"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade", segunda versão. Novamente, da Teoria do Caos à Psicologia de Equipes. Vídeos em http://vimeo.com/akitaonrails
5. Indivíduos e Interações
do que processos e ferramentas
Software que funciona
do que documentação compreensiva
Colaboração do Cliente
do que negociações de contratos
Responder à Mudanças
do que seguir um plano
Tuesday, December 15, 2009
6. Complexidade
em vez de reducionismo determinista
Caos
em vez de equilíbrio
Tuesday, December 15, 2009
36. Resistente a falhas aleatórias
Auto-similaridade
Links fracos entre clusters
Distribuição de Lei de Potência
Hubs muito conectados
Atração Preferencial
Tuesday, December 15, 2009
37. Organizações
Identidade
Transformação
Sistema aberto
Sistema não-linear
Tuesday, December 15, 2009
55. Dan Pink
Autonomia
Maestria
Propósito
Tuesday, December 15, 2009
56. Gerenciamento Cientí co
Hierarquia das Necessidades
Teoria X e Teoria Y
Teoria de Auto-Determinação
Teoria de Objetivos
Tuesday, December 15, 2009
57. Ken Schwaber
Quanto mais a equipe
de desenvolvimento
operar próximo da beira
do caos, e ainda
mantendo uma ordem,
mais competitivo e útil
será o sistema
resultante.
Tuesday, December 15, 2009
58. As melhores arquiteturas,
requerimentos e designs
emergem de equipes
auto-organizadas.
11o Princípio - Manifesto Ágil
Tuesday, December 15, 2009