1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTA: MTRO. HÉCTOR J. GUERRA C. ABRIL 2008

5. ÁREAS FUNCIONALES : ÁREA QUE CONTEMPLA LAS TÉCNICAS Y MÉTODOS EN EL MANEJO DEL CAPITAL EXTERNO E INTERNO NECESARIO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD

11. ÁREA FUNCIONAL: Administración de Recursos Humanos

12. FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO Buscar, atraer solicitantes capaces de cubrir las vacantes posibles destacando que cuando se presente una vacante, deberá recurrirse primero al personal que ya está laborando dentro de la organización SELECCION Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes para elegir a aquél que pueda desarrollar el desempeño del un puesto tanto personal como dentro de la organización. Para que exista una selección objetiva se utilizan técnicas como el análisis de puestos, pruebas psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, etc. INDUCCIÓN Familiarizar al nuevo trabajador con la institución para lograr su rápida identificación con la organización y los grupos sociales que existen dentro de ella. SALARIOS Remunerar justa y equitativamente a los trabajadores de acuerdo a su eficiencia, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de cada trabajo creando tabulares de valuación de puestos CAPACITACION Y Desarrollar al trabajador mediante su potencialidad, oportunidad de un desarrollo de habilidades y técnicas en el ADIESTRAMIENTO desempeño de sus actividades, para lograr que este ocupe puestos de nivel más alto sin olvidar su mejor desempeño COMUNICACION Destacar sistemas, medios y ambiente extrínsecos apropiados para el desarrollo de ideas e intercambio de información dentro de la organización HIGIENE Y Mantener las instalaciones en condiciones perfectas, salubres, desarrollando un programa para prevenir los SEGURIDAD accidentes de trabajo, establecer medidas de higiene y seguridad CONTRATO Establecer acuerdos con los representantes legales de los trabajadores para el desarrollo en la mejor forma posible COLECTIVO de ellos mismos mediante un trabajo coordinado MOTIVACION DE Desarrollar y guiar las actividades del personal mediante técnicas de motivación para obtener una realización PERSONAL integral e institucional

13. FACTORES QUE INFLUYEN AL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN Estados de energía interna Presiones del superior Condiciones ambientales Programas de entrenamiento y desarrollo Demandas de la familia Influencias de los compañeros Sistemas personales Cambios en la tecnología Individuo en la organización

14. CUATRO FRACCIONES DE AMBIENTE QUE RODEAN AL EMPLEADO AMBIENTE . EXTERNO . MACRO AMBIENTE * Coyuntura económica política y social * Legislación * Tecnología * Cultura AMBIENTE EXTERNO * Mercado de trabajo * Otras empresas * Oportunidades * Informaciones AMBIENTE ORGANIZACIONAL * Sistemas de órganos * Sistemas de cargos * Tareas y atribuciones * Oportunidades EMPLEADO

15. COMPOSICIÓN MUTABLE DE LA FUERZA DE TRABAJO DE UNA SUBUNIDAD DE ORGANIZACIÓN Entradas Salidas Retiro no voluntario Retiros por la empresa Muertes Nuevas admisiones Jubilaciones Transferencias de Transferencias para Promociones de Promociones para Retorno de Licencias separaciones Separaciones por docencia Otras separaciones Fuerza de trabajo de una subunidad de organización

16. FACTORES DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Volumen de Cambios producción tecnológicos Factores de previsión de recursos humanos Condiciones de Planteamiento oferta y demanda de carreras

17. Subsistemas de control de Recursos Humanos Subsistemas de aplicación de Recursos Humanos Subsistemas de Mantenimiento de Recursos Humanos Subsistemas de desarrollo de Recursos Humanos Subsistemas de provisión de Recursos Humanos SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

18. DETERMINANTES RESULTADOS Beneficios Ausentismo Relaciones superior-subordinado Accidentes Incentivos Huelgas Participación Horas extras Políticas CLIMA Calidad Procedimientos Y Saboteos Reglas MORAL Atrasos Seguridad Rotación Servicios Costos Salarios Paros de trabajo El trabajo en sí Robos Condiciones de trabajo CLIMA Y MORAL: DETERMINANTES Y RESULTADOS