2. Місія програми
Сприяти розбудові
конкурентоспроможної економіки
України шляхом підготовки
магістрів з економіки підприємств
за найкращими національними і
європейськими стандартами
3. Мета програми
Сформувати у студентів знання,
навички, необхідні компетенції для
вирішення завдань по забезпеченню
сталого економічного розвитку
підприємств із залученням
найсучасніших інструментів
стратегічного управління, проектного
менеджменту і управлінського
консультування
5. “В современном мире
существует единственная
константа – это
изменения, ...
а изменения означают
проекты.“
Эрик Верзух
6. Проектний менеджмент
сьогодні – це:
Обов'язкові компетенції фахівця
будь-якої спеціальності
Професія
Невід'ємна складова діяльності
компанії
Напрямок бізнесу
7. Основи результативності
програми
формування необхідних компетенцій у
випускників програми шляхом:
поєднання найсучаснішого змістовного
наповнення дисциплін
з практичною підготовкою студентів
та інтерактивними методами навчання, які
передбачають використання кейсів, рольових
ігор,
роботи у командах,
розробці індивідуальних і групових проектів,
залучення інформаційних технологій
ознайомлення з досвідом провідних українських
компаній в галузі управління проектами
8. Зв’язок з бізнесом
У 2011-2012 н.р. студенти програми знайомилися з
досвідом використання проектного управління
українськими компаніями під час зустрічей з такими
фахівцями:
Директором мережі ресторанів “Мафія” Дмитром
Котихіним
Директором з розвитку національної мережі
компанії “Нова пошта” Олександром Лисовцем
Директором департаменту бізнес-
трансформування компанії АХА Страхування
Аріною Летягіною
10. Випускники програми
отримують:
Диплом магістра
Сертифікат Української і
Міжнародної асоціації
управління проектами
рівня Е – “Молодший
менеджер проекту/
Project Manager Junior ”
11. Спеціалізованим об’єктом діяльності
випускників магістерської програми
„Менеджмент проектів і консалтинг” є:
процеси управління
розвитком підприємств на
засадах проектного
менеджменту і управлінського
консультування
12. Спеціальні компетенції випускників
магістерської програми «Менеджмент
проектів і консалтинг»
Діагностика підприємства та розрахунки параметрів його
майбутнього стану
Розробка сценаріїв та стратегічних планів розвитку
підприємства
Системне проектування бізнес-процесів підприємства в
контексті його розвитку
Обґрунтування проектів розвитку підприємства з
урахуванням його специфіки і середовища
функціонування
Визначення основних параметрів і характеристик проектів
розвитку
Моніторинг і контроль ефективності використання ресурсів
у проектах розвитку
Формування системи управління розвитком підприємства
Розроблення систем і моделей організації консалтингової
діяльності
Інтеграція систем проектного менеджменту і
управлінського консультування у систему управління
економічною діяльністю підприємства
13. ДИСЦИПЛІНИ МАГІСТЕРСЬКОЇ ПРОГРАМИ
«МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТІВ І КОНСАЛТИНГ»
Навчальні дисципліни Лекції, год Практичні, год. Форма підсумкового
контролю
1.1. Управління стратегічними 20 18
іспит
змінами підприємства
1.2. Менеджмент персоналу 24 24
іспит
підприємства
1.3. Управління проектами 24 24 іспит
1.4. Економічне управління 24 40 іспит
підприємством
1.5. Управління 24 30 іспит
конкурентоспроможністю
підприємства
Усього: 116 136
2.1. Інформаційна підтримка 12 22 залік
управління проектами
2.2. Управління консалтинговою 16 18 залік
діяльністю
2.3. Управління розвитком 16 18 залік
компанії
Усього: 44 58
14. Посади, на яких можуть працювати
випускники програми
Генеральний директор
Директор виробництва
Головний економіст (Директор з економіки)
Начальник планово-економічного відділу
Фахівець з управління проектами та програмами у сфері
матеріального виробництва
Викладач вищого навчального закладу
Професіонал з управління активами виробництва
Консультант (фахівець) з раціоналізації виробництва
Фахівець — аналітик з дослідження товарного ринку
Науковий співробітник (інформаційна аналітика)
Науковий співробітник (економіка)
Економіст з планування
Економічний радник (консультант) з економічних питань
Оглядач з економічних питань
15. Викладачі програми
Керівник програми – Батенко Людмила
Павлівна, к.е.н., професор кафедри стратегії
підприємств, директор Центру продуктивності
Міжнародного інституту бізнесу.
Серед компаній, для яких проводились тренінги і
консалтингові проекти: Сан-Інбев Україна
(пивзаводи «Чернігівський», «Рогань»,
«Янтар»), «Оболонь», «Немиров»,
«Фокстрот», «Фармак», «Галактон»,
Фармацевтична фірма «Дарниця», «Світоч»,
«Леоні», «Ядзаки», «Запорізький
трансформаторний завод», «Вімм-Білль-Данн»
(Росія), МТС, Кіївстар, Астеліт,
Райффайзенбанк Аваль, Jokey Plastic
(Німеччина) тощо.
16. Викладачі програми
Верба Вероніка Анатоліївна – к.е.н.,
доцент, віце-президент Всеукраїнської асоціації
консультантів з управління (IMC
Ukreine),керівник консалтингових проектів.
Проводила консалтингові проекти і
навчання для компаній: Издательский дом
«Вильямс», ЗАТ "Филип Моррис Україна", ВАТ
«Венетто», комерційний банк «Фінанси та
Кредит», ВАТ «Київміськбуд», Родовідбанк,
«Аркадія», ВАТ «Теплоелектромонтаж», ВАТ
«Кременчукм’ясо», ЗАТ «Київстар Дж.Ес.Ем.»,
туристична компанія «Teztour»,
Полтаваобленерго, ВАТ «Гринко»,
Міжнародний адвокатський альянс, мережа
ресторанів «Козырная карта», холдингова
компанія «Мировая карта», УкрГаз, Клініка
«Сімейної медицини», «Комунальні системи
України» тощо.
17. Викладачі програми
Скитьова Ганна Сергіївна – старший
викладач, бізнес-тренер, консультант НЦ
“Сетевые технологии» компанії TechExpert
Проводила корпоративні тренінги для
співробітників компаній «Єврохолдинг»
(Ужгород), Інком (Київ), Softline (Київ), Bank
of Georgia (Тбілісі), Державного банку
Республіки Білорусь ( Мінськ), Білоруського
процесінгового центру (Мінськ), АКБ «Аваль»
(Київ),мережа компаній «Мировая карта»
(Київ), SNt Soft Tronic, Nova Nordisk, ЗАО
«Запоріжстрансформатор», ОАО
Чернігівхимволокно, Корпорція «Артеріум»,
ЗАТ «Квиза-трейд», ПроКредит-Банк,
Ексімбанк, банк Надра, Райффайзенбанк
Аваль, Укрсиббанк, Kraft Foods Ukraine, ЗАО
«Будпроект», АО «Ампер», ИСК «Місто»,
Ruukki Ukraine, Lafarge , Служби безпеки
України (СБУ) тощо.