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HE STAVILLO
 Agroconsultas
 Consultoría y acompañamiento en inversiones rurales y
 Sanidad Animal
 Gestión e implantación de sistemas de control de calidad
 en establecimientos agropecuarios

                                         PROPUESTA DE ASESORAMIENTO

     1. VISITA AL ESTABLECIMIENTO:

     a) Charlas con el propietario y/o administrador y/o capataz
     b) Recorrida delos potreros y estudio de planos y/o mapas del predio
     c) Recorrida general de los rodeos y majadas
     d) Observación de la actividad y entorno de
        trabajo
     e) Estudio de documentación

     2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

     a)   Impresión general
     b)   Fortalezas
     c)   Debilidades
     d)   Amenazas
     e)   Oportunidades
     f)   Observaciones

     3. PLAN ESTRATEGICO:                                                              Figura 1

     a) Técnicas de optimización de fortalezas y aprovechamiento de las oportunidades
     b) Técnicas para minimizar o eliminar las debilidades y amenazas
     c) Sistema de seguimiento y análisis con control de posibles alertas de riesgo, sus soluciones y
        recomendaciones
     d) Recomendación del periodo de aplicación del plan: corto, mediano o largo plazo

     4. METODOLOGIA:

  Aplicación de las técnicas EE (eficientes-eficaces) basadas en la relación “ciclo de bienestar/rentabilidad”
 (figura 1), adecuadas a la situación diagnosticada, con informes periódicos.

     5. PLANIFICACION Y PRESUPUESTO:




Orinoco 5082                                                                                      Tel.: (+598 2) 6194213
11400 | Montevideo | Uruguay                                                                      Móvil.: (+598) 98944428
E-mail: hestavillo@he-agro.com.uy
                                             Web: www.he-agro.com.uy

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Propuesta De Asesoramiento

  • 1. HE STAVILLO Agroconsultas Consultoría y acompañamiento en inversiones rurales y Sanidad Animal Gestión e implantación de sistemas de control de calidad en establecimientos agropecuarios PROPUESTA DE ASESORAMIENTO 1. VISITA AL ESTABLECIMIENTO: a) Charlas con el propietario y/o administrador y/o capataz b) Recorrida delos potreros y estudio de planos y/o mapas del predio c) Recorrida general de los rodeos y majadas d) Observación de la actividad y entorno de trabajo e) Estudio de documentación 2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: a) Impresión general b) Fortalezas c) Debilidades d) Amenazas e) Oportunidades f) Observaciones 3. PLAN ESTRATEGICO: Figura 1 a) Técnicas de optimización de fortalezas y aprovechamiento de las oportunidades b) Técnicas para minimizar o eliminar las debilidades y amenazas c) Sistema de seguimiento y análisis con control de posibles alertas de riesgo, sus soluciones y recomendaciones d) Recomendación del periodo de aplicación del plan: corto, mediano o largo plazo 4. METODOLOGIA: Aplicación de las técnicas EE (eficientes-eficaces) basadas en la relación “ciclo de bienestar/rentabilidad” (figura 1), adecuadas a la situación diagnosticada, con informes periódicos. 5. PLANIFICACION Y PRESUPUESTO: Orinoco 5082 Tel.: (+598 2) 6194213 11400 | Montevideo | Uruguay Móvil.: (+598) 98944428 E-mail: hestavillo@he-agro.com.uy Web: www.he-agro.com.uy