SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
LAPORAN PRAKTIK KERJA INDUSTRI
PENGARUH SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN
Laporan ini dibuat sebagai salah satu syarat pertanggungjawaban penulis selama mengikuti praktik kerja indust
Tanggal 21 Januari 2020 s.d 07 Mei 2020
DISUSUN OLEH :
Nama : Ranti Tio Lina
Kelas : XI RPL
Jurusan : Rekayasa Perangkat Lunak

 MOTTO DAN KATA-KATA MUTIARA
 MOTTO
 Segala sesuatu akan terasa mudah bila kita tidak mudah putus asa dan selalu mencoba sampai kita bias, dan kemampuan
kita miliki tidak akan pernah terwujud,jika kita tidak ada kemamuan untuk mencoba dan berusaha
 Disiplin dalam bertugas,Dewaasa dalam bentuk,dan Dinamis dalam kegiatan.
 Kembangkan potensi mu untuk meraih prestasi.

 KATA KATA MUTIARA
 ”Barang siapa menginginkan kebahagian di dunia maka berusahalah, siapa yang menginginkan kebahagian akhirat haruslah
dengan ilmu, dan barang siapa yang menginginkan kebahagian pada keduanya maka haruslah dengan ilmu”(HR.

BAB I
1. PENDAHULUAN
Di era modernisasi ini, kegiatan perekonomian khususnya dalam dunia
bisnis hampir sudah tidak ada batasan jarak lagi. Akibatnya, para pelaku bisnis
dituntut untuk memiliki strategi dan inovasi-inovasi baru dalam menghadapi
persaingan yang begitu ketat dengan cara membenahi manajemen organisasinya
supaya tidak tergerus oleh para pesaing). Pada kondisi seperti ini, dimana dunia
bisnis menjadi sangat kompetitif dan iklim ekonomi yang bergerak begitu cepat,
menuntut organisasi untuk menyiapkan strategi yang tepat agar kelangsungan
organisasi dapat berumur panjang Dengan keadaan demikian, perusahaan yang
siap berkompetisi haruslah memiliki manajemen yang efektif. Keefektifan
manajemen dapat diperoleh melalui dukungan dari sumber daya manusia yang ada
didalam perusahaan itu sendiri. Dukungan dari karyawan yang merupakan aset
perusahaan tersebut berasal dari kinerja karyawannya. Karyawan harus memiliki
jiwa kompeten yang tinggi agar selaras dengan apa yang ingin dicapai perusahaan
Karyawan merupakan salah satu kunci sukses dari berdirinya sebuah organisasi.
Peran vitalnya didalam organisasi atau perusahaan dapat menentukan kemana arah
perusahaan tersebut akan berlayar dan juga sebagai alat penentu keberhasilan
perusa- haan dalam jangka waktu tertentu. kinerja karyawan meru- pakan
pengendali operasi perusahaan,
1. WAKTU PELAKSANAAN
Mengenai waktu tempat Prakerind penulis melaksanakannya selama beberapa bulan yang
bertempatan di BADAN PEMRIKSAAN KEUANGAN (BPK) yang beralamat di Batam center
Dengan jadwal waktu kerja Sebagai berikut:
Tempat Prakerind : BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN (BPK)
Alamat : Batam Center
Waktu Pelaksanaan : Senin s/d jumat
Jam Kerja : 7:30-17:00
1. TUJUAN
a. Diharapkan dapat menambah waawasan dan Ilmu pengetahuan yang berharga dan berguna
bagi Bangsa. Memperoleh masukan serta asupan yang baik dan pengembangan / kesesuaian
pendidikan dan kekayaan yang ada di Industri
a. Meningkatkan pengetahuan siswa pada aspek-aspek usaha
yang propesional dalam lapangan kerja
b. Keputusan Meteri tentang kurikulum SMK yang berisi
bahwa “ Dalam melaksanakan pendidikan dilaksanakan
melalui dua jalur yaitu pendididkan didalam sekolah dan
pendidikan di luar sekolah.
1. MANFAAT
a. Dapat mengenali bagaimana lingkungan luar dapat
mengenali bagaimana sikap rasa berbagi dan tangung jawab
b. Dapat menambah wawasan dalam usaha yang prefesional
dan handal.
c. Mengetahui Sejauh Mana Keseksesan dalam pencapaian
Persentase anatara Standar Kompetensi Dasar Berbagai
Kejuruan
d. Mengetahui sejauh mana pengetahuan disiplin waktu,
kemajuan kemajuan kerja dan motivasi,kulitas,kerja
,inisiatif dan kreatif dari perilaku seorang anak prakerind
e. Mengetahui sejauh mana kemampuan para praktikum
setelah melaksanakanprakerind
RUMUSAN MASALAH
Apakah sikap Berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK)?
BAB II
TINJAUAN UMUM
1. Sejarah singkat perusahaan
Sejalan dengan perkembangan sejarah Indonesia. BPK RI juga mengalami berbagai macam perkembangan.
Sekitar 30 tahun setelah lembaga tinggi negara yang bernama Badan pemeriksaan keuangan dan yang dulu dikenal
dengan singkatan BPK ini hijrah dari Yogyakarta ke Bogor dan kemudian Jakarta. BPK RI baru mempunyai satu
perwakilan BPK. Yang kemudian dikenal dengan nama perwakilan BPK Wilayah II di Yogyakarta Selanjutnya pada
usia ke-34 BPK mulai mengembang sayapnya dengan Amandemen ketiga Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945 Bab VII A Pasal 23 G yang menyatakan bahwa Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK)
berkedudukan di Ibu kota negara dan memiliki perwakilan di setiap Provinsi maka pada tahun 2007 di bentuk
perwakilan BPK RI di Tanjung Pinang yang berlokasi di Batam berdasarkan keputusan ketua BPK RI N0.34/K/I-
VII.3/6/2007 tentang Struktur Organisasi Badan Pemeriksaan Keuangan dan Tentang Organisais Tata Kerja
Pelaksanaan di BPK.
Dan pada perkembangan selanjutnya Berdiri lah BPK RI Perwakilan Proinsi Kepulauan Riau. Kantor nya
terletak Di Jalan Engku Putri Batam Center Diresmikan Oleh ketua Drs. Hadi Pernomo,AK pada tanggal 13 Maret
2012 Memiliki luas Bangunan 3506m2.
Visi & Misi Perusahaan
Visi : Menjadi Lembaga pemeriksa keuangan Negara Yang kredibel Dengan
Menunjung tinggi nilai nilai dasar UK berperan aktif dalam mendorong
terwujudnya tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan trasparan
Misi : - Memeriksa pengelolah dan tanggung jawab keuangan Negara
- Memberikan pendapat untuk meningkatkan mutu pengelola dan tanggung
jawab keuangan Negara
- Berperan aktif dalam menemukan dan mencegah segala bentuk
penylahgunaan dan penyelewengan keuangan negara.
Peraturan dan Tata Tertib
Kewajiban yang harus ditaati oleh setiap pegawai antara lain:
1. Menaati ketentuan jam kerja.
2. Melakukan check in waktu masuk kerja atau yang di sebut
dengan absen.
3. Melakukan tugas pekrjaan dengan sebaik baiknya, penuh,
pengabdian kesadaran dan tanggung jawab.
4. Bekerja dengan jujur, tertib dan semangat oleh tugas yang
telah di berikan.
5. Memelihara dan meningkatkan keutuhan , kekompakan dan
persatuan untuk menciptakan suasana kerja yang baik.
6. Menyimpan Rahasia dari sebuah PerusahaaBertindak dan
bersikap.
7. Tegas, sopan dan ramah oleh lingkungan sekitar.
BAB III
TINJAUAN KHUSUS
.
Pengertian Sikap Pekerja.
Sikap Pekerja merupakan sikap seseorang terhadap
pekerjaannya yang mencerminkan pengalaman yang
menyenangkan dan tidak menyenangkan dalam
pekerjaannya serta harapan-harapannya terhadap
pengalaman masa depan.
Sikap kerja sebagai tindakan yang akan diambil
karyawan dan kewajiban yang harus dilaksanakan sesuai
dengan tanggung jawab yang hasilnya sebanding
dengan usaha yang dilakukan. Sikap kerja dapat
dijadikan indikator dalam sebuah pekerjaan dapat
berjalan lancar atau tidak, masalah antar karyawan
ataupun atasan dapat mengakibatkan terabaikannya sikap
kerja.
Pengertian Kinerja
Kinerja merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya
tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Para atasan
atau manajer sering tidak memperhatikan kecuali sudah sangat
buruk atau segala sesuatu jadi serba salah. Terlalu sering
manajer tidak mengetahui betapa buruknya kinerja telah
merosot sehingga perusahaan/instansi menghadapi krisis yang
serius. Kesan-kesan buruk organisasi yang mendalam berakibat
dan mengabaikan tanda-tanda peringatan adanya kinerja.
Pengertian Sikap Pekerja.
Sikap Pekerja merupakan sikap seseorang terhadap
pekerjaannya yang mencerminkan pengalaman yang menyenangkan
dan tidak menyenangkan dalam pekerjaannya serta harapan-
harapannya terhadap pengalaman masa depan.
Sikap kerja sebagai tindakan yang akan diambil karyawan dan
kewajiban yang harus dilaksanakan sesuai dengan tanggung jawab
yang hasilnya sebanding dengan usaha yang dilakukan. Sikap kerja
dapat dijadikan indikator dalam sebuah pekerjaan dapat berjalan
lancar atau tidak, masalah antar karyawan ataupun atasan dapat
mengakibatkan terabaikannya sikap kerja.
. Tujuan sikap Kerja
Sikap terhadap rekan kerja di pengaruhi oleh prasangka.
Prasangka itu sendiri adalah sebuah sikap yang biasanya bersifat
negatif terhadap suatu kelompok sosial tertentu yang semata-
mata bedasarkan keangotaan mereka dalam anggota kelompok
sosial. Perwujudan prasangka adalah dengan diskriminasi.
Diskriminasi adalah sikap negatif terhadap suatu anggota
organisasi yang menjadi objek prasangka. Sikap seperti itu
mempengaruhi kinerja seseorang karena dengan adanya
diskriminasi maka akan menimbulkan rasa iri antara satu
individu dengan individu lainnya yang dapat mempegaruhi
kinerja.
. Pembahasan Masalah
Diketahui bahwa sikap kerja secara parsial
berpengaruh positif terhadap kinerja berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan, hal ini berarti bahwa semakin
baik sikap kerja yang dsimiliki oleh karyawan akan
semakin meningkat. Fenomena ini membuktikan bahwa
pentingnya masalah sikap sering dikaitkan dengan
perilaku atau perbuatan manusia dalam kehidupan sehari
hari .Sikap yang ada pada diri seseorang akan
memberikan warna atau corak pada perilaku atau
perbuatan orang yang bersangkutan.
Apakah Sikap berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan?
Iya. Karena sikap terkadang berpengaruh pada penilain seseorang
kepadanya, karena memiliki sikap yang baik itu sangat di butuhkan karena
selain banyak manfaat kepada kita, kita juga bisa mendapatkan nilai tinggi di
mata orang lain tua dan muda sama saja
Berikut contoh sikapnya yaitu saling menerima perbedaan pendapat:
. Bekerja Dengan baik
Saling menghormati sesama
. Ramah tamah sesama karyawan baik yang tua maupun yang mudah harus memiliki sikap yang ramah
terhadap linkungan
. Ramah tamah sesama karyawan baik yang tua maupun yang mudah harus memiliki sikap yang ramah
terhadap linkungan
. Saling menghormati walau berbeda agama
Menunjukkan sikap peduli walau berbeda suku dan ras
Saling mengormati pendapat
Saling berbagi
Saling Menolong
BAB IV
PENUTUP
Kesimpulan
Berdasarkan persamaan dalam penelitian ini, maka dapat
mengetahui bahwa fariabel Sikap mempunyai pengaruh
Terhadap kinerja perusahaan dan mempunyai motivasi
signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi dapat
meningkatkan hubungan yang harmonis terhadap semua orang
karena dorongan motivasi mampu meningkatkanh semangat
karyawan –karyawan badan pemeriksaan keuangan
Saran
Sebaiknya marilah kita bersikap yang baik antar sesame bukan
hanya di kantor saja dimanapun dan kapan pun kalian berada.
4.2.1. Saran untuk pihak sekolah
a. Penulis harap guru-guru dapat memberikan motivasi dan
dukungan kepada peserta/ siswa SMK ALAZHAR 1 BATAM
b. Proses pembelajaran meningkat dan lebih disiplinkan
c. Sekolah seharusnya memberikan pnyulengharahan dan
pebekalan yang matang
d. Penulis harap agar kegiatan mengajar lebih baik dimasa yang
akan dating
e. Penulis harap guru agar lebih memperhatikan siswa-siswa yang
akan prakerind di tahun yang akan datang.
Saran pihak industri
2.Saran Untuk Pihak Industri
1. Dalam penerimaan dan penempatan siswa yang prakerind hendak
lah mempertimbangkan ilmu yang dimiliki nya juga dapat
menambah wawasan bagi mereka.
2. Bagi pegawai dan karyawan agar lebih memperhatikan peserta
prakerind.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Yunus Thariq
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
Roni Nugroho
 
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaanContoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
Brian Tri Hartanto
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
AGUS SETIYONO
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
Danu Theparker
 
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
DwiFatimah2
 

Mais procurados (20)

Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
Manajemen Sumber Daya Manusia: PT Adverstation adv.
 
Bab 11 tunjangan pegawai
Bab 11 tunjangan pegawaiBab 11 tunjangan pegawai
Bab 11 tunjangan pegawai
 
PENGHARGAAN PEGAWAI
PENGHARGAAN PEGAWAIPENGHARGAAN PEGAWAI
PENGHARGAAN PEGAWAI
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, GCG at PT Ultra Prima Abadi, Universitas Me...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, GCG at PT Ultra Prima Abadi, Universitas Me...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, GCG at PT Ultra Prima Abadi, Universitas Me...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, GCG at PT Ultra Prima Abadi, Universitas Me...
 
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
BE & ; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Executive Director, U...
 
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaanContoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
Contoh Makalah masalah dan perencanaan dalam sebuah perusahaan
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
 
Silabus Training "“Effective CORPORATE SECRETARY” Di Era Digital 4.0 dan Kebe...
Silabus Training "“Effective CORPORATE SECRETARY” Di Era Digital 4.0 dan Kebe...Silabus Training "“Effective CORPORATE SECRETARY” Di Era Digital 4.0 dan Kebe...
Silabus Training "“Effective CORPORATE SECRETARY” Di Era Digital 4.0 dan Kebe...
 
Tata Kelola Manajemen Bisnis Properti
Tata Kelola Manajemen Bisnis PropertiTata Kelola Manajemen Bisnis Properti
Tata Kelola Manajemen Bisnis Properti
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
 
Perencanaan karier pegawai
Perencanaan karier pegawaiPerencanaan karier pegawai
Perencanaan karier pegawai
 
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usahamodul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
 
Makalah filsafat ardiansyah arya nugraha kelas 2019 b penkesrek (19060484041)
Makalah filsafat ardiansyah arya nugraha  kelas 2019 b penkesrek (19060484041)Makalah filsafat ardiansyah arya nugraha  kelas 2019 b penkesrek (19060484041)
Makalah filsafat ardiansyah arya nugraha kelas 2019 b penkesrek (19060484041)
 
Orientasi dan Penempatan_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Orientasi dan Penempatan_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Orientasi dan Penempatan_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Orientasi dan Penempatan_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
Analisis Hubungan Karyawan (Employee Relation) terhadap Kinerja Karyawan di P...
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
 
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi JiwasrayaDeskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
Deskripsi Pekerjaan PT Asuransi Jiwasraya
 

Semelhante a Ppt ranti tio lina

MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
suningrat suning
 
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
DedenNurhidayat1
 
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
eka desmawati
 
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
MuhammadTaufiq141
 
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
MuhammadTaufiq141
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
AGUS SETIYONO
 
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
Soerdjaone Gibran
 

Semelhante a Ppt ranti tio lina (20)

Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
Ii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, vision and company mission, longterm o...
 
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
SM,edo fitriansyah,hapzi ali, vision and company mission, longterm objective,...
 
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
 
Manajemen strategik uas
Manajemen strategik uasManajemen strategik uas
Manajemen strategik uas
 
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
MAKALAH MANAJEMEMEN STRATEGIK ( UAS )
 
Budaya Kerja.ppt
Budaya Kerja.pptBudaya Kerja.ppt
Budaya Kerja.ppt
 
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
Manajemen stratejik (makalah uas 9 14)
 
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa S1 M2 Buday...
 
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
(Muhammad Taufiq, Nofriadi, Rafi Muhammad), Susriyanti, Mahasiswa M 2 UPI YPT...
 
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDMMakalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
Makalah 2 (UAS) Dinda Ayoe Ningtyas- 11150404- 7C MSDM
 
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuanganTugas dan job deskripsi manager keuangan
Tugas dan job deskripsi manager keuangan
 
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
Pengaruh motivasi dan kepemimpinan camat terhadap semangat kerja pegawai kant...
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
 
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
378411783-Makalah-Kewirausahaan-Siap-Print.docx
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
 
Sm, rame priyanto, hapzi ali, vision mission longterm objectives, universitas...
Sm, rame priyanto, hapzi ali, vision mission longterm objectives, universitas...Sm, rame priyanto, hapzi ali, vision mission longterm objectives, universitas...
Sm, rame priyanto, hapzi ali, vision mission longterm objectives, universitas...
 
Skripsi "PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAPRAK ...
Skripsi "PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAPRAK ...Skripsi "PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAPRAK ...
Skripsi "PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAPRAK ...
 
MAKALAH BISNIS & LINGKUNGAN BISNIS.docx
MAKALAH BISNIS & LINGKUNGAN BISNIS.docxMAKALAH BISNIS & LINGKUNGAN BISNIS.docx
MAKALAH BISNIS & LINGKUNGAN BISNIS.docx
 
Tugas makalah2
Tugas makalah2Tugas makalah2
Tugas makalah2
 
Pentingnya Pengembangan Diri dan Syarat untuk Sukses
Pentingnya Pengembangan Diri dan Syarat untuk SuksesPentingnya Pengembangan Diri dan Syarat untuk Sukses
Pentingnya Pengembangan Diri dan Syarat untuk Sukses
 

Mais de adminhusna (20)

PPT ulfahyuni arizanah xi rpl
PPT ulfahyuni arizanah xi rplPPT ulfahyuni arizanah xi rpl
PPT ulfahyuni arizanah xi rpl
 
Ppt tata rizky eka
Ppt tata rizky ekaPpt tata rizky eka
Ppt tata rizky eka
 
Wira ppt
Wira pptWira ppt
Wira ppt
 
Ppt nanang rosadi
Ppt nanang rosadiPpt nanang rosadi
Ppt nanang rosadi
 
Ppt mustika rana
Ppt mustika ranaPpt mustika rana
Ppt mustika rana
 
Ppt okta
Ppt oktaPpt okta
Ppt okta
 
Ppt sabila
Ppt sabilaPpt sabila
Ppt sabila
 
Ppt anisyah
Ppt anisyahPpt anisyah
Ppt anisyah
 
Ppt fhariz
Ppt fharizPpt fhariz
Ppt fhariz
 
Ppt ilda siagian
Ppt ilda siagianPpt ilda siagian
Ppt ilda siagian
 
Ppt emi
Ppt emiPpt emi
Ppt emi
 
Ppt rio alfino
Ppt rio alfinoPpt rio alfino
Ppt rio alfino
 
Ppt eriyanto
Ppt eriyantoPpt eriyanto
Ppt eriyanto
 
Ppt m.iqbal
Ppt m.iqbalPpt m.iqbal
Ppt m.iqbal
 
Ppt sri miranti
Ppt sri mirantiPpt sri miranti
Ppt sri miranti
 
Laporan ppt syukur
Laporan ppt syukurLaporan ppt syukur
Laporan ppt syukur
 
Laporan nur enzan r (xi akuntansi)
Laporan nur enzan r (xi akuntansi)Laporan nur enzan r (xi akuntansi)
Laporan nur enzan r (xi akuntansi)
 
Ppt yulianti Permata Sari
Ppt yulianti Permata SariPpt yulianti Permata Sari
Ppt yulianti Permata Sari
 
Ppt ayu
Ppt ayuPpt ayu
Ppt ayu
 
Presentation emay
Presentation emayPresentation emay
Presentation emay
 

Último

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
DewiUmbar
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
DessyArliani
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
FitriaSarmida1
 

Último (20)

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 

Ppt ranti tio lina

  • 1. LAPORAN PRAKTIK KERJA INDUSTRI PENGARUH SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN Laporan ini dibuat sebagai salah satu syarat pertanggungjawaban penulis selama mengikuti praktik kerja indust Tanggal 21 Januari 2020 s.d 07 Mei 2020 DISUSUN OLEH : Nama : Ranti Tio Lina Kelas : XI RPL Jurusan : Rekayasa Perangkat Lunak
  • 2.   MOTTO DAN KATA-KATA MUTIARA  MOTTO  Segala sesuatu akan terasa mudah bila kita tidak mudah putus asa dan selalu mencoba sampai kita bias, dan kemampuan kita miliki tidak akan pernah terwujud,jika kita tidak ada kemamuan untuk mencoba dan berusaha  Disiplin dalam bertugas,Dewaasa dalam bentuk,dan Dinamis dalam kegiatan.  Kembangkan potensi mu untuk meraih prestasi.   KATA KATA MUTIARA  ”Barang siapa menginginkan kebahagian di dunia maka berusahalah, siapa yang menginginkan kebahagian akhirat haruslah dengan ilmu, dan barang siapa yang menginginkan kebahagian pada keduanya maka haruslah dengan ilmu”(HR. 
  • 3. BAB I 1. PENDAHULUAN Di era modernisasi ini, kegiatan perekonomian khususnya dalam dunia bisnis hampir sudah tidak ada batasan jarak lagi. Akibatnya, para pelaku bisnis dituntut untuk memiliki strategi dan inovasi-inovasi baru dalam menghadapi persaingan yang begitu ketat dengan cara membenahi manajemen organisasinya supaya tidak tergerus oleh para pesaing). Pada kondisi seperti ini, dimana dunia bisnis menjadi sangat kompetitif dan iklim ekonomi yang bergerak begitu cepat, menuntut organisasi untuk menyiapkan strategi yang tepat agar kelangsungan organisasi dapat berumur panjang Dengan keadaan demikian, perusahaan yang siap berkompetisi haruslah memiliki manajemen yang efektif. Keefektifan manajemen dapat diperoleh melalui dukungan dari sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan itu sendiri. Dukungan dari karyawan yang merupakan aset perusahaan tersebut berasal dari kinerja karyawannya. Karyawan harus memiliki jiwa kompeten yang tinggi agar selaras dengan apa yang ingin dicapai perusahaan Karyawan merupakan salah satu kunci sukses dari berdirinya sebuah organisasi. Peran vitalnya didalam organisasi atau perusahaan dapat menentukan kemana arah perusahaan tersebut akan berlayar dan juga sebagai alat penentu keberhasilan perusa- haan dalam jangka waktu tertentu. kinerja karyawan meru- pakan pengendali operasi perusahaan,
  • 4. 1. WAKTU PELAKSANAAN Mengenai waktu tempat Prakerind penulis melaksanakannya selama beberapa bulan yang bertempatan di BADAN PEMRIKSAAN KEUANGAN (BPK) yang beralamat di Batam center Dengan jadwal waktu kerja Sebagai berikut: Tempat Prakerind : BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN (BPK) Alamat : Batam Center Waktu Pelaksanaan : Senin s/d jumat Jam Kerja : 7:30-17:00 1. TUJUAN a. Diharapkan dapat menambah waawasan dan Ilmu pengetahuan yang berharga dan berguna bagi Bangsa. Memperoleh masukan serta asupan yang baik dan pengembangan / kesesuaian pendidikan dan kekayaan yang ada di Industri
  • 5. a. Meningkatkan pengetahuan siswa pada aspek-aspek usaha yang propesional dalam lapangan kerja b. Keputusan Meteri tentang kurikulum SMK yang berisi bahwa “ Dalam melaksanakan pendidikan dilaksanakan melalui dua jalur yaitu pendididkan didalam sekolah dan pendidikan di luar sekolah.
  • 6. 1. MANFAAT a. Dapat mengenali bagaimana lingkungan luar dapat mengenali bagaimana sikap rasa berbagi dan tangung jawab b. Dapat menambah wawasan dalam usaha yang prefesional dan handal. c. Mengetahui Sejauh Mana Keseksesan dalam pencapaian Persentase anatara Standar Kompetensi Dasar Berbagai Kejuruan d. Mengetahui sejauh mana pengetahuan disiplin waktu, kemajuan kemajuan kerja dan motivasi,kulitas,kerja ,inisiatif dan kreatif dari perilaku seorang anak prakerind e. Mengetahui sejauh mana kemampuan para praktikum setelah melaksanakanprakerind
  • 7. RUMUSAN MASALAH Apakah sikap Berpengaruh terhadap kinerja karyawan Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK)?
  • 8. BAB II TINJAUAN UMUM 1. Sejarah singkat perusahaan Sejalan dengan perkembangan sejarah Indonesia. BPK RI juga mengalami berbagai macam perkembangan. Sekitar 30 tahun setelah lembaga tinggi negara yang bernama Badan pemeriksaan keuangan dan yang dulu dikenal dengan singkatan BPK ini hijrah dari Yogyakarta ke Bogor dan kemudian Jakarta. BPK RI baru mempunyai satu perwakilan BPK. Yang kemudian dikenal dengan nama perwakilan BPK Wilayah II di Yogyakarta Selanjutnya pada usia ke-34 BPK mulai mengembang sayapnya dengan Amandemen ketiga Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Bab VII A Pasal 23 G yang menyatakan bahwa Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK) berkedudukan di Ibu kota negara dan memiliki perwakilan di setiap Provinsi maka pada tahun 2007 di bentuk perwakilan BPK RI di Tanjung Pinang yang berlokasi di Batam berdasarkan keputusan ketua BPK RI N0.34/K/I- VII.3/6/2007 tentang Struktur Organisasi Badan Pemeriksaan Keuangan dan Tentang Organisais Tata Kerja Pelaksanaan di BPK. Dan pada perkembangan selanjutnya Berdiri lah BPK RI Perwakilan Proinsi Kepulauan Riau. Kantor nya terletak Di Jalan Engku Putri Batam Center Diresmikan Oleh ketua Drs. Hadi Pernomo,AK pada tanggal 13 Maret 2012 Memiliki luas Bangunan 3506m2.
  • 9. Visi & Misi Perusahaan Visi : Menjadi Lembaga pemeriksa keuangan Negara Yang kredibel Dengan Menunjung tinggi nilai nilai dasar UK berperan aktif dalam mendorong terwujudnya tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan trasparan Misi : - Memeriksa pengelolah dan tanggung jawab keuangan Negara - Memberikan pendapat untuk meningkatkan mutu pengelola dan tanggung jawab keuangan Negara - Berperan aktif dalam menemukan dan mencegah segala bentuk penylahgunaan dan penyelewengan keuangan negara.
  • 10. Peraturan dan Tata Tertib Kewajiban yang harus ditaati oleh setiap pegawai antara lain: 1. Menaati ketentuan jam kerja. 2. Melakukan check in waktu masuk kerja atau yang di sebut dengan absen. 3. Melakukan tugas pekrjaan dengan sebaik baiknya, penuh, pengabdian kesadaran dan tanggung jawab. 4. Bekerja dengan jujur, tertib dan semangat oleh tugas yang telah di berikan. 5. Memelihara dan meningkatkan keutuhan , kekompakan dan persatuan untuk menciptakan suasana kerja yang baik. 6. Menyimpan Rahasia dari sebuah PerusahaaBertindak dan bersikap. 7. Tegas, sopan dan ramah oleh lingkungan sekitar.
  • 11. BAB III TINJAUAN KHUSUS . Pengertian Sikap Pekerja. Sikap Pekerja merupakan sikap seseorang terhadap pekerjaannya yang mencerminkan pengalaman yang menyenangkan dan tidak menyenangkan dalam pekerjaannya serta harapan-harapannya terhadap pengalaman masa depan. Sikap kerja sebagai tindakan yang akan diambil karyawan dan kewajiban yang harus dilaksanakan sesuai dengan tanggung jawab yang hasilnya sebanding dengan usaha yang dilakukan. Sikap kerja dapat dijadikan indikator dalam sebuah pekerjaan dapat berjalan lancar atau tidak, masalah antar karyawan ataupun atasan dapat mengakibatkan terabaikannya sikap kerja.
  • 12. Pengertian Kinerja Kinerja merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Para atasan atau manajer sering tidak memperhatikan kecuali sudah sangat buruk atau segala sesuatu jadi serba salah. Terlalu sering manajer tidak mengetahui betapa buruknya kinerja telah merosot sehingga perusahaan/instansi menghadapi krisis yang serius. Kesan-kesan buruk organisasi yang mendalam berakibat dan mengabaikan tanda-tanda peringatan adanya kinerja.
  • 13. Pengertian Sikap Pekerja. Sikap Pekerja merupakan sikap seseorang terhadap pekerjaannya yang mencerminkan pengalaman yang menyenangkan dan tidak menyenangkan dalam pekerjaannya serta harapan- harapannya terhadap pengalaman masa depan. Sikap kerja sebagai tindakan yang akan diambil karyawan dan kewajiban yang harus dilaksanakan sesuai dengan tanggung jawab yang hasilnya sebanding dengan usaha yang dilakukan. Sikap kerja dapat dijadikan indikator dalam sebuah pekerjaan dapat berjalan lancar atau tidak, masalah antar karyawan ataupun atasan dapat mengakibatkan terabaikannya sikap kerja.
  • 14. . Tujuan sikap Kerja Sikap terhadap rekan kerja di pengaruhi oleh prasangka. Prasangka itu sendiri adalah sebuah sikap yang biasanya bersifat negatif terhadap suatu kelompok sosial tertentu yang semata- mata bedasarkan keangotaan mereka dalam anggota kelompok sosial. Perwujudan prasangka adalah dengan diskriminasi. Diskriminasi adalah sikap negatif terhadap suatu anggota organisasi yang menjadi objek prasangka. Sikap seperti itu mempengaruhi kinerja seseorang karena dengan adanya diskriminasi maka akan menimbulkan rasa iri antara satu individu dengan individu lainnya yang dapat mempegaruhi kinerja.
  • 15. . Pembahasan Masalah Diketahui bahwa sikap kerja secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, hal ini berarti bahwa semakin baik sikap kerja yang dsimiliki oleh karyawan akan semakin meningkat. Fenomena ini membuktikan bahwa pentingnya masalah sikap sering dikaitkan dengan perilaku atau perbuatan manusia dalam kehidupan sehari hari .Sikap yang ada pada diri seseorang akan memberikan warna atau corak pada perilaku atau perbuatan orang yang bersangkutan.
  • 16. Apakah Sikap berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan? Iya. Karena sikap terkadang berpengaruh pada penilain seseorang kepadanya, karena memiliki sikap yang baik itu sangat di butuhkan karena selain banyak manfaat kepada kita, kita juga bisa mendapatkan nilai tinggi di mata orang lain tua dan muda sama saja Berikut contoh sikapnya yaitu saling menerima perbedaan pendapat:
  • 17.
  • 18.
  • 21. . Ramah tamah sesama karyawan baik yang tua maupun yang mudah harus memiliki sikap yang ramah terhadap linkungan . Ramah tamah sesama karyawan baik yang tua maupun yang mudah harus memiliki sikap yang ramah terhadap linkungan
  • 22. . Saling menghormati walau berbeda agama Menunjukkan sikap peduli walau berbeda suku dan ras
  • 23. Saling mengormati pendapat Saling berbagi Saling Menolong BAB IV PENUTUP Kesimpulan Berdasarkan persamaan dalam penelitian ini, maka dapat mengetahui bahwa fariabel Sikap mempunyai pengaruh Terhadap kinerja perusahaan dan mempunyai motivasi signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi dapat meningkatkan hubungan yang harmonis terhadap semua orang karena dorongan motivasi mampu meningkatkanh semangat karyawan –karyawan badan pemeriksaan keuangan
  • 24. Saran Sebaiknya marilah kita bersikap yang baik antar sesame bukan hanya di kantor saja dimanapun dan kapan pun kalian berada. 4.2.1. Saran untuk pihak sekolah a. Penulis harap guru-guru dapat memberikan motivasi dan dukungan kepada peserta/ siswa SMK ALAZHAR 1 BATAM b. Proses pembelajaran meningkat dan lebih disiplinkan c. Sekolah seharusnya memberikan pnyulengharahan dan pebekalan yang matang d. Penulis harap agar kegiatan mengajar lebih baik dimasa yang akan dating e. Penulis harap guru agar lebih memperhatikan siswa-siswa yang akan prakerind di tahun yang akan datang.
  • 25. Saran pihak industri 2.Saran Untuk Pihak Industri 1. Dalam penerimaan dan penempatan siswa yang prakerind hendak lah mempertimbangkan ilmu yang dimiliki nya juga dapat menambah wawasan bagi mereka. 2. Bagi pegawai dan karyawan agar lebih memperhatikan peserta prakerind.