Curso: Soy emprendedor, quiero expandirme

1. Academia
BA
Emprende
Segunda
edición

2. Autoridades
Subsecretario
de
Economía
Crea8va:
Enrique
Avogadro
Director
General
de
Emprendedores:
Mariano
Mayer
Área
de
capacitación
e
Innovación
Social:
Coordinadora
Betania
Aprile
Emilse
Villanueva
Fiorella
Porcille
Jennifer
Urbaitel
Roth
Marcia
Sosa
Norberto
Clacheo
Referentes
temá8cos
Laura
Gaidulewicz
Invitado
especial
charla
negocios
sustentables
Lucas
Campodónico
Diseño
y
desarrollo
didác8co
del
programa
Laura
Gaidulewicz
El Gobierno de la Cuidad se reserva los derechos de uso del material otorgado y se autoriza su uso sólo bajo la órbita del
programa de capacitación Academia Buenos Aires Emprende.

3. Herramientas
y
competencias
para
hacer
crecer
tu
emprendimiento
Programa
para
la
sostenibilidad
de
emprendimientos
de
emprendimientos
en
marcha.

5. 10’
Presentación
de
la
agenda
de
trabajo
y
recapitulación
de
lo
trabajado
en
el
encuentro
anterior.
20’
Trabajo
en
pequeños
grupos:
Mapear
principales
problemá8cas
de
los
emprendimientos
del
grupo
en
relación
con
el
manejo
comercial.
50’
Presentación
del
marco
de
la
problemá8ca
por
el
especialista.
15’
Break
30
Aclaración
de
principales
problemá8cas
mapeadas
al
grupo
en
general.
40’
Recorrido
por
pequeños
grupos
para
consultas
puntuales
sobre
los
emprendimientos.
15’
Cierre
de
la
jornada.
Resumen
y
conclusiones
de
lo
visto.
Agenda
del
día

6. Objetivos

8. Revisando
mi
situación
comercial
actual
Cuáles
son
mis
clientes
hoy
Cuántos
me
compran
habitualmente
Qué
es
lo
que
más
compran
de
todo
lo
que
vendo
Por
qué
dicen
que
me
compran
lo
que
me
compran
Qué
valoran
de
mi
emprendimiento
Qué
cri8can
de
mi
emprendimiento
Cuántos
señalan
explícitamente
que
están
sa8sfechos

9. Analicen
la
información
que
8enen
detectando
posibles
problemas
o
aspectos
a
mejorar.
Revisen
la
situación
actual
planteada
a
la
luz
del
modelo
de
negocios
que
definieron.
¿Qué
brechas
existen?
¿Estoy
llegando
a
los
clientes
que
quiero
llegar?
¿Perciben
y
aprecian
la
propuesta
de
valor
de
mi
negocio?
Revisando
mi
situación
comercial
actual

11. Trabajo en pequeños grupos
¿Qué problemáticas se me
presentan a la hora de la gestión
comercial del negocio?
¿Qué problemas tengo a la hora de
incrementar ventas?
Definir un moderador del grupo
quien anotará las cinco principales
inquietudes.

12. ¡A aprovechar la presencia del
invitado!
Recuerden…
Su
rol
es
ayudarlos
a
pensar
a
todos
sobre
las
principales
problemá8cas
que
enfrentan.
Está
al
servicio
de
TODOS.
No
al
de
uno
de
ustedes
en
par8cular.
Aprovechen
también
las
dudas
de
sus
compañeros.
Si
no
les
sirven
para
su
momento
actual,
puede
servirles
a
futuro.

14. ¿Conclusiones?
¿Ideas?
¿Dudas?