1. Ejercicios de administración II Actividades 71 - 94 Elaborado por: Integrantes: Díaz Maldonado Jorge Juárez Román Abraham Patiño Oliver Yolatl Karina Pineda Leal Viridiana

3. Razones financieras

4. Punto de equilibrio

5. Flujo de caja2.-¿ En qué consiste el análisis mediante los porcientos integrales? - Representa en forma porcentual sobre el total que se tiene, las actividades o costes como circulante y fijo, permite tomar decisiones y correcciones en las áreas desglosadas 3.- Diga en que consisten las razones financieras? Las razones financieras consiste en dar a conocer los hechos relevantes acerca de las operaciones y situación financiera de la empresa, de hecho es recomendable cuando se lleva el análisis hacerlo conjuntamente para ver la tendencia que se ha marcado.

7. Razones de ENDUDAMIENTO

8. Razones de EFICIENCIA Y OPERACIÓN

9. Razones de RENTABILIDAD5.- Que mide el índice de liquidez? Mide la capacidad que tiene la empresa para cubrir sus obligaciones o deudas a corto plazo en función de su activo circulante y pasivo. 6.- ¿Qué mide la prueba del acido? La prueba del acido mide de manera mas rigurosa la liquidez con la que cuenta la empresa ya que se elimina el dinero que se tiene en inventarios que se puedan convertir en dinero en un corto plazo, ya que posiblemente se necesite mas tiempo que el pensado para poder convertirlo en dinero. 7.- ¿ A que denominamos capital de trabajo? El capital de trabajo es el dinero « libre» con el cual se cuenta para poder cubrir las necesidades del negocio, como financiamiento, caja mínima etc.

11. Rotación de inventarios

12. Rotación de cuentas por cobrar9.- Diga que es rentabilidad La rentabilidad es la facilidad que tiene una empresa para generar utilidades 10. Diga cual es la utilidad del empleo del punto de equilibrio. Sirve para determinar el nivel de operación en cuanto alas ventas en que ni pierde ni gana, sino simplemente sus ingresos totales son igual a sus egresos totales.

13. Actividad 72

14. Porcientos integrales. 24.6 18.9 3.35 46.94 12.78 59.72 27.19 4.9 8.08 40.27 100 6.22 29.12 46.96 82.32 9.86 6.971 1.34 2.33 (6.21) 0.96 2.41 3.37 100

15. Señale con azul el renglón más significativo del activo total. No representa el 40%

16. Precise si los activos están siendo financiados con recursos propios o ajenos. Recursos propios ya que no hay endeudamiento. Anote el porcentaje que representa el costo de ventas y los gastos en relación a las ventas totales. 0% porque es el mismo.

17. Actividad 73

18. Razón de liquidez o índice del capital de trabajo. 1% El índice de solvencia inmediata o prueba del ácido. 2.13% El índice de financiamiento externo o nivel de endeudamiento. Ajenos: 1% Propios: 0.40% El índice de rentabilidad del capital contable. 0.20%

19. Actividad 74 Activo Circulante Caja y bancos $687 Cuentas x cobrar $3279 Cuentas incobrables ($ 66) $3217 Almacén mat. Primas $1210 Producción en proceso $ 950 Almacén art. Términos $3020 $ 5180 Total activo circulante $9080

20. FIJO Terrenos $1088 Maquinaria industrial $ 769 Mobiliario y equipo $ 148 Equipo de transporte $ 258 Depreciación acumulada ($ 685) Total activo fijo

21. DIFERIDO Gastos de Inst. y Org. $201 Amortización de gastos ($95) $106 Impuestos pagados Antic. $266 Total de cargos diferidos $372 SUMA TOTAL DEL ACTIVO $11030

22. PASIVO A CORTO PLAZO Proveedores $ 2717 Cuentas x pagar $ 2091 Provisión para I.R.S $ 370 Total Pasivo a Corto Plazo $ 178 A LARGO PLAZO Prestamos bancarios $ 1410

23. Actividad 75 Capital contable Capital social $3000 Reservas de capital $ 550 Utilidad de ejercicio $ 892 SUMA CAPITAL CONTABLE $ 4442 SUMA CAPITAL PASIVO $ 11030

24. Procedimiento: = $54540 . 1- $ 192 780 $275400= $54540 = $54540 = $181800 1-0.70 0.30

25. Para obtener una utilidad de $1500 $27000 + $27540 + $1500 = $56040 1- $ 192780 0.32 $ 275400 = $175125

28. Capacidad para retener y desarrollar al elemento humano, transformando para que sea una persona eficiente, eficaz, productiva y competitiva, que eleve el valor de la empresa en relación del nivel de desarrollo de su capital humano.

30. Elevar la productividad del personal, vía la capacitación permanente, para promover la eficacia y eficiencia.

31. Regular de manera justa y equitativa las relaciones laborales.

32. Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para obtener un ambiente adecuado de trabajo.

33. Resolver los conflictos que se presenten y aprovecharlos como oportunidades para elevar la productividad de la Empresa.

35. Elevar la productividad del personal.

36. Regular de manera justa y equitativa las relaciones laborales.

37. Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para un ambiente adecuado de trabajo.

39. Experiencias

40. Motivación

41. Intereses

42. Potencialidades

43. Salud

46. 2. BRITISH AMERICAN TOBACCO: sus programas de responsabilidad social son muy intensos y promueven que los menores no fumen ni trabajen en el cultivo del tabaco. 3. INDUSTRIAS PILOT: el programa de mejora continua es parte fundamental del negocio; por ello las recomendaciones de los obreros son registradas y puestas en practica para mejorar la operación.

47. Actividad 81 El trabajo humano fundamentalmente: satisface necesidades 2. El manejo de los recursos humanos es considerado estratégico en la empresa por: Las empresas obtienen ventaja competitiva, por la acción de las personas no de las maquinas

48. 3. Uno de los dos aspectos básicos de la administración de recursos humanos es: Obtener al personal idóneo que se desempeñe eficiente. 4. Es un objetivo fundamental de área de recursos humanos: Elevar la productividad del personal, vía la capacitación permanente.

49. 5. Planeación de los recursos humanos, se encarga fundamentalmente de : Fijar y alcanzar los objetivos de la función de recursos humanos. 6. La vacante se crea por: Por la rotación del personal o la creación de nuevas plazas.

50. Actividad 82 En una cuartilla, reflexiona sobre el contenido del material “Aumenta en el país el empleo indirecto” No sé si esté bien o mal esto del empleo indirecto, ya que el trabajador carece de seguridad pero se puede ir a otras áreas de trabajo y adquirir diferentes habilidades. Como no depende de la empresa, si el trabajador llega a tener un accidente, “la empresa no se hará responsable por pérdida parcial o total” del trabajador y eso no se me hace justo. Además, la empresa sale ganando, no sólo por no pagarle los gastos médicos, sino porque se ahorra dinero del salario de diferentes personas dándoselo sólo uno, dicho de otra manera, a la persona le pagan el salario mínimo por trabajar en diferentes áreas y se ahorran que estarle pagando ese salario mínimo pero a cada uno de los trabajadores en esas áreas.

51. El punto de vista que si es bueno o malo depnde de si lo ves desde la empresa (beneficiada totalmente) o del trabajador (parcialmente beneficiada). En un país como este, conviene más trabajo indirecto, porque no hay capacitados para cubrir áreas y los que son contratados se conforman con eso porque el desempleo no da para más.

52. Actividad 83 Visita una empresa para identificar la forma en que se llevan a cabo las etapas del proceso de planeación de los recursos humanos. El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en este tipo de departamentos: la intervención organizativa. Participamos desde el principio en cualquier proyecto de la empresa, lo que permite solucionar los problemas relacionados con cierta anticipación y proponer alternativas de gestión. En cuanto a la selección de personal, estamos presentes en las escuelas de negocios más importantes. El 60% de nuestros empleados comienzan su carrera profesional en nuestra empresa y vamos a buscarles directamente a las escuelas de negocios. Cuando contratamos a una persona intentamos apoyarle y darle oportunidades en su carrera profesional. En Danone hay una apuesta muy fuerte por la formación. La empresa tiene un gran interés en establecer canales de comunicación dentro de la organización, porque queremos que nuestros empleados se integren y conozcan el porqué de lo que hace la empresa. Como ejemplo les diré que hemos tenido que tomar decisiones drásticas de cierre de plantas y reestructuración de plantilla y estas han bien valoradas por la sociedad y por los sindicatos, porque ha habido un compromiso de Danone de colocación de esos parados y creación de los puestos de trabajo perdidos con la atracción de nuevas empresas a esas zonas, lo que se consiguió en dos años. Gracias a este tipo de cosas ahora Danone tiene la credibilidad necesaria para negociar condiciones con sindicatos y trabajadores, administraciones públicas y con la sociedad en genera http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/A1DF6CCFDDA0D5EBC125707B002E9932?OpenDocument

53. Actividad 85 1.En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el puesto de cajeras, ¿por qué es importante que se especifiquen los requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto? Porque así están comodos con los trabajadores que razón? solicitan y así será eficaz el trabajo. 2.¿Qué importancia tendrá la empresa el estado civil?¿Se podrá contratar a personas solteras?¿Se aceptarían candidatos de sexo masculino? Nula, porque eso no afecta significativamente en su empeño; Eso depende de las necesidaddes de la empresa. 3.En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos deseados, sin embargo el anuncio está completo, ¿por qué? Porque especifica lo que necesita (experiencia y área de trabajo).

54. 4.¿qué significa “sexo indistinto”? No importa si es hombre o mujer. 5.La mayoría de las empresas solicitan experiencia previa. Porponga al menos una forma de obtener esa experiencia en un recién egresado de una carrera. Haciendo prácticas o servicio social.

55. Faltan 86

56. Actividad #87 1.-¿Cuáles son las diferencias entre la higiene y la seguridad industrial? No tienen una diferencia ya que entre las dos se complementan, ya que las dos tienen el objetivo de la permanencia del personal en las condiciones de trabajo idóneas para ser productivos y uno de los medios de prevención es la creación de las comisiones mixtas de higiene y seguridad en cada Empresa.

57. 2.-¿Para que le sirve a la empresa tener un inventario de recursos humanos? El inventario de Recursos Humanos constituye una base general manual o mecanizada, que concentra todos los datos e información sobre los colaboradores, a partir de la cual será posible determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de vacantes.

58. 3.-¿Qué relación tiene la valuación del puesto y la evaluación del desempeño con la administración? La evaluación del desempeño de los colaboradores, indicará si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante las actividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto. Evalúa también eficiencia del área o departamento administrativo, métodos de trabajo para calcular costos.

59. 4. ¿Cómo se lleva a cabo el control de los recursos humanos en las empresas? El control del talento humano es estudiado como la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante. Es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento. No puede establecerse diferencias entra ambas, ya que una forma parte de la otra..

60. 5. ¿Cómo se relaciona el área de los recursos humanos con las demás áreas de la empresa? La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.

61. 6. El área de los recursos humanos, ¿es un área operativa o de apoyo? De apoyo, porque brinda los elementos para el servicio que realiza.

62. Actividad #88Investigación bibliográfica de legislación laboral y seguridad industrial. La seguridad y la higiene se dice que tuvo sus inicios en el siglo XIV y sus primeros pasos se dieron por la asociación de artesanos europeos quienes propusieron ciertas normas para proteger y regular sus profesiones, seguido a esto fue muy importante la creación de una especialidad llamada medicina de trabajo y que fue creada por el Dr. Bernardo Ramazzini, quien fuese catalogado como el padre de la higiene en el trabajo y sus repercusiones laborales, económicas, sociales y a nivel del propio individuo, este medico italiano también se dedicó a estudiar los riesgos y enfermedades existentes en más de 100 profesiones diferentes, para dar así paso a que los médicos se comenzaran a introducir a la medicina de trabajo, prestando asistencia directa a los trabajadores. Para el año 1608 ya se da otro gran paso para la consolidación de la higiene y seguridad industrial, al crearse las ordenanzas de las indias, la cual era destinada a la protección de la vida y la salud de los indios.

63. En estas ordenanzas se regulaba el horario de trabajo dependiendo de la actividad que realizara, también se les establecía responsabilidad a los dueños de los indios de velar por el perfecto estado integral de estos, y se comienzan a realizar inspecciones, lo que nos habla de una cultura ya avanzada en el tema de seguridad industrial a nivel mundial. A fin siglo XVII y principios del XIX en Inglaterra, el gobierno comenzó a preocuparse por las condiciones laborales, esto a raíz de un incendio en Londonderry, Irlanda, en un barrio de talleres de confección de ropa y el cual costo más de 600 vidas, el parlamento ingles nombro una comisión investigadora, para evaluar la seguridad e higiene en los centros de trabajo. Las malas condiciones que fueron encontradas, dieron como resultado que en 1833 se promulgara la “Ley sobre las fábricas” esta era la primera vez que un gobierno mostraba un real interés por la salud y seguridad de los trabajadores. En 1970 se publica en E.U.A. “La ley de seguridad e Higiene Ocupacional “cuyo objetivo es asegurar en lo máximo posible que todo hombre y mujer que en esta nación trabaje en lugares seguros y saludables, lo cual permitirá preservar nuestros cuerpos. Esta ley es posiblemente el documento más importante que se ha emitido a favor de la seguridad y la higiene, ya que cubre con sus reglamentos, requerimientos con casi todas las ramas industriales, los cuales han sido tomados por muchos otros países.

64. En México fue hasta la década de los años treinta cuando surgieron las primeras dependencias gubernamentales encargadas de vigilar las condiciones de trabajo existentes en las industrias; La Secretaria de Salubridad y Asistencia, con su dirección de Higiene Industrial, El Departamento del Distrito Federal, con su Dirección de Trabajo, con su Oficina Medica del Trabajo. El aspecto legislativo se inició en 1931 con la promulgación de la “Ley Federal del Trabajo”, en la cual se formularon las tablas de enfermedades profesionales y las valoraciones de las incapacidades y se dio el primer paso sólido para obtener mejores y más seguras condiciones de trabajo. En 1978 se emitió el Reglamento General de Higiene y Seguridad en el trabajo en el cual se dan los lineamientos para proporcionar en áreas especificas un ambiente de trabajo seguro y sano. Como vemos, la seguridad e higiene aunque lentamente, a través de los años ha logrado cimentarse como una parte muy importante de cualquier empresa y es que principalmente se ha reconocido y entendido su importancia y utilidad para el buen desempeño de las operaciones, por las tres partes directamente involucradas: Trabajadores, Empresarios y Gobierno

65. 89.-Con su grupo de trabajo, visite la secretaria de trabajo y previsión social del gobierno federal, para conocer las políticas gubernamentales acerca de estos temas La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece en su artículo 90 que la Administración Pública Federal será centralizada y paraestatal conforme a la Ley Orgánica que expida el Congreso, que distribuirá los negocios del orden administrativo de la Federación que estarán a cargo de las Secretarías de Estado y Departamentos Administrativos y definirá las bases generales de creación de las entidades paraestatales y la intervención del Ejecutivo Federal en su operación. Las leyes determinarán las relaciones entre las entidades paraestatales y el Ejecutivo Federal, o entre éstas y las Secretarías de Estado y Departamentos Administrativos. El fundamento jurídico de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, se encuentra en el artículo 123 de nuestra Constitución: Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la Ley.

66. 90.-Haga un reporte de la visita para compartirlos con el grupo En la investigación se ah visto que principalmente la función de la STPS es Vigilar la observación y aplicación de las disposiciones relativas contenidas en el artículo 123 y demás de la Constitución Federal, en la Ley Federal del Trabajo y en sus reglamentos. Coordinar la formulación y promulgación de los contratos ley de trabajo. Promover el incremento de la productividad del trabajo. Dirigir y coordinar la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo. Establecer la política y coordinar los servicios de seguridad social de la administración pública federal, así como intervenir en los asuntos relacionados con el seguro social en los términos de la ley. Estudiar y proyectar planes para impulsar la ocupación en el país

67. Actividad 91 Elaboración de nómina. Como el libro no especifica como se elbaora una nómina, pegué un ejemplo.

68. Actividad 92 Investigación de campo sobre el sistema de incentivos de la UNAM. La entrega de cátedras. La Universidad Nacional Autónoma de México tiene como fines, en los términos del artículo primero de su Ley Orgánica, impartir educación superior para formar profesionistas, investigadores, profesores universitarios y técnicos útiles a la sociedad; organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los beneficios de la cultura. De este contexto, de la finalidad inserta en las tareas sustantivas de nuestra Institución, surge un compromiso de los universitarios con el país y con la propia Universidad, que ya hemos señalado: ayudar a la transformación de México cumpliendo cada día mejor con nuestras funciones.

69. Así, la existencia de la Universidad Nacional Autónoma de México se justifica en la medida en que ésta es capaz de instruir, educar y formar a quienes han de transformar nuestra realidad, logrando mejores niveles de vida para la población; porque los universitarios no podemos defraudar a la sociedad mexicana que ha depositado en nosotros su confianza, sus recursos y sus esperanzas. Como elemento motivador de la generosidad de los donantes potenciales, se estipula que los incentivos así establecidos lleven el nombre de la persona que éstos designen, siempre que ésta satisfaga los requisitos de probidad y honradez ya señalados. Las cátedras y estímulos serán asignados por los correspondientes consejos técnicos, considerados como los órganos idóneos para la evaluación de los méritos académicos.

70. Actividad 93 Análisis de Visita a Danone para identificar la forma en que se llevan a cabo las etapas del proceso de planeación de los recursos humanos. El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en este tipo de departamentos. Cuando seleccionan a un nuevo trabajador, lo capacitan, mientras que los que están trabajando actualmente, les abren diálogos de confianza para saber sus necesidades y que el lugar donde trabaja sea agradable. En cuanto a la higiene, tienen un estricto control y reglamento dentro de la empresa.

71. Actividad 94