Сбор рекомендаций на кандидата

Сбор рекомендаций на
кандидата: разведка в HR
Светлана Абрамкина «КА Профи Групп»
Александр Стома «Котреко»
Портал Superjob

Светлана Абрамкина
• Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию
персонала среднего и высшего звена. Опыт работы
как на стороне заказчика, так и на стороне КА.
• Свыше 300 успешных личных проектов.
Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер,
Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус, и др.
• Генеральный директор и со-партнер кадрового
агентства Профи Групп www.kadrs.ru
• Практикующий карьерный коуч. Авторские
программы www.myprofcoach.ru
• Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob
www.superjob.ru

Александр Стома
• Управленческий опыт 5 лет
• Опыт проведения тренингов 4 года
• Директор тренинговой компании
«Котреко», www.alexstoma.com
• Практикующий коуч, бизнес-тренер
• Приглашенный эксперт ГБУ «Малый
бизнес Москвы»
• Чемпион России 2012 года по Global
Management Challenge

Давай познакомимся! 
Кто Вы?

Давайте оценим ясность я
с
н
о
с
т
ь

КАНДИДАТ
Почему сбор рекомендаций:
• Подтверждение информации о кандидате
• Выявление сильных сторон
• Выявление зон роста и «узких» мест кандидата
HR ЗАКАЗЧИК

Где собрать рекомендации?

Сбор рекомендаций
Этап 1
Запрос рекомендаций у кандидата с последних
2-3 мест работы:
Имя, должность , компания, проект, контакты
• Непосредственный / Вышестоящий руководитель
• Коллеги схожего уровня
• Директор по персоналу / HR
• Ключевые клиенты / партнеры

Этап 2
Прямой звонок в компанию:
• Непосредственный / Вышестоящий руководитель
• HR департамент
• СБ Служба безопасности

Этап 3
Социальные сети
• LinkedIn: профиль / публикации
• Facebook
• ВКонтакте

Как эффективно собрать
рекомендации?

Шаг 1 – Постановка цели
• Зачем и почему нужны
рекомендации ?
• Какой результат
хотите получить?

Шаг 2 - Представиться
• Имя, должность , компания, проект, позиция

Шаг 3
Объяснение «ЗАЧЕМ?» и «ПОЧЕМУ?»

Шаг 4
Конфиденциальность

Шаг 5 - МАХ открытые вопросы

Шаг 6 – Сильные стороны кандидата

Шаг 7 – Зоны роста кандидата
• На что обратить внимание?

Шаг 8 -
Готовность
повторного
сотрудничества
с кандидатом
в будущем ?

Шаг 9 – Благодарность и обратная связь

Инструменты сбора
рекомендаций

ШКАЛИРОВАНИЕ
Давайте оценим ясность
я
с
н
о
с
т
ь

Фильтруем эмоции и факты

• Specific – конкретная
• Measurable – измеримая: цифры
• Achievable – достижимая
• Realistic – реальная
• Relevant – актуальная
• Timed – во времени
Оцифрованные результаты
SMART

Что ? Где? Когда ? С Кем ?
Пирамида результатов

Что получилось? Кто что делал?
Его роль? Ваша роль ?

Как удалось ?
Что потребовалось от него? Вас?

Как удалось ?
Что потребовалось от него? Вас?
Что в этом самого важного?
Особенного? Ценного ?

В чем польза
сегодняшнего
вебинара
лично для Вас?

Что будет первым шагом?

Что становится возможным?

«Живые» мастер-классы
24 июля, 19:00: Коучинговые инструменты
в работе HR
21-25 июля: Неделя «Зачем?»

«Вкусные» HR-вторники
• 29 июля, 12:00: Развитие карьеры HR
руководителей и
специалистов:
новые возможности

«Вкусные» вебинары
• 24 июля: Презентация в бизнесе:
истории, которые привлекают
слушателей
• 31 июля: Как сделать так, чтобы тебя
схантили

Голосуйте за темы
ближайших вебинаров для
HR http://goo.gl/ZIOfyU
Перечень мероприятий для
HR и регистрация по
ссылке
http://kadrs.ru/trainings/
Все мероприятия Facebook
https://www.facebook.com/
accaproject
Перечень ВСЕХ мероприятий
и регистрация по ссылке
http://goo.gl/Xx1Uvm

Остались вопросы?

Остались вопросы? Звоните и пишите
Светлана Абрамкина
www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru
info@kadrs.ru
+7 (495) 361-3721
Александр Стома
www.alexstoma.com
alex@alexstoma.com
+7 (925) 076-6917

Сбор рекомендаций на кандидата

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais de Alexander Stoma

Mais de Alexander Stoma (20)

Сбор рекомендаций на кандидата