SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
KEUSAHAWANAN DALAM 14 HARI
   Hari           1              2             3             4            5               6            7              8            9               10        11      12          13
                                                                                                                                                              Rancangan
 MODUL        Mengapa keusahawanan?         Ciri Ciri Keusahawanan      Mengenalpasti Peluang              Model & Strategi       Pengurusan Perniagaan                      RUMUSAN
                                                                                                                                                              Perniagaan
                    Matlamat                                                                                                                                  APLIKASI
                                                                                                                                PULANGAN TERHADAP
MATLAMAT                                                                 Makna viability dan           Pelancaraniaga yang                                   ILMU DAN        Rancangan
 MODUL
                  keusahawnan                  Profil Usahawan
                                                                           pertumbuhan                        tepat
                                                                                                                                 EKUITI MATLAMAT
                                                                                                                                                             KEMAHIRA        bertindak
                  Menjual Nilai                                                                                                     PERNIAGAAN
                                                                                                                                                              N ANDA
                                                                                                        Kos,
              Gandaan                                                  Pulangan
                             Kepuasan      Kepimpinan   Ciptaan dan                     Risiko         volum        Du Pont     Pengurusan      Pengurusan
  Set A      Untung dan                                                terhadap                                                                               Kajian dan
                             Pelanggan      Luarbiasa    Peluang                      Perniagaan      Harga &       template    Pemasaran        Personnel
             Kekayaan                                                    Ekuiti                                                                                 tulisan
                                                                                                      Untung                                                                    Saling
                                                                                                                                                              mengenai
                                                                                                                    Petunjuk                                                berkomunikasi
               Produk        Usahawan      Leveraging                 Kenalpasti       Sumber                                                                   projek
                                                         Kebolehan                                     Peta          Utama      Pengerusan      Pengurusan
  Set B       Baru dan      Jaringan dan      dan                     kelebihan -       sumber                                                               masing masin
                                                          menjual                                     Strategi      Prestasi    Pengeluaran     Kewangan
             daya kreatif   Kepimpinan     networking                  pesaing        perniagaan
                                                                                                                   Perniagaan
 Lawatan     keusahawanan yang berjaya      Usahawan yang berjaya         Projek yang berjaya              Franchise Niaga             Franchise Niaga        Contoh RP


                                                                                                                                                             Kertas Kerja
              Kajian kes usahawan yang     Bezakan: usahawan dengan                                   Tuliskan PTE dan peta       TETapkan KPI untuk
Assessment                                                            Kajian kes: menilai viabiliti                                                             yang
                       Berjaya                     pengurus                                            strategi projek anda     semua jabatan projek anda.
                                                                                                                                                             meyakinkan

Mais conteúdo relacionado

Mais de Hj Arriffin Mansor

Mais de Hj Arriffin Mansor (20)

Performance framework
Performance frameworkPerformance framework
Performance framework
 
Finance for non accountant
Finance for non accountantFinance for non accountant
Finance for non accountant
 
A roadmap towards peak performance
A roadmap towards peak performanceA roadmap towards peak performance
A roadmap towards peak performance
 
Finance for non
Finance for nonFinance for non
Finance for non
 
Spreadsheet finance
Spreadsheet financeSpreadsheet finance
Spreadsheet finance
 
Business plan writing
Business plan writingBusiness plan writing
Business plan writing
 
Training Need Analysis - Apr 2012
Training Need Analysis -  Apr 2012Training Need Analysis -  Apr 2012
Training Need Analysis - Apr 2012
 
Financial modelling
Financial modellingFinancial modelling
Financial modelling
 
Kursus cadangan kpdnkk
Kursus cadangan kpdnkkKursus cadangan kpdnkk
Kursus cadangan kpdnkk
 
5 kriteria projek berdayamaju
5 kriteria projek berdayamaju5 kriteria projek berdayamaju
5 kriteria projek berdayamaju
 
7 steps in business planning
7 steps in business planning7 steps in business planning
7 steps in business planning
 
Pengurusan metrik
Pengurusan metrikPengurusan metrik
Pengurusan metrik
 
7 langkah dlm menyediakan Rancangan Perniagaan
7 langkah dlm menyediakan Rancangan Perniagaan7 langkah dlm menyediakan Rancangan Perniagaan
7 langkah dlm menyediakan Rancangan Perniagaan
 
Metrik Keusahawanan
Metrik Keusahawanan Metrik Keusahawanan
Metrik Keusahawanan
 
Performance Consulting & Training Services
Performance Consulting & Training ServicesPerformance Consulting & Training Services
Performance Consulting & Training Services
 
Finance for Non-Accountant
Finance for Non-AccountantFinance for Non-Accountant
Finance for Non-Accountant
 
Training need analysis timetable
Training need analysis timetableTraining need analysis timetable
Training need analysis timetable
 
ROI training 98
ROI training 98ROI training 98
ROI training 98
 
ABM Consult - Malaysia's leading management consultants
ABM Consult - Malaysia's leading management consultantsABM Consult - Malaysia's leading management consultants
ABM Consult - Malaysia's leading management consultants
 
Tetulang rp
Tetulang rpTetulang rp
Tetulang rp
 

Keusahawanan dalam 14 hari

  • 1. KEUSAHAWANAN DALAM 14 HARI Hari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Rancangan MODUL Mengapa keusahawanan? Ciri Ciri Keusahawanan Mengenalpasti Peluang Model & Strategi Pengurusan Perniagaan RUMUSAN Perniagaan Matlamat APLIKASI PULANGAN TERHADAP MATLAMAT Makna viability dan Pelancaraniaga yang ILMU DAN Rancangan MODUL keusahawnan Profil Usahawan pertumbuhan tepat EKUITI MATLAMAT KEMAHIRA bertindak Menjual Nilai PERNIAGAAN N ANDA Kos, Gandaan Pulangan Kepuasan Kepimpinan Ciptaan dan Risiko volum Du Pont Pengurusan Pengurusan Set A Untung dan terhadap Kajian dan Pelanggan Luarbiasa Peluang Perniagaan Harga & template Pemasaran Personnel Kekayaan Ekuiti tulisan Untung Saling mengenai Petunjuk berkomunikasi Produk Usahawan Leveraging Kenalpasti Sumber projek Kebolehan Peta Utama Pengerusan Pengurusan Set B Baru dan Jaringan dan dan kelebihan - sumber masing masin menjual Strategi Prestasi Pengeluaran Kewangan daya kreatif Kepimpinan networking pesaing perniagaan Perniagaan Lawatan keusahawanan yang berjaya Usahawan yang berjaya Projek yang berjaya Franchise Niaga Franchise Niaga Contoh RP Kertas Kerja Kajian kes usahawan yang Bezakan: usahawan dengan Tuliskan PTE dan peta TETapkan KPI untuk Assessment Kajian kes: menilai viabiliti yang Berjaya pengurus strategi projek anda semua jabatan projek anda. meyakinkan