Nuevos negocios y empleos basados en el Software y el Conocimiento Libre

1. Nuevos negocios y empleos basados en
el Software y el Conocimiento Libre
Antonio de la Torre Fernández
Ingeniero FOSS & Scrum Master
01. convenciones
02. historia y hechos
03. situación actual
04. futuro cercano
05. q&a
Licencia Creative Commons BY-NC-SA.

2. Presentación

3. Presentación

4. Presentación

5. Presentación

6. Presentación

7. Episodio I
Convenciones
2

8. 01 / Tipo de ponencia
Entel, la Garantía Tecnológica 3

9. 01 / Objetivos
Qué quiero
resolver/descubrir/aprender/dudar
hoy
?
Entel, la Garantía Tecnológica 3

10. Episodio II
Historia y hechos
2

11. 02 / De los 70 a 2010
4

12. 02 / Hack al copyright
Entel, la Garantía Tecnológica 4

13. 02 / Licencias más destacadas
Entel, la Garantía Tecnológica 4

14. 02 / Importancia de Internet
Entel, la Garantía Tecnológica 4

15. Episodio III
Situación actual
2

16. 03 / Informe RedHat
http://www.redhat.com/about/where-is-open-source/activity/
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17. 03 / Ocio productivo
● La economía del ocio
● Personas motivadas
● En entornos con desarrollo tecnológico
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18. 03 / Informe Accenture
38% migrarán sistemas críticos a
FOSS en el próximo año
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
Entel, la Garantía Tecnológica 4

19. 03 / Informe Accenture
50% "fully committed" to FOSS.
28% "experimenting"
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
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20. 03 / Informe Accenture
65% tiene un plan detallado de
despliegue de FOSS en su
negocio.
32% están definiéndolo.
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
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21. 03 / Informe Accenture
76% quiere FOSS por su calidad.
71% quiere FOSS por su fiabilidad.
70% quiere FOSS por su seguridad y
ritmo de aplicación de parches.
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
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22. 03 / Informe Accenture
El coste no es un factor
determinante en la apuesta por
FOSS, pero SÍ el Control de
Coste (50%). Desarrollos más
baratos y más rápidos.
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
Entel, la Garantía Tecnológica 4

23. 03 / Informe Accenture
71% no tiene intención de ceder sus
desarrollos a la comunidad
Causas:
● No se suelen ceder aplicaciones que son
diferenciales para el cliente
● Se deberían ceder extensiones para
hacer más valioso el producto
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
Entel, la Garantía Tecnológica 4

24. 03 / Informe Accenture
La falta de perfiles de alto nivel
en gestión y la ausencia de
alternativas FOSS en algunos
campos son los elementos que
más frenan la adopción.
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
Entel, la Garantía Tecnológica 4

25. 03 / Informe Accenture
“What we are seeing is the
coming of age of open source,”,
Paul Daugherty. Chief
Technology Architect
Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)
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26. 03 / Tipología de "fabricante"
Entel, la Garantía Tecnológica 4

27. 03 / Tipología de servicios
Desarrollos/Implantaciones
Adaptaciones
Consultoría
Formación
Auditoría legal
Soporte (varios niveles)
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28. 03 / Nichos de mercado
Infraestructura de servidores (Unix, Apache)
Redes (Protocolos)
Sistemas empotrados (Kindle)
Móviles (Android)
Centros de alta computación (Globus Toolkit)
Frameworks ágiles de desarrollo (Django, Grails)
Web (Firefox)
No lo encontrará compitiendo contra:
Software tipo Contaplus (PYMEs)
Software comodity
Edición multimedia (Mac)
BI de alta gama (Oracle)
Antivirus MS Windows :-)
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29. 03 / Actores
Entel, la Garantía Tecnológica 4

30. 03 / Actores
Entel, la Garantía Tecnológica 4

31. Episodio IV
Futuro cercano
2

32. 04 / DAFO
Debilidades
Resistencia al cambio.
No hay alternativa para todos los productos software
propietarios
Proveedores inexpertos
Hay mucho trabajo hecho pero no se libera.
AAPP invierten mucho en SL, pero no se comparte, no se ve.
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33. 04 / DAFO
Amenazas
Legislación no favorable. Adquisiones recurrentes en AA.PP
Éxito de modelos Apple Store
Adquisiciones de empresas FOSS para ralentizar expansión
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34. 04 / DAFO
Fortalezas
FOSS es independiente - neutral
Cultura Open en Internet en las nuevas generaciones
Cuanto más se aporte a la comunidad, mejor será el producto
Cuanto mejor es, más éxito tendrá
Se compite en conocimiento, no en el producto
El talento, la maestría, vuelven a la comunidad y la hace más
sabia.
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35. 04 / DAFO
Oportunidades
Android + Cloud
Enorme "pastel" propietario a migrar
Ser favorecido por la adopción de estándares (WordPress 5.1)
Formatos libres vs Software Libre
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36. 04 / Empresa sostenible
Metodologías ágiles
No hay puestos intermedios
Se trabaja en equipos autogestionados
Maestría se comparte, se propaga, el junior aprende
Ambiente de alta motivación y compromiso
Esa autogestión permite dos días de teletrabajo.
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37. 02 / Ataques más frecuentes
FUD
Falacias lógicas
FOSS es intrínsecamente inseguro
FOSS lo generan amateurs descoordinados
FOSS no se emplea en sistemas críticos
FOSS sólo se usa en entornos muy especializados
FOSS no tiene calidad a la altura de soluciones
propietarias
FOSS es un enemigo de la creación de riqueza
FOSS es comunista
FOSS es para los pobres
FOSS es una moda pasajera
FOSS no tiene soporte
Entel, la Garantía Tecnológica 4

38. 04 / Open Data
Open Data es la publicación en formatos fácilmente
procesables de información pública o privada.
La participación de FOSS tiene sentido en la
definición de estándares internos y en su
manipulación para evitar obsolescencia digital
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39. 04 / Cloud
Amazon EC2, FOSS Friendly
Google App Engine, FOSS Friendly
Cisco + VMWare, FOSS unfriendly
Si a día de hoy alguien está pensando en montar un
servicio de Cloud Privado, el stack más fiable y
económico sólo lo da FOSS
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40. 04 / Dispositivos móviles/Tablets
Tanto móviles o tablets con Android o Meego son el
ejemplo perfecto del fungible hardware conectado
semipermanentemente.
Tanto en el sistema operativo + aplicaciones como los
servicios externos pueden implementarse
favorablemente con FOSS
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41. 04 / Reevaluación de TCO por inercia
Primero fue MS Office, luego llegó Windows Vista y
finalmente la crisis economicofinanciera...
El tiempo de mantener "porque sí" elementos software
de dudosa alineación con el negocio ha terminado.
"Todo es cuestionable".
La clave es determinar qué elementos se
considerarán un commodity (SO, herramientas
ofimáticas, email)
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42. Episodio V
Conocimiento libre
2

43. 05 / Sobre el todo gratis
Es muy difícil pagar por algo si no aporta valor
El DVD a la descarga no hay diferencia, no se pierde
calidad. El mp3 ha resuelto 100% el problema.
En cambio la Alta Definición sí que todavía no está
resuelta.
Hay que buscar que el nuevo producto aporte valor,
que merezca pagar por ello
Entel, la Garantía Tecnológica 4

44. 05 / Casos de negocio
Ediciones coleccionista
Merchandising
Conciertos
Versión básica gratis, versión avanzada de pago
Libros gratuitos de autores que su negocio es la
asesoría, el cuerpo a cuerpo, el talento.
O todo a la vez.
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45. 05 / Por qué se comparte
Que se vea lo bueno que soy
Aprender desde la crítica
Generosidad con la comunidad
Darme a conocer
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46. Episodio VI
Q&A
2

47. Contacto
Antonio de la Torre Fernández
antonio.delatorre@kaleidos.net
twitter: adelatorrefoss
Entel, la Garantía Tecnológica 4

48. http://www.kaleidos.net
@kaleidosnet
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