Caso aplicativo Programación Lineal

1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
RUC : 20138998780
Razón Social : RENZO COSTA S.A.C
Nombre comercial : RENZO COSTA
Tipo de Empresa : Sociedad Anónima Cerrada
Rubro :Fabricación y Comercialización de Artículos de Piel
Director : Costa Bustamante Renzo Daniel
Gerente General : Bustamante Mejico María Aurora
Gerente Ejecutivo : Cabanillas Lavini José Omar
Dirección : Av. Prolongación Arica N° 1865 - Lima
Teléfonos : 336-7799
Página Web : http://www.renzocosta.com/

2. Tamaño del establecimiento u organización
Tiendas Lima 14
Módulos Lima10
Tiendas en Provincias13
Módulos Provincia 01
Santiago de Chile 03
Productos que Ofrece
Para Dama
Para caballeros
Carteras
Billeteras
Casacas
Casacas
Mochilas
Monederos
Morrales
Morrales
Billeteras
Canguros
Monederos
Correas
Porta Cosméticos
Neceser
Porta Pasaporte
Portadocumentos
Porta Tarjeteros
Sets
Sets

3. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

4. PERFIL
El Perú cuenta hoy en día con acceso preferencial al mercado estadounidense a través de la ATPDEA, que beneficia alrededor del 60% de las exportaciones del Perú. Sin embargo estas preferencias han sido otorgadas unilateralmente y de manera transitoria el ATPDEA fue renovada en Junio 2007.
En consecuencia, el ATPDEA presenta limitaciones para promover inversiones de largo plazo que permiten un crecimiento sostenido de las exportaciones. Con el TLC, se busca asegurar un acceso preferencial (libre de aranceles) de carácter permanente para todos los productos que conforman la oferta exportable acceso real de las exportaciones Peruanas a Estados Unidos.

5. Además, redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de la cancillería y el Ministerio de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de elaboración, vía la firma de tratados y acuerdos comerciales beneficiosos para el gobierno peruano. Utilizar opciones energéticas más económicas mediante la previa auditoria energética.

6. OBJETIVO GENERAL:
Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Incrementar sustantivamente la producción de Billeteras de calidad.
Fortalecer y mantener el departamento de diseño de productos de manera permanente para hacer frente a la demanda personalizada y las tendencias cambiantes de la moda.
PERIODO DE EJECUCIÓN:
Se inicio el cronograma del mes de enero a diciembre del 2013.

7. Análisis FODA

9. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Paso 2 LEVANTAMIENTO Y ANALISIS DE LA INFORMACIÓN Paso 3 DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE LA SOLUCION Paso 4 DEFINICIÓN Y EJECUCIÓN DE LA SOLUCIÓN Paso 5 CONTROL Y MEJORA DE LOS RESULTADOS OPTIMIZACION DE IMPLEMENTACION Paso 1 SITUACIÓN INICIAL: ANÁLISIS DEL PROBLEMA

11. OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCIÓN DE FABRICACIÓN DE BILLETERAS DE RENZO COSTA

12. Paso 1 SITUACIÓN INICIAL: ANÁLISIS DEL PROBLEMA
SUPONGAMOS
RENZO COSTO SAC para Fabricar billetera de hombre y de mujeres tiene dos almacenes
En el almacén A. para ser una billetera para hombre invierte 2 días y para fabricar la billetera de una mujer requiere 3 días.
En el almacén B se invierten 2 días para hacer la billetera de hombre y para fabricar la billetera de una mujer requiere de 1 día. Por las limitaciones de mano de obra y maquinaria el almacén A dispone de 12 días y el almacén B de 8 días. Si los beneficios que se obtiene son por cada billetera hombre de 100 nuevos soles y de 80 soles por cada billetera de mujer.
Tiene una demanda de 4 billeteras
LAS ETAPAS DESARROLLADAS:

13. Pregunta
¿CUÁNTAS BILLETERA DE DAMAS Y CABALLERO SE DEBE FABRICAR PARA MAXIMIZAR SUS BENEFICIOS?

14. Paso 2 LEVANTAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
La Función Objetivo es maximizar:
Z=100X+80Y
Es igual a decir Maximizar P= 100X+80Y
Sean las variables de decisión:
X= N° de Billeteras de Hombre fabricadas
Y= N° de Billeteras de Mujeres fabricadas
Las restricciones sujeto a 2X+3Y<=12
2X+Y<=8
4<=0
X>=0
Y>=0
Días x billetera
Hombre
Días x billetera
de mujer
Total de
días
Almacén A 2 3 12
Almacén B 2 1 8

15. Paso 3 DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE LA SOLUCIÓN
•Capacitación de personal en temas de fabricación de piel
•Implementación de tecnología.
•Plan de control de calidad ISO x.
•BPM Buenas Prácticas De Manufactura.
•BPA Buenas Prácticas de Almacenamiento.
•Mejora la Distribución de Producción

16. Paso 4 DEFINICIÓN Y EJECUCIÓN DE LA SOLUCIÓN

La finalidad de esta metodología es saber en cuanto a maximizar sus
beneficios de la empresa RENZO COSTA SAC.
A través de un tablero de mando se monitorizará los avances
mensuales, a través del POI, indicadores y avances de la
autoevaluación de reducción de tiempos todo esto será expuesto en
las reuniones de Gestión.
La finalidad de esta metodología es saber en cuanto a
maximizar sus beneficios de la empresa RENZO COSTA
SAC.
A través de un tablero de mando se monitorizará los
avances mensuales, a través de Planes Operativo,
indicadores y avances de la autoevaluación de reducción
de tiempos todo esto será expuesto en las reuniones de
Gestión.

17. Paso 5 CONTROL Y MEJORA DE LOS RESULTADOS
1 RESULTADOS OBTENIDOS:
La alternativa mejor sería el vértice B debido a que se maximiza
el incremento en la producción para el beneficio de la
rentabilidad.

Ecuación Ecuación
2X+3Y<=12
2X+Y<=8
2X+3Y=12
2X+Y=8
3Y=12
1Y=8
Y=12/3
Y=8/1
Y=4
Y=8
2X=12
2X=8
X=12/2
X=8/2
X=6
X=4
X Y
X Y
0 4
0 8
6 0
4 0
2X+Y<=8 2X+Y=8 Y=(8-2X) Y=8-2X Y=8 - 2(3) Y=8-6 Y=2

18. 
Ecuación Ecuación
2X+3Y<=12
2X+Y<=8
2X+3Y=12
2X+Y=8
3Y=12
1Y=8
Y=12/3
Y=8/1
Y=4
Y=8
2X=12
2X=8
X=12/2
X=8/2
X=6
X=4
X Y
X Y
0 4
0 8
6 0
4 0
2X+Y<=8 2X+3Y<=12
2X+Y=8 2X+3(8-2X)=12
Y=(8-2X) 2X+24-6X=12
Y=8-2X -4X=12-24
Y=8 - 2(3) -4X=-12
Y=8-6 X=-12/4
Y=2 X=3
Vértice
La Función Objetivo es maximizar: A (0.4) 100(0)+80(4)=320
Z=100X+80Y B (3,2) 100(3)+80(2)=460
C (4,0) 100(4)+80(0)=400

19. Función Objetivo es maximizar:
Z=100X+80Y
Z=100 (3)+80 (2)
Z=300+160=460
SOLUCION ÓPTIMA ES:
X=3 Billeteras de Hombre
Y=2 Billeteras de Mujer
Z= S/.460 beneficio
2X+Y<=8 2X+3Y<=12
2X+Y=8 2X+3(8-2X)=12
Y=(8-2X) 2X+24-6X=12
Y=8-2X - 4X=12-24
Y=8 - 2(3) - 4X= - 12
Y=8-6 X= -12 / -4
Y=2 X=3
La alternativa mejor sería el vértice B debido a que se maximiza
el incremento en la producción de fabricación para el beneficio
de la rentabilidad.

20. Resultados de Mejor Alternativa:
1)Mejorar los ratios financieros para optimizar los resultados.
2)Busca disminuir costos operativos y vender más para obtener la mejor rentabilidad.
3)Renzo Costa SAC es una empresa que siempre esta capacitándose y permanece al tanto de los nuevos diseños a nivel mundial para tratar de competir con las poderosos mercados europeos lugar donde están sus principales competidores.
4)Al final de todo este estudio, se concluye que RENZO COSTA SAC es la mejor empresa a nivel nacional pero que busca un espacio de nombre en el mercado internacional y que para eso se está trabajando implementado sistemas de información y elaboración de estrategias en los diferentes puntos objetivos como marketing, finanzas, logística y producción