PS1: ryhmädynamiikka

1. RYHMÄSSÄ
RYHMÄN MUODOSTUMINEN JA TOIMINTA
Aki Luostarinen
PS1 7.11.2012

2. KAKSI TAVOITETTA
TUNNE-TAVOITE
TEHTÄVÄ-
TAVOITE

3. KAKSI TAVOITETTA
tunnetavoite
Kuva: http://flic.kr/p/6bVyCs

4. KAKSI TAVOITETTA
tehtävätavoite
Kuva: Petra Niskanen

5. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaihe
tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe

6. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-vaihe
tehtävän
suorittamis-vaihe
orientoituminen
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä
normien
muotoutumis-vaihe

7. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe

8. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu

9. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu
energia
työskentelyyn
roolit
joustavampia

10. RYHMÄ PROSESSINA
muotoutumis-vaihe
kuohunta-orientoituminen
vaihe
ei vielä yhteisiä
sääntöjä
mahd.
lopettamis-vaihe
perustehtävä saattaa
olla epäselvä tehtävän
suorittamis-vaihe
normien
muotoutumis-vaihe
konflikteja esiintyy
uskaltaudutaan
esittämään eriäviäkin
mielipiteitä
testataan omaa roolia
ryhmässä
yhteistyö ja avoimuus
lisääntyvät
toiminnalle alkaa
muodostua normeja
koheesio kehittyy
tunne ryhmään
kuulumisesta voimistuu
energia
työskentelyyn
roolit
joustavampia

11. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0

12. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista

13. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista

14. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta

15. MIKÄ SYNNYTTÄÄ KONFLIKTEJA?
konflikti = sanallisesti tai sanattomasti ilmaistu ristiriita kahden tai useamman ryhmän jäsenen välillä
Kuva: philippe leroyer http://flic.kr/p/4mAJZn CC BY-NC-ND2.0
erimielisyys asioista
erimielisyys menettelytavoista
erimielisyys työnjaosta
ilmapiiri ja jäsenten väliset suhteet

16. Miten konflikteja voi
ehkäistä ja ratkoa?

17. RYHMÄSSÄ
ROOLIT JA VUOROVAIKUTUS
Aki Luostarinen
PS1 7.11.2012

18. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen

19. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu

20. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
epävirallinen vs. virallinen
otettu vs. annettu
vakiintuneita vs. vaihtelevia

21. ROOLIT
rooli = ryhmätilanteessa sellainen toiminta tai käyttäytyminen, jota muut yksilöltä odottavat
hauskuuttaja
huolehtija
syrjäänvetäytyjä
puhelias
mukautuja
tunnejohtaja
tehtäväjohtaja
dominoiva
asiantuntija
loukkaantuja

22. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
”hällä väliä”
demokraattinen

23. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
demokraattinen

24. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
ei tee päätöksiä
ei osallistu toimintaan
kommentoi vain pyydettäessä
demokraattinen

25. JOHTAJA voi olla
autoritaarinen
johtaja tekee päätökset ja huolehtii työnjaosta
ei osallistu toimintaa
kiittää ja moittii perustelematta
”hällä väliä”
ei tee päätöksiä
ei osallistu toimintaan
kommentoi vain pyydettäessä
demokraattinen
neuvottelee päätöksistä
osallistuu toimintaan
keskustelee ja perustelee mielipiteensä

26. Miten roolit ja johtajuus
vaikuttavat ryhmän tunne-ja
tehtävätavoitteen
saavuttamiseen?