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Escuelas administrativas
- 3. APORTACIONES AUTORES Y APLICACIONES AÑOS ESCUELA EMPIRICA
- 4. • PETER DRUCKER , ERNEST DALE (1861 – 1919) • Se basa en que la experiencia es la que da el conocimiento. • Que el buen administrador es aquel que tiene por medio de la práctica, gran experiencia.
- 5. APORTACIONES Todas las empresas Combinación Puestos aplican de una de un específicos u otra forma conocimiento que requieren las teorías de profundo de la de mucha los organización. experiencia. administrador es empíricos.
- 6. Ejemplo
- 9. Frederick Taylor, Charles Babbage, Laurence Gantt (1920) • Aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
- 10. APORTACIONES Incentivos Estándares Tiempos y Movimientos Selección científica Ingeniería de de personal Métodos
- 11. Estudios de Tiempos Control de Costos Sistemas de Pago APLICACIONES Revolución Mental
- 12. Henry Fayol 1920
- 13. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS PLANEACION ESCUELA DEL PROCESO APLICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCION ADMINISTRATIVO ADMI.POR CONTROL HENRY FAYOL ETAPAS 1920 APLICA LOS PROCEDIMIENTOS DE CADA ESCUELA
- 14. 14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS División de trabajo Centralización Autoridad Jerarquía Disciplina Orden Unidad de mando Equidad Unidad de decisión Estabilidad del Personal Subordinación del Interés Particular o General Iniciativa Remuneración del Personal Unión del personal
- 15. ELTON MAYO 1930 ROBERT OWEN
- 16. ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO ELTON MAYO ROBERT OWEN 1930 APORTACIONES COOPERACION Y SOLIDARIDAD MEJORAR LAS RELACIONES HUMANAS APLICACIONES BIENESTAR SOCIAL EL PUNTO FOCAL ES LA SATISFACCION DE CONDUCTA HUMANA NECESIDADES
- 18. ESCUELA DE LAS DECISIONES TOBIAS DANTZING VON NEWMAN 1940 APORTACIONES PRONOSTICAR VENTAS Y RESULTADOS METODOS CUANTITATIVOS METODOS MATEMATICOS APLICACIONES RESOLLUCION DE PROBLEMAS COMPLEJOS EL HOMBRE ES UN ENTE CAPAZ DE ADAPTARSE Y TOMAR DECISIONES CONTROL DE PRODUCCION
- 19. Escuela Neo-Humano Relacionismo 1950
- 20. APORTACIONES Motivación moral a trabajadores Estudio necesidades Liderazgo Comunicación: formal e informal Teoría “X” y “Y”
- 21. APLICACIONES Teoría Y: Teoría X: Desarrolla su Espera que le den iniciativa, busca haciendo alternativa, piensa en grande
- 23. Escuela Sistémica Robert Wiener Churchman 1960
- 24. Aportaciones Cibernética Sistemas abiertos Empresa como sistema
- 25. Aplicaciones Procesar datos Análisis de la organización Entorno medio ambiente
- 26. Escuela Estructuralista Renate Amitai Mayntz Etzioni 1960
- 27. Aportaciones Tipos de autoridad Análisis de conflictos Tipos de estructuras y organizaciones
- 28. Aplicaciones Estructura: Equilibra las normas funciones de Comportamiento reglas y la políticas que organización establece la empresa Autoridad Comunicación
- 29. Aportaciones Autores y Aplicaciones Años Escuela Neoclásica
- 31. Aportaciones Sistemas Administra de ción por Organizaci objetivos ón Profundiza el Proceso Administrativo
- 32. Aplicaciones Evitar errores basándose en situaciones pasadas Se compara con otras empresas Busca aplicar la administración por resultados Los objetivos son conocidos con precisión
- 34. Philip Crosb y Edward Derming «Cero defectos» «Mejora continua»
- 35. Aportaciones Cumplir La requisitos para satisfacer al innovación cliente empresarial
- 36. Aplicaciones Calidad de hacer bien las cosas a la primera Diseñar, desarr ollar y mantener un Gráficas y producto de diagramas calidad que sea económico útil y satisfactorio para el cliente
- 38. Encaminan Peters y 2000 hacia la Wterman excelencia
- 39. Aportaciones Administración por valores Por proyectos Virtual Empowermnet Del conocimiento Potencializar capacidades
- 40. Aplicaciones Capacitar y actualizar continuamente Buscar nuevas metodologías Ser más competitivos Nuevos ambientes empresariales con los empleados Buscar líderes para mejorar procesos