O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Planul de afaceri

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 11 Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Diapositivos para si (20)

Quem viu também gostou (15)

Anúncio

Semelhante a Planul de afaceri (20)

Mais de ADR Nord (20)

Anúncio

Mais recentes (20)

Planul de afaceri

  1. 1. PLANUL DE AFACERI 03.02.17
  2. 2. Ce este un plan de afaceri? Planul de afaceri este o schema de actiuni, logic construita Un plan de perspectiva asupra afacerii: ◦Porneste de la obiectivele propuse ◦Defineste activitatile si etapele ◦Analizeaza resursele necesare atingerii scopului intr-o perioada de timp determinata. 03.02.17
  3. 3. Planul de afaceri este un document de lucru:  Arata obiectivele avute in vedere  Porneste de la starea de fapt  Indica necesitatile  Arata viitorul proiectelor  Scoate in evidenta punctele tari  Este realist in ceea ce priveste punctele slabe  Propune solutii pertinente pentru depasirea problemelor 03.02.17
  4. 4. De ce este util un plan de afaceri ? ◦Ofera o imagine de ansamblu asupra intregii afacerii ◦Permite evaluarea proiectelor si sanselor de succes ◦Asigura conditiile pentru managementul proiectului ◦Comunica idei ◦Stabileste sarcini Actiunile realizate unui plan de afaceri au mai multe sanse de succes, dar chiar si in conditiile unei planificari atente este nevoie si de putina sansa. 03.02.17
  5. 5. Prin planul de afaceri veti constatata: Unde sunteti Incotro va indreptati Cum va propuneti sa ajungeti acolo Merita efortul? 03.02.17
  6. 6. Cum se elaboreaza un plan de afaceri ? Se stabilesc obiectivele Se stabileste strategia Se determina resursele necesare Se inventariaza resursele existente Se stabilesc activitatile Se stabilesc indicatorii Se stabilesc metodele control 03.02.17
  7. 7. Componentele planului de afaceri: Planul de marketing Planul de realizare Planificarea resurselor materiale si umane Planificarea financiara 03.02.17
  8. 8. Etapele planului de afaceri Culegerea si analiza informatiilor Sinteza informatiilor Organizarea si prezentarea datelor intr-un format cat mai coerent 03.02.17
  9. 9. Recomandare: Planul nu trebuie sa fie lung – maxim 15 pagini + anexe - pentru a putea fi prezentat succint in 20-30 min - . Sinteza planului – maxim 3 pagini – pentru a fi prezentata in circa 5 min. Obiectivul principal trebuie sa fie sintetizat intr-o fraza concisa, dar explicita . 03.02.17
  10. 10. Structura model a unui plan de afaceri 1. Titlul (Trebuie să reflecte la ce face referire planul de afaceri în cauză. De asemenea, pe prima pagină a planului de afaceri (eventual coperta), ar trebui să se găsească şi datele de contact ale organizaţiei, logo-ul acesteia, etc.); 2. Cuprins (Un tabel/index cu capitolele planului de afaceri şi cu numărul paginilor la care se regăsesc aceste capitole); 3. Sumar (Aceasta secţiune va reprezenta o sinteză şi va evidenţia punctele cheie ale unui plan de afaceri cât mai simplu şi concis posibil); 4. Descrierea afacerii (Informaţii cu privire la organizaţie (istoria organizaţie, parteneri, fondatori, echipamente & utilaje, activităţi, proiecte etc.)); 5. Echipa & Managementul (O scurta prezentare a echipei/personalului/specialiştilor din organizaţia Dvs., a modului de organizare şi a echipei de management); 6. Prezentare produs(e)/serviciu(ii) (Descrierea şi evidenţierea punctelor forte ale produselor sau serviciilor Dvs., evidenţierea anumitor avantaje faţă de produsele sau serviciile concurenţilor, viitoare noi produse/servicii planificate); 7. Analiza pieţei (În acest capitol din planul de afaceri se va realiza o prezentare a pieţei de desfacere a produselor şi serviciilor Dvs.: numărul clienţilor existenţi şi potenţiali; mărimea pieţei de desfacere; concurenţa existentă pe piaţă; sumare ale eventualelor studii de piaţă disponibile etc.); 8. Informaţii financiare (În acest capitol se pot încadra informaţii cum ar fi: bugetul afacerii, informaţii din diverse rapoarte financiar-contabile; cash-flow-uri (fluxuri monetare) lunare/anuale; estimări ale vânzărilor, veniturilor, cheltuielilor viitoare (în special pentru afacerile de început) etc.); 9. Anexe (Diferite documente ce consideraţi a fi relevante, sau care susţin anumite puncte de vedere din planul Dvs. de afaceri). 03.02.17
  11. 11. Vă mul umesc pentru aten ieț ț i vă dorescș SUCCES ÎN AFACERI!!! 03.02.17

×