Breve introducción al control de los elementos fundamentales para el cálculo de costes

1. Cómo controlar los costes
de una manera sencilla y correcta
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2. Índice:
• Conceptos iniciales.
• Clases de Costes.
• Sistemas de Imputación: Costes Completos.
• Direct Costing.
• Materiales.
• Mano de Obra.
• Costes de la planta y el equipo industrial.
• Presupuestos Flexibles.
• Costes Comerciales.
• Aplicaciones del Direct Costing.
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3. Conceptos Iniciales:
Coste
Gasto
Clasificación: elementos integrantes del coste.
Periodificación
Localización
Imputación
El Método de cálculo utilizado
El Criterio de valoración utilizado
Aplicaciones 3

4. Clases de Costes
Costes Fijos
Costes variables
Costes Directos
Costes Indirectos
A tener en cuenta:
El coste no es una magnitud única ni exacta.
Los Gastos Generales, una fuente de problemas
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5. Sistema de Costes Completos
Costes CFCA
del
periodo
COSTE DE
ADMÓN. Y C
DIRECCIÓN O
S
COSTE DE T
Costes Intrínsecos de Producción VENTA E
S COSTE
TOTAL
COSTE D
INDIRECTO DE COSTE DE E
PRODUCCIÓN EXPLOTACIÓN
COSTE E
INDUSTRIAL M
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTE DIRECTO P
DE R
PRODUCCIÓN E
MATERIAS PRIMAS S
A
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6. COSTES COMPLETOS.
Bases para la absorción de gastos generales:
a.- Coste de los Materiales.
a.-
b.- Unidades físicas, vendidas o producidas.
b.-
c.- Horas de M.O.D.
c.-
d.- Horas de máquina.
d.-
e.- Horas de producción.
e.-
¿Por qué hay que absorber los gastos generales?
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7. Direct Costing
COSTE DIRECTO
COSTE PRODUCCIÓN
INDUSTRIAL
MATERIAS PRIMAS
PRECIO COSTE
DE COMERCIAL
VENTA VARIABLE MARGEN
INDUSTRIAL
MARGEN DE
CONTRIBUC
IÓN
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8. MATERIALES:
Control de las Materias Primas Consumidas:
Desviación Técnica, DT = pp * (V*c – C)
Técnica,
Control de Precios y de la Actividad de Compras:
Desviación en Precios DP = C * (pp – pr)
(pp pr)
Desviación Mixta DMi = (V*c – C) * (pp – pr)
(pp pr)
Control de la Actividad de Transformación:
desviaciones por mezcla. 8

9. Mano de Obra:
Control de los tiempos de actividad.
Sistemas de Remuneración.
Primas por Rendimiento.
Valoración de la mano de Obra.
Control de los tiempos de trabajo.
Cálculo de la Tasa Horaria prevista.
Control de la Tasa Horaria de MO.
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10. Coste de la planta y el equipo industrial:
Coste por depreciación de la planta y el equipo
Cálculo de la amortización
Sistemas de Amortización
Presupuestos Flexibles
Desviaciones:
En actividad
En eficiencia
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11. Aplicaciones del Direct Costing:
Fabricación y Venta por pedido
Coste de las Secciones
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12. Motivado por el
crecimiento profesional
de las personas
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