SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
مهارات الاتصال الفعال.ppt
Denunciar
Compartilhar
A
abdullahalnahary
Seguir
•
3 gostaram
•
6,725 visualizações
1
de
39
مهارات الاتصال الفعال.ppt
•
3 gostaram
•
6,725 visualizações
Denunciar
Compartilhar
Baixar agora
Baixar para ler offline
Negócios
مهارات الاتصال الفعال
Leia mais
A
abdullahalnahary
Seguir
Recomendados
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة por
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
30.8K visualizações
•
115 slides
مهارات الاتصال الفعال por
مهارات الاتصال الفعال
Ahmad Abdullah
33.3K visualizações
•
12 slides
الاتصال الفعال por
الاتصال الفعال
guest956bdb
16.9K visualizações
•
47 slides
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ por
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
15.9K visualizações
•
31 slides
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد por
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
1.8K visualizações
•
41 slides
فنون التواصل والإقناع por
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
8.1K visualizações
•
73 slides
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
فن مخاطبة الجمهور por
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
3.9K visualizações
•
54 slides
الاتصال الاداري الفعال por
الاتصال الاداري الفعال
tanmya-eg
4.4K visualizações
•
23 slides
مهارات الأتصال 01 por
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
1.4K visualizações
•
72 slides
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين por
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
8.9K visualizações
•
35 slides
رباعيات القيادة por
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
12.2K visualizações
•
71 slides
القيادة الإدارية por
القيادة الإدارية
tanmya-eg
3.9K visualizações
•
31 slides
Mais procurados
(20)
فن مخاطبة الجمهور por المدرب حسن يوسف
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
•
3.9K visualizações
الاتصال الاداري الفعال por tanmya-eg
الاتصال الاداري الفعال
tanmya-eg
•
4.4K visualizações
مهارات الأتصال 01 por Mohamed Awad
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
•
1.4K visualizações
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين por Mandour Abdel-salam (E-mail)
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
8.9K visualizações
رباعيات القيادة por المدرب حسن يوسف
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
•
12.2K visualizações
القيادة الإدارية por tanmya-eg
القيادة الإدارية
tanmya-eg
•
3.9K visualizações
فن التواصل مع الاخرين 2015 por Youness Boukouchi
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
•
5.1K visualizações
فن العرض والإلقاء por Haiam Aboul-Ela
فن العرض والإلقاء
Haiam Aboul-Ela
•
30.3K visualizações
الاتصال واثره في الادارة por Amany Al- Majed
الاتصال واثره في الادارة
Amany Al- Majed
•
4.3K visualizações
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني por Dr. Fayez ALFarhan
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
•
7.2K visualizações
التحفيز وبناء فرق العمل por University of Plymouth
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
•
7K visualizações
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات por DaliaMoussaAbdallah
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات
DaliaMoussaAbdallah
•
433 visualizações
لغة الجسد por Muhammed Rashed
لغة الجسد
Muhammed Rashed
•
3.6K visualizações
اساليب التدريب por MarwaBadr11
اساليب التدريب
MarwaBadr11
•
1.5K visualizações
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx por abbesikram
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
abbesikram
•
127 visualizações
الكوتشينج por رؤية للحقائب التدريبية
الكوتشينج
رؤية للحقائب التدريبية
•
2K visualizações
ملخص إدارة الذات por المدرب محمد أبوراضي
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
•
19.7K visualizações
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم por algomiah4
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
algomiah4
•
30.4K visualizações
مهارات التواصل الفعال مع العملاء واساسيات البيع.pptx por HamzaMhameed1
مهارات التواصل الفعال مع العملاء واساسيات البيع.pptx
HamzaMhameed1
•
329 visualizações
خدمة العملاء por Ibrahim Alhariri
خدمة العملاء
Ibrahim Alhariri
•
1.3K visualizações
Similar a مهارات الاتصال الفعال.ppt
تقييم الأداء por
تقييم الأداء
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
1.1K visualizações
•
19 slides
Communication skills - مهارات التواصل في العمل por
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
SaleemMaini
382 visualizações
•
14 slides
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر por
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
1.1K visualizações
•
34 slides
التواصل مع الاخرين EDHRM OUM por
التواصل مع الاخرين EDHRM OUM
APSI
353 visualizações
•
30 slides
EDHRM communication skills مهارات التواصل por
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
9.5K visualizações
•
30 slides
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt por
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt
fadl almhmodi
40 visualizações
•
22 slides
Similar a مهارات الاتصال الفعال.ppt
(20)
تقييم الأداء por Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
تقييم الأداء
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
•
1.1K visualizações
Communication skills - مهارات التواصل في العمل por SaleemMaini
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
SaleemMaini
•
382 visualizações
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر por Elsayed Nasser
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
1.1K visualizações
التواصل مع الاخرين EDHRM OUM por APSI
التواصل مع الاخرين EDHRM OUM
APSI
•
353 visualizações
EDHRM communication skills مهارات التواصل por APSI
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
•
9.5K visualizações
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt por fadl almhmodi
مهارات-التواصل-مع-الآخرين-.ppt
fadl almhmodi
•
40 visualizações
دورة المهارات - ح1 por mashhor
دورة المهارات - ح1
mashhor
•
416 visualizações
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا por zena_fakhry
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
zena_fakhry
•
471 visualizações
amr alsharbassy por Maged Saad
amr alsharbassy
Maged Saad
•
804 visualizações
مهارات العرض التقديمى و آداب المقابلة الشخصية Men7a class 6 por Kamal Naser
مهارات العرض التقديمى و آداب المقابلة الشخصية Men7a class 6
Kamal Naser
•
3.1K visualizações
تطوير قدرات فريق مستشفى العودة في مهارات التواصل وخدمة العملاء por Mohammad Abu Alkomboz
تطوير قدرات فريق مستشفى العودة في مهارات التواصل وخدمة العملاء
Mohammad Abu Alkomboz
•
3.3K visualizações
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية por Elsayed Nasser
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
Elsayed Nasser
•
9.2K visualizações
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx por HusainSalman4
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
HusainSalman4
•
98 visualizações
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة por Loay Qabajeh
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
Loay Qabajeh
•
52 visualizações
فن التعامل مع الطالبات por Afaf Al Subhi
فن التعامل مع الطالبات
Afaf Al Subhi
•
21K visualizações
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015 por hudacmi
الإحسان كأحد ممكنات التميز_Ver6_29092015
hudacmi
•
203 visualizações
السهاد por Alsuhad Albusaidi
السهاد
Alsuhad Albusaidi
•
313 visualizações
الاتصال por Eman Nasr
الاتصال
Eman Nasr
•
1.5K visualizações
1 por Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
1
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
•
911 visualizações
التفكير الايجابي1.ppt por zezeahmed4
التفكير الايجابي1.ppt
zezeahmed4
•
35 visualizações
Mais de abdullahalnahary
إدارة الازمات ج3.pptx por
إدارة الازمات ج3.pptx
abdullahalnahary
24 visualizações
•
12 slides
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt por
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
397 visualizações
•
42 slides
قواعد العمل المؤسسي.ppt por
قواعد العمل المؤسسي.ppt
abdullahalnahary
341 visualizações
•
46 slides
وطرق التعامل مع انماط الاتصال المختلفة واساليبها وادواتها دورة تدريبة عن الا... por
وطرق التعامل مع انماط الاتصال المختلفة واساليبها وادواتها دورة تدريبة عن الا...
abdullahalnahary
168 visualizações
•
23 slides
ملف تعليمي مهم عن كتابة التقارير por
ملف تعليمي مهم عن كتابة التقارير
abdullahalnahary
107 visualizações
•
19 slides
إعداد وكتابة التقارير 2 por
إعداد وكتابة التقارير 2
abdullahalnahary
211 visualizações
•
19 slides
Mais de abdullahalnahary
(7)
إدارة الازمات ج3.pptx por abdullahalnahary
إدارة الازمات ج3.pptx
abdullahalnahary
•
24 visualizações
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt por abdullahalnahary
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
•
397 visualizações
قواعد العمل المؤسسي.ppt por abdullahalnahary
قواعد العمل المؤسسي.ppt
abdullahalnahary
•
341 visualizações
وطرق التعامل مع انماط الاتصال المختلفة واساليبها وادواتها دورة تدريبة عن الا... por abdullahalnahary
وطرق التعامل مع انماط الاتصال المختلفة واساليبها وادواتها دورة تدريبة عن الا...
abdullahalnahary
•
168 visualizações
ملف تعليمي مهم عن كتابة التقارير por abdullahalnahary
ملف تعليمي مهم عن كتابة التقارير
abdullahalnahary
•
107 visualizações
إعداد وكتابة التقارير 2 por abdullahalnahary
إعداد وكتابة التقارير 2
abdullahalnahary
•
211 visualizações
Reports writing por abdullahalnahary
Reports writing
abdullahalnahary
•
116 visualizações
مهارات الاتصال الفعال.ppt
1.
الّعالف االتصال مهارات البدارين
مأمون
2.
تعالى قال • (( َل َتْنِل
ِ ه َّللا ْنِم ٍةَمْحَر اَمِبَف ظَف َتْنُك ْوَل َو ْمُه َظيِلَغ ا َكِل ْوَح ْنِم واُّضَفْن َ ال ِبْلَقْال ْغَتْسا َو ْمُهْنَع ُفْعاَف ْمُهَل ْرِف َزَع اَذِإَف ِ رْمَ ْ اْل يِف ْمُه ْرِوَاش َو َلَع ْلهك َوَتَف َتْم هنِإ ِ ه َّللا ى َينِلِّك َوَتُمْال ُّب ِحُي َ ه َّللا )) ( 159 ) عمران آل • ْك ِحْالِب َكِّبَر ِليِبَس ىَلِإ ُعْدا َحْال ِةَظِع ْوَمْال َو ِةَم ِةَنَس ُنَسْحَأ َيِه يِتهالِب ْمُهْلِداَج َو ُمَلْعَأ َوُه َهكبَر هنِإ هلَض ْنَمِب ُمْالِب ُمَلْعَأ َوُه َو ِهِليِبَس ْنَع َينِدَتْه ( 125 ) النحل
3.
تعالى قال • (( ْنهمِم ا ال
ْوَق ُنَسْحَأ ْنَم َو َو ِ ه َّللا ىَلِإ اَعَد َلِمَع ا ْنِم يِنهنِإ َلاَق َو ااحِلاَص َينِمِلْسُمْل ( 33 ) َ ال َو ال َ ال َو ُةَنَسَحْال يِوَتْسَت ِب ْعَفْدا ُةَئِّيهس َيِه يِتهال َنْيَب يِذهال اَذِإَف ُنَسْحَأ ة َاوَدَع ُهَنْيَب َو َك ٌّيِل َو ُههنَأَك يمِمَح )) ( 34 ) فصلت
4.
نشاط ( 1 ) • تعريف استنتاج حاول
مجموعتك أفراد مع الفعال االتصال لمفهوم • دقائق ثالث الزمن
5.
الفعال االتصال مفهوم
تعريف • الحقائق نقل إلى تهدف ديناميكية عملية هو وتتطلب ، والمعاني والمعلومات واآلراء عالقات إظهار مع مزاولتها في االستمرارية االتصال طرفي من والتأثر التأثير .
6.
الفعال االتصال مفهوم
تعريف تابع • الم التفاهم من نوع إيجاد بغرض ، آخر إلى شخص من ، للمعلومات هادفة نقل عملية تبادل بينهما . • اإل العناصر بين وثقة مشترك فهم إيجاد أجل من والمعلومات اْلفكار تبادل عملية نسانية . • سلوك على التأثير بهدف أشخاص أو شخص طريق عن استخدامه يمكن فعل أي هو اآلخرين . • أ سلبية عن النظر بغض طرفين بين متعددة وسائل طريق عن المعاني تبادل هو إيجابية و اآلخر للطرف مفهومة المعلومة هذه تكون أن بشرط الطرفين بين العالقة .
7.
االتصال مهارات تعلم
أهمية • االتصال على بقدرته مرهون عمله في اإلنسان نجاح . • واجتماعية شرعية آدابا االتصال مهارات من كثير تتضمن • التعليمية المؤسسة في للنجاح محفزة بيئة الفعال االتصال عمليات تهيئ . • وأطول أعمق ااتأثير االتصال فن لمهارات اْلمثل االستخدام يتضمن . • هللا إلى للدعوة السليمة والوسائل اإليجابية اْلساليب لنا يوفر
8.
تابع ... االتصال مهارات تعلم
أهمية • منهم المطلوبة باْلدوار للقيام والطالب العاملين لتحفيز وسيلة . • بين المديرين أعمال من كبيرا ااءجز تمثل االتصال مهارات 75 % - 95 . % • بنسبة يعتمد عمله في اإلنسان نجاح أن الدراسات اثبتت 85 % على و اإلتصال براعة 15 % المتخصصة المهنية أو العملية مهاراته على . • المختل لألنشطة المشترك والتبادل التفاعل لضمان هادفة وسيلة للمدرسة فة . • البشري االتصال أطراف وجميع واإلداريين العاملين كفاءة زيادة . • مواعيدها في الخطط النجاز . • البشرية الموارد لتنظيم .
9.
لالتصاالت اساسية عوامل
اربع معنى الرسالة الشفرةفك معنى االزعاج اجعةرتغذية المرسل المستقبل قناة التشفير
10.
االتصال عناصر 1 - المرسل : تبدأ التي
النقطة أو الرسالة مصدر وهو االتصال عملية عندها . 2 - المستقبل : الر له توجه الذي الشخص أو الجهة وهو سالة المختل حواسه كل أو أحد خالل من ويستقبلها فة ( واللمس والذوق والشم والبصر السمع ) ويق وم معانيها إدراك ويحاول رموزها بتفسير .
11.
تساعد عوامل والمستقبل المرسل • الخبرة • التصرفات • القدرات • االدراك : • نسمعه
الذى الكالم تحليل • الصوت لصدى تفسير واعطاء سماع • الوجه تعبيرات تفسير • فعلية الغير االشارات
12.
االتصال عناصر • 3 - الرسالة : المحتوى أو
الموضوع وهي ( أو المعاني اْلفكار ) إلى ينقله أن المرسل يريد الذي بالرموز عنها التعبير عادة ويتم ، المستقبل ااعجمي بها أو اللفظية غير أو اللفظية أو الغوية . • الرسالة قنوات : الرسالة بها تنقل التي القناة أو الطريقة هي المستقبل إلى المرسل من .
13.
هى الرسالة فاعلية : • عليها
الحصول تحاول التى المعلومات دقة خالل من تحدد • حساسة بعمليات العالقة ذات والتفسيرات .
14.
االتصال عناصر 4 - الراجعة التغذية : فهم
مدى من التأكد هي للرسالة المستقبل . الرسالة إرسال إعادة وهي من المرسل إلى المستقبل واستالمه فهمها أنه من وتأكده لها .
15.
بناءة راجعة تغذية • الفاعلية
تحسين • تقدم تحقيق على الفريق يساعد • الفريق اعضاء بين الثقة بناء • داعم مناخ ترقية • االشاعات ونشر االعمال جدول من البنود بعض تجاهل يمنع
16.
راجعة تغذية إعطاء
كيفية • وصفى تكوين • شعارات استخدام عدم • المبالغة عدم • نفسك عن تحدث • آخر شخص عن وليس نفسك عن تحدث البداية فى • السؤال وليس االسلوب صياغة • معينة ْلشياء الراجعة التغذية تقيد • ايج راجعة تغذية إعطاء عند النقد تقبل فى االشخاص مساعدة ابية
17.
الراجعة التغذية استقبال
كيفية • التنفس • بحرص السماع • اسئلة طرح • الراجعة بالتغذية االعتراف • الصحيحة بالنقاط االعتراف • سماعة تم ما لترتيب الوقت متابعة
18.
والمستقبل المرسل بين
العالقة حق على ( أنا ) حق على ، حق على لست ( أنت ) حق على لست وأنت حق على أنا حق على بين والثقة النضوج حالة تمثل والمستقبل المرسل ( 4 ) حق على لست أنا حق على وأنت قدرات في واثق غير المرسل يكون هنا ه منه أفضل اآلخرون أن ويعتقد ( 3 ) وأنت حق على أنا حق على لست يث ال المرسل أن الموقف هذا يمثل ق اآلخرين في ( 2 ) حق على لست أنا حق على لست وأنت ف منهما أي يثق ال والمستقبل المرسل ي اليأس عليه يخيم موقف وهو اآلخر ( 1 )
19.
االتصال عملية فاعلية
معايير • إنسانية أو مادية عوائق دون المعلومات تلك تدفق في والسهولة اليسر درجة . • الرسالة ملتقى على التأثير درجة . • المرسل أراده الذي المعنى نقل على القدرة مدى . • للمعلومات المستقبل حاجة إشباع على القدرة مدى .
20.
المدير وقت توزيع 0 5 10 15 20 25 30 35 40 االتصاالت
أداء تقييم توجيه تنسيق تدريب وتنمية شرق غرب شمال
21.
االتصال عناصر على
التأثيرات المرسل بـ ويتأثر الرسالة القناة المستقبل بـ ويتأثر السمع االتصال مهارات المحتوى البصر االتصال مهارات االتجاهات المحتوى معالجة اللمس االتجاهات الثقاف المستوى ي الرمزية الصورة بها تخرج التي الرسالة التذوق الثقاف المستوى ي االجتماعي النظام الشم االجتماعي النظام
22.
93 % ملفوظة غير تكون
االتصاالت عملية من 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 الجسم تعبيرات الصوت نبرة الكلمات المجموع شرق غرب شمال
23.
االتصال مهارات 0 5 10 15 20 25 30 35 اإلصغاء الجسم
لغة الكالم القراءة الكتابة شرق غرب شمال
24.
بين ما يتراوح
االتصال في المبذول الوقت مقدار ( 75 % _ 90 ) % من التالي النحو على ويوزع للمدير الرسمي العمل وقت : 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 اإلصغاء فن الحديث فن القراءة فن الكتابة فن شرق غرب شمال
25.
النافع االستماع تعامالت • التحدث
عن التوقف • التحدث فى الدور أخذ • االسئلة طرح • المقاطعة عدم • الجدية إظهار • يقال فيما التركيز • العاطفة فى التحكم • يقال لم للذى االستماع
26.
الفعال االتصال ارشادات • الشخصية
المعرفة على التركيز • التعاون مثال إحياء • للفهم لآلخرين االستماع • الحكم الى للوصول المرغوب فى التحكم • الفهم من للتأكد المستمعين سؤال • اآلخرين ذات حماية
27.
نشاط : 2 الفعال لالتصال ذاتي
تقييم • تمارسه الذي السلوك على بناء المناسب المكان في ااطخ ضع • أمامك التي االستمارة في • اادأب أوافق ال . • أوافق ال . • محايد . • أوافق . • اامتما أوافق .
28.
رقم ملحق ( 1 : ) الف
االتصال لعادات الذاتي التقييم نتيجة عال : 109 - 135 هذا على فحافظ ، بكفاءة بها وتقوم االتصال لعملية ممتازا فهما لديك إن الجيد المستوى ! اال في مهاراتك تدعيم في الجلستين هذه تساعدك وسوف تصال . 82 - 108 و بكفاءة األوقات اغلب في بها وتقوم االتصال لعملية قويا فهما لديك إن عدد لديك التحسينات بعض إلى تحتاج قد التي الجوانب من . ج من محددا جانبا اختر وانب به الخاصة المهارات بممارسة وقم االتصال في الضعف . 54 - 81 بكفاءة أحيانا بها وتقوم االتصال لعملية عاما فهما لديك إن . تقع انك كما بهم االتصال أثناء اآلخرين مع مشكالت في باستمرار . الجو من عدد ولديك انب تحسين إلى تحتاج . 27 - 53 االتصال في كفاءتك لتحسين عديدة فرصا أمامك إن . ليس مهاراتك إن كما كافية ت بوضوح اآلخرين إلى باستمرار رسالتك لتوصيل . اآلخ يسيء قد ثم ومن رون تقصده الذي المعنى فهم باستمرار .
29.
السوك أنماط • كبير بشكل
البشر بها يتصل التي الطريقة تتأثر – كمرس ومستقبل ل – االتصال ألطراف السلوكية باألنماط . السلوك أنماط من نمطين نناقش وسوف : - · • اإلدراكية السلوك أنماط . · • الحسية السلوك أنماط .
30.
أوال – اإلدراكية األنماط • القيادي والحسم بالقوة
القياديون يتميز . النتائ على يركز الذي النوع ذلك إلى ينتمون و ج . يقدم يحتاجونه الذين لهؤالء قويا توجيها القياديون . وربما ، الالزم من أكثر ويتحمسون م ويستاءون ، كبير بشكل أنفسهم وينتقدون ، واآلخرين أنفسهم على يقسون هؤالء ن تافه حديث في أوقاتهم يبددون الذين .
31.
2 – التحليلي النمط • الكمال مذهب
إلى المحللون يميل . والمنطق والمعلومات الحقائق مع يتعاملون إذ أيضا والتفاصيل . القي قبل لديهم المعلومات صحة من ليتأكدوا القرارات إصدار في أحيانا ويتأخرون بأي ام فعل . والحصافة بالدقة ويتميزوا ، مغامرين غير فهم لذا . بمشاعرهم عادة ويحتفظون لآلخرين يظهرونها وال ألنفسهم وعواطفهم .
32.
3 - العاطفي النمط • العاطفيين لدى
شيء أهم والناس لصداقات ا تمثل . اآل يشغلوا أن إلى يميلون كما خرين نشاطات بأية . أ يسببوا أن دون الموقف من ببراعة وينسحبون ، اآلخرين مشاعر بصدق يهتمون ي اآلخرين إلى إهانة . أيضا بهم اآلخرين اهتمام وبعدم ، لهم اآلخرين بإهانة خاص بشكل ويتأثرون . عني ، دون عقولهم في ما إظهار إلى يميلون وال .
33.
4 - التعبيري النمط ( المبدع ) • سعيدة أوقات
قضاء في المبدعون يرغب . ف الحدس على ويعتمدون ، متحمسون وهم ي عملهم . معهم يختلف من مع تسامحون . يعد ما بمهمة وإقناعهم ، إزعاجهم ويسهل تحطيمه يسهل كأناس يبدون ثم ومن ، الطريق عن الخروج إلى يميلون ، أخرى مهمة م .
34.
اًيثان : الحسية األنماط • 1 - البصري النمط • أ
قبل برهانا أو دليال يروا أن ويحتاجون ، بالمظهر جدا يهتمون ن الصور رسم طريق عن يفكرون ، بجدية شيء أي مع يتعاملوا األحيا بعض وفي بأيديهم يلوحون فهم ، والعقلية الشكلية ن مخيل داخل تنشأ فالصور ، يتكلمون وهم الصور هذه يلمسون تهم م بسرعة يتحدثون يجعلهم ما وهذا ، بوضوح يفكرون فهم لذا ع اآلخرين . رتيبة أصواتهم تكون وأحيانا . يمنة يلتفتون ما وعادة الحديث عند ويسرة . االنت وضع وقوفهم طبيعة على ويغلب صاب . سريع بشكل القرارات يتخذون .
35.
2 - السمعي النمط • ي فهم
، الصوت لنوعية عاطفيا العاطفيون الناس يستجيب ستمتعون صوت يكون أن وينبغي ، المحادثة ويحبون المنطوقة بالكلمة ويمتازون ، اهتمامهم ويعطوا يتناغموا لكي لهم مالئما األشياء موسيقية بطريقة تنساب معبرة و حساسة بأصوات . والذين أخ إلى جنب من أعينهم يحركون السمعية الحاسة على يعتمدون ر يتكلمون وهم . البصر األشخاص مثل اإليماءات من يكثرون وال يين . مالبسهم خالل من شخصياتهم عن يفصحوا وأحيانا . ومن الذ أناقة بين متوسط مكان في يقعون فهم الشكلية الناحية ين على يعتمدون الذين ورغبة البصرية حاستهم على يعتمدون بالراحة الشعور في الحركية حاستهم . يجدون حيث ويعملون الصوت والكلمة .
36.
3 - الحركي النمط • ج مشاعر
إثارة على القدرة ولها متناسق تكوين وذات صلبة األشياء تكون أن يجب يدة ويض ، شديد ببطء ويتكلمون ، الحركية الحاسة على يعتمدون للذين تروق حتى يفون يعت الذين يدفعون قد أنهم لدرجة الضرورية غير التفصيلية األشياء من كثيرا على مدون قائلين يصرخوا أن إلى السمعية أو البصرية الحاسة ” الموض في أدخل فضلك من وع مباشرة ! ؟ ” أطول وقتا يستغرق كلمات صورة في الموضوع ترجمة ألن . ويستمت عون الهادئة النقشة ذات المالبس ويحبون ، األشياء بلمس .
37.
نشاط : 3 • نشاط ( التكيف ) ع و ،
مختلفة دورات إقامة على عازم مؤسستك في والتدريب التطوير قسم أن علمت ند الدورات جدول على إطالعك – اعتماده قبل – في دورة من يخلو وجدته : • ” الفعال االتصال مهارات ” . ؟ االتصال مهارات في دورة إقامة بضرورة المسئول تقنع كيف التالية الحاالت في :
38.
النشاط تابع : 3 • _ ا؟ايتحليل المسئول
كان إذا • _ ا؟ايقياد المسئول كان إذا • _ اايتعبير المسئول كان إذا ( ااعمبد ) ؟ • _ ا؟ايعاطف المسئول كان إذا
39.
نشاط : 4 • المفضلة حاستك حدد • الصحيحة
اإلجابة حول دائرة ضع • الم فسأختار الشاطئ على خاوية فقط أماكن ثالثة هناك كان إذا كان يتوفر الذي : - أ - الضوضاء بدون ولكن للمحيط منظرا . ب - المنظر بدون ولكن المحيط أصوات . ت - المنظر وبدون ضوضاء وجود مع ولكن الراحة .