SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Bireysel Gelişim Danışmanlığı
Süreci
Bireysel Gelişim Atölye Çalışmaları
Kişilerin sosyal ve iş hayatlarında etkin bireyler olabilmeleri için, kişisel gelişim
haritaları çıkartılarak, uygulanabilir becerilerini kazandırmaktır.
Kazanımlar
 Kişisel enerjinin doğru kullanımı
 Yaşamı biçimlendirme & planlama
 Zaman kullanımı
 Duygu ve motivasyonların tanımlanması
 Davranış biçimlerinin başkaları üzerindeki etkileri
 Güçlü özgüven
İçerik
• Hayattan beklentilerimiz
• Hayatımızda 3 stratejik soru;
– Ne durumdayız?,
– Nereye ulaşacağız,
– Nasıl yapacağız?
• Kişisel görüş modelimiz
– Açık alanımız,
– kör alanımız,
– gizli alanımız,
– bilinmeyen alanımız
• Kişisel farklılıklar ve beklentiler
– Bireysel tanıtım grup çalışması
• Etkili davranış tarzımız
– Ebeveyn davranışımız
– Yetişkin davranışımız
– Çocuk davranışımız
• Güven ve risk alabilme
– Güven oyunu
– Risk alabilme durumu
• Toplantı sonrası anketi 1
İçerik
• Hayatımızda zaman yönetimi
(zaman= hayat)
• Zaman yönetimi uygulamaları
• Kullandığımız davranış modellerimiz
– Sonuç odaklılık, süreç odaklı & mükemmelliyetçilik, insan ilişkilerine önem verme, yaratıcıl
olabilme
• Anlaşmazlıkların çözümü
• Farklı kişilere göre davranış geliştirme
• İtirazları halletme
• Ustalıkları tartışma
– Belirtme yaklaşımı, sorgulama yaklaşımı
• Etkili iletişim becerilerini kullanma
• Empati duyabilme
• Etkili dinleme
İçerik
• Etkili davranış modellerimiz
– Sosyal katılımcılık durumumuz, grubu yönlendirme, sevgi ve ilgili gösterebilme
• Toplantı sonrası anket 2
• Hayatımızda stres kaynağı olabilecek noktalar
– Sres ölçeği kullanımı
• Hayat etkinliğimizi frenleyen sebeplerin tesbiti
– Sebep-sonuç diyagramı
• Bireysel gelişim haritaları’nın oluşturulması
• Kişisel bilançoların oluşumu
• İkili görüşmeler
• Bireysel gelişim haritaları’nı, Eylem Planı aracılığı ile uygulayabilme
• Değerlendirme ve kapanış
• Eylem Planı uygulama kontrolü 1 (toplantıdan 2 ay sonra)
• Eylem Planı uygulama kontrolü 2 (toplantıdan 4 ay sonra)
Workshop Süresi
Çalışmaların süresi 2-3 gün’dür.
Bireysel Gelişim
- Kuvvetli Taraflar
- Eksik Taraflar
Özellikler Yönetici Gelişimi
- Kuvvetli Taraflar
- Eksik Taraflar
Geliştirilmesi gereken özellikler
Sebep/Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı)
Gelişim Haritalarının Çıkarımı
Eylem Planlarının Hazırlanması
Eylam Planlarının İzlenmesi
Bireysel Vizyon Oluşturma
MEVCUT DURUM TESTİ
ETKİLİ OLABİLME
Kişisel
görüş
Kişilik
envanteri
Kendini
kabul
ettirme
Etkili
dinleme
Davranış
tarzı
Kişiye
özgü stil
Alt kırılımlarıyla bireysel değerlendirmeler
yapılacak.
Teşekkürler

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Bireysel gelişim danışmanlığı

Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunuHasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
hasanoztabay
 
örgütsel güven
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
duygudyg
 
GES Danisman Kullanma Kilavuzu
GES Danisman Kullanma KilavuzuGES Danisman Kullanma Kilavuzu
GES Danisman Kullanma Kilavuzu
Gursoy Erol
 

Semelhante a Bireysel gelişim danışmanlığı (20)

İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
 
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunuHasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
 
Temel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk EğitimiTemel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk Eğitimi
 
SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
 
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme YöntemleriKoçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
Koçluk Yetkinlikleri ve Ölçme Yöntemleri
 
Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!
 
örgütsel güven
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
 
Hayır Çevik Değilsiniz!
Hayır Çevik Değilsiniz!Hayır Çevik Değilsiniz!
Hayır Çevik Değilsiniz!
 
Ik gelişim programı
Ik gelişim programıIk gelişim programı
Ik gelişim programı
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
 
STKlar için Mentörlük
STKlar için MentörlükSTKlar için Mentörlük
STKlar için Mentörlük
 
GES Danisman Kullanma Kilavuzu
GES Danisman Kullanma KilavuzuGES Danisman Kullanma Kilavuzu
GES Danisman Kullanma Kilavuzu
 
Mesleksecimi
MesleksecimiMesleksecimi
Mesleksecimi
 
Liderlik Üzerine
Liderlik ÜzerineLiderlik Üzerine
Liderlik Üzerine
 
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 AralıkSağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
 
Uzaktan Eğitim
Uzaktan EğitimUzaktan Eğitim
Uzaktan Eğitim
 
Liderlik son
Liderlik sonLiderlik son
Liderlik son
 

Mais de Ali BARAN (11)

Rotaract toplantı sunumu
Rotaract toplantı sunumuRotaract toplantı sunumu
Rotaract toplantı sunumu
 
24.10.2013 toplantı
24.10.2013 toplantı24.10.2013 toplantı
24.10.2013 toplantı
 
Taco Bell
Taco BellTaco Bell
Taco Bell
 
Enneagram of personality
Enneagram of personalityEnneagram of personality
Enneagram of personality
 
Google presentation
Google presentationGoogle presentation
Google presentation
 
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyonTcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
 
Job satisfaction& its impacton performance
Job satisfaction& its impacton performanceJob satisfaction& its impacton performance
Job satisfaction& its impacton performance
 
2011Eiffie Carte D'Or sunumu
2011Eiffie Carte D'Or sunumu2011Eiffie Carte D'Or sunumu
2011Eiffie Carte D'Or sunumu
 
tılsım
tılsımtılsım
tılsım
 
Mobbing
MobbingMobbing
Mobbing
 
Managing Quality
Managing QualityManaging Quality
Managing Quality
 

Bireysel gelişim danışmanlığı

  • 2. Bireysel Gelişim Atölye Çalışmaları Kişilerin sosyal ve iş hayatlarında etkin bireyler olabilmeleri için, kişisel gelişim haritaları çıkartılarak, uygulanabilir becerilerini kazandırmaktır.
  • 3. Kazanımlar  Kişisel enerjinin doğru kullanımı  Yaşamı biçimlendirme & planlama  Zaman kullanımı  Duygu ve motivasyonların tanımlanması  Davranış biçimlerinin başkaları üzerindeki etkileri  Güçlü özgüven
  • 4. İçerik • Hayattan beklentilerimiz • Hayatımızda 3 stratejik soru; – Ne durumdayız?, – Nereye ulaşacağız, – Nasıl yapacağız? • Kişisel görüş modelimiz – Açık alanımız, – kör alanımız, – gizli alanımız, – bilinmeyen alanımız • Kişisel farklılıklar ve beklentiler – Bireysel tanıtım grup çalışması • Etkili davranış tarzımız – Ebeveyn davranışımız – Yetişkin davranışımız – Çocuk davranışımız • Güven ve risk alabilme – Güven oyunu – Risk alabilme durumu • Toplantı sonrası anketi 1
  • 5. İçerik • Hayatımızda zaman yönetimi (zaman= hayat) • Zaman yönetimi uygulamaları • Kullandığımız davranış modellerimiz – Sonuç odaklılık, süreç odaklı & mükemmelliyetçilik, insan ilişkilerine önem verme, yaratıcıl olabilme • Anlaşmazlıkların çözümü • Farklı kişilere göre davranış geliştirme • İtirazları halletme • Ustalıkları tartışma – Belirtme yaklaşımı, sorgulama yaklaşımı • Etkili iletişim becerilerini kullanma • Empati duyabilme • Etkili dinleme
  • 6. İçerik • Etkili davranış modellerimiz – Sosyal katılımcılık durumumuz, grubu yönlendirme, sevgi ve ilgili gösterebilme • Toplantı sonrası anket 2 • Hayatımızda stres kaynağı olabilecek noktalar – Sres ölçeği kullanımı • Hayat etkinliğimizi frenleyen sebeplerin tesbiti – Sebep-sonuç diyagramı • Bireysel gelişim haritaları’nın oluşturulması • Kişisel bilançoların oluşumu • İkili görüşmeler • Bireysel gelişim haritaları’nı, Eylem Planı aracılığı ile uygulayabilme • Değerlendirme ve kapanış • Eylem Planı uygulama kontrolü 1 (toplantıdan 2 ay sonra) • Eylem Planı uygulama kontrolü 2 (toplantıdan 4 ay sonra)
  • 8. Bireysel Gelişim - Kuvvetli Taraflar - Eksik Taraflar Özellikler Yönetici Gelişimi - Kuvvetli Taraflar - Eksik Taraflar Geliştirilmesi gereken özellikler Sebep/Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı) Gelişim Haritalarının Çıkarımı Eylem Planlarının Hazırlanması Eylam Planlarının İzlenmesi Bireysel Vizyon Oluşturma MEVCUT DURUM TESTİ