SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
consultpm.com 
Для столкновения 
требуются двое 
Фрэнсис Скотт Фицджеральд "Великий Гэтсби" 
Дискуссионный клуб 
Алексей Егошин (PMP) 
23.10.2014
Алексей Егошин (PMP) 
Program Manager, Luxoft 
consultpm.com 
PM & Soft Skills Trainer 
4 года 
Investment Banking, 
Development, PMO, 
Telecom, Infrastructure 
9 лет 
Кризисные проекты, 
коммуникации, 
командообразование 
Автор блога 
http://consultpm.com 
Сооснователь 
«Бесплатные юр. 
консультации» 
http://bazazakonov.ru и 
http://bazazakonov.com.ua 
Основатель 
издания «Думай!» - 
Статьи для умных: 
http://e-ideya.com
С чем/кем конфликтуем? 
consultpm.com
Почему мы конфликтуем? 
Нам НЕ безразлично! 
consultpm.com
История из жизни 
consultpm.com
7 ступеней иерархии конфликта 
consultpm.com 
Конфликт определений 
Конфликт восприятия 
Конфликт ролей 
Конфликт стилей 
Конфликт демократуры 
Конфликт интересов 
Конфликт ценностей 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
Насилие – последнее прибежище некомпетентности (А. Азимов)
Модель «Результат-Отношения» 
consultpm.com 
Уступка 
lose-win 
Сотрудничество 
win-win 
Избегание 
lose-lose 
Соперничество 
win-lose 
Фокус на результат 
Красный 
Фокус на отношениях 
Синий
Модель «Результат-Отношения» 
consultpm.com 
Отдать Обменять 
N/A Забрать 
Фокус на результат 
Красный 
Фокус на отношениях 
Синий
consultpm.com 
Стресс 
опасен?
Отношение к стрессу 
http://www.ted.com/talks/kelly_mcgonigal_how_to_make_stress_your_friend 
consultpm.com
Верим 
consultpm.com 
180.000 человек 
8 лет наблюдений 
Риск умереть 
возрос на 43% ! 
Люди умирали 
из-за веры в то, 
что стресс опасен!
Что же делать? 
consultpm.com
consultpm.com 
У нас есть все, чтобы 
справляться со стрессом
consultpm.com 
Спасибо! 
Алексей Егошин 
• web: http://consultpm.com 
• FB: http://fb.com/oleksiy.yegoshyn 
• e-mail: alexey.egoshin@gmail.com 
• skype: alexey.egoshin 
• mоb: +38 (050) 325 0086

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (17)

Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
 
Francisco
FranciscoFrancisco
Francisco
 
Presentacion power point
Presentacion power pointPresentacion power point
Presentacion power point
 
Não Fazem mais parte do CNA/xat as se...
Não Fazem mais parte do CNA/xat as se...Não Fazem mais parte do CNA/xat as se...
Não Fazem mais parte do CNA/xat as se...
 
Pra upsr 2 math jpd baram julai 2013 k2
Pra upsr 2 math jpd baram julai 2013 k2Pra upsr 2 math jpd baram julai 2013 k2
Pra upsr 2 math jpd baram julai 2013 k2
 
diapositivasInformatica 1
diapositivasInformatica 1diapositivasInformatica 1
diapositivasInformatica 1
 
Benemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de pueblaBenemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de puebla
 
Brochure baja taaveekun 3 CASB
Brochure baja taaveekun 3 CASBBrochure baja taaveekun 3 CASB
Brochure baja taaveekun 3 CASB
 
Resumen seminario futuro industria extractiva
Resumen seminario futuro industria extractivaResumen seminario futuro industria extractiva
Resumen seminario futuro industria extractiva
 
chad hatten fraud
chad hatten fraudchad hatten fraud
chad hatten fraud
 
Mili
MiliMili
Mili
 
Pt the concept_of_god_in_islam
Pt the concept_of_god_in_islamPt the concept_of_god_in_islam
Pt the concept_of_god_in_islam
 
Test
TestTest
Test
 
Mapa Conceptual
Mapa ConceptualMapa Conceptual
Mapa Conceptual
 
علاج ادمان الافيون
علاج ادمان الافيونعلاج ادمان الافيون
علاج ادمان الافيون
 
Come Impostare le Relazioni & come Crescere nellera del Web 2.0
Come Impostare le Relazioni & come Crescere nellera del Web 2.0Come Impostare le Relazioni & come Crescere nellera del Web 2.0
Come Impostare le Relazioni & come Crescere nellera del Web 2.0
 
✔ Efetividade - Mensagem - SEMEAR OU NÃO SEMEAR
✔ Efetividade - Mensagem - SEMEAR OU NÃO SEMEAR✔ Efetividade - Mensagem - SEMEAR OU NÃO SEMEAR
✔ Efetividade - Mensagem - SEMEAR OU NÃO SEMEAR
 

Mais de Oleksiy Yegoshyn

Why you do NOT need a team
Why you do NOT need a teamWhy you do NOT need a team
Why you do NOT need a teamOleksiy Yegoshyn
 
Provocation - People are not Important
Provocation - People are not ImportantProvocation - People are not Important
Provocation - People are not ImportantOleksiy Yegoshyn
 
Kill and Revive Motivation
Kill and Revive MotivationKill and Revive Motivation
Kill and Revive MotivationOleksiy Yegoshyn
 
Mission and productivity stockpile
Mission and productivity stockpileMission and productivity stockpile
Mission and productivity stockpileOleksiy Yegoshyn
 
PM Education in IT Development
PM Education in IT DevelopmentPM Education in IT Development
PM Education in IT DevelopmentOleksiy Yegoshyn
 
Personal Project Methodology Framework
Personal Project Methodology FrameworkPersonal Project Methodology Framework
Personal Project Methodology FrameworkOleksiy Yegoshyn
 
Project Management Success of Cro-Magnon Men
Project Management Success of Cro-Magnon MenProject Management Success of Cro-Magnon Men
Project Management Success of Cro-Magnon MenOleksiy Yegoshyn
 
How to Organize an Interview
How to Organize an InterviewHow to Organize an Interview
How to Organize an InterviewOleksiy Yegoshyn
 
Project in crisis. The last chance or kamikaze way
Project in crisis. The last chance or kamikaze wayProject in crisis. The last chance or kamikaze way
Project in crisis. The last chance or kamikaze wayOleksiy Yegoshyn
 

Mais de Oleksiy Yegoshyn (20)

Why you do NOT need a team
Why you do NOT need a teamWhy you do NOT need a team
Why you do NOT need a team
 
How to Convince the Board
How to Convince the BoardHow to Convince the Board
How to Convince the Board
 
In one boat with client
In one boat with clientIn one boat with client
In one boat with client
 
Case Management
Case ManagementCase Management
Case Management
 
Provocation - People are not Important
Provocation - People are not ImportantProvocation - People are not Important
Provocation - People are not Important
 
Project Under Pressure
Project Under PressureProject Under Pressure
Project Under Pressure
 
Adizes Lifehacks
Adizes LifehacksAdizes Lifehacks
Adizes Lifehacks
 
Manager as Owner
Manager as OwnerManager as Owner
Manager as Owner
 
Whiskey Management
Whiskey ManagementWhiskey Management
Whiskey Management
 
More Djinnies
More DjinniesMore Djinnies
More Djinnies
 
Manager's career
Manager's careerManager's career
Manager's career
 
Minefield of leadership
Minefield of leadershipMinefield of leadership
Minefield of leadership
 
Kill and Revive Motivation
Kill and Revive MotivationKill and Revive Motivation
Kill and Revive Motivation
 
Mission and productivity stockpile
Mission and productivity stockpileMission and productivity stockpile
Mission and productivity stockpile
 
PM Education in IT Development
PM Education in IT DevelopmentPM Education in IT Development
PM Education in IT Development
 
Personal Project Methodology Framework
Personal Project Methodology FrameworkPersonal Project Methodology Framework
Personal Project Methodology Framework
 
Project Management Success of Cro-Magnon Men
Project Management Success of Cro-Magnon MenProject Management Success of Cro-Magnon Men
Project Management Success of Cro-Magnon Men
 
Growing of Team Leads
Growing of Team LeadsGrowing of Team Leads
Growing of Team Leads
 
How to Organize an Interview
How to Organize an InterviewHow to Organize an Interview
How to Organize an Interview
 
Project in crisis. The last chance or kamikaze way
Project in crisis. The last chance or kamikaze wayProject in crisis. The last chance or kamikaze way
Project in crisis. The last chance or kamikaze way
 

Two are required for collision

Notas do Editor

  1. Пример: Петя-отличник хочет покататься на новеньком велосипеде во дворе и покрасоваться перед Машенькой, сидящей на лавочке. Вовочка-хулиган хочет отобрать велосипед и тоже «порисоваться» перед девчонками. Стратегии Пети: Избегание – убежать, вернуться домой Уступка – отдать велосипед Вовочке Соперничество – ввязаться в драку, привлечь родителей Сотрудничество – кататься вместе или по очереди Компромисс – не кататься, а играть в плейстейшн дома у Пети
  2. Пример: Петя-отличник хочет покататься на новеньком велосипеде во дворе и покрасоваться перед Машенькой, сидящей на лавочке. Вовочка-хулиган хочет отобрать велосипед и тоже «порисоваться» перед девчонками. Стратегии Пети: Избегание – убежать, вернуться домой Уступка – отдать велосипед Вовочке Соперничество – ввязаться в драку, привлечь родителей Сотрудничество – кататься вместе или по очереди Компромисс – не кататься, а играть в плейстейшн дома у Пети