SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
Baixar para ler offline
‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
2
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﺑﺰاري‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬‫و‬ ‫ﮔﺮدآوري‬‫ﺗﺠﻤﯿﻊ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫از‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫و‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺪاﯾﺖ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫از‬
‫ﻃﺮﯾﻖ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬‫و‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮاﮐﺖ‬
‫آﻧﺎن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫و‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫رﺷﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﺎﯾﺰ‬
‫ﻫﺪف‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬
4
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬1
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫در‬2
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﻤﻠﮑﯽ‬3
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬
‫ﻣﺠﺪد‬4
1 Venture capital
2 Growth Capital
3 Leveraged Buyout
4 Restructuring / Distressed assets
5
‫در‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬
‫ﺑﺎﻻﺗ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ‬‫ﺮ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬‫اي‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﺳﺘﺎرت‬-‫ﻫﺎ‬‫آپ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫در‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﻤﻠﮑﯽ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬
‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
6
PE
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﻫﻤﮑﺎري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻫﺪف‬
‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﻫﻤﮑﺎري‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫رﺷﺪ‬
‫ﻫﺪف‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫در‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﻤﻠﮑﯽ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬
‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
7
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻟﺰوم‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬
‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻟﺰوم‬
‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﻤﺴﻮﯾﯽ‬ ‫و‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬
‫و‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻧﻔﻮذ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫در‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﻤﻠﮑﯽ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬
‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺻﻨﺪوﻗﻬﺎي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬
‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺑﻮرس‬
8
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫در‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﻤﻠﮑﯽ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬
‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﭘﯿﺶ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬ ‫از‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﺿﻄﺮاري‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬
‫ﻋﺎدي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬‫زﻣﺎن‬
10
‫ﺟﺬب‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دوره‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﯾﺮ‬‫ﭘﺬ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺧﺮوج‬ ‫دوره‬ ‫ﺗﺼﻔﯿﻪ‬ ‫دوره‬
0 1 4 5 6 72 3
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮاﺧﻮان‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻋﻮاﯾﺪ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوﻗﻬﺎي‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
12
‫ﻣﺆﺳﺴﺎن‬
)‫ﻣﻤﺘﺎز‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫دارﻧﺪﮔﺎن‬(
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
)‫ﻋﺎدي‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫دارﻧﺪﮔﺎن‬(
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﻮرﺗﻔﻮي‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫آﻧﺎن‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ‬
•‫ﺗﻤﻠﮏ‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬30%‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬
•‫داراي‬‫ﺣﻖ‬‫ﺣﻀﻮر‬‫و‬‫رأي‬‫در‬‫ﻣﺠﻤﻊ‬
•‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫اﻧﺘﻘﺎل‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﻮاﻓﻘﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺑﻮ‬‫رس‬
•‫ﺑﺪون‬‫ﺣﻖ‬‫رأي‬‫و‬‫ﺣﻀﻮر‬‫در‬‫ﻣﺠﺎﻣﻊ‬
•‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫و‬‫اﻧﺘﻘﺎل‬‫در‬‫ﺑﺎزار‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬
‫ﻧﻮﯾﻦ‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫ﻓﺮاﺑﻮرس‬)‫ﭘﺲ‬‫از‬‫ﺗﺄدﯾﻪ‬‫ﮐ‬‫ﻞ‬
‫ﻣﺒﻠﻎ‬‫اﺳﻤﯽ‬‫واﺣﺪﻫﺎ‬(
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدات‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
)‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬(
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬
‫ﮔﯿﺮ‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ارﮐﺎن‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﺘﻮﻟﯽ‬
)‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬(
‫ﺣﺴﺎﺑﺮس‬
)‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬(
‫ﻧﻈﺎرﺗﯽ‬ ‫ارﮐﺎن‬
13
‫ﻣﻤﺘﺎز‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫دارﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻋﺎدي‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫دارﻧﺪﮔﺎن‬
‫ﺳﺎز‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫ﻣﺎن‬‫ﻓﺮاﺑﻮ‬ ‫در‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫رس‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎن‬‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
1،000‫واﺣﺪ‬)‫واﺣﺪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﻤﯽ‬ ‫ارزش‬1،000،000‫رﯾﺎل‬(
‫ﺳﺎﯾﺰ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫در‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬
‫ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ارزش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﻗﯿﻤﺖ‬.
‫ﮔﺬاري‬‫ﻗﯿﻤﺖ‬‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬
‫ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬
‫ﺑﺎزار‬‫ﻓﺮاﺑﻮرس‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻮﯾﻦ‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎي‬ ‫ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺤﻞ‬
35‫در‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﻧﻮﯾﺴﯽ‬‫ﭘﺬﯾﺮه‬ ‫زﻣﺎن‬
65‫ﻃﺒ‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻗﯽ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﻖ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﺮاﺧﻮان‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﺸﺨﯿﺺ‬.
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬
•‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻮرﺳﯽ‬ ‫ﮐﺪ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬.
•‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰاري‬ ‫ﭘﻨﻞ‬ ‫از‬ ،‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻋﺎدي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬.
•‫دارﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻤﺘﺎز‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫دارﻧﺪﮔﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﺻﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻮاﯾﺪ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻋﺎدي‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬)‫ﻣﺆﺳﺴﺎن‬(‫ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ‬ ‫اوﻟﻮﯾﺖ‬ ‫از‬.
14
•‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫در‬‫ﻫﺮ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬:
‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ‬35‫درﺻﺪ‬‫از‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺻﻨﺪوق‬
•‫روﯾﮑﺮد‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬:
‫ﮐﺴﺐ‬‫ﮐﻨﺘﺮل‬‫و‬‫ﻧﻔﻮذ‬‫ﻣﺆﺛﺮ‬‫در‬‫ﻫﯿﺌﺖ‬‫ﻣﺪﯾﺮه‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﻫﺪ‬‫ف‬
•‫ﺣﺪاﻗﻞ‬75‫درﺻﺪ‬‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬‫ﺻﻨﺪوق‬‫ﺑﺎﯾﺪ‬‫در‬‫ﻣﻮﺿﻮع‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺷﻮد‬.
•‫ﻣﺪﯾﺮ‬‫ﺻﻨﺪوق‬‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬‫وﺟﻮه‬‫ﻧﻘﺪي‬‫را‬‫ﮐﻪ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺪت‬‫ﻣﺤﺪودي‬‫در‬
‫ﺻﻨﺪوق‬‫راﮐﺪ‬،‫ﻣﺎﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎ‬‫رﻋﺎﯾﺖ‬‫ﻣﻘﺮرات‬‫در‬‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫ﺑﺎ‬
‫درآﻣﺪ‬‫ﺛﺎﺑﺖ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬.
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﻮرﺗﻔﻮي‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫آﻧﺎن‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬
15
‫ﻣﺆﺳﺴﺎن‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ‬
‫ﻣﺘﻮﻟﯽ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮس‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎ‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬‫ن‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬ ‫اﻋﻀﺎي‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺐ‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳ‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻮﻟﯽ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬‫ﺎزﻣﺎن‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮس‬ ‫ﻋﺰل‬ ‫و‬ ‫ﻧﺼﺐ‬
16
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬
‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬،‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬،‫ﺧﺮﯾﺪ‬‫ﻓﺮوش‬‫و‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬
‫ﺣﺪاﻗﻞ‬3،‫ﻋﻀﻮ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻨﺘﺨﺐ‬‫ﻣﺪﯾﺮ‬‫ﮐﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﺎﯾﯿﺪ‬‫ﻣﺠﻤﻊ‬‫و‬‫ﺑﻮرس‬‫رﺳﯿ‬‫ﺪه‬‫اﻧﺪ‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬،‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬،‫ﺧﺮﯾﺪ‬‫ﻓﺮوش‬‫و‬‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻫﺎ‬‫داراﯾﯽ‬
‫ﮔﯿﺮ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ارﮐﺎن‬
17
‫ﻧﻈﺎرت‬‫ﺑﺮ‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻧﻈﺎرت‬‫ﺑﺮ‬‫رﻋﺎﯾﺖ‬‫اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﻣﺪﯾﺮ‬‫و‬‫اﻋﻀﺎي‬‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻧﻈﺎرت‬‫ﺑﺮ‬‫ﻣﺼﺮف‬‫ﻫﺎي‬‫داراﯾﯽ‬‫ﺻﻨﺪوق‬‫در‬‫راﺳﺘﺎي‬‫اﻫﺪاف‬‫آن‬
‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﺣﺴﺎﺑﺮس‬‫و‬‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺠﻤﻊ‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ‬‫اﺻﻮل‬‫و‬‫ﻫﺎي‬‫روﯾﻪ‬‫ﮐﻨﺘﺮل‬‫داﺧﻠﯽ‬‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ‬‫و‬‫اﻇﻬﺎرﻧﻈﺮ‬‫در‬‫ﺧﺼﻮص‬‫ﺻﻮرﺗﻬﺎي‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻣﺘﻮﻟﯽ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮس‬
‫ﻧﻈﺎرﺗﯽ‬ ‫ارﮐﺎن‬
‫ﻫﺎي‬‫وﯾﮋﮔﯽ‬‫آﻓﺮﯾﻦ‬‫ارزش‬
19
‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آﯾﺎ‬
‫ﺷﺮ‬ ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﮐﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﭼﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫روش‬
‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻌﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫دارد؟‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬
‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬‫و‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ارزش‬
20
‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬
‫ﻣﺒﻠﻎ‬‫ﺑﺎﻻي‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫رﯾﺴﮏ‬‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫ﺑﻮرﺳ‬‫ﯽ‬
‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬‫ﺑﻮدن‬‫زﻣﺎن‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اول‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﯽ‬
‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﻮرﺗﻔﻮي‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺘﻨﻮع‬
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
21
‫دروﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﻧﺮخ‬‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬
‫از‬ ‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎل‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫در‬‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬‫ﺑﻮرﺳﯽ‬‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬
‫اﺳﺖ‬‫ﺑﻮده‬.
10%-
5%-
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PRIVATE EQUITY BUYOUT S&P 500
‫ﻣﻨ‬‫ﺒﻊ‬:Preqin
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
22
‫ﺑﺎزده‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﻧﺮﻣﺎل‬‫ﭘﻮرﺗﻔﻮي‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮع‬.
10%-
5%-
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PRIVATE EQUITY BUYOUT
S&P 500 2 per. Mov. Avg. (PRIVATE EQUITY)
2 per. Mov. Avg. (S&P 500)
‫ﻣﻨ‬‫ﺒﻊ‬:Preqin
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
23
‫ﻣﺤ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫دروﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬‫ﺪود‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬‫و‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزه‬‫ﺷﻮد‬‫ﻧﻤﯽ‬.
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
1 5 10 1 5 10 1 5 10
‫آﻣﺮﯾﮑﺎ‬ ‫و‬ ‫آﺳﯿﺎ‬‫اﻗﯿﺎﻧﻮﺳﯿﻪ‬‫اروﭘﺎ‬
‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزه‬
‫ﻣﻨ‬‫ﺒﻊ‬:Global Private Equity Report 2019 – Bain and Company
‫ﺷﺎﺧﺺ‬‫ﺷﺪه‬‫ﺗﻌﺪﯾﻞ‬‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
24
30%‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬
60%‫ﺳﻬﺎم‬
10%‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
30%‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬
70%‫ﺳﻬﺎم‬
0%‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
8%
8,5%
9%
9,5%
10%
10,5%
9% 9,5% 10% 10,5% 11%
‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬‫ﺑﺎزده‬
‫رﯾﺴﮏ‬)‫ﻣﻌﯿﺎر‬ ‫اﻧﺤﺮاف‬(
30%‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬
65%‫ﺳﻬﺎم‬
5%‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
30%‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬
55%‫ﺳﻬﺎم‬
15%‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
30%‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬
50%‫ﺳﻬﺎم‬
20%‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺎزده‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺘﻨﻮع‬
‫ﭘﻮرﺗﻔﻮ‬‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻨ‬‫ﺒﻊ‬:Neuberger Berman – Factset25‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺘﻬﯽ‬ ‫ﺳﺎل‬30‫ژوﺋﻦ‬2018
‫ﻗﺮﺿﻪ‬ ‫اوراق‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬:Bloomberg Barclays U.S. Aggregate Index
‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬:S&P 500
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬:Cambridge Associates LLC U.S. Private Equity Index
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
25
‫از‬‫دﺳﺖ‬‫دادن‬‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫از‬‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
‫از‬‫دﺳﺖ‬‫دادن‬‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫از‬‫ﮐﻨﺘﺮل‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺗﻌﺎرﯾﻒ‬‫ﻣﺘﻔﺎوت‬‫از‬‫ارزش‬
‫ﻣﻘﺎوﻣﺖ‬‫در‬‫ﺑﺮاﺑﺮ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬‫دﺳﺖ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫از‬ ‫ﮔﯿﺮي‬‫ﺑﻬﺮه‬
‫راﺳﺘﺎ‬‫ﻫﻢ‬‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻮدن‬
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
26
•‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬
•‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎري‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﺷﺮاﮐﺖ‬
•‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺧﺒﺮه‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
•‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
•‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎراﯾﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬
x1.5
‫ﺿﺮﯾﺐ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ارزﺷﮕﺬاري‬
%10
‫ﻓﺮوش‬ ‫رﺷﺪ‬
‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
%10
‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﺑﺎزده‬
%5
‫ﺣﺎﺷﯿﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ﺳﻮد‬
X4.136% ‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫ﺿﺮﯾﺐ‬:‫دروﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﻧﺮخ‬:
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
27
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬
‫ﺛﺎﻟﺚ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫و‬ ‫ادﻏﺎم‬
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
28
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﮔﺬار‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬
45%
‫ﺛﺎﻟﺚ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
36%
‫ادﻏﺎم‬
13%
‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬
4%
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
2%
‫ﻫﺎ‬‫روش‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
1%
‫ﻣﻨ‬‫ﺒﻊ‬:Preqin–،‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺧﺮوج‬2018
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ارزش‬
‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻫﺎي‬‫راه‬‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
29
‫آﻣﺮﯾﮑﺎ‬ ‫ﻫﻨﺪ‬‫اروﭘﺎ‬
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺴﺒﺘﯽ‬‫اﻧﺪ‬‫ﺑﻮده‬
‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﮔﺰارش‬Renaissance Capital،2018،European Private Equity IPO report – Nov 2018 – pwc،PE backed IPOs – India Trendbook 2018
‫ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫دﻓﺘﺮ‬:‫ﻣﺎﻧﺪﻻ‬ ‫ﻧﻠﺴﻮن‬ ‫ﺑﻠﻮار‬ ،‫ﺗﻬﺮان‬)‫ﺟﺮدن‬‫ﺳﺎﺑﻖ‬(‫ﭘﻼك‬ ،‫ﮔﻠﻔﺎم‬ ‫ﮐﻮﭼﻪ‬ ،38‫اول‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬ ،
‫ﺗﻠﻔﻦ‬:127826239821+
www.linkedin.com/company/sepidar-private-equity-fund

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
Shiva Tavassoli
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
keihany
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
Shiva Tavassoli
 
رشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادارشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادا
hamidrezagh
 

Mais procurados (18)

شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارت
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
 
Intellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکریIntellectual capital سرمایه فکری
Intellectual capital سرمایه فکری
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planning
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
 
6008213942603
60082139426036008213942603
6008213942603
 
Training strategic management ver03
Training strategic management ver03Training strategic management ver03
Training strategic management ver03
 
رشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادارشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادا
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
 
262
262262
262
 
نقاش ساختمانی
نقاش ساختمانینقاش ساختمانی
نقاش ساختمانی
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازان
 
RUP Overview
RUP OverviewRUP Overview
RUP Overview
 

Mais de abdohnet

Mais de abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603
 

private equity- Ms ramezaniyan 2