PPT REALIZADO POR ALBERTO ARANDA SHAW (IES ALHADRA) PARA LA EXPOSICIÓN DE CONTENIDOS EN LA ASIGNATURA DE ECONOMÍA DE 2º BACHILLERATO

1. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
ALBERTO ARANDA SHAW. IES ALHADRA (ALMERÍA). ECONOMÍA

2. LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN SON LAS RELACIONES QUE SE ESTABLECEN ENTRE LAS
PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA, SE DISEÑAN TAREAS Y SE ASIGNAN GRADOS
DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

3. ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVO
LA ESCUELA CLÁSICA: EL TAYLORISMO
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
DESCOMPONER LAS TAREAS
CRONÓMETRARLAS
REDUCIR TIEMPOS Y COSTES
PREMIAR A LOS MÁS EFICIENTES
FREDERICK TAYLOR
CRÍTICAS: “EL HOMBRE-MÁQUINA”

4. ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVO
LA ESCUELA CLÁSICA: FAYOL
HENRI FAYOL

5. ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVO
LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS: ELTON MAYO
EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE (CHICAGO)

6. LA ORGANIZACIÓN FORMAL
EL CONJUNTO DE RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA,
DEFINIDAS DE MANERA INTENCIONAL Y PREESTABLECIDA, SE DENOMINA ORGANIZACIÓN
FORMAL
CARACTERÍSTICAS
- ES OBLIGATORIA - ES SUBORDINADA
- ES JERÁRQUICA -ES AUTORITARIA
ÓRGANIGRAMA EN LÍNEA
ÓRGANIGRAMA DE APOYO O STAFF

7. LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
AL CONJUNTO DE RELACIONES DE TIPO SOCIAL QUE SURGEN ESPONTÁNEAMENTE EN EL
SENO DE UNA EMPRESA (COMO AMISTAD, COMPETENCIA, COMPAÑERISMO, RIVALIDAD,
ETC.) SE LE DENOMINA ORGANIZACIÓN INFORMAL

8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
RETROALIMENTACIÓN
RUIDO

9. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
TIPOS DE COMUNICACIÓN
A) SEGÚN SU UBICACIÓN
- INTERNA
- EXTERNA
B) SEGÚN SU ORGANIZACIÓN
- FORMAL
- INFORMAL
C) SEGÚN SU DIRECCIÓN
- VERTICAL
- HORIZONTAL
- CRUZADA Comunicación
Cruzada
Comunicación Externa

10. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
CANALES DE COMUNICACIÓN
REUNIONES
BUZONES DE SUGERENCIAS
CÍRCULOS DE CALIDAD
ENTREVISTAS
CORRESOS ELECTRÓNICOS
ENTREVISTAS

11. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
REDES DE COMUNICACIÓN
LAS REDES DE COMUNICACIÓN SON LAS DISTINTAS DISPOSICIONES DE LOS PARTICIPANTES EN
UN PROCESO DE COMUNICACIÓN

12. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN
BARRERAS CULTURALES BARRERAS BUROCRÁTICAS
SOBRECARGA DE INFORMACIÓN
BARRERAS PERSONALES

13. LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN
ADAPTACIÓN MUTUA
SUPERVISIÓN DIRECTA
NORMALIZACIÓN

14. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA ES EL CONJUNTO DE RELACIONES
ENTRE LOS ELEMENTOS QUE LA CONSTITUYEN Y QUE PERSIGUEN UNA FINALIDAD
COMÚN
ESTRUCTURA
FORMAL
EN LÍNEA
EN LÍNEA Y STAFF
EN COMITÉ
MATRICIAL
INFORMAL

15. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESTRUCTURA EN LÍNEA Y STAFF

16. ESTRUCTURA EN
COMITÉ
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

17. DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ESTRUCTURA
MATRICIAL

18. MODELOS DE AGRUPACIÓN
MODELOS DE
AGRUPACIÓN
FUNCIONES
PRODUCTOS
MERCADOS O
CLIENTES
GEOGRÁFICA
MIXTA