SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Rolul centrelor comunitare de acces la
informaţie şi instruire din Republica Moldova în
      dezvoltarea comunitară și regională

The Access to Information and Training Community Centers in
                          Moldova
                             in
                  community and regional development



            Valeriu Rusu, ARD “Habitat”
                  (Rezina, Republic of Moldova)
Societatea Informaţională – Societatea
               Cunoaşterii

Trăim într-o nouă societate,
SOCIETATEA
INFORMAŢIONALĂ-
SOCIETATEA CUNOAŞTERII,
care este condusă de TIC şi
cunoaştere prin evidenţe ale
comprimării spaţiului şi
dizolvării barierelor fizice.
Această societate          presupune
utilizarea intensivă a informaţiei în
toate sferele activităţii şi existenţei
umane, cu impact economic,
social şi ecologic semnificativ
SI-SC asigură pentru:
POLITIC:       devine mai        democratic şi transparent prin
mecanisme de comunicare cu cetăţenii;
ADMINISTRATIV: oferă posibilităţi de dezvoltare pentru afaceri
publice şi administraţie publică transparentă cu oportunităţi de
implicare şi participare a cetăţenilor în procesele de guvernare
şi dezvoltare;
SOCIAL: oferă acces la educaţie confortabilă la distanţă prin
dezvoltarea infrastructurii informaţionale şi de comunicaţii;
ECONOMIC: determină creşterea potenţialului comunităţii de
afaceri, a productivităţii muncii prin tehnologii performante şi de
preccizie, care furnizează produse şi servicii mai competitive;
ECOLOGIC: monitorizarea stării mediului, acces la informaţia
de mediu publicului larg, avertizare şi prevenire din timp despre
situaţii ce ţin de calamităţi naturale, etc.
JURIDIC: modifică natura muncii şi serviciilor, creând condiţii
pentru desfăşurarea activităţilor specifice erei informaţionale
mai confortabile pentru beneficiari;
INDIVIDUAL: permite valorificarea inteligentei cu investitii mici
CULTURAL: este o societate bazata pe cunoastere, asigurand
consacrarea valorilor umane (traditie, religie etc.)
Societatea Informaţională Staţionară

Access la informaţie şi la
comunicaţii prin echipamente
staţionare
Societatea Informaţională Mobilă
                   Oricine, Oriunde



Oricând                                     Orice serviciu
Orice loc                                   Orice aplicaţie




            Orice reţea, Orice dispozitiv
Etapa 4. Realizare clustere economice şi
                                                       reţele
Nivel
de integrare
şi cooperare
al                             Etapa 2. Creare reţele
Dezvoltării                    (sociale/business/ecologice)   Etapa 3. Creare agenţii
Comunitare
şi Regioinale




                Etapa 1. Implementare
                diferite proiecte
Nivel                                                         Agenţia pentru Dezvoltare
comunitar/                                                            Regională
                 Pn            Pn+1
local
răzleţit,              P n+2
conflictual
de              Pn+3           Pn+x
dezvoltare
                                                                                        Timp
Profesorul Michael Porter, cel căruia se datorează
popularizarea termenului de cluster, defineşte
clusterul ca „ o concentraţie geografică de
companii/IMM-uri şi instituţii interconectate într-un
anumit domeniu”.

Succesul economic depinde de interacţiunea
următorilor factori:
• Accesul la informaţie;
• Disponibilitatea resurselor;
•Strategiile fiecărei companii/IMM/instituţie în parte;
• Presiunea asupra companiilor/IMM/instituţie de a
inova şi a investi
Clusterele regionale, mijloc de creare de locuri
de muncă, valorificare eficientă şi durabilă a
resurselor        locale,  consolidare     stare
economică locală şi regională şi sporire
competitivitate ofertă agregată economică a
regiunii/regiunilor
Dezvoltarea comunitară şi dezvoltarea regională =
schimbare pozitivă pe toate dimensiunile:
economică, socială, ecologică şi administrativ politică

DEZVOLTAREA este un proces bazat pe implicarea şi
participarea publicului larg.

Proces caracterizat prin:
• dinamică;
• non liniaritate;
• incertitudine;
• complexsitate;
• conflicte de interese
Sarcini cheie pentru asigurarea
         unei dezvoltări regionale
                competitive:
• Consolidarea cunoştinţelor şi abilităţilor resurselor
  umane/forţei de muncă;
• Constituirea legăturilor durabile între sectoarele:
  productiv, universitar, academic şi asociativ;
• Sporirea copmpetitivităţii produselor şi serviciilor;
• Identificarea rolului sectorului asociativ în politicile
  publice şi legislaţie privind dezvoltarea regională
SOLUŢII EFICACE pentru DEZVOLTAREA COMUNITARĂ şi
                               REGIONALĂ
   Accent puternic pe dezvoltarea parteneriatelor;
   Atitudine pro-activă din partea tuturor actorilor faţă de
    procesele dezvoltării comunitare şi regionale
   Dezvoltarea unei comunicări transparente şi a unui sistem
    informaţional accesibil tuturor actorilor şi publicului larg
    implicaţi în dezvoltarea comunitară şi regională;
   Dezvoltarea resurselor umane şi consolidarea capacităţilor
    prin educaţie şi formare profesională – transformarea lor în
    capital uman
    Rolul fundamental al CCAII/ sectorului asociativ este
    TRANSFORMAREA resurselor umane în CAPITAL UMAN.
    Acest lucru se poate întâmpla numai în cazul identificării
    rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie
    privind dezvoltarea comunitară şi regională, delegarea
    anumitor sarcini către acest sector şi achiziţionare de la el a
    anumitor servicii de către sectoarele public şi privat
Să încetam să aşteptăm pasiv viitorul,
să începem pro-activ, participativ şi
sinergetic să-l construim, să ajungem
la regiuni dezvoltate şi competitive pe
dimensiunile: economică, socială şi
ecologică
Succesul are la bază trei componente:
1. O viziune clară a viitorului dorit
2. Acţiuni sinergetice şi orientate către
scop
3. O motivare şi o stare interioară care
generează dorinţa partenerilor de a
acţiona sinergetic
Acţiuni
Viziune clară                    sinergetice


                Viitorul dorit




                 Motivare, voinţă şi
                        dorinţă
VIZIUNE


     MISIUNE

     SCOPURI

     STRATEGII

      TACTICI
       MMis
PLANURI DE ACŢIUNI

REZULTATE SCONTATE
Oameni-Comunităţi-
            Regiuni-Ţări-Parteneriate


                                         Tactici-
Strategii         SINERGIE
                      C
                                        Planuri de
                                          acţiuni



             Politici Publice-Procese
Vleriu RUSU
Preşedinte ACAAII, director ADR
“Habitat”
Adresă: str. Păcii 61, or. Rezina
MD5400.
Tel.373 254 21360, email:
adr.habitat@gmail.com
  http://www.habitat.md

Mais conteúdo relacionado

Destaque

CONVENŢIA AARHUS – DREPT FUNDAMENTAL ŞI COMPONENTĂ A DEMOCRAŞIEI PARTICI...
CONVENŢIA AARHUS – DREPT  FUNDAMENTAL  ŞI  COMPONENTĂ A  DEMOCRAŞIEI  PARTICI...CONVENŢIA AARHUS – DREPT  FUNDAMENTAL  ŞI  COMPONENTĂ A  DEMOCRAŞIEI  PARTICI...
CONVENŢIA AARHUS – DREPT FUNDAMENTAL ŞI COMPONENTĂ A DEMOCRAŞIEI PARTICI...ADR HABITAT
 
Proiectul “sistem fiscal transparent”
Proiectul “sistem fiscal transparent”Proiectul “sistem fiscal transparent”
Proiectul “sistem fiscal transparent”ADR HABITAT
 
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...ADR HABITAT
 
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii Regionale
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii RegionaleAspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii Regionale
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii RegionaleADR HABITAT
 
Erik johansson scara spre cer
Erik johansson   scara spre cerErik johansson   scara spre cer
Erik johansson scara spre cerADR HABITAT
 
Creare de sinergii
Creare de sinergiiCreare de sinergii
Creare de sinergiiADR HABITAT
 
Некоммерческая организация (нко), менеджмент
Некоммерческая организация (нко), менеджментНекоммерческая организация (нко), менеджмент
Некоммерческая организация (нко), менеджментADR HABITAT
 
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...ADR HABITAT
 
Educatie Ecologica
Educatie EcologicaEducatie Ecologica
Educatie EcologicaADR HABITAT
 

Destaque (9)

CONVENŢIA AARHUS – DREPT FUNDAMENTAL ŞI COMPONENTĂ A DEMOCRAŞIEI PARTICI...
CONVENŢIA AARHUS – DREPT  FUNDAMENTAL  ŞI  COMPONENTĂ A  DEMOCRAŞIEI  PARTICI...CONVENŢIA AARHUS – DREPT  FUNDAMENTAL  ŞI  COMPONENTĂ A  DEMOCRAŞIEI  PARTICI...
CONVENŢIA AARHUS – DREPT FUNDAMENTAL ŞI COMPONENTĂ A DEMOCRAŞIEI PARTICI...
 
Proiectul “sistem fiscal transparent”
Proiectul “sistem fiscal transparent”Proiectul “sistem fiscal transparent”
Proiectul “sistem fiscal transparent”
 
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...
 
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii Regionale
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii RegionaleAspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii Regionale
Aspecte ale parteneriatelor sinergetice in contextul Dezvoltarii Regionale
 
Erik johansson scara spre cer
Erik johansson   scara spre cerErik johansson   scara spre cer
Erik johansson scara spre cer
 
Creare de sinergii
Creare de sinergiiCreare de sinergii
Creare de sinergii
 
Некоммерческая организация (нко), менеджмент
Некоммерческая организация (нко), менеджментНекоммерческая организация (нко), менеджмент
Некоммерческая организация (нко), менеджмент
 
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...
Proiectul: Prin inspiraţie, mobilizare şi participare spre beneficiari proact...
 
Educatie Ecologica
Educatie EcologicaEducatie Ecologica
Educatie Ecologica
 

Semelhante a Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională

Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...
Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...
Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...Biblioteca Națională a Republicii Moldova
 
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în Moldova
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în MoldovaCartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în Moldova
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în MoldovaBiblioteca Municipala "B.P. Hasdeu"
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romaniaresponsabilitate_sociala
 
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5Tomoniu Antonio
 
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...Oana Nasui
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialeGabriel BREZOIU
 
Raport anual / Annual Report GEYC 2013
Raport anual / Annual Report GEYC 2013Raport anual / Annual Report GEYC 2013
Raport anual / Annual Report GEYC 2013Gabriel BREZOIU
 
Ghid e learning web@dlt planificarea 6
Ghid e learning web@dlt planificarea 6Ghid e learning web@dlt planificarea 6
Ghid e learning web@dlt planificarea 6Tomoniu Antonio
 
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionAlianta INFONET
 
Public Relations Report 2012
Public Relations Report 2012Public Relations Report 2012
Public Relations Report 2012Claudia Cramaroc
 
Public Relations Report Romania 2012
Public Relations Report Romania 2012Public Relations Report Romania 2012
Public Relations Report Romania 2012evensys
 
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"Corina Murafa
 
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...asociatiabibmd1
 
Relatii publice 2
Relatii publice 2Relatii publice 2
Relatii publice 2Bogdanel32
 
Cosmote Social Responsibility, Florina Serban Pr Forum
Cosmote Social Responsibility,  Florina Serban Pr ForumCosmote Social Responsibility,  Florina Serban Pr Forum
Cosmote Social Responsibility, Florina Serban Pr Forumresponsabilitate_sociala
 
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdf
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdfPrezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdf
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdfBiblioteci Bihorene
 
Probleme Solutii Finantatori
Probleme Solutii FinantatoriProbleme Solutii Finantatori
Probleme Solutii Finantatoriadrcentru
 

Semelhante a Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională (20)

Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...
Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...
Igor Cojocaru - Identificarea serviciilor moderne pentru comunitate în realiz...
 
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în Moldova
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în MoldovaCartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în Moldova
Cartografierea sistemelor privind Revoluția Datelor în Moldova
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche RomaniaDescrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
Descrierea strategiei de CSR a companiei Porsche Romania
 
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5
Ghid e learning web@dlt abordarea problemelor comunitare 5
 
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...
Raport 2009 Fundatia Ratiu Romania Bucuresti, program Implicare Sociala prin ...
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor sociale
 
Raport anual / Annual Report GEYC 2013
Raport anual / Annual Report GEYC 2013Raport anual / Annual Report GEYC 2013
Raport anual / Annual Report GEYC 2013
 
Ghid e learning web@dlt planificarea 6
Ghid e learning web@dlt planificarea 6Ghid e learning web@dlt planificarea 6
Ghid e learning web@dlt planificarea 6
 
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
 
Public Relations Report 2012
Public Relations Report 2012Public Relations Report 2012
Public Relations Report 2012
 
Public Relations Report Romania 2012
Public Relations Report Romania 2012Public Relations Report Romania 2012
Public Relations Report Romania 2012
 
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"
Prezentare "Impreuna pentru Schimbare Sociala"
 
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
 
Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunitatii
Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunitatiiDezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunitatii
Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunitatii
 
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...
Cultura informaţiei şi instruirea de-a lungul întregii vieţi – două paradigme...
 
Relatii publice 2
Relatii publice 2Relatii publice 2
Relatii publice 2
 
Cosmote Social Responsibility, Florina Serban Pr Forum
Cosmote Social Responsibility,  Florina Serban Pr ForumCosmote Social Responsibility,  Florina Serban Pr Forum
Cosmote Social Responsibility, Florina Serban Pr Forum
 
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdf
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdfPrezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdf
Prezentare CODE Kids 2024 - prezentare coordonatori noi_compressed (1).pdf
 
Probleme Solutii Finantatori
Probleme Solutii FinantatoriProbleme Solutii Finantatori
Probleme Solutii Finantatori
 

Mais de ADR HABITAT

1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx
1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx
1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptxADR HABITAT
 
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...ADR HABITAT
 
Baseline study report
Baseline study reportBaseline study report
Baseline study reportADR HABITAT
 
Raport studiu de referinţă
Raport studiu de referinţăRaport studiu de referinţă
Raport studiu de referinţăADR HABITAT
 
Bucate traditionale
Bucate traditionaleBucate traditionale
Bucate traditionaleADR HABITAT
 
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate ADR HABITAT
 
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...ADR HABITAT
 
Ghid de Mediere a Conflictelor Fiscale
Ghid de Mediere a Conflictelor FiscaleGhid de Mediere a Conflictelor Fiscale
Ghid de Mediere a Conflictelor FiscaleADR HABITAT
 

Mais de ADR HABITAT (8)

1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx
1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx
1_Buna guvernare_IVC_Valeriu Rusu.pptx
 
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...
Medierea - soluţie eficientă a conflitelor de munca, responsabilitate în prev...
 
Baseline study report
Baseline study reportBaseline study report
Baseline study report
 
Raport studiu de referinţă
Raport studiu de referinţăRaport studiu de referinţă
Raport studiu de referinţă
 
Bucate traditionale
Bucate traditionaleBucate traditionale
Bucate traditionale
 
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate
Citeste si ia aminte: absentii nu au niciodata dreptate
 
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...
Managementul turismului rural în Republica Moldova: probleme, realitati si pe...
 
Ghid de Mediere a Conflictelor Fiscale
Ghid de Mediere a Conflictelor FiscaleGhid de Mediere a Conflictelor Fiscale
Ghid de Mediere a Conflictelor Fiscale
 

Rolul Centrelor Comunitare de Acces la Informaţie şi Instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională

  • 1. Rolul centrelor comunitare de acces la informaţie şi instruire din Republica Moldova în dezvoltarea comunitară și regională The Access to Information and Training Community Centers in Moldova in community and regional development Valeriu Rusu, ARD “Habitat” (Rezina, Republic of Moldova)
  • 2.
  • 3. Societatea Informaţională – Societatea Cunoaşterii Trăim într-o nouă societate, SOCIETATEA INFORMAŢIONALĂ- SOCIETATEA CUNOAŞTERII, care este condusă de TIC şi cunoaştere prin evidenţe ale comprimării spaţiului şi dizolvării barierelor fizice.
  • 4. Această societate presupune utilizarea intensivă a informaţiei în toate sferele activităţii şi existenţei umane, cu impact economic, social şi ecologic semnificativ
  • 5. SI-SC asigură pentru: POLITIC: devine mai democratic şi transparent prin mecanisme de comunicare cu cetăţenii; ADMINISTRATIV: oferă posibilităţi de dezvoltare pentru afaceri publice şi administraţie publică transparentă cu oportunităţi de implicare şi participare a cetăţenilor în procesele de guvernare şi dezvoltare; SOCIAL: oferă acces la educaţie confortabilă la distanţă prin dezvoltarea infrastructurii informaţionale şi de comunicaţii; ECONOMIC: determină creşterea potenţialului comunităţii de afaceri, a productivităţii muncii prin tehnologii performante şi de preccizie, care furnizează produse şi servicii mai competitive; ECOLOGIC: monitorizarea stării mediului, acces la informaţia de mediu publicului larg, avertizare şi prevenire din timp despre situaţii ce ţin de calamităţi naturale, etc. JURIDIC: modifică natura muncii şi serviciilor, creând condiţii pentru desfăşurarea activităţilor specifice erei informaţionale mai confortabile pentru beneficiari; INDIVIDUAL: permite valorificarea inteligentei cu investitii mici CULTURAL: este o societate bazata pe cunoastere, asigurand consacrarea valorilor umane (traditie, religie etc.)
  • 6. Societatea Informaţională Staţionară Access la informaţie şi la comunicaţii prin echipamente staţionare
  • 7. Societatea Informaţională Mobilă Oricine, Oriunde Oricând Orice serviciu Orice loc Orice aplicaţie Orice reţea, Orice dispozitiv
  • 8. Etapa 4. Realizare clustere economice şi reţele Nivel de integrare şi cooperare al Etapa 2. Creare reţele Dezvoltării (sociale/business/ecologice) Etapa 3. Creare agenţii Comunitare şi Regioinale Etapa 1. Implementare diferite proiecte Nivel Agenţia pentru Dezvoltare comunitar/ Regională Pn Pn+1 local răzleţit, P n+2 conflictual de Pn+3 Pn+x dezvoltare Timp
  • 9. Profesorul Michael Porter, cel căruia se datorează popularizarea termenului de cluster, defineşte clusterul ca „ o concentraţie geografică de companii/IMM-uri şi instituţii interconectate într-un anumit domeniu”. Succesul economic depinde de interacţiunea următorilor factori: • Accesul la informaţie; • Disponibilitatea resurselor; •Strategiile fiecărei companii/IMM/instituţie în parte; • Presiunea asupra companiilor/IMM/instituţie de a inova şi a investi
  • 10. Clusterele regionale, mijloc de creare de locuri de muncă, valorificare eficientă şi durabilă a resurselor locale, consolidare stare economică locală şi regională şi sporire competitivitate ofertă agregată economică a regiunii/regiunilor
  • 11. Dezvoltarea comunitară şi dezvoltarea regională = schimbare pozitivă pe toate dimensiunile: economică, socială, ecologică şi administrativ politică DEZVOLTAREA este un proces bazat pe implicarea şi participarea publicului larg. Proces caracterizat prin: • dinamică; • non liniaritate; • incertitudine; • complexsitate; • conflicte de interese
  • 12. Sarcini cheie pentru asigurarea unei dezvoltări regionale competitive: • Consolidarea cunoştinţelor şi abilităţilor resurselor umane/forţei de muncă; • Constituirea legăturilor durabile între sectoarele: productiv, universitar, academic şi asociativ; • Sporirea copmpetitivităţii produselor şi serviciilor; • Identificarea rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea regională
  • 13. SOLUŢII EFICACE pentru DEZVOLTAREA COMUNITARĂ şi REGIONALĂ  Accent puternic pe dezvoltarea parteneriatelor;  Atitudine pro-activă din partea tuturor actorilor faţă de procesele dezvoltării comunitare şi regionale  Dezvoltarea unei comunicări transparente şi a unui sistem informaţional accesibil tuturor actorilor şi publicului larg implicaţi în dezvoltarea comunitară şi regională;  Dezvoltarea resurselor umane şi consolidarea capacităţilor prin educaţie şi formare profesională – transformarea lor în capital uman Rolul fundamental al CCAII/ sectorului asociativ este TRANSFORMAREA resurselor umane în CAPITAL UMAN. Acest lucru se poate întâmpla numai în cazul identificării rolului sectorului asociativ în politicile publice şi legislaţie privind dezvoltarea comunitară şi regională, delegarea anumitor sarcini către acest sector şi achiziţionare de la el a anumitor servicii de către sectoarele public şi privat
  • 14.
  • 15. Să încetam să aşteptăm pasiv viitorul, să începem pro-activ, participativ şi sinergetic să-l construim, să ajungem la regiuni dezvoltate şi competitive pe dimensiunile: economică, socială şi ecologică
  • 16. Succesul are la bază trei componente: 1. O viziune clară a viitorului dorit 2. Acţiuni sinergetice şi orientate către scop 3. O motivare şi o stare interioară care generează dorinţa partenerilor de a acţiona sinergetic
  • 17. Acţiuni Viziune clară sinergetice Viitorul dorit Motivare, voinţă şi dorinţă
  • 18. VIZIUNE MISIUNE SCOPURI STRATEGII TACTICI MMis PLANURI DE ACŢIUNI REZULTATE SCONTATE
  • 19. Oameni-Comunităţi- Regiuni-Ţări-Parteneriate Tactici- Strategii SINERGIE C Planuri de acţiuni Politici Publice-Procese
  • 20.
  • 21. Vleriu RUSU Preşedinte ACAAII, director ADR “Habitat” Adresă: str. Păcii 61, or. Rezina MD5400. Tel.373 254 21360, email: adr.habitat@gmail.com http://www.habitat.md