Impact du BIM sur les assurances de construction

BIM ET ASSURANCES
A. CASSART, F. POTTIER – LEXING BELGIUM
19 OCTOBRE 2017 - BRUXELLES
1

Common sense. Innovative solutions. creactivity.lexing.be
« Le BIM c’est comme le sexe chez
les ados, tout le monde en parle
mais personne ne le fait »
2

creactivity.lexing.beCommon sense. Innovative solutions.
Structure
Contexte
Building Information Modeling
BIM dans les marchés publics et privés
Organisation – De nouveaux rôles
L’irruption du software dans la construction
Contractualisation – Le protocole BIM
Impact du BIM en matière d’assurance
De construction
Le cyber-risque
Ressources complémentaires
Crédits
3

Contexte
4

creactivity.lexing.beCommon sense. Innovative solutions. 5

Un peu de contexte
Construction est en secteur en bonne santé
Marché mondial de 10 trn $ / Estimation de croissance de 3,5%
Pourtant 90%des projets d’infrastructure en retard ou
présentant des dépassements de budget
En UK 60% des « petits » projets
Croissance de la productivité la plus faible de tous les secteurs
d’activité
En UE, près de 80 bn EUR perdu chaque année à cause des
malfaçons
Source : The Economist, 2017 – The European Construction Institue, 2003
7

Building Information Modeling
8

Et BIM ! La réponse à tous les problèmes ?
BUILDING INFORMATION MODELING
Méthode de travail mettant en relation les objets qui
composent un bâtiment, ainsi que leurs caractéristiques
(CSTC)
Recouvre plusieurs réalités
Des logiciels
Des bases de données
Des processus collaboratifs
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Aperçu
10

Aperçu
11

Aperçu
12

Plus qu’une simple maquette 3D
Visualisation 3D. Avec plusieurs niveaux de détails
Gestions du changement. Permet de retracer le suivi des
modifications apportées, d’identifier – automatiquement
éventuellement - les conflits et de les éviter
Simulation de construction. Permet de réaliser, avant la
construction, des simulations pour tester différents designs
Entrepôt de données. Permet de rassembler et d’assembler des
données très hétérogènes provenant de nombreuses sources et sous
différents formats afin d’enrichir le modèle
Gestion opérationnelle. Améliore la gestion opérationnelle du
bâtiment lorsque celui-ci est mis en exploitation
…
14

Niveaux de maturité (Bew-Richards Model, 2008)
15

Niveaux
Niveau 0 : Utilisation de papiers ou de logiciels de CAO traditionnels,
avec échange informatique de données non normalisées (courriel,
serveurs de fichiers…)
Niveau 1 : Recours à des techniques de CAO 2D et/ou 3D ainsi qu’à
une plateforme électronique commune, avec une structure et un
format de données normalisés. La collaboration est cloisonnée entre
chaque disciplines.
Niveau 2 : Travail collaboratif entre les différents acteurs et les
différentes disciplines en utilisant des modèles CAO 3D intégrés mais
pas nécessairement partagés. Chaque élément est informatisé et
respecte un format et une structure normalisée.
Niveau 3 : Travail entièrement collaboratif dans toutes les disciplines
à l'aide d'un seul modèle de projet partagé, centralisé et accessible, et
par tous pour modifier les données de partage d'annonces.
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Nombreux défis
Investissements conséquents
Offre logicielle suffisante
Compréhension des enjeux
Formation à tous les niveaux
Collaboration accrue nécessaire de tous les acteurs
Disponibilité des données
Gestion des flux de données et des droits de PI
Contractualisation de l’ensemble des relations
…
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BIM dans les marchés publics et privés
18

Marchés publics - Europe
Directive 2014/24/UE du Parlement européen et du Conseil
du 26 février 2014 sur la passation des marchés publics
Art. 22.4
Pour les marchés publics de travaux et les concours, les États membres
peuvent exiger l’utilisation d’outils électroniques particuliers tels
que des outils de modélisation électronique des données du
bâtiment ou des outils similaires.
Dans ces cas, les pouvoirs adjudicateurs offrent d’autres moyens
d’accès, selon les dispositions du paragraphe 5, jusqu’à ce que ces
outils soient devenus communément disponibles au sens de
paragraphe 1, premier alinéa, deuxième phrase.
19

Marchés publics - Belgique
Pas de transposition explicite sur ce point dans la loi du 17 juin 2016
relative aux marchés publics (en vigueur depuis le 30 juin 2017)
Article 14 de la loi vise les outils et dispositifs utilisés pour
communiquer électroniquement (procédure de passation)
AR du 18 avril 2017 relatif à la passation des marchés publics dans les secteurs
classiques (Art. 46)
« Conformément à l’article 14, § 5, de la loi, le pouvoir adjudicateur peut, si
nécessaire, exiger l’utilisation d’outils et de dispositifs qui ne sont pas
communément disponibles pour la communication par voie électronique, à
condition d’offrir d’autres moyens d’accès. »
20

Marchés publics - Belgique
Réglementation ne l’interdit pas
GO !
Dans le cadre des offres, il convient évidemment de
respecter les principes d’égalité, de transparence et de
concurrence
Pour l’instant, l’exigence de BIM dans un marché peut mettre hors jeu de plus
petites structures
21

France
Faculté – transposition simple de la directive (art. 42, III du décret du
25 mars 2016 relatif aux marchés publics)
« L'acheteur peut, si nécessaire, exiger l'utilisation d'outils et de dispositifs qui
ne sont pas communément disponibles, tels que des outils de modélisation
électronique des données du bâtiment ou des outils similaires. »
En attendant le Code de la commande publique ?
Le carnet numérique de suivi et d’entretien du logement (art. L111-
10-5 du Code de la construction et de l’habitation
« Il est créé un carnet numérique de suivi et d'entretien du logement. Il
mentionne l'ensemble des informations utiles à la bonne utilisation, à
l'entretien et à l'amélioration progressive de la performance énergétique du
logement et des parties communes lorsque le logement est soumis au statut
de la copropriété. »
22

Ailleurs
UK : UK Government’s 2011 Construction Strategy s’est fixé
comme objectif de rendre obligatoire le BIM de niveau 2
pour les projets publics dès avril 2016
 BIM 3D collaboratif incorporant toutes les informations sur le projet
documentées dans un format électronique normalisé
Objectif d’améliorer l’efficacité et de limiter le gaspillage de 20 à 30%
BIM obligatoire sous une forme ou l’autre : Finlande,
Singapour, Pays-Bas, Danemark, Norvège…
23

Marchés privés
Pas de restriction
Pas encore de succès fou (?)
A prévoir contractuellement
24

Organisation – Nouveaux rôles
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Question clef ! Qui va prendre la main sur le BIM ?
Les intervenants classiques ?
Maitre de l’ouvrage -
Promoteur +
Architecte +++
Bureaux d’études +
Entrepreneur général +++
Project manager ++
Un intervenant spécialisé  L’Information Manager +++++
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Nouveaux rôles liés au BIM
Information Manager
Chef de projet BIM
Est administrateur de la maquette
Définit les règles de fonctionnement et de collaboration
Choisit les formats
Assure la traçabilité des modifications
Assure la sécurité et la confidentialité
Assure la maintenance du logiciel et la sauvegarde des données
Information Coordinator
Vérifie l’intégrité des données encodées
Vérifie le respect des normes et formats
Information Collector
Assiste les intervenants traditionnels dans l’usage de la maquette
Assiste les intervenants traditionnels dans l’encodage des données
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Rôle des intervenants classiques
Les intervenants classiques
Encodent les données
Collaborent à la maquette
Manipulent la maquette
Utilisent la maquette afin de les assister dans leurs prestations classiques
!! Si un intervenant classique endosse le rôle d’IM !!
Pas de confusion entre les différents métiers
Distinction architecte/constructeur
Information Manager doit être neutre techniquement par rapport au chantier
Abus de la position dominante sur le BIM peut constituer une faute !
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L’irruption du software dans la construction
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Questions spécifiques
Editeur du logiciel
Définition du scope : fourniture d’un logiciel standard ou
développements sur-mesure
Responsabilité : Fourniture « as is » et exclusions conventionnelles
SLA
Propriété intellectuelle
Evolutivité – Modification de fonctionnalités
Code-source et formats de fichier
Assurer la pérennité
Escrow
Logiciels et formats ouverts
Assurer la lisibilité
Interopérabilité
Simplicité
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La valorisation des données
Normalisation ?
Pérennité
Lisibilité
Interopérabilité
Ouverture des bibliothèques d’objet (eCatalogues)
?
Quid de la titularité des données techniques ?
Propriété intellectuelle ?
Droit sui generis sur les bases de données ?
Secrets d’affaire ?
Encadrement contractuel ?
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Contractualisation & Protocole BIM
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Préalable
Crucial de définir en amont les finalités et le niveau de détail du BIM
Conception/exécution/exploitation
1 seul aspect du chantier couvert
1 maquette / plusieurs maquettes
Travail simultané/en parallèle
Fusion/pas de fusion des maquettes
Choisir le niveau voulu (1,2,3) pour définir
La technologie choisie
Le niveau de service (SLA) souhaité
Le niveau de développement de la maquette BIM
Les modalités de collaboration
Les intervenants
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Protocole BIM
Objectif ?
Définir les normes et les best practices afin de s’assurer de la qualité
des données et de l’uniformité des dessins.
Contenu
Technique
Organisationnel
Contractuel
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Protocole BIM - Technique
Le choix des technologies (logiciels, formats…) qui seront utilisés. En
tenant compte des exigences d’interopérabilité, de pérennité, de
lisibilité…
La définition des modèles à développer pour la communication et la
collaboration de l’équipe.
Les exigences techniques en ce qui concerne les plans de conception,
d’exécution ou les spécifications de performance, notamment le
niveau de détail requis.
Une procédure de “clash detection” pour résoudre et prévenir les
hypothèses de conflits lors de l’encodage des données.
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Protocole BIM - Organisationnel
L’accord sur les normes – références, codes, désignation… – à employer
Les délais dans lesquels les modèles doivent être mis à disposition et le
degré d’achèvement requis à chaque étape
La liste des intervenants (concepteurs, entrepreneurs et fabricants),
responsables des modèles et du contenu requis/minimum des modèles
La délimitation claire des prestations de conception, de réalisation des plans
d’exécution, d’encodage des données techniques, …
L’encadrement du processus collaboratif et la documentation des
échanges, ainsi les processus de validation et de décision
La gestion du changement
Les modalités d’accès et de téléchargement de modèles à partir de
l’infrastructure informatique
La définition des droits d’accès en lecture ou en modification
La mise en place et la conservation d’un log des accès (traçabilité) et
d’un versioning
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Protocole BIM - Contractuel
La description des responsabilités spécifiques des parties
Les efforts de collaboration ne rendent pas les concepteurs responsables des
moyens et des méthodes des entrepreneurs et réciproquement
La transposition dans les documents contractuels des changements
apportés aux travaux en cours de chantier (change management)
L’obligation d’inclure les exigences BIM et la référence au protocole
dans les contrats de sous-traitance
Le sort des modèles et des données après la fin du chantier :
transmission au Maitre de l’Ouvrage, conservation, cessions des droits
de propriété intellectuelle…
Le sort de la propriété intellectuelle : nœud complexe de
cessions/licences
37

BIM et assurance
38

Responsabilité des acteurs traditionnels
Chacun reste responsable de ses travaux, plans et de ses
remarques
Nouvelles obligations avec le BIM
Intégration dans la plateforme commune
Utilisation conforme aux normes et règles
Pas de modification inopportune des données introduites par les autres
intervenants
Interaction & Collaboration
Prévention des conflits (Clash detection)
Détection des données manquantes
Sécurité et confidentialité
Exclusions et limitations conventionnelles possibles
Limitation tacite de la responsabilité puisqu’il s’agit d’un
« nouvel » outil ?  Non
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Responsabilité - Maitre de l’Ouvrage
Pas de modification (?)
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Responsabilité - Architecte
Mission d’ensemble de l’architecte
Obligation subsidiaire de détecter les
erreurs et les conflits
Obligation subsidiaire de détecter les
données manquantes
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Responsabilité – Entrepreneur principal
Responsable de l’introduction de ses données (plans
d’exécution…)
Contrôle réciproque des fautes au stade des plans
de détail
Contrôle réciproque des fautes au stade des plans
d’exécution
Responsabilité pour les sous-traitants
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Responsabilité - Sous-traitants et Fournisseurs
Sous-traitants
Idem entrepreneur principal
Aggravation éventuelle si spécialiste
Fournisseurs
Responsable de la validité des données techniques
fournies (eCatalogue)
43

Responsabilité - Bureaux d’étude
Obligation de résultat pour l’introduction de leurs
données (spécialistes)
Vérification de l’absence de conflit par rapport aux
données encodées par les autres intervenants
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Responsabilité - Information Manager
A chercher dans le contrat
Dépend de la mission confiée
A priori pas ou très peu de responsabilité par rapport à la
construction (neutralité) mais plutôt par rapport à ses
propres prestations
Analyses et choix stratégiques
Suivi
Niveau de service
Sécurité & Confidentialité
…
Devoir de conseil renforcé ?
Exclusions conventionnelles possibles
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Responsabilité - éditeur de logiciel
Exclusions et limitations contractuelles
Expertise pour prouver que des erreurs de
construction sont dues au logiciel ?
Bon courage !
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Impact sur les assurances ?
Simplement une nouvelle méthode de travail
Impact assurantiel à priori neutre
Le cas échéant
Extension de garantie des polices existantes
Déclaration d’un risque particulier
Voire positif
Diminution de la sinistralité
Meilleure gestion des sinistres
Déclarations de sinistre enrichies
Traçabilité des décisions et des interventions
Concentration des données en un point
…
47

RC de l’Information Manager
Information Manager peut contracter une RC propre
Couvre ses fautes éventuelles dans l’exécution de ses
prestations
Assurances spécifiques - informatique & cyber-risque
Garantie « dommages aux biens »
Garantie « perte d’exploitation »
Garantie « reconstitution des données »
(Garantie « notification des fuites de données »)
Garantie « responsabilité civile »
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Take Home Message
49

Take Home Message
BIM = un outil puissant qui doit être bien réfléchi en amont
Protocole BIM = Facteur Clé de Succès
Rôle clef de l’Information Manager
Pour les intervenants classiques, impact assurantiel neutre, voire
positif
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MERCI POUR VOTRE
ATTENTION !
DES QUESTIONS ?
 A.CASSART@LEXING.BE
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Ressources
www.lexing.be
www.bimportal.be
http://www.cstc.be/homepage/index.cfm?cat=information&sub=the
me&pag=bim_ict
http://www.bimtaskgroup.org/
52

Crédits
Apple Headquarters - https://fortunedotcom.files.wordpress.com/2015/03/o-
applecampus-facebook.jpg
Berlin airport - https://www.reuters.com/article/uk-germany-airport-berlin/fire-
safety-problems-delay-new-berlin-airport-yet-again-idUSLNE84701620120508
Maquette sprinkler et détails tuyau - https://www.stabiplan.com/fr-
be/produits/sprinkler/
Revit : https://www.autodesk.com/products/collaboration-for-revit/overview
Fondation Louis Vuitton - https://msbim.estp.fr/wp-
content/uploads/2014/12/5500_modelisation_3d_desphasesdeconstructiondubati
mentdelafondationlo_original-1940x1455.jpeg
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