Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Tibor Radacovsky Change Devprocess
1. Team.changeDevProcess ( flow = “waterfall2agile”, environment = “distributed” ) Tibor Radačovský Žilina, 17. október 2011
2. Ako bolo na počiatku... Spolupráca so zahraničným klientom 2 separátne lokálne tímy: 10 programátorov, 10 testerov Trvanie dodania vlastnosti produktu: cca 6 mesiacov, nasadenie do produkcie: cca 12 mesiacov „Ideálne je, ak programátori a testeri sú od seba oddelení tisíckami kilometrov.“
3. Úlohy sa menia Novoty zo strany vedenia spoločnosti: Agile development Vysvetľovanie, vysvetľovanie, vysvetľovanie... Programátori musia zvládnuť komunikáciu s vlastníkmi produktov Znalosťprezentovať vlastné riešenia pred publikom Testeri nastupujú do vývoja pred programátormi Tlak smerom na poznanie produktu a užívateľov Potvrdzujú správnosť implementácie
8. Zmeny v tíme Preberanie znalostí z iných oblastí (rušenie trendu budovania špecializácií) Testeri sa zmocnili úloh Scrum mastera (veľmi úspešne) V tíme sa ľahko odhalili „biele zajace“ Zdieľanie znalostí je samozrejmé, vzrástla zastupiteľnosť „Automatický“ reporting vyššiemu manažmentu
9. Ako to je teraz 3 separátne tímy: 2x vývoj funkcionalít, 1x automatizované testovanie Úzka spolupráca Scrum of Scrums Podstatne vyššia dôvera zákazníka Vyššie sebavedomie lokálnych tímov Lepšia znalosť architektúry „Je neuveriteľné, ako dokážu programátori a testeri sú od seba oddelení tisíckami kilometrov spolu komunikovať.“