La teoría de las expectativas de Vroom explica que la motivación es el producto de la valencia, la expectativa y los medios. La valencia se refiere al deseo de alcanzar una meta, la expectativa es la convicción de que el esfuerzo llevará al éxito, y los medios son la estimación de obtener una recompensa. Según Vroom, la motivación se calcula multiplicando los valores asignados a cada factor, lo que ayuda a comprender la psicología de la motivación de los empleados. Sin embargo, también tiene limitaciones como
2. Teoría de las Expectativas
Víctor Vroom, 1964
Esta teoría fue expuesta en primer
lugar como explicación de la
conducta en el trabajo.
Es la voluntad de ejercer altos
niveles de esfuerzo hacia las
metas organizacionales,
condicionados por la capacidad
del esfuerzo de satisfacer alguna
necesidad.
Enriquecida en varias ocasiones
por Poster y Lawler.
3. La motivación según Vroom
Es producto de 3 factores o relaciones:
Valencia.
Expectativa.
Medios.
4. Valencia:
Relación: esfuerzo-desempeño.
Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es
única para cada persona, esta condicionada por la experiencia y puede
variar con el tiempo.
7. Formula
La combinación de estos tres
elementos produce la motivación
en distintos grafos de acuerdo a
la intensidad de los factores.
A cada factor se le asigna un
valor entre 0 y 1 y después se
aplica la formula
Motivación= V x E x M
8. Contribuciones y limitaciones
La teoría se fundamenta en las premisas siguientes: tanto los factores
(necesidades) internos como los externos (ambientales) influyen en el
comportamiento, el cual elige el individuo.
Ayuda a comprender los procesos mentales de la motivación de los
empleados.
La conexión entre esfuerzo y recompensa final es incierta por que
depende de otros y no se esta seguro si recibirá esta recompensa
Sin embargo, en la practica es casi imposible obtener mediciones fiables
de estos factores tan subjetivos
Deja de ser viable reducir la motivación a un valor numérico.