SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
NOMBRE DE LA ESTRATEGIA: REDES DE DOCENTES DE EDUCACION FISICA, EDUCACION ARTISTICA, EDUCACION PARA LA VIDA Y EDUCACION CIUDADANA.    DESCRIPCION   En la visión programática del nuevo gobierno, la escuela es imprescindible en la construcción de un proyecto democrático y de desarrollo humano estrechamente vinculado a la necesidad de cambios desde enfoques integradores. Es fundamental reorientar el papel del sistema nacional de educación para que asuma la formación de nuevas generaciones capaces de transformar el país, propiciarse su propio desarrollo económico sostenible e incrementar continuamente la calidad de vida de la sociedad Salvadoreña.
El Ministerio de Educación,  a través de  la jefatura de Gestión Integral Ciudadana, y sus coordinaciones de  Arte y Cultura, Recreación y Deportes, plantea la formación de 14 redes departamentales y una Nacional de docentes. Suscitando una mayor participación de la comunidad educativa; todo ello implicará una organización diferente de la escuela en su estructura formal, si no diferente en su funciones, en la gestión, relaciones con la comunidad y con las instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
OBJETIVO GENERAL:  Constituir redes  de docentes de Estudios Sociales y Cívicos, Ciencia Salud y Medio Ambiente, Educación Física y Educación Artística en los 14 departamentos del país y  una a nivel nacional para  que dinamizar las acciones en el marco de las políticas de la Gestión Integral Ciudadana.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer a partir de los y las docentes que laboran en cada uno de los centros educativos del país a nivel departamental y nacional la red de “Docentes de Educación Ciudadana, Educación Física, Educación Artística y Educación para la Vida”, a fin de que se convierta en los responsables y dinamizadores de las acciones que en el marco de las políticas de Gestión Integral Ciudadana puede implementar el Ministerio de Educación de El Salvador. Elaborar guiones de clases con estrategias novedosa integrando los temas de arte y cultura, ciudadanía, recreación y deporte y educación para la vida; así mismo, propuestas técnicas y metodología para incorporar a los programas de estudio de Ciencia, Salud y Medio Ambiente, Estudios Sociales y Cívica, Arte y Cultura y Educación Física a la Gerencia de Gestión Pedagógica.
Investigar de manera permanente las condiciones y avances en el Sistema Educativo Salvadoreño de la Educación Artística, Educación Física, Educación Ciudadana y Educación para la Vida, para advertir de necesidades de mejorar al currículo y de la formación de docentes, así como la implementación de otras políticas que puedan coadyuvar al impacto en la mejora de la formación integral de los y las estudiantes. Desarrollar nuevas prácticas educativas y de gestión en escuelas preparando a profesores de Educación de Estudios Sociales y Cívica, Educación Física, Educación Artística y Educación para la Vida, en metodologías educativas innovadoras desde los lenguajes del arte y la visión crítica de su cultura local y nacional, la recreación y el deporte, las competencias ciudadanas y las habilidades para la vida que den por resultado, aprendizajes más pertinentes y significativos entre los estudiantes.
Aprovechar el tiempo escolar y extraescolar, así como los recursos físicos y humanos con que cuenta la escuela y la comunidad local para favorecer la formación integral de los estudiantes, que busca emplear su tiempo escolar y libre para favorecer su desarrollo como ciudadanos y ciudadanas. Propiciar el establecimiento de alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales que permita la ejecución de las políticas y acciones de Gestión Integral Ciudadana.
Optimizar los recursos de las diferentes ONGs y OGs que trabajen en el departamento y a nivel nacional para el logro de las metas del  Programa de arte, cultura, recreación, deporte escolar, ciudadanía. y educación para la Vida “Un sueño posible: Un estudiante integralmente formado”. Convertirse en el responsable y dinamizador de las acciones que en el marco de la Política de Gestión Integral ciudadana. Elaborar guiones de clases con estrategia novedosa integrando los temas de la red.
Desarrollar nuevas prácticas Educativas para que haya resultado de aprendizaje más pertinente y significativo entre los estudiantes. Aprovechar el tiempo escolar y extraescolar, recursos físicos y humanos; las alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales; optimizar los recursos de las ONG`S y OGS que trabajan en los departamentos a nivel nacional para el logro de las metas del programa de arte y cultura, recreación y deporte escolar, ciudadanía y educación para la vida del programa un Sueño Posible un estudiante integralmente formado.
METODOLOGIA Para conformar y realizar el trabajo con las cuatro redes de docentes y  a nivel nacional, se realizará en cuatro etapas: Capacitación   a  los equipos sobre la estrategia de redes de docentes, establecimiento de funciones departamentales, diagnóstico sobre cantidad de docentes  de las tres áreas por departamento, plan de trabajo con su respectivas estrategias de seguimiento.  Reuniones con docentes de las diferentes áreas  para  conformar  las  tres redes   Elaboración del diagnóstico y plan de trabajo de cada una de las redes y  Ejecución del plan de trabajo. Entrega de informes, ayudas memorias y asistencia a reuniones de seguimiento y evaluación.  Conformar el trabajo con 4 redes de docentes y realizar  lo en 4 etapas: Capacitación a  los docentes Reunión con docentes Elaboración del diagnostico y plan de trabajo ejecutados Informes, ayudas memorias y asistencia a reuniones de seguimiento y evaluación.
METAS: Compromiso expresó de los equipos técnicos  de las Direcciones Departamentales para asumir la organización de las redes de docentes. 14 planes departamentales de trabajo formulados. 14 censos de docentes de las diferentes áreas realizados y ordenados en base de datos. Estrategia definida y valida para la conformación de las redes departamentales y nacionales de docentes especialistas.
14 redes de docentes especialistas constituidas de las diferentes  áreas. 4 redes nacionales de docentes especialistas constituidas. 60% de las escuelas que cuentan con docentes miembros de la red, planificando las clases en las cuatro áreas. 60% de las escuelas que cuentan con docentes especialistas, desarrollan las clases en las cuatro áreas según valoraciones que propongan la red de docentes.
Tres reuniones de trabajo con docentes de la red departamental al año. Protocolo para la elaboración de línea de base del estado actual de la educación artística, educación física, educación ciudadana y educación para la vida  diseñado y validado. Cuatro líneas base del estado actual de la Educación Artística,  Educación Física, Educación Ciudadana y Educación para la Vida realizada. 400 profesores de Educación Física,  beneficiados con las acciones de la red 150 docentes de Educación Artística, beneficiados con las acciones de la red.
500 docentes  de Estudios Sociales y Cívica, beneficiados con las acciones de la red. 500 docentes de Ciencias,  Salud y Medio Ambiente, beneficiados con las acciones con las acciones de la red. 14 planes departamentales de trabajo formulados 14 censos de docentes de las diferentes aras realizadas  14 redes de docentes especializados
4 redes de especialistas constituidos 60 escuelas que cuentes con docentes especialistas, planificando y desarrollando clases en las cuatro áreas. 400 docentes de educación física, 150 de educación artística, 500 de estudio social y cívico, 500 en ciencia salud y medio ambiente.
ACCIONES ESTRATEGICAS: Elaboración de un censo de docentes especialistas para la identificación del recurso humano nombrado en los centros educativos del país que atienden la educación artística, física, educación ciudadana y educación para la vida. Desarrollo de encuentros de docentes que motiven su participación en la red departamental y nacional. Realización de consultas frecuentes a la red nacional de docente sobre política estratégicas y acciones vinculadas con los temas de gestión integral ciudadana. Elaboración de un censo de docentes especialistas que atiendan la educación artística, educación física, educación ciudadana y educación para la vida.
Desarrollo de encuentros de docentes que no tienen su participación en la red departamental y nacional. Realización de consultas frecuentes a la red nacional de docentes sobre políticas estratégicas y acciones vinculadas con temas de Gestión Integral Ciudadana. Jefatura Departamental de Gestión Integral Ciudadana y su equipo técnico. Docente de Educación Artística, Educación Física, Estudios Sociales y Cívica, Ciencia Salud y Medio Ambiente, que elaboran en los departamentos.
APOYO PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA Jefatura departamental de Gestión Integral Ciudadana y sus equipos técnicos. Docentes de Educación de Artística, Educación Física, y  Estudios Sociales y Cívica, Ciencias, Salud y Medio Ambiente. que laboran en  los departamentos del país.
EVALUACION Y SEGUIMIENTO Diseñar una metodología de un taller por mes, se realizara por zona ( Occidental, Central, Para central y Oriental) dirigidas por técnicos y técnicas del  nivel central de la jefatura de Gestión Integral Ciudadana que permitirá dar seguimiento a  cada actividad del Plan de trabajo, reflexionar, discutir y analizar las actividades desarrolladas y asimismo retroalimentarlas.
PERÌODO DE EJECUCIÓN 6 de Abril al 31 de Diciembre 2010 ANEXOS
FORMATO PLAN DE TRABAJO PARA RED DE DOCENTES    PLAN  DE  TRABAJO DE LA RED DE DOCENTES PROYECTO  __________________(NOMBRE DEL PROYECTO Y AÑO) RESPONSABLES: RED DE DOCENTES DEL DEPARTAMENTO DE __________ (FECHA Y AÑO DE LA ELABORACION)   
OBJETIVO GENERAL: OBJETIVO ESPECIFICO:JUSTIFICACIÓN ESTRATEGIAS CENTROS EDUCATIVOS BENEFICIADOS EN EL DEPARTAMENTO DE ________________ 1 – (NOMBRE DE LOS CENTROS ESCOLARES) 2- 3- 4- 5-   METAS:     SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: _________________________________________________________  CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES  PROYECTO  RED DE DOCENTES 2010   DEPARTAMENTO DE______________________________________________________________
LINEAMIENTOS PARA ORGANIZARLAS LA RED DE DOCENTES (PRESENTACIÒN). 	¿QUE ES UNA RED?  	Es una organización articulada por los profesores de educación física, estudios sociales y cívica, ciencia, salud y medio ambiente y educación artística, que a partir de las necesidades colectivas comparten fines y objetivos, estructuran un plan de respuesta integral que ejecutan bajo normas compartidas y buscan el completo bienestar de la comunidad educativa.   ¿PARA QUE SIRVE UNA RED? 	Para dar respuestas mas efectivas ante las necesidades de la comunidad educativa, para formar una sociedad mas democrática, equitativa e incluyente.
OBJETIVOConstituir redes  de docentes de educación física, educación artística, educación ciudadana y educación para la vida en los catorce departamentos del país y a nivel nacional para  que dinamicen las acciones en el marco de las políticas de gestión integral ciudadana. PASO UNO Reunión con los coordinadores Departamentales de  Educación Ciudadana, Educación Física,   Educación Artística  Y Educación para la Vida para dar a conocer el proyecto. Identificación de docentes especialistas. Conformación de las redes Departamentales y  Nacional
PASÓ DOS Conformación de la directiva de las redes Departamentales y Nacional Elaboración del diagnóstico con las estrategias del proyecto. Elaboración del plan de trabajo de acuerdo al diagnóstico, Departamental y nacional de la red de docentes.
PASO TRES EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
¿QUE SE LOGRA CON ESTA ESTRATEGIA? Coordinación y comunicación  efectiva entre los centros escolares, Coordinadores Departamental  y Jefatura de  Gestión Integral Ciudadana. Mejoramiento de instrumentos curriculares Fortalecimiento y práctica de valores Ciudadanas Optimización de recursos humanos y materiales. Unificación  de criterios  para implementar  acciones preventivas.  Fomento de la investigación para validar los beneficios de participación ciudadana. Seguimiento y evaluación por parte de los coordinadores departamentales
FUNCIONES DE LA DIRECTIVA DE LA RED DE DOCENTESPRESIDENTE Presidir todas las reuniones programadas. Ser representante de la red con el coordinador departamental y otras instituciones locales Coordinar la elaboración del plan de trabajo, seguimiento y evaluación Es el enlace entre la Jefatura de Gestión Integral Ciudadana y la Red de docentes.
VICEPRESIDENTE Sustituye al presidente cuando no esta  Coordina y apoya a los comités de la Red SECRETARIO/A Elabora las actas de las reuniones en el libro foliado por la Departamental de Educación con sello y páginas numeradas Encargado/a de elaborar las distintas notas de la red Responsable de archivar las notas oficiales de la red.
COORDINADORES DE LOS COMITES COMITÉ DE CIUDADANIA COMITÉ DE RECREATIVO Y DEPORTE ESCOLAR COMITÉ  DE ARTE Y CULTURA COMITÉ DE EDUCACION PARA LA VIDA
FORMATO DE AYUDAS MEMORIAAYUDA MEMORIA REUNIÓN (NOMBRE DE LA RED) FECHALUGAROBJETIVOPROCESOPARTICIPANTES
[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Presentacion del snifpm actualizada
Presentacion del snifpm actualizadaPresentacion del snifpm actualizada
Presentacion del snifpm actualizadapùblica
 
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia Micromisión Simón Rodríguez - Zulia
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia crazulia
 
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02Carlos Escalante
 
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...Luis Angel
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
PresentacionFDTEUSC
 
Cuadernillo numero 2 final
Cuadernillo numero 2 finalCuadernillo numero 2 final
Cuadernillo numero 2 finalDaniel Caballero
 
Aspectos propósitivos de comunidades.
Aspectos propósitivos de comunidades.Aspectos propósitivos de comunidades.
Aspectos propósitivos de comunidades.Oswaldo del nogal
 
Cuadernillo numero 1 final
Cuadernillo numero 1 finalCuadernillo numero 1 final
Cuadernillo numero 1 finalDaniel Caballero
 
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)Kublai Jessem
 

Mais procurados (16)

P L A N 11 12
P L A N 11 12P L A N 11 12
P L A N 11 12
 
Presentacion del snifpm actualizada
Presentacion del snifpm actualizadaPresentacion del snifpm actualizada
Presentacion del snifpm actualizada
 
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia Micromisión Simón Rodríguez - Zulia
Micromisión Simón Rodríguez - Zulia
 
Grupo estable
Grupo estableGrupo estable
Grupo estable
 
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02
Proyecto Educativo Regional de Apurímac - parte 02
 
Presentación CEM
Presentación CEMPresentación CEM
Presentación CEM
 
DISEÑO CURRICULAR REGIONAL AREQUIPA
DISEÑO CURRICULAR REGIONAL AREQUIPADISEÑO CURRICULAR REGIONAL AREQUIPA
DISEÑO CURRICULAR REGIONAL AREQUIPA
 
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...
Herramientas metodológicas para la sistematización de prácticas educativas tr...
 
Inclusión gestión de la comunidad
Inclusión gestión de la comunidadInclusión gestión de la comunidad
Inclusión gestión de la comunidad
 
MunicipalizacióN De La EducacióN
MunicipalizacióN De La EducacióNMunicipalizacióN De La EducacióN
MunicipalizacióN De La EducacióN
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Cuadernillo numero 2 final
Cuadernillo numero 2 finalCuadernillo numero 2 final
Cuadernillo numero 2 final
 
Presentacion campos formativos
Presentacion campos formativosPresentacion campos formativos
Presentacion campos formativos
 
Aspectos propósitivos de comunidades.
Aspectos propósitivos de comunidades.Aspectos propósitivos de comunidades.
Aspectos propósitivos de comunidades.
 
Cuadernillo numero 1 final
Cuadernillo numero 1 finalCuadernillo numero 1 final
Cuadernillo numero 1 final
 
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)
Presentación de consejos escolares 2014 2016 (1)
 

Destaque

Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...
Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...
Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...Nautica Plongée Caraïbes
 
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATION
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATIONTALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATION
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATIONbenedictedabin
 
Jam Session With End Users
Jam Session With End UsersJam Session With End Users
Jam Session With End UsersBluewaves
 
Pourquoi & Comment créer un site Web ?
Pourquoi & Comment créer un site Web ? Pourquoi & Comment créer un site Web ?
Pourquoi & Comment créer un site Web ? Romuald Paris
 
Situación actual de la planeación curricular en educación superior
Situación actual de la planeación curricular en educación superiorSituación actual de la planeación curricular en educación superior
Situación actual de la planeación curricular en educación superiorAdalberto
 
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015Newsletter Papoti Papota Janvier 2015
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015Alice Doe
 
Ev aprendizaje
Ev    aprendizajeEv    aprendizaje
Ev aprendizajeAdalberto
 
Accessibilité des services de la cyberadministration
Accessibilité des services de la cyberadministrationAccessibilité des services de la cyberadministration
Accessibilité des services de la cyberadministrationeGov Innovation Center
 
Travail social et pruralisme culturel
Travail social et pruralisme culturelTravail social et pruralisme culturel
Travail social et pruralisme culturelEldoux
 
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!eGov Innovation Center
 
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzleko
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzlekoMairies communes du Pays de Fouesnant --php nzleko
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzlekoFoenizella.com
 
La rencontre des cultures
La rencontre des culturesLa rencontre des cultures
La rencontre des culturesEldoux
 
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...Jonathan Jedrasiak
 
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...Eldoux
 
jeux video : le controle parental
jeux video : le controle parentaljeux video : le controle parental
jeux video : le controle parentalJulie Martin
 
Web20 samuel padilla
Web20 samuel padillaWeb20 samuel padilla
Web20 samuel padillarip975
 
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...Eldoux
 
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administration
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administrationGérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administration
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administrationeGov Innovation Center
 
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...Eldoux
 

Destaque (20)

Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...
Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...
Plongée en Guadeloupe, exploration découverte des fonds sous marins guadeloup...
 
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATION
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATIONTALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATION
TALEA CONSULTING AFRICA - PRESENTATION
 
Jam Session With End Users
Jam Session With End UsersJam Session With End Users
Jam Session With End Users
 
Pourquoi & Comment créer un site Web ?
Pourquoi & Comment créer un site Web ? Pourquoi & Comment créer un site Web ?
Pourquoi & Comment créer un site Web ?
 
Situación actual de la planeación curricular en educación superior
Situación actual de la planeación curricular en educación superiorSituación actual de la planeación curricular en educación superior
Situación actual de la planeación curricular en educación superior
 
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015Newsletter Papoti Papota Janvier 2015
Newsletter Papoti Papota Janvier 2015
 
Ev aprendizaje
Ev    aprendizajeEv    aprendizaje
Ev aprendizaje
 
Accessibilité des services de la cyberadministration
Accessibilité des services de la cyberadministrationAccessibilité des services de la cyberadministration
Accessibilité des services de la cyberadministration
 
Travail social et pruralisme culturel
Travail social et pruralisme culturelTravail social et pruralisme culturel
Travail social et pruralisme culturel
 
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!
Ouverture des données publiques, à chacun ses enjeux!
 
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzleko
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzlekoMairies communes du Pays de Fouesnant --php nzleko
Mairies communes du Pays de Fouesnant --php nzleko
 
La rencontre des cultures
La rencontre des culturesLa rencontre des cultures
La rencontre des cultures
 
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...
Les outils pour faire connaitre son activité entrepreunatiale sur internet. S...
 
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...
Développement d’un système low-cost d’alerte d’hydrométéorologique pour le ba...
 
jeux video : le controle parental
jeux video : le controle parentaljeux video : le controle parental
jeux video : le controle parental
 
Web20 samuel padilla
Web20 samuel padillaWeb20 samuel padilla
Web20 samuel padilla
 
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...
102 le mouvement pour une économie alternative. s. hunt. (document à télé...
 
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administration
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administrationGérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administration
Gérer le CO2 comme un indicateur clé de l’administration
 
El escudo del itfip
El escudo del itfipEl escudo del itfip
El escudo del itfip
 
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...
122 économie et sites symboliques africains. h. zaoual. (document à téléc...
 

Semelhante a Redes perfil para formación de redes correo

Redes perfil plan de trabajo
Redes perfil plan de trabajoRedes perfil plan de trabajo
Redes perfil plan de trabajoAdalberto
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11Un sueño posible febrero 2 version asesores 11
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11Adalberto
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresUn sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresAdalberto
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresUn sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresAdalberto
 
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.E
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.EPER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.E
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.ENATHALYYESSENIADELCA
 
6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)Blanca Canales Reyes
 
Un sueño alcaldes
Un sueño alcaldesUn sueño alcaldes
Un sueño alcaldesAdalberto
 
Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014LuisLinares13
 
Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014Rpazona
 
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptxCongreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptxAdelinaCastro3
 
Guia planificacion-alternativa
Guia planificacion-alternativaGuia planificacion-alternativa
Guia planificacion-alternativafenciscoapaza
 
Un SueñO Posible Enero2010
Un SueñO Posible Enero2010Un SueñO Posible Enero2010
Un SueñO Posible Enero2010Adalberto
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Adalberto
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Adalberto
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Adalberto
 
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN YuleimaRodrguezTorca
 
Alvis y zamora plan estrategico
Alvis y zamora plan estrategicoAlvis y zamora plan estrategico
Alvis y zamora plan estrategicoD.a. Zamora
 
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015Alexander Rios Ariz
 
Competencias municipales en educacion 240112 new
Competencias municipales en educacion 240112 newCompetencias municipales en educacion 240112 new
Competencias municipales en educacion 240112 newRenan Cayao
 

Semelhante a Redes perfil para formación de redes correo (20)

Redes perfil plan de trabajo
Redes perfil plan de trabajoRedes perfil plan de trabajo
Redes perfil plan de trabajo
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11Un sueño posible febrero 2 version asesores 11
Un sueño posible febrero 2 version asesores 11
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresUn sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesores
 
Un sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesoresUn sueño posible febrero 2 version asesores
Un sueño posible febrero 2 version asesores
 
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.E
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.EPER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.E
PER- PEL - PEI los documentos de gestión de las I.E
 
6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)6. orientación circular nº 600 (02 04)
6. orientación circular nº 600 (02 04)
 
Un sueño alcaldes
Un sueño alcaldesUn sueño alcaldes
Un sueño alcaldes
 
Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014
 
Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014Orientaciones 2013 2014
Orientaciones 2013 2014
 
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptxCongreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
Congreso iNSTITUCIONAL 2022-2023.pptx
 
Guia planificacion-alternativa
Guia planificacion-alternativaGuia planificacion-alternativa
Guia planificacion-alternativa
 
Un SueñO Posible Enero2010
Un SueñO Posible Enero2010Un SueñO Posible Enero2010
Un SueñO Posible Enero2010
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010
 
Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010Un sueño posible enero2010
Un sueño posible enero2010
 
Formación Permanente
Formación PermanenteFormación Permanente
Formación Permanente
 
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN
PLAN OPERATIVO DE REDES LUGARIZADAS DE INVESTIGACIÓN
 
Alvis y zamora plan estrategico
Alvis y zamora plan estrategicoAlvis y zamora plan estrategico
Alvis y zamora plan estrategico
 
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015
Propuesta final parque educativo de cáceres antioquia 2012 2015
 
Competencias municipales en educacion 240112 new
Competencias municipales en educacion 240112 newCompetencias municipales en educacion 240112 new
Competencias municipales en educacion 240112 new
 

Mais de Adalberto

III DEPORTE RECREACION.pptx
III  DEPORTE RECREACION.pptxIII  DEPORTE RECREACION.pptx
III DEPORTE RECREACION.pptxAdalberto
 
III Interculturalidad.pptx
III Interculturalidad.pptxIII Interculturalidad.pptx
III Interculturalidad.pptxAdalberto
 
III Ciudadania 2023 - copia (3).pptx
III  Ciudadania 2023 - copia (3).pptxIII  Ciudadania 2023 - copia (3).pptx
III Ciudadania 2023 - copia (3).pptxAdalberto
 
III Logros Arte.pptx
III Logros Arte.pptxIII Logros Arte.pptx
III Logros Arte.pptxAdalberto
 
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docx
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docxPOA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docx
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docxAdalberto
 
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docx
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docxPOA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docx
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docxAdalberto
 
POA 2023_8 noviembre 2022.docx
POA 2023_8 noviembre 2022.docxPOA 2023_8 noviembre 2022.docx
POA 2023_8 noviembre 2022.docxAdalberto
 
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdf
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdfInforme abril y mayo Suquiat ADCI.pdf
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdfAdalberto
 
Logros II Trimestre 2022 CE C Suquiat Caluco.pptx
Logros II Trimestre 2022 CE C  Suquiat Caluco.pptxLogros II Trimestre 2022 CE C  Suquiat Caluco.pptx
Logros II Trimestre 2022 CE C Suquiat Caluco.pptxAdalberto
 
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdf
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdfLogros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdf
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdfAdalberto
 
Iii trimestre acrd y c
Iii trimestre  acrd y cIii trimestre  acrd y c
Iii trimestre acrd y cAdalberto
 
Ii trimestre consolidado
Ii trimestre  consolidadoIi trimestre  consolidado
Ii trimestre consolidadoAdalberto
 
Plan torogoz sonsonate insumo
Plan torogoz sonsonate insumoPlan torogoz sonsonate insumo
Plan torogoz sonsonate insumoAdalberto
 
Ii trimestre consolidado arte
Ii trimestre  consolidado arteIi trimestre  consolidado arte
Ii trimestre consolidado arteAdalberto
 
Consolidado I Trimestre ACRD y C
Consolidado I Trimestre ACRD y CConsolidado I Trimestre ACRD y C
Consolidado I Trimestre ACRD y CAdalberto
 
Iv trimestre 2020 consolidado
Iv trimestre  2020  consolidadoIv trimestre  2020  consolidado
Iv trimestre 2020 consolidadoAdalberto
 
Iv trimestre 2020 castillo
Iv trimestre 2020 castilloIv trimestre 2020 castillo
Iv trimestre 2020 castilloAdalberto
 
Iv trimestre 2020 consolidado
Iv trimestre  2020  consolidadoIv trimestre  2020  consolidado
Iv trimestre 2020 consolidadoAdalberto
 
Iii trimestre 2020 lopez
Iii trimestre 2020 lopezIii trimestre 2020 lopez
Iii trimestre 2020 lopezAdalberto
 
Importancia de arte y deporte octubre 2020
Importancia de arte y deporte octubre 2020Importancia de arte y deporte octubre 2020
Importancia de arte y deporte octubre 2020Adalberto
 

Mais de Adalberto (20)

III DEPORTE RECREACION.pptx
III  DEPORTE RECREACION.pptxIII  DEPORTE RECREACION.pptx
III DEPORTE RECREACION.pptx
 
III Interculturalidad.pptx
III Interculturalidad.pptxIII Interculturalidad.pptx
III Interculturalidad.pptx
 
III Ciudadania 2023 - copia (3).pptx
III  Ciudadania 2023 - copia (3).pptxIII  Ciudadania 2023 - copia (3).pptx
III Ciudadania 2023 - copia (3).pptx
 
III Logros Arte.pptx
III Logros Arte.pptxIII Logros Arte.pptx
III Logros Arte.pptx
 
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docx
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docxPOA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docx
POA 2023_DNFD_24.10.22 - compartir.docx
 
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docx
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docxPOA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docx
POA 2023_ 22 de noviembre ADCI.docx
 
POA 2023_8 noviembre 2022.docx
POA 2023_8 noviembre 2022.docxPOA 2023_8 noviembre 2022.docx
POA 2023_8 noviembre 2022.docx
 
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdf
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdfInforme abril y mayo Suquiat ADCI.pdf
Informe abril y mayo Suquiat ADCI.pdf
 
Logros II Trimestre 2022 CE C Suquiat Caluco.pptx
Logros II Trimestre 2022 CE C  Suquiat Caluco.pptxLogros II Trimestre 2022 CE C  Suquiat Caluco.pptx
Logros II Trimestre 2022 CE C Suquiat Caluco.pptx
 
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdf
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdfLogros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdf
Logros II Trimestre 2022 - 6 de mayo.pdf
 
Iii trimestre acrd y c
Iii trimestre  acrd y cIii trimestre  acrd y c
Iii trimestre acrd y c
 
Ii trimestre consolidado
Ii trimestre  consolidadoIi trimestre  consolidado
Ii trimestre consolidado
 
Plan torogoz sonsonate insumo
Plan torogoz sonsonate insumoPlan torogoz sonsonate insumo
Plan torogoz sonsonate insumo
 
Ii trimestre consolidado arte
Ii trimestre  consolidado arteIi trimestre  consolidado arte
Ii trimestre consolidado arte
 
Consolidado I Trimestre ACRD y C
Consolidado I Trimestre ACRD y CConsolidado I Trimestre ACRD y C
Consolidado I Trimestre ACRD y C
 
Iv trimestre 2020 consolidado
Iv trimestre  2020  consolidadoIv trimestre  2020  consolidado
Iv trimestre 2020 consolidado
 
Iv trimestre 2020 castillo
Iv trimestre 2020 castilloIv trimestre 2020 castillo
Iv trimestre 2020 castillo
 
Iv trimestre 2020 consolidado
Iv trimestre  2020  consolidadoIv trimestre  2020  consolidado
Iv trimestre 2020 consolidado
 
Iii trimestre 2020 lopez
Iii trimestre 2020 lopezIii trimestre 2020 lopez
Iii trimestre 2020 lopez
 
Importancia de arte y deporte octubre 2020
Importancia de arte y deporte octubre 2020Importancia de arte y deporte octubre 2020
Importancia de arte y deporte octubre 2020
 

Redes perfil para formación de redes correo

  • 1. NOMBRE DE LA ESTRATEGIA: REDES DE DOCENTES DE EDUCACION FISICA, EDUCACION ARTISTICA, EDUCACION PARA LA VIDA Y EDUCACION CIUDADANA.    DESCRIPCION   En la visión programática del nuevo gobierno, la escuela es imprescindible en la construcción de un proyecto democrático y de desarrollo humano estrechamente vinculado a la necesidad de cambios desde enfoques integradores. Es fundamental reorientar el papel del sistema nacional de educación para que asuma la formación de nuevas generaciones capaces de transformar el país, propiciarse su propio desarrollo económico sostenible e incrementar continuamente la calidad de vida de la sociedad Salvadoreña.
  • 2. El Ministerio de Educación, a través de la jefatura de Gestión Integral Ciudadana, y sus coordinaciones de Arte y Cultura, Recreación y Deportes, plantea la formación de 14 redes departamentales y una Nacional de docentes. Suscitando una mayor participación de la comunidad educativa; todo ello implicará una organización diferente de la escuela en su estructura formal, si no diferente en su funciones, en la gestión, relaciones con la comunidad y con las instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
  • 3. OBJETIVO GENERAL: Constituir redes de docentes de Estudios Sociales y Cívicos, Ciencia Salud y Medio Ambiente, Educación Física y Educación Artística en los 14 departamentos del país y una a nivel nacional para que dinamizar las acciones en el marco de las políticas de la Gestión Integral Ciudadana.
  • 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer a partir de los y las docentes que laboran en cada uno de los centros educativos del país a nivel departamental y nacional la red de “Docentes de Educación Ciudadana, Educación Física, Educación Artística y Educación para la Vida”, a fin de que se convierta en los responsables y dinamizadores de las acciones que en el marco de las políticas de Gestión Integral Ciudadana puede implementar el Ministerio de Educación de El Salvador. Elaborar guiones de clases con estrategias novedosa integrando los temas de arte y cultura, ciudadanía, recreación y deporte y educación para la vida; así mismo, propuestas técnicas y metodología para incorporar a los programas de estudio de Ciencia, Salud y Medio Ambiente, Estudios Sociales y Cívica, Arte y Cultura y Educación Física a la Gerencia de Gestión Pedagógica.
  • 5. Investigar de manera permanente las condiciones y avances en el Sistema Educativo Salvadoreño de la Educación Artística, Educación Física, Educación Ciudadana y Educación para la Vida, para advertir de necesidades de mejorar al currículo y de la formación de docentes, así como la implementación de otras políticas que puedan coadyuvar al impacto en la mejora de la formación integral de los y las estudiantes. Desarrollar nuevas prácticas educativas y de gestión en escuelas preparando a profesores de Educación de Estudios Sociales y Cívica, Educación Física, Educación Artística y Educación para la Vida, en metodologías educativas innovadoras desde los lenguajes del arte y la visión crítica de su cultura local y nacional, la recreación y el deporte, las competencias ciudadanas y las habilidades para la vida que den por resultado, aprendizajes más pertinentes y significativos entre los estudiantes.
  • 6. Aprovechar el tiempo escolar y extraescolar, así como los recursos físicos y humanos con que cuenta la escuela y la comunidad local para favorecer la formación integral de los estudiantes, que busca emplear su tiempo escolar y libre para favorecer su desarrollo como ciudadanos y ciudadanas. Propiciar el establecimiento de alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales que permita la ejecución de las políticas y acciones de Gestión Integral Ciudadana.
  • 7. Optimizar los recursos de las diferentes ONGs y OGs que trabajen en el departamento y a nivel nacional para el logro de las metas del Programa de arte, cultura, recreación, deporte escolar, ciudadanía. y educación para la Vida “Un sueño posible: Un estudiante integralmente formado”. Convertirse en el responsable y dinamizador de las acciones que en el marco de la Política de Gestión Integral ciudadana. Elaborar guiones de clases con estrategia novedosa integrando los temas de la red.
  • 8. Desarrollar nuevas prácticas Educativas para que haya resultado de aprendizaje más pertinente y significativo entre los estudiantes. Aprovechar el tiempo escolar y extraescolar, recursos físicos y humanos; las alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales; optimizar los recursos de las ONG`S y OGS que trabajan en los departamentos a nivel nacional para el logro de las metas del programa de arte y cultura, recreación y deporte escolar, ciudadanía y educación para la vida del programa un Sueño Posible un estudiante integralmente formado.
  • 9. METODOLOGIA Para conformar y realizar el trabajo con las cuatro redes de docentes y a nivel nacional, se realizará en cuatro etapas: Capacitación a los equipos sobre la estrategia de redes de docentes, establecimiento de funciones departamentales, diagnóstico sobre cantidad de docentes de las tres áreas por departamento, plan de trabajo con su respectivas estrategias de seguimiento. Reuniones con docentes de las diferentes áreas para conformar las tres redes Elaboración del diagnóstico y plan de trabajo de cada una de las redes y Ejecución del plan de trabajo. Entrega de informes, ayudas memorias y asistencia a reuniones de seguimiento y evaluación. Conformar el trabajo con 4 redes de docentes y realizar lo en 4 etapas: Capacitación a los docentes Reunión con docentes Elaboración del diagnostico y plan de trabajo ejecutados Informes, ayudas memorias y asistencia a reuniones de seguimiento y evaluación.
  • 10. METAS: Compromiso expresó de los equipos técnicos de las Direcciones Departamentales para asumir la organización de las redes de docentes. 14 planes departamentales de trabajo formulados. 14 censos de docentes de las diferentes áreas realizados y ordenados en base de datos. Estrategia definida y valida para la conformación de las redes departamentales y nacionales de docentes especialistas.
  • 11. 14 redes de docentes especialistas constituidas de las diferentes áreas. 4 redes nacionales de docentes especialistas constituidas. 60% de las escuelas que cuentan con docentes miembros de la red, planificando las clases en las cuatro áreas. 60% de las escuelas que cuentan con docentes especialistas, desarrollan las clases en las cuatro áreas según valoraciones que propongan la red de docentes.
  • 12. Tres reuniones de trabajo con docentes de la red departamental al año. Protocolo para la elaboración de línea de base del estado actual de la educación artística, educación física, educación ciudadana y educación para la vida diseñado y validado. Cuatro líneas base del estado actual de la Educación Artística, Educación Física, Educación Ciudadana y Educación para la Vida realizada. 400 profesores de Educación Física, beneficiados con las acciones de la red 150 docentes de Educación Artística, beneficiados con las acciones de la red.
  • 13. 500 docentes de Estudios Sociales y Cívica, beneficiados con las acciones de la red. 500 docentes de Ciencias, Salud y Medio Ambiente, beneficiados con las acciones con las acciones de la red. 14 planes departamentales de trabajo formulados 14 censos de docentes de las diferentes aras realizadas 14 redes de docentes especializados
  • 14. 4 redes de especialistas constituidos 60 escuelas que cuentes con docentes especialistas, planificando y desarrollando clases en las cuatro áreas. 400 docentes de educación física, 150 de educación artística, 500 de estudio social y cívico, 500 en ciencia salud y medio ambiente.
  • 15. ACCIONES ESTRATEGICAS: Elaboración de un censo de docentes especialistas para la identificación del recurso humano nombrado en los centros educativos del país que atienden la educación artística, física, educación ciudadana y educación para la vida. Desarrollo de encuentros de docentes que motiven su participación en la red departamental y nacional. Realización de consultas frecuentes a la red nacional de docente sobre política estratégicas y acciones vinculadas con los temas de gestión integral ciudadana. Elaboración de un censo de docentes especialistas que atiendan la educación artística, educación física, educación ciudadana y educación para la vida.
  • 16. Desarrollo de encuentros de docentes que no tienen su participación en la red departamental y nacional. Realización de consultas frecuentes a la red nacional de docentes sobre políticas estratégicas y acciones vinculadas con temas de Gestión Integral Ciudadana. Jefatura Departamental de Gestión Integral Ciudadana y su equipo técnico. Docente de Educación Artística, Educación Física, Estudios Sociales y Cívica, Ciencia Salud y Medio Ambiente, que elaboran en los departamentos.
  • 17. APOYO PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA Jefatura departamental de Gestión Integral Ciudadana y sus equipos técnicos. Docentes de Educación de Artística, Educación Física, y Estudios Sociales y Cívica, Ciencias, Salud y Medio Ambiente. que laboran en los departamentos del país.
  • 18. EVALUACION Y SEGUIMIENTO Diseñar una metodología de un taller por mes, se realizara por zona ( Occidental, Central, Para central y Oriental) dirigidas por técnicos y técnicas del nivel central de la jefatura de Gestión Integral Ciudadana que permitirá dar seguimiento a cada actividad del Plan de trabajo, reflexionar, discutir y analizar las actividades desarrolladas y asimismo retroalimentarlas.
  • 19. PERÌODO DE EJECUCIÓN 6 de Abril al 31 de Diciembre 2010 ANEXOS
  • 20. FORMATO PLAN DE TRABAJO PARA RED DE DOCENTES    PLAN DE TRABAJO DE LA RED DE DOCENTES PROYECTO __________________(NOMBRE DEL PROYECTO Y AÑO) RESPONSABLES: RED DE DOCENTES DEL DEPARTAMENTO DE __________ (FECHA Y AÑO DE LA ELABORACION)   
  • 21. OBJETIVO GENERAL: OBJETIVO ESPECIFICO:JUSTIFICACIÓN ESTRATEGIAS CENTROS EDUCATIVOS BENEFICIADOS EN EL DEPARTAMENTO DE ________________ 1 – (NOMBRE DE LOS CENTROS ESCOLARES) 2- 3- 4- 5-   METAS:     SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: _________________________________________________________  CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROYECTO RED DE DOCENTES 2010   DEPARTAMENTO DE______________________________________________________________
  • 22.
  • 23. LINEAMIENTOS PARA ORGANIZARLAS LA RED DE DOCENTES (PRESENTACIÒN). ¿QUE ES UNA RED? Es una organización articulada por los profesores de educación física, estudios sociales y cívica, ciencia, salud y medio ambiente y educación artística, que a partir de las necesidades colectivas comparten fines y objetivos, estructuran un plan de respuesta integral que ejecutan bajo normas compartidas y buscan el completo bienestar de la comunidad educativa.   ¿PARA QUE SIRVE UNA RED? Para dar respuestas mas efectivas ante las necesidades de la comunidad educativa, para formar una sociedad mas democrática, equitativa e incluyente.
  • 24. OBJETIVOConstituir redes de docentes de educación física, educación artística, educación ciudadana y educación para la vida en los catorce departamentos del país y a nivel nacional para que dinamicen las acciones en el marco de las políticas de gestión integral ciudadana. PASO UNO Reunión con los coordinadores Departamentales de Educación Ciudadana, Educación Física, Educación Artística Y Educación para la Vida para dar a conocer el proyecto. Identificación de docentes especialistas. Conformación de las redes Departamentales y Nacional
  • 25. PASÓ DOS Conformación de la directiva de las redes Departamentales y Nacional Elaboración del diagnóstico con las estrategias del proyecto. Elaboración del plan de trabajo de acuerdo al diagnóstico, Departamental y nacional de la red de docentes.
  • 26. PASO TRES EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
  • 27. ¿QUE SE LOGRA CON ESTA ESTRATEGIA? Coordinación y comunicación efectiva entre los centros escolares, Coordinadores Departamental y Jefatura de Gestión Integral Ciudadana. Mejoramiento de instrumentos curriculares Fortalecimiento y práctica de valores Ciudadanas Optimización de recursos humanos y materiales. Unificación de criterios para implementar acciones preventivas. Fomento de la investigación para validar los beneficios de participación ciudadana. Seguimiento y evaluación por parte de los coordinadores departamentales
  • 28. FUNCIONES DE LA DIRECTIVA DE LA RED DE DOCENTESPRESIDENTE Presidir todas las reuniones programadas. Ser representante de la red con el coordinador departamental y otras instituciones locales Coordinar la elaboración del plan de trabajo, seguimiento y evaluación Es el enlace entre la Jefatura de Gestión Integral Ciudadana y la Red de docentes.
  • 29. VICEPRESIDENTE Sustituye al presidente cuando no esta Coordina y apoya a los comités de la Red SECRETARIO/A Elabora las actas de las reuniones en el libro foliado por la Departamental de Educación con sello y páginas numeradas Encargado/a de elaborar las distintas notas de la red Responsable de archivar las notas oficiales de la red.
  • 30. COORDINADORES DE LOS COMITES COMITÉ DE CIUDADANIA COMITÉ DE RECREATIVO Y DEPORTE ESCOLAR COMITÉ DE ARTE Y CULTURA COMITÉ DE EDUCACION PARA LA VIDA
  • 31. FORMATO DE AYUDAS MEMORIAAYUDA MEMORIA REUNIÓN (NOMBRE DE LA RED) FECHALUGAROBJETIVOPROCESOPARTICIPANTES
  • 32.