Este documento describe las habilidades gerenciales o directivas que una persona necesita para liderar un grupo de trabajo u organización. Enumera habilidades como el manejo de recursos humanos y materiales, la gestión del tiempo, el análisis del entorno, la negociación y la toma de decisiones. Además, clasifica las habilidades gerenciales en tres tipos: habilidades técnicas, humanas y estratégicas o conceptuales. Finalmente, menciona algunas competencias gerenciales clave como la motivación del personal, la conducción de grupos,

2. • Espinoza Cardenas Gregorio Eduardo.
• Macias Espinales Adriana Virginia.

4. Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de
capacidades y conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol
de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Entre estas habilidades se encuentran:
• Manejo de recursos humanos y materiales
• Gestión de tiempo
• Capacidad de análisis del entorno
• Capacidad de negociación
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo

5. • Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en
determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o
área específica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy
relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga
el gerente.
• Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar
efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados a su cargo; muchos también
tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
• Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación
de nuevas ideas o conceptos, entender relaciones abstractas y
resolver problemas en forma creativa, etc.

6. COMPETENCIAS GERENCIALES
• Gerenciamiento de la Motivación del Personal
• Conducción de Grupos de Trabajo
• Liderazgo
• Comunicación Eficaz
• Dirección de Personas
• Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización