Checklist van de risico's als de RISMAN methode wordt gevolgd. Uitvoering in de cloudoplossing Proware. Workflow gestuurd risico management. WWW.METAWARE.NL/Proware
3. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Juridisch /
wettelijk
-Late beleidswijziging
- Start bezwaarprocedure
- Claim derden
Vertraging:
- Latere oplevering
- Extra resources nodig
Extra kosten:
- Door wijziging project
- Door opvangen vertraging
- Door vergoeden schade
Herziening project:
- Uitgangspunten / specificaties voldoen niet meer
4. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Organisatie
- Reorganisatie /
faillissement
- Prioriteit andere projecten
- Slechte onderlinge
communicatie
- Onderschatting
complexiteit / duur /
omvang
- Inzet derden ondermaats
- Aanbesteding mislukt
Nieuwe (project)organisatie nodig:
- Inzet andere toeleverancier
- Vervanging (kritische) medewerkers
Vertraging:
- Resources niet beschikbaar
- Slechte beschikbaarheid middelen
- Extra onderzoek nodig
Extra kosten:
- Aanvullende maatregelen
- Inefficiëncy door slechte communicatie
5. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Technisch /
uitvoerend
- Late wijziging uitvoering
- Infrastructuur ongeschikt
voor bouwtempo
- (Technische)
specificaties niet helder
- Onvoldoende toetsing
ontwerp
- Onvoldoende
beschikbaarheid mensen /
middelen
Nieuwe (project)opzet:
- Hierzien van plannen / uitvoering
- Andere fasering nodig
Slechte uitvoering:
- Foute realisatie door onduidelijk specificatie
- Fouten door slecht ontwerp
Vertraging:
- Specificaties herzien
- Eerdere realisaties aanpassen
Extra kosten:
- Werkzaamheden opnieuw uitvoeren
- Niet voorziene (infra) maatregelen
6. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Ruimtelijk /
geografisch
- Archeologische vondsten
- Bestemmingsplan niet
goedgekeurd
- Extra
omgevingsmaatregelen
nodig
Projectwijziging:
- Wijziging door extra maatregelen
- Andere uitvoering door archeologische vondsten
Vertraging:
- Stilleggen werkzaamheden door archeologische vondsten
- Wachten op goedkeuring
Extra kosten:
- Extra maatregelen
- Projectwijziging om goedkeuring te krijgen
8. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Maatschappelijk /
sociaal
- Wijziging inzichten
- Late marktveranderingen
Projectwijziging:
- (Project)wijziging door nieuwe uitgangspunten
- Marktwijziging dwingt tot projectwijziging
Vertraging:
- Doorvoeren wijziging kost tijd
- Hierziene plannen door marktverandering
Extra kosten:
- Kosten door wijzigingen
9. www.metaware.nl
RISMANRISMAN
Politiek /
bestuurlijk
- Late besluitvorming
- Aanvullende eisen
- Tegenstrijdige
doelstellingen
Projectwijziging:
- Projectwijziging door aanvullende eisen
- Houdt zich niet aan functiescheiding
- Maakt gebruik van te zware autorisatie, niet functie
gebonden
Vertraging:
- Uitgangspunten afhankelijk late besluitvorming
- Aanvullende eisen vragen aangepaste plannen / gewijzigde
uitvoering
- Prioritering doelstellingen uitwerken
Extra kosten:
- Extra maatregelen om aan aanvullende eisen te voldoen
10. Methode - risico management
www.metaware.nl
Minimale stappen:
1.Eisen, doelen
– Breng eisen, doelen en behoeften
in kaart brengen
2.Bepaal risico’s
– Wat zijn de belangrijkste risico’s
– Aanpak: kans * gevolg = risico
MethodeMethode
11. Methode - risico management
www.metaware.nl
Minimale stappen:
3.Maatregelen bepalen
– Bepaal maatregel op grond van
risico
– Stel prioriteiten
– Let op eenvoudige maatregelen
4.Maatregelen plannen
– Wie doet wat, wanneer
– Let op prioriteit en beschikbare capaciteit
MethodeMethode
12. Methode - risico management
www.metaware.nl
Minimale stappen:
5.Voer maatregelen uit
– Bewaak voortgang
– Stuur zonodig bij
MethodeMethode
13. Methode - risico management
www.metaware.nl
Minimale stappen:
6.Bepaal en bewaak effectiviteit
– Bepaal risico-eigenaar
– Keur restrisico goed
– Heeft maatregel effect?
– Kleinere kans, oorzaak risico weg?
MethodeMethode
