Come analizzare e innovare il modello di business

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Come analizzare ed innovare il tuo Modello di Business per sopravvivere alle conseguenze del coronavirus.

Marketing

Massimiliano
Linguiti
Formatore
Coach
Business Designer

Dovremo dimenticarci buona parte delle
abitudini della vita di prima e adeguarci alla
«nuova normalità» fatta di attenzione alla
salute, mascherine, code ai negozi, e tanta
tecnologia che garantisce il distanziamento
sociale.
Ma a questa crisi sanitaria ed economica
seguirà una ripresa economica molto forte:
l’effetto rimbalzo: «Si sta caricando una
molla enorme e tra quattro, cinque mesi ne
vedremo gli effetti».
Enrico Sassoon
direttore della Harvard Business Review
Italia

https://www.beople.it/b2b-canvas
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Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
Modello di Business
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e Intenzione d’Acquisto
Processo d’Acquisto
ed Esperienza Piano d’Azione

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Massimiliano Linguiti
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Come analizzare e innovare il modello di business

1. Come analizzare ed innovare il tuo Modello di Business per sopravvivere alle conseguenze del coronavirus Webinar 14 maggio 2020

2. Massimiliano Linguiti Formatore Coach Business Designer

4. Cos’è un Modello di Business?

5. Osterwalder (2010)

8. Segmenti di clientela

9. Proposta di Valore

10. Canali

11. Relazioni

12. Ricavi

13. Risorse chiave

14. Attività chiave

15. Partner chiave

16. Costi

17. Business Model Canvas

18. Il Modello di Business è invariabile ?

19. Il contesto

20.

21. Dovremo dimenticarci buona parte delle abitudini della vita di prima e adeguarci alla «nuova normalità» fatta di attenzione alla salute, mascherine, code ai negozi, e tanta tecnologia che garantisce il distanziamento sociale. Ma a questa crisi sanitaria ed economica seguirà una ripresa economica molto forte: l’effetto rimbalzo: «Si sta caricando una molla enorme e tra quattro, cinque mesi ne vedremo gli effetti». Enrico Sassoon direttore della Harvard Business Review Italia

22. E’ necessario innovare

23. Da dove partiamo?

24.

25. E nel B2B ?

26.

27.

28.

29. https://www.beople.it/b2b-canvas Potete scaricare gratuitamente la mappa

30. Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Modello di Business Cliente e Intenzione d’Acquisto Processo d’Acquisto ed Esperienza Piano d’Azione

31. c.villani@aimb2b.org www.aimb2b.org Collegati alle pagine AIMB2B e L’Ippogrifo® su Facebook e LinkedIn e riceverai tutti gli aggiornamenti Domande

32. Contatti relatore Massimiliano Linguiti 331 70 70 218 info@massimilianolinguiti.it linkedin.com/in/massimiliano-linguiti/

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