Дополненная реальность - это не просто игрушка, а дополнительный ингредиент в вашей эффективной маркетинговой стратегии. Как? Смотрите в презентации как добиться эффективности в augmented reality, секреты от компании ARProduction с опытом реализации 100 проектов
2. Для кого этот доклад?
1. Для клиентов, планирующих
использовать технологии в своем бизнесе
2. Для клиентов, которые уже обожглись на
технологиях
3. Для агентств, ведь именно они в 90%
случаев продают проекты дополненной
реальности
3. Годы насилия над разумом людей
выработали иммунитет к стандартным
видам рекламы
6. Почему?
Все просто:
1. Клиенты приходят к нам, за реализаций увиденной ими
«фишечки»
2. Истинные цели отодвигаются на задний план
3. Существует ошибочное мнение, что дополненная реальность
сама всё сделает
4. Проект прошел, получили N участников, заказчик только сейчас
начинает задумываться о результатах, сопоставлять с опытом
прошлых лет, итоги этой деятельности вам уже понятны
7. Что не так?
ВСЁ
Анализ показывает, что использование той же
фишечки в рамках правильно выстроенного
процесса и вспомогательных действий помогло бы
достичь гораздо более высоких результатов, а в
идеальном случае –превзойти результаты
альтернативных инструментов.
8. Проблема в процессе
С чего начинать и что учитывать
при планировании проекта с
использованием технологий
дополненной реальности?
9. Процесс
Процесс защитит вас от
проблем, которые могут
возникнуть при продвижении,
но способен снизить риски
принятия неверных решений
10. С чего все начинается.
Постановка целей
Эффективные цели
Интерактивные проекты
Коэффициент эффективности [0-10]
Мобильные проекты
Коэффициент эффективности [0-10]
- Публикации в СМИ [10]
- Распространение в соц. сетях, от N
лайков, от N репостов, от N
упоминаний [9]
- Публикации в СМИ. N СМИ с
общим охватом N% вашей
аудитории [9]
- Повышение лояльности аудитории
к бренду [7]
- Сбор контактных данных
участников [6]
- Повышение лояльности аудитории
к бренду [10]
- Максимальное кол-во установок
среди потенциальной аудитории
брендированного приложения [10].
- Подписка клиентов (push
уведомления, email рассылки,
новости в соц. сетях). [10]
- Образовательная и
информационная цель [8]
11. Не эффективные цели
Разные виды проектов преследуют разные
цели
Интерактивные проекты Мобильные проекты
- Максимальное привлечение
потенциальной аудитории к
участию в интерактиве
- Подписка клиентов (push
уведомления, email рассылки,
новости в соц. сетях).
- Увеличение продаж продвигаемой
продукции на N%
- Распространение в соц. сетях, от N
лайков, от N репостов, от N
упоминаний
- Публикации в СМИ, как результат
запуска проекта. N СМИ с общим
охватом N% вашей аудитории
12. АR дает вам вовлечение, но
не решает всех задач,
поставленных в целях
Что с этим делать? Смотрите далее
13. Разработка креативной концепции
Правильная последовательность постановки вопросов:
1. Кто ваша аудитория (пол, возраст, предпочтения, места
массового появления)
2. Где будет установлен интерактивный проект
3. Каким образом посетители будут вовлечены в интерактив
4. Какую «конфетку» получат ваши клиенты в благодарность за
участие
5. Какой уровень активности (подвижности) доступен для вашей
аудитории
14. Разработка креативной
концепции. Часть 2
• Проработав базу, можно приступать к
разработке самой концепции
• Главное условие – соблюдать морально-
этические нормы на уровне, не
отталкивающем от вас аудиторию
• Уделите внимание дизайну интерактивной
зоны, правильно продуманная зона имеет
большое значение в привлечении вашей
аудитории.
15. Без спешки
Разработка концепции может занимать 50-70%
времени от реализации всего проекта, это самый
важный этап, на котором любая спешка может
навредить поставленным целям.
1. Разделите проект на части
2. Проводите мини-опросы среди вашей аудитории
3. Устраивайте мозговые штурмы с коллегами и
подрядчиками
4. Двигайтесь итерационно, постепенно закрывая
каждый участок работ (идея, вид стенда, промо-
материалы, средства распространения и т.п.)
16. Планирование реализации
После того, как основная концепция будет утверждена,
основными вопросами станут:
1. Дата и время размещения интерактива [важно]
2. Время на производство интерактива [очень важно]
3. Пред-событийная PR деятельность [очень важно]
4. PR и продвижение после проведения события [очень важно]
5. Постпродакшн и освещение события в СМИ [очень важно]
Заказчики очень часто упускают 3-5 пункты или уделяют им не
достаточное внимание, следствием чего становится огромное
число интерактивов, о которых ничего не известно
потенциальной аудитории и даже профессионалам из нашей
сферы деятельности.
17. Разработка проекта
Продакшн – дело техники. На этапе
разработки концепции и креатива уже
определены все сценарии и детали
реализации, остается все это реализовать.
Уделите достаточно времени, чтобы
убедиться в том, что ваш подрядчик
способен реализовать задуманное.
18. Тестирование проекта
В процессе реализации требуется обязательно провести 2 вида
тестирования:
1. Тестирование сотрудниками заказчика, распланируйте
этот процесс так, чтобы до запуска проекта оставалось
1,5-2 недели на внесение мелких правок.
2. Тестирование проекта потенциальными клиентами.
Постарайтесь найти пути проверки вашего интерактивного
проекта (например, в холле вашего офисного здания). Этот
опыт может привнести значительные правки, которые
положительно скажутся на конечной реализации и
достижении целей проекта.
19. PRодвижение
В зависимости от применения(выставка; мероприятие; локация
массового скопления потенциальных клиентов) существует
множество способов привлечения потенциальной аудитории к
вашему проекту (по убыванию):
1. Место расположения
2. Внешняя реклама в месте проведения
A. Реклама на входе
B. Информация на первых страницах сопроводительных
буклетов и бесплатных газетах
C. Завлекающее музыкальное сопровождение на площадке
D. Агенты влияния (сотрудники, распространяющие
положительную информацию о вашем проекте на месте)
20. Предварительное продвижение,
PR. Часть 2.
В зависимости от применения(выставка; мероприятие; локация массового
скопления потенциальных клиентов) существует множество способов
привлечения потенциальной аудитории к вашему проекту (по убыванию):
1. Публикация информации о вашем проекте в афише мероприятия на
промо-сайте
2. Пресс релиз на сайте места проведения мероприятия об эксклюзивном
проекте
3. Продвижение в соц. сетях информации о мероприятии и готовящемся
вами проекте
4. Информационная рассылка среди клиентов
5. Приглашение специальных гостей в качестве украшения мероприятия
6. Приглашение тематических СМИ на ваш «уникальный» интерактивный
проект
21. 3, 2, 1, поехали!
Вы запустили проект, теперь ваша главная задача:
1. Обеспечить гладкое прохождение проекта
2. Организовать все возможные способы фиксации проекта (фото и видео)
3. Закрепить положительный эффект от проекта в глазах клиентов (бонусы,
скидки, подарки)
4. Распространить информацию о месте получения дополнительных
подарков и скидок (фотографии, лотерея, акции в соц. сетях)
5. Видеосъемка: репортажная с клиентами; кейс; вирусный ролик
6. Собирайте разрешения от посетителей на использование фото и
видеоматериалов с их участием!
22. Работа только начинается.
До 90%эффекта от
интерактивного проекта
достигается за счет
действий после
прохождения
мероприятия.
Проект завершен
23. Проект завершен
1. Продвигайте фото и видео-материалы:
A. Перед вами открыты все СМИ благодаря вашим
прекрасным материалам по следам мероприятия.
B. Доставляйте контент вашим посетителям и мотивируйте
их на его распространение.
C. Продвигайте ваш контент в youtube и соц. сетях.
D. Делитесь кейсом с коллегами по цеху.
E. Убедитесь в том, что вы сделали все, чтобы о
мероприятии узнали ваши потенциальные клиенты и
могли порадоваться за тех, кто принимал участие в
проекте.
2. Дарите радость: установите ваш интерактивный
проект в офисе или хорошо проходимом месте,
чтобы все, кто узнал о вас после публикации кейса –
могли так же попробовать себя в вашем интерактиве!
24. ЗАРАНЕЕ СЛОЖНО СКАЗАТЬ,
КАКОЙ КАНАЛ
ПРОДВИЖЕНИЯ ДАСТ
ЛУЧШИЙ ЭФФЕКТ,
СОЗДАЙТЕ СПИСОК
МЕТОДОВ ПРОДВИЖЕНИЯ И
ДЕЙСТВУЙТЕ ПО ПЛАНУ!
25. Работа с возражениями
• Продвижение проекта требует значительных средств
– Обеспечьте подготовку материалов по следам мероприятия на
качественном уровне и их распространение в большинстве
случаев вам обойдет полностью бесплатно: СМИ только
заинтересованы в качественных материалах, продумайте это на
этапе подготовке к съемкам.
• Это все слишком долго, ни у одной компании нет времени на
реализацию таких длинных проектов
– качество требует времени, но это совсем не означает, что
реализовать подобный проект невозможно за 1-2 месяца.
Назначьте ответственную группу, организуйте максимальное
вовлечение в процесс всех сторон (подрядчик-заказчик),
распределите обязанности и установите сроки. Если у вас нет
ресурсов: времени, денег, людей – откажитесь от проекта,
стандартные методы почти наверняка дадут лучший эффект (но
они тоже требуют времени на реализацию).
26. Кейсы
Совместный проект с Carat Interactive для
компании Oriflame.
Цель– продвижение нового продукта
компании.
Проект заключался в реализации
увлекательного игрового интерактива, который
послужил отправной точкой для съемки
вирусного ролика и его последующего
распространения.
29. Кейсы
Кейс для компании Milka.
Целью компании было дотянуться до как можно большего числа
клиентов и стимулировать продажи своей продукции с помощью
сарафанного радио и вирусного распространения клиентских
видеороликов.
В основе концепции лежат 4 увлекательные интерактивные
игры. Проект был выставлен во всех торговых центрах МЕГА.
Во время игрового сеанса все записывалось на видео,участники
могли получить свое видео с игрой с помощью приложения в
социальной сети вконтакте и на промо-сайте акции.