Un projet d'etude dans lequel nous avons établi le plan stratégique d'algérie télécom 2015-2019

1. 1
ALI AROUS Youcef
HAROUN Mohamed Aymen
Khelalfa ali
HATCHENE Wissem
FERHAT Rym Kheira
Réalisé par :

2. Présentation d’Algérie Télécom
GET CONNECTED. STAY CONNECTED.
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3. Valeurs
3
Innovation
Satisfaction Client
Respect
esprit d’équipe

4. Nous somme les leaders des technologie de
l’information , notre mission de vous rendre plus
proche
‫التقنية‬‫رواد‬ ‫نحن‬,‫نجعلكم‬ ‫ان‬ ‫مهمتنا‬‫اقرب‬.
We are the leader of IT , our mission is to make you
closer.
Mission
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5.  Etre le leader et la
passerelle africaines.
 La suivie de l’actualité
par l’intégration de
nouveaux service
révolutionnaire.
 L’intégration des jeunes
porteurs d’idées.
Vision
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6. DAS
DAS d’Algerie Telecom
6

7.  Les 5 forces + 1
 Analyse SWOT
 Analyse PESTEL
Analyses
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8. Les 5 forces + 1 : cas Mobilis
Fournisseur
Produits de
substitution
Clients et
distributeurs
Nouveaux
Entrants
Potentiels
Concurrent
Immédiats
Barrière à l’entrée
- L’ARPT ferme l’entrée pour
un quatrième opérateur
téléphonique pour des
raisons de régularisation.
- La règle 51/49.
Pouvoir de négociation
fournisseurs
- L’ARPT Les fournisseurs
n’ont pas en mesure
d’imposer parfaitement
leurs conditions
Concurrence Externe
Une forte concurrence avec
des autres opérateurs
multinational tels que
ooredoo, Djezzy .
Produit de substitution
VoIP (skype, oovoo, viber,
whatsupp …)
Pouvoir Public
Pouvoir de négociation
client
- Forte Pour les grandes
comptes et administration
publics
- Faible pour les PMI/PME.
- Fortes pour les services
destinées au grand public
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9. Les 5 forces + 1 : cas Mobilis
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10. Analyse Swot
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11. -Opérateur unique.
-La bonne qualité et les prix
imbattables.
-Points de vente sur tout le
territoire national .
-Durée d’installation de service
-Absence de concurrence
-Non disponibilité dans les
zones rurales.
-E-commerce
-Jeunes porteurs des idées.
-Opportunité d’expansion
(l’Afrique)
-Vole de câblage
-Adhésion à l’OMC
S W
O T
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12. Analyse PESTEL
1.Facteur Economique
-Chute des prix de pétrole
-Les actes de vandalismes
et le voles de câblage.
2.Facteur Politique
-Le soutient d’état
-la corruption sur les projets
L’impact des autorités
3.Facteur Socio-culturels
-L’adaptation d’une
politique de contrôle
-La croissance observable.
4.Facteurs Technologique
-Equipement de
l’infrastructure très cher.
-consommation de
l’énergie.
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13. Analyse PESTEL
5.Facteurs Ecologiques
-Les ondes
électromagnétiques
(Mobile, 4GLTE, liaisons FH).
6.Facteur Légaux
- L’augmentation de la
cyber criminalité.
Analyse PESTEL
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14.  Plan d’actionPLAN d’action
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15.  Plan d’actionPLAN d’action
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16.  Plan d’actionPLAN d’action
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17.  Plan d’actionPLAN d’action
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FCS
Position stratégique de l’Algérie dans le
monde.
OptiDZ 2016
Dimensionnement et maintenance de liaison à fibre
(terrestre et sous-marine).

18.  Plan d’actionPLAN d’action
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t
FCS
Infrastructure sécurisé local
OptiDZ 2016
Dimensionnement et maintenance de liaison à
fibre (terrestre et sous-marine).

19.  Plan d’actionPLAN d’action
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20.  Plan d’actionPLAN d’action
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21.  Plan d’actionPLAN d’action
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22. GET CONNECTED. STAY CONNECTED.
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MERCI
POUR VOTRE ATTENTION