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Nombre: Alejandro Rodríguez Verdugo
                                                                  ID: 00000049568

                          INGENIERIA DE METODOS

En 1932, el término "Ingeniería de Métodos" fue desarrollado y utilizado por
H.B.Maynard, los términos tales como análisis de operaciones, diseño y
simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa, se usan
con frecuencia como sinónimos. La ingeniería de métodos se puede definir como el
conjunto de procedimientos sistemáticos de las operaciones actuales para introducir
mejoras que faciliten más la realización del trabajo y permita que este sea hecho en el
menor tiempo posible y con una menor inversión.
Con esto damos a conocer que es diseñar o crear una forma para mejorar el
producto ya sea minimizando los costos o el tiempo en una empresa, mediante las
técnicas de desarrollo el cual el trabajador va aplicar.

La ingeniería de métodos usa la tecnología esto hace que se productividad no tenga
limites. Ellos usan procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo,
fabricar un producto o proporcionar un servicio que incluye diseñar, crear, y
seleccionar el mejor método, proceso, herramientas y equipo para que esto es
preciso contar con un método, estándares de tiempo y diseño de trabajo además de
una serie de pasos los cuales son;
 1) selección de proyectos: son los proyectos que sean para la creación de nuevos
    productos o ya existentes que tienen alto costo y poca ganancia
 2) obtener y presentar los datos: aquí se reúne la información del producto, este
    incluye dibujos, especificaciones etc.
 3) Analizar los datos: como su nombre lo dice se analiza las alternativas para
    mejorar el servicio diseño de partes, herramienta, materiales procesos de
    manufacturas distribución de planta y diseño de del trabajador
 4) Desarrollar el método inicial: se toma en cuenta el mejor procedimiento método
    de operación y como se pueda realizar efectivamente
 5) Presentar y establecer el método: se explica con detalle el método a los
    responsables del mantenimientos y operaciones
 6) Desarrollar un análisis de trabajo: se establece una capacitación para asegurar
    que el método que se seleccionaron sea bien realizados.
 7) Se establecer tiempo estándar: se establece un cierto margen de tiempo para
    poner en marcha el método implementado
 8) Dar seguimiento al método: se está vigilando constantemente que el método este
    funcionando si no es así se remplaza o se le hacen nuevas mejoras

Es necesario que el ingeniero de métodos incorpore los principios de diseño de
trabajo para ajustar la tarea y la estación de trabajo al operario humano. Por
desgracia estos métodos casis siempre se le olvida hacer el diseño de trabajo y las
especificaciones esto hace que ocurran accidente o alguna lección. Lo que propicia
que cualquier incremento de productividad y reducción de costos se anulen debido
a los costos médicos y compensación del trabajador, y más en estos tiempos que si
le llega a pasar un accidente a tu trabajador además de que tienes que pagarle los
gastos médicos tienes que seguir pagando su salario normal ya que son las
políticas de la empresa, y eso genera más perdida que ganancias.

Los estándares son la medición del trabajo, esta técnica fija un cierto tiempo para
realizar la tarea dada, el analista de estudios de tiempo usa varias técnicas para
establecer el estándar de tiempo para esto utiliza ya sean los estudios con
cronometro, capturando los datos en computadora, el debe saber cuándo utilizar la
técnica para utilizarlas con más exactitud. Los analistas de estudio del tiempo es un
excelente ingeniero de métodos ya que es un componente básico de su técnica la
ingeniería de métodos.

Los objetivos principales de esta técnicas que vendrían siendo el estándar y diseño
del trabajo son incrementar la productividad y la confiabilidad del producto tomando
en cuenta la seguridad, y reducir el consto para producir más bienes y servicios de
calidad o dicho en otras palabras se usan los estándares y diseño de trabajo como
una forma de;
1) Minimizar el tiempo
2) La mejora de la calidad en el producto o sus servicios
3) Conservas más recursos y reducir los costos de materiales
4) Asegurar la salud y bienestar de todos los empleados
5) Preocuparse más por la conservación del ambiente
6) Seguir un programa para que reduce el desempleo y además satisfaga al cliente
Al seguir estos principios se puede reducir el desempleo, como consecuencia
reducirían el apoyo económico a los no productivos es decir a los que no trabajan.
Un ejemplo donde podría encajar todo esto seria. Un ejemplo es el caso de Taylor
al observar una pala de un trabajador se percato que una pala llena de carbón
pesaba 3.5 lb mientras que una pala llena de hierro pesaba 38 lb entonces,
entonces el razono que el peso era muy variable entre material y material y que no
sería ideal para otro tipo de tareas, con el tiempo después de experimentar mucho
encontró que 21.5 lb seria el peso perfecto para una pala cargada, entonces el
diseño diferente tamaños de pala par diferentes tareas de modo que siempre al
cargarla obtenías 21.4 lb esto hizo que la productividad aumentara mucho en 3
años y medio además que redujo los trabajadores de 500 a 140 al igual que
obtenían un resultado de menor costo, mayor producción y minimizando el tiempo.

Podríamos decir que la Ingeniera de Métodos se encarga de todas las operaciones
directas e indirectas, para encontrar mejoras que faciliten la realización del trabajo
en términos de seguridad y la salud del trabajador, y que permita que se lleve a
cabo en menos tiempo, con menores inversiones y con mayor rentabilidad.

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Ensayo (Ingenieria de metodos)

  • 1. Nombre: Alejandro Rodríguez Verdugo ID: 00000049568 INGENIERIA DE METODOS En 1932, el término "Ingeniería de Métodos" fue desarrollado y utilizado por H.B.Maynard, los términos tales como análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa, se usan con frecuencia como sinónimos. La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos de las operaciones actuales para introducir mejoras que faciliten más la realización del trabajo y permita que este sea hecho en el menor tiempo posible y con una menor inversión. Con esto damos a conocer que es diseñar o crear una forma para mejorar el producto ya sea minimizando los costos o el tiempo en una empresa, mediante las técnicas de desarrollo el cual el trabajador va aplicar. La ingeniería de métodos usa la tecnología esto hace que se productividad no tenga limites. Ellos usan procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto o proporcionar un servicio que incluye diseñar, crear, y seleccionar el mejor método, proceso, herramientas y equipo para que esto es preciso contar con un método, estándares de tiempo y diseño de trabajo además de una serie de pasos los cuales son; 1) selección de proyectos: son los proyectos que sean para la creación de nuevos productos o ya existentes que tienen alto costo y poca ganancia 2) obtener y presentar los datos: aquí se reúne la información del producto, este incluye dibujos, especificaciones etc. 3) Analizar los datos: como su nombre lo dice se analiza las alternativas para mejorar el servicio diseño de partes, herramienta, materiales procesos de manufacturas distribución de planta y diseño de del trabajador 4) Desarrollar el método inicial: se toma en cuenta el mejor procedimiento método de operación y como se pueda realizar efectivamente 5) Presentar y establecer el método: se explica con detalle el método a los responsables del mantenimientos y operaciones 6) Desarrollar un análisis de trabajo: se establece una capacitación para asegurar que el método que se seleccionaron sea bien realizados. 7) Se establecer tiempo estándar: se establece un cierto margen de tiempo para poner en marcha el método implementado 8) Dar seguimiento al método: se está vigilando constantemente que el método este funcionando si no es así se remplaza o se le hacen nuevas mejoras Es necesario que el ingeniero de métodos incorpore los principios de diseño de trabajo para ajustar la tarea y la estación de trabajo al operario humano. Por desgracia estos métodos casis siempre se le olvida hacer el diseño de trabajo y las
  • 2. especificaciones esto hace que ocurran accidente o alguna lección. Lo que propicia que cualquier incremento de productividad y reducción de costos se anulen debido a los costos médicos y compensación del trabajador, y más en estos tiempos que si le llega a pasar un accidente a tu trabajador además de que tienes que pagarle los gastos médicos tienes que seguir pagando su salario normal ya que son las políticas de la empresa, y eso genera más perdida que ganancias. Los estándares son la medición del trabajo, esta técnica fija un cierto tiempo para realizar la tarea dada, el analista de estudios de tiempo usa varias técnicas para establecer el estándar de tiempo para esto utiliza ya sean los estudios con cronometro, capturando los datos en computadora, el debe saber cuándo utilizar la técnica para utilizarlas con más exactitud. Los analistas de estudio del tiempo es un excelente ingeniero de métodos ya que es un componente básico de su técnica la ingeniería de métodos. Los objetivos principales de esta técnicas que vendrían siendo el estándar y diseño del trabajo son incrementar la productividad y la confiabilidad del producto tomando en cuenta la seguridad, y reducir el consto para producir más bienes y servicios de calidad o dicho en otras palabras se usan los estándares y diseño de trabajo como una forma de; 1) Minimizar el tiempo 2) La mejora de la calidad en el producto o sus servicios 3) Conservas más recursos y reducir los costos de materiales 4) Asegurar la salud y bienestar de todos los empleados 5) Preocuparse más por la conservación del ambiente 6) Seguir un programa para que reduce el desempleo y además satisfaga al cliente Al seguir estos principios se puede reducir el desempleo, como consecuencia reducirían el apoyo económico a los no productivos es decir a los que no trabajan. Un ejemplo donde podría encajar todo esto seria. Un ejemplo es el caso de Taylor al observar una pala de un trabajador se percato que una pala llena de carbón pesaba 3.5 lb mientras que una pala llena de hierro pesaba 38 lb entonces, entonces el razono que el peso era muy variable entre material y material y que no sería ideal para otro tipo de tareas, con el tiempo después de experimentar mucho encontró que 21.5 lb seria el peso perfecto para una pala cargada, entonces el diseño diferente tamaños de pala par diferentes tareas de modo que siempre al cargarla obtenías 21.4 lb esto hizo que la productividad aumentara mucho en 3 años y medio además que redujo los trabajadores de 500 a 140 al igual que obtenían un resultado de menor costo, mayor producción y minimizando el tiempo. Podríamos decir que la Ingeniera de Métodos se encarga de todas las operaciones directas e indirectas, para encontrar mejoras que faciliten la realización del trabajo en términos de seguridad y la salud del trabajador, y que permita que se lleve a cabo en menos tiempo, con menores inversiones y con mayor rentabilidad.