SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 72
Baixar para ler offline
Proyecto SCAFFCH




          “Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”




       ASESOR METODOLOGICO:
       :
                     -Ing. Hernán liza Garavito

       INTEGRANTE:
                     -Advincula Romero, Jose Luis




                        “Ica, 10 de Noviembre de 2011”




Confidencial                  , 2013                Página 1 de 72
Proyecto SCAFFCH




                             Dedicamos el presente trabajo
                        A nuestros padres quienes esperan
                             Que seamos mejores día a día.


Confidencial            , 2013            Página 2 de 72
Proyecto SCAFFCH




                                   Proyecto: “SCAFFCH”
                                      Documento: “SRS”
       “Sistema de Control de Asistencia Francisco Flores
                                               Chinarro”



                                                   Versión 0.1




Confidencial            , 2013          Página 3 de 72
Proyecto SCAFFCH




                       “TABLA DE CONTENIDOS”
TABLA DE CONTENIDOS ............................................................................................................... 4
ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE ............................................................. 5
1           INTRODUCCIÓN .................................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
1.1              PROPÓSITO ..........................................................................................................................5
1.2              ALCANCE ............................................................................................................................5
1.3              DEFINICIONES, ACRÓNIMOS Y ABREVIATURAS .........................................................................5
1.4              RESUMEN .............................................................................................................................6
2           DESCRIPCIÓN GENERAL ..................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
2.1              DIAGRAMA DEL MODELO DE CASOS DE USO ....................................................................... 21
3           REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 8
3.1              REQUERIMIENTOS FUNCIONALES (EXPRESADOS EN CUS) ........................................................8
INGRESO DE PERSONAL ............................................................................................................................8
3.1.1            SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8
3.1.2            ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8
3.1.3            SE LOGEA .............................................................................................................................8
3.1.4            INFORMA REGISTRO CORRECTO .............................................................................................8
3.1.5            INFORMA REGISTRO INCORRECTO ..........................................................................................8
3.1.6            REGISTRAR INGRESO ..............................................................................................................8
SALIDA DE PERSONAL ...............................................................................................................................8
3.1.7            SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8
3.1.8            ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8
3.1.9            SE LOGEA .............................................................................................................................8
3.1.10           INFORMA REGISTRO CORRECTO .............................................................................................8
3.1.11           INFORMA REGISTRO INCORRECTO ..........................................................................................8
3.1.12           REGISTRAR SALIDA .................................................................................................................8
INFORME      …8
3.1.13           SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8
3.1.14           ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8
3.1.15           REGISTRARSE .........................................................................................................................8
3.1.16           SOLICITAR INFORME DE PERSONAL ..........................................................................................9
3.1.17           ENTREGA DE INFORME DE PERSONAL ....................................................................................9
VISITA WEB     … .........................................................................................................................................9
3.1.18         SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................9
3.1.19         ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................9
3.1.20         INTERACTÚA CON LA PÁGINA ................................................................................................9


HISTORIA DE REVISIÓN .............................................................................................................. 10




Confidencial                                            , 2013                                              Página 4 de 72
Proyecto SCAFFCH




         “ESPECIFICACIÓN DE
     REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE”
1.2 Propósito:
        La finalidad del presente documento es poder describir, la
      funcionalidad del sistema de control de asistencia del Colegio
      Francisco Flores Chinarro, a través del planeamiento basado en las
      necesidades y requerimientos de la Institución.
        El proyecto SCAFFCH, consiste en el desarrollo de un sistema cuyo
      propósito es realizar el control de Asistencias del Personal que
      labora en dicha Institución, teniendo en cuenta múltiples criterios
      de clasificación según su cargo y labor que desempeñan;
      Permitiendo el registro del ingreso y salida de los Trabajadores de la
      Institución de tal forma que dicha información pueda estar
      disponible para Fines Administrativos, De toma de decisiones, y
      sobre todo con finalidad de llevar un control eficiente y eficaz de
      las asistencias, tardanzas, y por consecuente posibles descuentos
      en los sueldos y salarios.


1.3 Alcance:
      Este documento describe todos los requisitos funcionales del
      producto SCAFFCH necesarios para cumplir los objetivos
      planteados en el documento Visión.


1.4 Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas:


                               Glosario de términos

      Nombre         Descripción

      B

      BD             Se refiere a la Base de Datos en donde se
                     almacenan diversos contenidos.




Confidencial                , 2013                   Página 5 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.5 Resumen:
       En este documento se establecen los puntos que se tomarán en
      cuenta al momento de desarrollar el sistema de software SCAFFCH.
      Además, se establece ¿Cuál es el propósito de desarrollar el
      sistema de software SCAFFCH? así como el alcance que tendrá el
      proyecto.
       En lo referido al alcance, se definen los puntos que se deben
      abarcar al momento de desarrollar el sistema de software.
      Asimismo, este documento resume los estándares que se deberán
      emplear en el sistema de software y los requerimientos funcionales
      y no funcionales que se implementarán a lo largo del proyecto.
      Por otro lado, este documento describe algunos requerimientos
      sobre la arquitectura a implementar, las restricciones a tener en
      cuenta y las herramientas con las que se desarrollará el sistema de
      software.




Confidencial               , 2013                  Página 6 de 72
Proyecto SCAFFCH



                    “DESCRIPCIÓN GENERAL”
       Actualmente la Institución Educativa “Francisco Flores Chinarro”,
    no cuenta con un sistema computarizado que optimice, tanto el
    tiempo, como la veracidad y exactitud en el registro de la hora de
    ingreso y salida del personal que labora en dicha institución.

       Describiendo la situación Actual, en la que se logran con gran
    dificultad, realizar dicha labor, sin un sistema computarizado,
    podremos decir que el control de las asistencias, tardanzas, y faltas,
    son llevadas a cabo y registradas en un cuaderno que cuenta con
    los campos correspondientes, para poder realizar dicha función.

       Sin embargo; Podemos decir que es poco eficiente, puesto que,
    existe la posibilidad de una pérdida de los datos que brindarán la
    información necesaria, además del deterioro material del cuaderno
    de apuntes, que podrían ocasionar grandes dificultades
    posteriormente.

       El tiempo, factor importante, para poder realizar el análisis
    correspondiente y los cálculos de las tardanzas de manera manual,
    resulta ser, un hecho complicado, y tedioso, puesto que se cuenta
    con una plana docente amplia, además de estar sujeto a posibles
    errores de cálculo, y poca precisión.

       En tal sentido y teniendo en cuenta dichos criterios, antes
    mencionados, hemos decido                  implementar un sistema,
    computarizado, que valla a la vanguardia de las demás
    instituciones, y privilegiando a dicha institución de poder contar con
    un software que les permita poder agilizar sus procesos, brindando
    diversos beneficios, como por ejemplo, se reemplazaría la labor de
    una persona “encargada”, en este caso el director, optimizando el
    tiempo, para que el director pueda realizar otro tipo de labores.

    Se podría decir, que también se obtendría un beneficio, en el orden
    de la información, brindando una clasificación respectiva y por
    consiguiente una buena organización de la información, otorgando
    un control eficiente.

    En conclusión, La idea principal del sistema de software SCAFFCH, es
    permitir el almacenamiento de diferentes tipos de contenido a
    través de módulos que interactúen con nuestro servidor.




Confidencial               , 2013                  Página 7 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.1 Programa Educativo Institucional (PEI):
       El Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa
      N°22521 “Francisco Flores Chinarro” se elaboró con la participación
      activa del director, personal docente, personal administrativo y de
      servicio, representantes de los padres de familia y representantes
      de los alumnos de nuestro centro educativo; organizados en
      grupos de trabajo.

        El PEI, es una propuesta integral, que ayudará a conducir a
      nuestro centro educativo de la manera más apropiada para
      responder al reto planteado por los continuos cambios del futuro.
      Establece objetivos para el mejoramiento del centro educativo en
      el corto, mediano y largo plazo, considerándose la duración de
      este instrumento entre el año 2006 y el año 2010.




Confidencial               , 2013                  Página 8 de 72
Proyecto SCAFFCH



                          I.- IDENTIDAD

      1.1.- Reseña Histórica de la Institución Educativa N° 22521
      “Francisco Flores Chinarro”:
          1.1.1- FUNDACIÓN:
       Los señores dirigentes del Consejo de Administración de la
      Cooperativa de Vivienda Santo Domingo de Guzmán; expusieron
      la importancia que tenía crear un Centro Educativo para los niños
      residentes en la Urbanización y sus alrededores, nombrando para
      tal fin un “Comité Organizador de la Creación del Centro
      Educativo”. Después de múltiples gestiones de parte del Comité y
      Dirigentes se llega a crear el Centro Educativo          mediante
      Resolución Directoral Zonal N°046; de fecha 10 de abril de 1975,
      como Escuela Primaria de Menores N°22521; dándosele
      posteriormente el nombre de “Francisco Flores Chinarro”.


           1.1.2.- PERSONAJE QUE SUSTENTA EL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:
           FRANCISCO FLORES CHINARRO.-
          Nació un jueves 14 de octubre de 1 837 en el hoy llamado
      Fundo “Chinarro” , situado en la parte sur urbana de la margen
      izquierda del río Ica, muy cerca del Puente “Los Maestros” en lo
      que es la entrada al distrito de Los Aquijes.
           Estudió en la bicentenaria Institución Educativa “San Luis
      Gonzaga” de Ica, destacándose por ser uno de los mejores
      estudiantes de dicho Plantel, actualmente su nombre figura en el
      Patio de Honor, del Claustro de grandes.
          Se le considera, como el más grande de los revolucionarios de
      la literatura iqueña, formador de la identidad regional y del espíritu
      patriótico, que reside en lo más profundo de las almas de los
      iqueños. Fue no sólo un digno representante del costumbrismo
      literario, sino también un gran comediógrafo, un singular luchador
      social, un valiente soldado un inteligente estratega militar; un
      paradigma para ésta y las futuras generaciones.
          Murió en la ciudad de Tarma el 19 de febrero de 1889, después
      de haber desempeñado diferentes cargos en esta ciudad.


          1.1.3.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
         La Institución Educativa Nº22521 “Francisco Flores Chinarro”, se
      encuentra ubicada en la ciudad de Ica Cercado, en la
      Urbanización Santo Domingo de Guzmán Avenida Nicolás de
      Rivera el Viejo s/n, teniendo como referencia la Capilla de Santo
      Domingo de Guzmán.


Confidencial                , 2013                   Página 9 de 72
Proyecto SCAFFCH




          1.1.4.- AUTORIDADES Y PERSONAJES DESTACADOS EN LA
      FORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN:
         Entre las autoridades y personajes de la comunidad que
      hicieron posible la creación y funcionamiento de la Escuela
      N°22521 “Francisco Flores Chinarro”; encontramos al:
      - Profesor Nimio Antezana Gallegos.- Presidente del Consejo de
      Administración de la Cooperativa de vivienda Santo Domingo de
      Guzmán.
      - Doctor Renán Raffo Muñoz.- Presidente del Comité de Educación.
      - Profesor Guillermo Cubas Gasco.-Miembro del Consejo de
      Administración.
      - Profesor Victorio Uribe Uribe.- Dirigente y fundador de la
      Cooperativa.
         Nuestro agradecimiento y reconocimiento a ellos y todos los
      que de una u otra forma hicieron posible la creación y
      funcionamiento de nuestra Institución educativa.


          1.1.5.- GESTIÓN DEL LOCAL ESCOLAR:
          Inicialmente la I.E. N°22521 “Francisco Flores Chinarro” funcionó
      en las instalaciones del Local Central de la Cooperativa de
      Vivienda Santo Domingo; La primera Directora, Sra. Profesora Luz
      Montes de Felipa preocupada por una infraestructura propia para
      nuestra I.E. hace gestiones ante la Cooperativa Santo Domingo de
      Guzmán para que donen un terreno para la construcción del
      Centro Educativo.
       Posteriormente con el apoyo de la Profesora Doris Hernández
      encargada de la Dirección del Plantel se consigue que la
      Cooperativa de Vivienda Santo domingo, destine un área de 4200
      m2 para la construcción del local Escolar.


          1.1.6.- EDIFICACIÓN DEL LOCAL ESCOLAR:
         El 27 de mayo de 1988 CORDEICA, hace entrega de tres aulas y
      un ambiente para servicios higiénicos; Asimismo el 3 de junio de
      1989 se hace realidad la construcción del cerco perimétrico de la
      Escuela.
           Años más tarde, ante las gestiones del Director Francisco
      Layseca COOPOP hace entrega de dos aulas de material noble y
      techo de torta; Posteriormente y continuando con las gestiones, la
      Sra. Directora Teodomira Galván Centeno logra que la Región Los
      Libertadores – Wari construya en el C.E. dos aulas, dos ambientes
      para baños y dos ambientes para duchas.
          Entre 1995 y 1996 los padres de familia y docentes logran
      construir un aula completa de material noble.


Confidencial                , 2013                  Página 10 de 72
Proyecto SCAFFCH


           En el año 1998 mediante actividades económicas organizadas
      por la Dirección a cargo del profesor Francisco Pisconte Cucho, la
      comunidad magisterial, los padres de familia, Comunidad y el
      apoyo del Sr. Alcalde Carlos Ramos Loayza de la Municipalidad
      Provincial de Ica, se logró la construcción de la loza deportiva.
          Durante los años 2004 y 2005, bajo la misma dirección del
      Plantel y con recursos de los padres de familia y el apoyo de los
      docentes se logra construir la escalera para el segundo piso y dos
      aulas en el segundo piso.
          Durante el año escolar 2 006, con recursos de los padres de
      familia y con el invalorable apoyo de los docentes, se logra
      construir un aula más en el segundo piso.
           A fines del año 2006, el actual gobierno realiza el show de
      inversiones en el sector educación y por suerte fuimos incluidos en
      este programa, esperamos que a las tres aulas del segundo piso se
      les renueve el techo.
           Actualmente, nuestra Institución Educativa tiene la necesidad
      de contar con más aulas y ambientes para Centro de Cómputo,
      laboratorios y biblioteca; por lo que la Dirección trabaja
      mancomunadamente con los padres de familia para ampliar y
      mejorar la infraestructura de nuestra Institución.




         1.1.7.  DIRECTORES QUE CONDUJERON              LA    INSTITUCIÓN
      EDUCATIVA HASTA LA ACTUALIDAD:

              Miriam Figueroa de Bravo.
              Luz Montes de Felipa.
              Lidia Torres de Valdivieso.
              Martha Huasasquiche
              Luis Francisco Layseca Gamarra.
              Luis García Flores.
              Teodomira Galván Centeno.
               Francisco Efraín Pisconte Cucho.




Confidencial                 , 2013                Página 11 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.2.- FINES DE LA INSTITUCIÓN:
           1.2.1.- Lograr brindar a la comunidad un servicio educativo de
           calidad.
           1.2.2.- Lograr una Institución educativa con una eficiente y
           moderna gestión Educativa.
           1.2.3.- Lograr una plana docente de calidad.
           1.2.4.- Lograr un moderno local escolar.

    1.3.- LA VISIÓN:

       En la Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro”; se
     formula la siguiente visión:
       Ser una Institución Educativa que brinde un servicio de calidad
     con docentes          altamente calificados, que garanticen el
     aprendizaje significativo y la formación integral de los educandos a
     través de la investigación; incentivando permanentemente su
     creatividad, haciendo uso de          la ciencia y la tecnología,
     practicando valores de respeto, solidaridad, autoestima y con
     conciencia ecológica.

     1.4.- LA MISIÓN:
          La Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro” en
    el deseo de convertirse en una Institución líder, nos hemos propuesto
    la siguiente misión:
         Somos una Institución Educativa Estatal de Educación Básica
    Regular que brinda a sus educandos una formación integral.
         Promovemos la construcción del aprendizaje de acuerdo a lo
    normado por el Ministerio de Educación y plasmado en el nuevo
    Diseño Curricular Nacional, desarrollando en los niños y niñas
    competencias básicas, respetando la identidad de ellos,
    practicando los valores positivos, cumpliendo eficientemente las
    labores técnico-pedagógicas.




1.2 Proyecto Curricular de Centro Educativo (PCCE):
        El Proyecto Curricular del Centro Educativo de la Institución
      Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro”, se elabora con la
      participación de la comunidad educativa; quienes se organizan en
      grupos de trabajo por niveles. Este documento, anualmente será
      revisado y actualizado de acuerdo a los cambios que se den en los
      agentes educativos y la política educativa del gobierno.
      El PCCE, concreta las intenciones educativas – institucionales; ya
      que adapta la Estructura Curricular Básica al contexto que nos
      rodea y a las expectativas e intereses de nuestros alumnos.


Confidencial                , 2013                 Página 12 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.3 Plan Anual de Trabajo (PAT):
        El Plan Anual de trabajo de la Institución Educativa N°22521
      “Francisco Flores Chinarro” es el instrumento que hace posible que
      las propuestas planteadas en el PEI, se hagan realidad
      progresivamente. Contiene los objetivos pedagógicos y de gestión
      que debe alcanzar la I.E. en el plazo de un año académico.


                        ESTRUCTURA ORGÁNICA

                                                                           Consejo Educativo
                                                                              Institucional
                                                                           Comité Especial de
                               DIRECCIÓN                                      Evaluación
                                                                           Comité de Gestión
Administrativos
                                                                            Rec. Financieros

                                    DOCENTES




 INFRAESTRUC             ÁREA                        TÉCNICO                ÁREA
     TURA               O. B. E.                   PEDAGÓGICO             CULTURAL




                                   NIÑAS Y NIÑOS




         1º        2º              3º              4º           5º          6º




                                        APAFA




Confidencial                 , 2013                    Página 13 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.4 Reglamento Interno (RI):


               “CONCEPTO, FINES, BASE LEGAL Y
                        ALCANCE”
Articulo 1° CONCEPTO.- El Reglamento Interno de la Institución
            Educativa N° 22521 “Francisco Flores Chinarro”- Ica, es un
            documento de gestión y control que establece y norma la
            organización y funcionamiento interno de nuestra Institución
            Educativa y de los distintos actores, en el marco del
            Proyecto Educativo Institucional (PEI), los otros documentos
            de gestión y las normas oficiales vigentes, para facilitar y
            asegurar el logro de los fines y objetivos que le son propios.
            Contiene los objetivos y la organización de la Institución, así
            como las funciones y las responsabilidades de sus miembros,
            el desarrollo de las actividades pedagógicas y
            administrativas, el régimen disciplinario y la interacción entre
            los diferentes actores de la comunidad educativa.

Articulo 2° FINES.- Garantizar el buen funcionamiento de la Institución
            Educativa, informar al personal sobre sus derechos,
            obligaciones y responsabilidades y definir ámbitos de
            competencia entre los miembros de la comunidad
            educativa.

Artículo 3° BASE LEGAL:
            Constituyen antecedentes legales del presente reglamento:
               Constitución Política del Perú de 1993.
               Ley N°28044, Ley General de Educación.
               Ley N°24029, Ley del Profesorado, modificado por Ley
                  N°25212.
               D.S. N°19-90-ED, Reglamento de la Ley del Profesorado.
               Decreto Supremo Nº 018-2004-ED; Reglamento General
                 de las Asociaciones de Padres de Familia de los
                 Centros Educativos Públicos.
               Decreto Legislativo N°276, Ley de Bases de la Carrera
                 Administrativa.
               D.S. N°005-90-ED, Reglamento de la Ley de Bases de la
                 Carrera Administrativa.
               R.M. N° 353-89-ED, Manual de Funciones del Personal
                  Administrativo.
               R.D. N°010-92-INAP/DNP, Manual Normativo sobre el
                 control de asistencia, puntualidad y permanencia.



Confidencial                , 2013                   Página 14 de 72
Proyecto SCAFFCH


                R.M.N°0574-94-ED Reglamento de control de asistencia
                 y permanencia del personal del Ministerio de
                 Educación.
                R.M. N°168-2002-ED, Disposiciones complementarias de
                 las Normas para la Gestión y Desarrollo de las
                 Actividades en los Centros y Programas Educativos;
                 aprobado por D.S. N°007-2001-ED.
                R.M. N°712-2006-ED, orientaciones para el Desarrollo de
                 la Actividades Educativa para el Año 2007.
                Directiva N°088-2003-VMGI, conformación de los
                 Consejos Educativos Institucionales de las Instituciones
                 Educativas Públicas.
                R.M. N°144-2001-ED, Reglamento sobre la captación y
                  administración   de     los  ingresos   directamente
                  recaudados por los Centros y Programas Educativos
                  Públicos.
                Manual del Director del Centro Educativo – Edición
                  1996.
                Proyecto Educativo institucional.

Articulo 4° ALCANCES:
            Quedan comprendidos dentro del régimen que establece el
            reglamento, el personal directivo, docentes, padres de
            familia y alumnos de la Institución educativa N°22521 de la
            ciudad de Ica.




Confidencial               , 2013                  Página 15 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 16 de 72
Proyecto SCAFFCH



PROYECTO “SCAFFCH” (SISTEMA DE CONTROL DE ASISTENCIA FRANCISCO FLORES CHINARRO)
OBJETIVOS:
El principal objetivo del proyecto SCAFFCH es lograr el control de la asistencia
de los maestros, personal administrativo, seguridad para poder estimar los
descuentos a realizarse.
Además de poder controlar la hora de ingreso y de salida del personal, de
manera automática y exacta.
También se procederá a emitir reportes probabilísticos del numero de
inasistencias y tardanzas en un tiempo determinado, ya sea al llegar el fin de
mes, cálculos al finalizar el año, entre otros, estimando las horas o tiempo de
tardanza.
ALCANCES:
En lo referido al ámbito de trabajo, el sistema se encontrará operando en la
institución educativa “Francisco Flores Chinarro”, específicamente en el
ordenador que se encuentra ubicado en la dirección.
La Institución Educativa Nº22521 “Francisco Flores Chinarro”, se encuentra
ubicada en la ciudad de Ica Cercado, en la Urbanización Santo Domingo
de Guzmán Avenida Nicolás de Rivera el Viejo s/n, teniendo como referencia
la Capilla de Santo Domingo de Guzmán.
FUNCIONES PRINCIPALES:
1. Controlar la asistencia
2. Registrar la hora de ingreso y salida
3. Identificar al personal, según su nivel en la organización
4. Registrar la información en una Base de Datos
5. Emitir Reportes (diarios, mensuales, anuales y por fecha)
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
Actualmente la institución educativa, no dispone de un ordenador, por lo
tanto un factor crítico de éxito, podría ser que la institución no pueda
conseguir el ordenador.
El área de labor se realizará en la administración, en este caso la dirección.
RESTRICCIONES:
También se puede dar la opción de que algunos docentes o personal
administrativo, no deseen utilizar el software, o que implique dificultad en su
utilización, para ello se deberán realizar una capacitación previa.
EVALUCACIÓN DEL RIESGO:
La institución en la actualidad se encuentra en reconstrucción, hasta dentro
de unos meses que se encuentre finalizada la obra, el colegio contará con un
laboratorio de cómputo, y por tanto con un ordenador principal en donde
podrá funcionar el software.
ESTIMACIÓN DE TIEMPO:
El tiempo estimado para culminar el proyecto es de 2 meses.
RECURSOS:
Para la elaboración del proyecto se emplearán ordenadores con Windows XP
en adelante.
DIAGRAMA DE GANT
En desarrollo



Confidencial                   , 2013                     Página 17 de 72
Proyecto SCAFFCH



ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
Se desarrollarán actividades como:

1. Identificación de la empresa a trabajar.

2.Recolección de información:
2.1 Información de la situación actual de la institución
2.2 Identificar como funciona el sistema actual
2.3 Verificar las principales dificultades que se presentan durante el proceso.
2.4 Conseguir información de visión, misión y objetivos de la institución
2.5 Obtener el PCCE (Proyecto curricular del centro educativo)
2.6 Obtener el PAT (Plan anual de trabajo)
2.7 Obtener el RI (Reglamento interno)
2.8 Obtener el PEI (Programa educativo institucional)

3. Desarrollo del Análisis y Diseño
3.1 Elaboración de casos de uso
3.2 Diagrama de clases
3.3 Diagrama de flujo de actividades
3.4 Estimación de los costos

4.Desarrollo
4.1 Creación de la base de datos
4.2 investigación de Crystal Report
4.3 Actualizar conocimientos en ASP
4.4 Implementación de la aplicación

5. Pruebas
5.1 Realización de test
5.2 Depuración de código

6. Instalación de software

7. Capacitación al personal
COSTOS/BENEFICIOS:
TANGIBLES                                             INTANGIBLES
Necesitamos 1 ordenador              $800             Pago de licencia .Net          679 €
                                                      Pago de licencia SQL           300 €
                                                      Pago de licencia Rational Rose 150 €
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Se Puede Concluir diciendo que el software no tiene problemas en la
ejecución debido a que ha sido previamente probado.
Sin embargo se recomienda que el personal informe de algún aspecto que
sería conveniente mejorar.
PREPARADO POR:                              APROBADO POR:
Alumnos:                                    Docente:
- Rospigliosi Zavaleta, Leonardo Daniel     - GARCÍA CASANI, ROISER
- Hernández Arnao, Tomas
- Choque Morán, Ronny                       MARIO
- Salas Hernández Bronnier
- Advíncula Romero, Jose     -Valdez Girao, Luis Miguel


Confidencial                           , 2013                       Página 18 de 72
Proyecto SCAFFCH




                        “DIAGRAMA DE GANT:”




CONCLUSIONES:


* La duración del Proyecto es de 48 días.
* La mayor parte del tiempo se ha empleado en el
desarrollo
* La fecha de inicio fue el 04 de Mayo del Presente
año.




Confidencial               , 2013      Página 19 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 20 de 72
Proyecto SCAFFCH



                                                  RELACIONES            CASOS DE USO
   1) Modelo de Casos de Uso:
                                        ACTORES

               CASOS DE USO




Confidencial                  , 2013                 Página 21 de 72
Proyecto SCAFFCH


                                      CASOS DE USO
       1.1) CU Mantenimiento:
                         RELACIONES

               ACTORES




Confidencial              , 2013             Página 22 de 72
Proyecto SCAFFCH




         1.2) CU Registrar Ingreso:

                                                   CASOS DE USO
                    RELACIONES




          ACTORES




Confidencial               , 2013    Página 23 de 72
Proyecto SCAFFCH




       1.3) CU Registrar Salida:
                                                     CASOS DE USO


                   RELACIONES




         ACTORES




Confidencial                    , 2013   Página 24 de 72
Proyecto SCAFFCH



           1.4) CU Visitar Página:                          CASOS DE USO


                             RELACIONES




                  ACTORES




Confidencial                , 2013       Página 25 de 72
Proyecto SCAFFCH



* Se han definido 3 tipos de usuarios del sistema de
software:

a) Director:

   Es el encargado de requerir informes referentes al control de
   asistencia (ingreso y salida) de su personal, para la toma de
   decisiones y la elaboración de informes correspondientes que serán
   elevados a las autoridades competentes.

b) Personal:

   A esta categoría pertenecen los trabajadores en general (director,
   docentes, personal administrativo y de seguridad) de la institución
   educativa “Francisco Flores Chinarro”, quienes tienen la obligación
   de registrar su ingreso y salida dentro de sus días laborales.


c) Navegante:
En este grupo englobamos a los usuarios ajenos a la institución
educativa, quienes podrán visitar el sitio web de la institución para
mantenerse informados.




                  Requerimientos Específicos:
    El siguiente bloque informativo tiene por fin explicar al detalle cada
    uno de los requerimientos funcionales:



Confidencial               , 2013                  Página 26 de 72
Proyecto SCAFFCH



                          CASOS DE USO:

1.5 CU REGISTRAR INGRESO:

1) GENERAL:
1.1) Descripción: Este caso de uso permite registrar el Ingreso
del personal (hora y fecha), en una base de datos,
previamente identificando el tipo de personal y verificando su
contraseña.
1.2) Actores: Director y Personal
1.3)Pre-Condición:       Usuarios      (Personal        o       Director)
debidamente Autentificados.


2) FLUJO NORMAL:
1. El usuario (Personal/Director) Solicita la Página y espera la
respuesta del sistema.
2. El sistema muestra una ventana "Login"
3. El usuario (Personal/Director) Procede a Identificarse
introduciendo su usuario y contraseña
4. El sistema registra la hora y la fecha de Ingreso en la Base
de Datos.
5. El sistema envía la página de Confirmación.

3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el
sistema procede a informar que la Identificación es
Incorrecta.
2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo
nuevamente.

4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013                  Página 27 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.6 CU REGISTRAR SALIDA:

1) GENERAL:
1.1) Descripción: Este caso de uso permite registrar la Salida
del personal (hora y fecha), en una base de datos,
previamente identificando el tipo de personal y verificando su
contraseña.
1.2) Actores: Director y Personal
1.3)Pre-Condición:       Usuarios      (Personal        o       Director)
debidamente Autentificados.


2) FLUJO NORMAL:
1. El usuario (Personal/Director) Solicita la Página y espera la
respuesta del sistema.
2. El sistema muestra una ventana "Login"
3. El usuario (Personal/Director) Procede a Identificarse
introduciendo su usuario y contraseña.
4. El sistema registra la hora y la fecha de Salida en la Base de
Datos.
5. El sistema envía la página de Confirmación.

3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el
sistema procede a informar que la Identificación es
Incorrecta.
2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo
nuevamente.

4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013                  Página 28 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.7 CU REALIZAR MANTENIMIENTO:

1) GENERAL:
1.1)Descripción:        Permite      Administrar     acciones        de
mantenimiento de personal o solicitudes de Informes
1.2) Actor: Director
1.3)Pre-Condición: Director debidamente Autentificado.


2) FLUJO NORMAL:
1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra una ventana "Login"
3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario
y contraseña
4. El sistema Muestra la página solicitada por el Director
5. El Director interactúa en la página Requerida.

3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el
sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta
2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo
nuevamente.
3. En el paso 4 si el director decide "SOLICITAR INFORMES"
entonces el sistema muestra la opción de impresión.
4. En el paso 4 si el director decide "MANTENIMIENTO DE
PERSONAL" entonces el sistema muestra la página para
realizar labores Administrativas.

4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial               , 2013                 Página 29 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.8 CU SOLICITAR INFORMES:

1) GENERAL:
1.1) Descripción: Este caso de uso Permite mostrar un informe
detallando las horas de ingreso y salida de docentes.
1.2) Actor: Director
1.3)Pre-Condición:       Usuarios      (Personal        o       Director)
debidamente Autentificados.


2) FLUJO NORMAL:
1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra una ventana "Login"
3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario
y contraseña
4. El sistema Muestra el Informe solicitado por el Director
5. El Director solicita imprimir informe
6. El Sistema Imprime el Informe.

3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el
sistema procede a informar que la Identificación es
Incorrecta.
2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo
nuevamente.

4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013                  Página 30 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.9 CU MANTENIMIENTO DE PERSONAL:

1) GENERAL:
1.1) Descripción: Este caso de uso Permite mostrar un informe
detallando las horas de ingreso y salida de docentes.
1.2) Actor: Director
1.3)Pre-Condición:       Usuarios      (Personal        o       Director)
debidamente Autentificados.


2) FLUJO NORMAL:
1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra una ventana "Login"
3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario
y contraseña
4. El sistema Muestra la página solicitada por el Director
5. El Director interactúa en la página Requerida.

3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el
sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta
2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo
nuevamente.
3. En el paso 3 el director puede realizar acciones de
búsqueda, editar datos de un personal, eliminar a un personal
e ingresar un nuevo personal

4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013                  Página 31 de 72
Proyecto SCAFFCH



1.10 CU VISITAR_PÁGINA:

1) GENERAL:
1.1)Descripción: Permite al público en general, en este caso
llamado Navegador, poder visualizar el contenido informativo
de la página web, para poder obtener una información
detallada respecto a la institución educativa, como por
ejemplo: Imágenes colocadas dentro de una galería, Historia
de la Institución, Promociones anteriores, y Documentos de
Gestión, entre otros.
1.2) Actor: Navegador
1.3)Pre-Condición: Ninguna.

2) FLUJO NORMAL:
1. El Navegador Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá
múltiples opciones.


3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. Ninguno


4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial            , 2013           Página 32 de 72
Proyecto SCAFFCH



                        “SUB-CASO DE USO 1”
1.11 CU MANTENIMIENTO:

1) GENERAL:
1.1)Descripción: Permite el mantenimiento del personal y la
solicitudes de reportes
1.2) Actor: Director
1.3)Pre-Condición: Ninguna.




2) FLUJO NORMAL:
1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá
múltiples opciones.
3. El Director Ingresa usuario y contraseña.
4. El Director solicita el informe del personal.
5. El Sistema muestra el informe del personal.
6. El Director puede gestionar el personal.



3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. Si al ejecutar el paso 3 falla, el sistema informa que los datos
son incorrectos.
2. Se muestra otra vez la pagina del Login.


4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013              Página 33 de 72
Proyecto SCAFFCH



                        “SUB-CASO DE USO 2”


1.12 CU REGISTRAR INGRESO:

1) GENERAL:
1.1)Descripción: Registra el ingreso del personal (hora y
fecha), previamente el personal registrándose.
1.2) Actor: Personal
1.3)Pre-Condición: Ninguna.




2) FLUJO NORMAL:
1. El Personal Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra la Página de Bienvenida.
3. El Personal Ingresa sus datos.
4. El Personal ingresa su hora de entrada.
5. El Sistema devuelve el registro de hora del personal.




3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. Si no se cumple el paso 3, el sistema devuelve un mensaje
de error
2. Luego, se muestra otra vez la pagina del Login.
3. En el paso 5, el sistema puede devolver un error al registrar
la hora de entrada.


4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna


Confidencial              , 2013            Página 34 de 72
Proyecto SCAFFCH



                        “SUB-CASO DE USO 3”

1.13 CU REGISTRAR SALIDA:

1) GENERAL:
1.1)Descripción: Registra la salida del personal (hora y fecha),
previamente el personal registrándose.
1.2) Actor: Personal
1.3)Pre-Condición: Ninguna.




2) FLUJO NORMAL:
1. El Personal Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra la Página de Bienvenida.
3. El Personal Ingresa sus datos.
4. El Personal ingresa su hora de salida.
5. El Sistema devuelve el registro de hora del personal.




3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. Si no se cumple el paso 3, el sistema devuelve un mensaje
de error
2. Luego, se muestra otra vez la página del Login.
3. En el paso 5, el sistema puede devolver un error al registrar
la hora de salida.


4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna



Confidencial              , 2013            Página 35 de 72
Proyecto SCAFFCH




                        “SUB-CASO DE USO 4”


1.14 CU VISITAR_PÁGINA:

1) GENERAL:
1.1)Descripción: Permite al Navegador, poder visualizar la
página web, para poder obtener una información respecto a
la institución educativa, como por ejemplo: Imágenes, Historia
de la Institución, entre otros.
1.2) Actor: Navegador
1.3)Pre-Condición: Ninguna.




2) FLUJO NORMAL:
1. El Navegador Solicita la Página y espera la respuesta del
sistema.
2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá
múltiples opciones.
3. El Navegador interactúa con la página web.


3) FLUJO ALTERNATIVO:
1. Ninguno


4) POS CONDICIÓN:
1. Ninguna




Confidencial              , 2013           Página 36 de 72
Proyecto SCAFFCH




                     “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD”

   Para        el   siguiente    proyecto    encontramos            ciertos
inconvenientes en lo que se refiere a los permisos y licencias
en la utilización de los programas, sin embargo no es motivo
suficiente para impedir la realización de los proyectos




5.1 Factibilidad Operativa y Técnica: La Visión del Sistema:

a) Factibilidad Técnica:
        Podríamos       decir   que     el   software   está        siendo
desarrollado en la universidad


b) Factibilidad Operativa:
       Es factible puesto que procederemos a capacitar a los
usuarios del sistema, para            evitar inconvenientes futuros
(Previa capacitación)




Confidencial                , 2013               Página 37 de 72
Proyecto SCAFFCH



                 MODELOS DE LA INSTITUCIÓN:
6.1. Modelo de Caso de Uso de La Institución


    1.14.1 “CU_ENTRADA DE PERSONAL”

  Nombre                “CU_ ENTRADA DE PERSONAL”

  Descripción       En este caso de uso permite registrar el ingreso del
                    personal (hora y fecha), en una base de datos,
                    previamente identificando el tipo de personal y
                    verificando su contraseña.


  Actores           -Personal

  Entradas          - Ingreso de usuario y contraseña

  Entregables       - Página de Verificación

  Mejoras           Anteriormente era muy tedioso poder registrar el
                    ingreso a mano, además de contar con los posibles
                    errores ortográficos u otros errores en la escritura,
                    con nuestro sistema, los docentes tendrán al
                    alcance de sus manos, la tecnología que les
                    permita registrarse de manera más sencilla y
                    eficiente.




Confidencial               , 2013                 Página 38 de 72
Proyecto SCAFFCH


    1.14.2     “CU_SALIDA DE PERSONAL”

  Nombre                          “CU_SALIDA DE PERSONAL”

                     En este caso de uso permite registrar la salida del
  Descripción
                     personal (hora y fecha), en una base de datos,
                     previamente identificando el tipo de personal y
                     verificando su contraseña.

  Actores            -Personal

  Entradas           - Ingreso de usuario y contraseña

  Entregables        - Página de Verificación

  Mejoras            Anteriormente era muy tedioso poder registrar la
                     salida a mano, además de contar con los posibles
                     errores ortográficos u otros errores en la escritura,
                     con nuestro sistema, los docentes tendrán al
                     alcance de sus manos, la tecnología que les
                     permita registrarse de manera más sencilla y
                     eficiente.




Confidencial                , 2013                 Página 39 de 72
Proyecto SCAFFCH


    1.14.3 “CU_INFORME”

  Nombre                “CU_INFORME”

  Descripción       Este caso de uso permite al Director de la Institución
                    Educativa obtener información detallada (hora y
                    fecha) referente al personal que labora en la misma,
                    permitiéndole imprimir los documentos necesarios.

  Actores           -Director

  Entradas          - Ingreso de usuario y contraseña

  Entregables       - Informe

  Mejoras           Anteriormente se realizaba una contabilidad de
                    inasistencias      de   manera      manual,     con     nuestro
                    sistema     podemos      realizar    calculas    inmediatos,
                    rápidos, automáticos y eficientes.


    1.14.4 “CU_VISITA WEB”

  Nombre                “CU_VISITA WEB”

  Descripción       Este caso de uso permite obtener información
                    referente a la institución (promociones anteriores,
                    plan de trabajo, reglamento interno, actividades a
                    realizarse, entre otros).

  Actores           -Navegante web (Cibernauta)

  Entradas          -Ninguna

  Entregables       -Pagina web

  Mejoras           Anteriormente no se contaba con un sitio web, ni
                    una página web que ofreciera información respecto
                    a la institución, con nuestro sistema podremos
                    satisfacer dicha necesidad del siglo XXI


Confidencial                 , 2013                      Página 40 de 72
1.2 Modelo de Análisis de la Institución

   1.2.1 “Lista de los Actores “

 Lista de actores de la Institución




 Nombre             Descripción
                    - Es la persona que la modificación o tiene la
 Director
                    factibilidad de poder realizar actualización o insertar
                    nuevos empleados, es decir, es el órgano capaz de
                    realizar acciones de gestión con la base de datos
                    de la institución
                    - Además registrará su asistencia por ser una persona
                    perteneciente a la institución con un cargo definido.

 Personal           Se encarga de registrar la asistencia y los pagos de
                    los choferes

 Cibernauta         Es el público en general quienes, realizarán la
                    interacción de visualización de la página, sin
                    embargo, por motivo de no pertenecer a la
                    institución, no puede ingresar a funciones como,
                    registrar la asistencia ni pueden realizar funciones de
                    gestión con la BD.

              Tabla No. 1 – Lista de Actores de la Institución
Proyecto SCAFFCH


     1.2.2      Lista de Acciones


     Lista de acciones de la Institución
Nombre:                  Descripción:

Registrar Ingreso        El sistema registra la hora de ingreso del personal en
                         la Base Datos

Registrar Salida         El sistema procede a registrar la hora de salida del
                         personal en la Base de Datos.

Identificarse            El sistema verifica los datos ingresados por el usuario
                         (director o personal).

Mantenimiento de El sistema muestra un formulario, Donde el director
Personal                 puede ingresar, modificar y eliminar los datos del
                         personal.

Realizar                 El   director    podrá   decidir    entre     realizar   el
Mantenimiento            mantenimiento de personal o solicitar informes.

Visitar Página           Al visitar la página, el navegante        podrá percibir
                         toda la información de la institución, según su
                         necesidad.

Solicitar Informes       El director solicita los informes de las asistencias,
                         inasistencias    y   tardanzas     de   los   respectivos
                         personales.

                          Tabla No. 2 – Lista de Acciones




 Confidencial                   , 2013                     Página 42 de 72
Proyecto SCAFFCH


    1.2.3 Lista de Administrador de la Institución

  Lista de Administrador de la Institución




  Nombre             Descripción
                     - Es la persona que la modificación o tiene la
  Director
                     factibilidad de poder realizar actualización o insertar
                     nuevos empleados, es decir, es el órgano capaz de
                     realizar acciones de gestión con la base de datos
                     de la institución

                     - Además registrará su asistencia por ser una persona
                     perteneciente a la institución con un cargo definido.




    1.2.4 Lista de Entidades de Negocio

 Origen: I=Interna, generada por el propio negocio, E=Externa,
 generada externamente y usada por el negocio como dato o medio
 de     comunicación;      Tipo:   P=Persistente,   que     almacena        datos,
 F=Formulario o documento impreso//tipo: Persistente (electrónica)- F
 (físico cuadernos etc.)

  Lista de entidades de la Institución




  Nombre             Descripción                               Origen           Tipo
                     Es la BD que contiene a las tablas E
  BDASISTENCIA                                                              P
                     en donde se registrarán la
                     asistencia(hora y fecha)




Confidencial                  , 2013                     Página 43 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 44 de 72
Proyecto SCAFFCH



        “ESTIMACIÓN DE COSTO POR CASOS DE USO”

1. MARCO TEÓRICO:




2. DESARROLLO:




Confidencial            , 2013     Página 45 de 72
Proyecto SCAFFCH



2. DESARROLLO:

               PASO1: “PONDERACIÓN DE ACTORES”




* Para el modelo de Caso de Uso, el cual estamos trabajando
encontramos:


                             NÚMERO DE ACTORES: 3




                                                          NÚMERO
        RESUMEN DE ACTORES             MULTIPLICADOR
                                                          ACTORES

    1               SIMPLE                   1                 1

    2             PROMEDIO                   2                 1

    3             COMPLEJO                   3                 1


          (PROMEDIO ACTORES) CALCULADO:                        6


Confidencial                 , 2013              Página 46 de 72
Proyecto SCAFFCH



          PASO2: “PONDERACIÓN DE CASO DE USO”
2.1 SUPERFICIAL:
    Simple:

           Si el CU es simple, usa una GUI simple y actúa con una sola
            entidad de DB

    Promedio:

           Si el CU es más difícil, tiene más diseño de interface y toca 2
            entidades DB

    Complejo:

           Si el CU es muy difícil, tiene una GUI compleja y toca más de
            3 Entidades

                   Rangos:

                         Fácil =5, Promedio=10, Complejo=15



2.2 CONTAR TRANSACCIONES:




* Para el modelo de Caso de Uso, el cual estamos trabajando
encontramos:


                     NÚMERO DE CASOS DE USO: 19




Confidencial                 , 2013                  Página 47 de 72
Proyecto SCAFFCH




                                                           NÚMERO
    RESUMEN DE CASOS DE USO             MULTIPLICADOR
                                                           ACTORES

    1                SIMPLE                   5                 7

    2              PROMEDIO                  10                 4

    3              COMPLEJO                  15                 8


               (PROMEDIO CU) CALCULADO:                      195

2.3 HALLANDO UUCP:



                           UUCP=
                         PACT+PCU
                        UUCP= 6 + 195
                        UUCP= 201




Confidencial                  , 2013              Página 48 de 72
Proyecto SCAFFCH



                          PASO3: “AJUSTES”
3.1 HALLANDO TCF:




 FACTOR           DESCRIPCIÓN          PESO   PUNTAJE     PONDERADO
     T1          Sistema Distribuido    2        0                 2
     T2        Tiempo de Respuesta      2        2                 4
               Eficiencia de Usuario
     T3                                 1        3                 3
                          Final
                   Procesamiento
     T4                                 1        3                 3
                       Complejo
     T5              Reusabilidad       1        4                 4
                     Facilidad de
     T6                                0.5       1                 0.5
                      instalación
     T7           Facilidad de Uso     0.5       1                 0.5
     T8              Portabilidad       2        0                  0
     T9        Facilidad de Cambio      1        1                  1
    T10             Concurrencia        1        0                  0
    T11                Seguridad        1        1                  1
    T12         Acceso de Terceros      1        1                  1
                    Entrenamiento
    T13                                 1        1                 1
                      Requerido

                        TOTAL FACTOR                           21
APLICANDO FÓRMULA:




                                       0.81


Confidencial                , 2013              Página 49 de 72
Proyecto SCAFFCH



3.2 HALLANDO EF:




 FACTOR            DESCRIPCIÓN           PESO   PUNTAJE     PONDERADO
               Familiaridad con RUP y
     F1                                  1.5       4                 6
                      el Proyecto
                  Experiencia en la
     F2                                  0.5       3                 1.5
                      Aplicación
     F3            Experiencia OO         1        4                 5
                    Lead Analyst
     F4                                  0.5       1                 0.5
                      Capability
     F5               Motivación          1        4                 4
                   Requerimientos
     F6                                   2        0                 0
                     estabilizados
               Trabajadores a tiempo
     F7                                   -1       0                 0
                         Parcial
               Dificultad del lenguaje
     F8                                   -2       0                 0
                  de programación

                        TOTAL FACTOR                             17
APLICANDO FÓRMULA:




                                         0.89
3.3 HALLANDO UCP AJUSTADO:




                        UCP AJ= 201*0.81*0.89
                        UCP AJ= 144.90
Confidencial                 , 2013               Página 50 de 72
Proyecto SCAFFCH



               PASO4: “ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO”
 Karner propone un factor de 20 horas/hombre por use case
  point ajustado.

 La experiencia demuestra que el esfuerzo suele estar entre
  15 y 30 horas/hombre por use case point.

 Las herramientas modernas hacen que este factor
  disminuya constantemente

 Desarrolle su propio factor de acuerdo a la realidad de su
  empresa


    ESFUERZO POR CU= 15 horas/Hombre




      HALLANDO TOTAL
TOTAL COSTO = UCP AJ * ESFUERZO H/HH

TOTAL COSTO = 144.90 * 15

TOTAL COSTO =
                             S/ 2 173.5


Confidencial            , 2013             Página 51 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 52 de 72
Proyecto SCAFFCH




               “ESTIMACIÓN DE COSTO CO-CO-MO”

1. MARCO TEÓRICO:




2. DESARROLLO:



           PASO 1: “CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO”

 Modo Orgánico: pequeños equipos, entorno de trabajo conocido y
  aplicaciones bien conocidas.

 Semi-Desacoplado: equipos de gente mixta (calificada y no-
  calificada), limitada experiencia sobre el sistema, y poca familiaridad
  con los sistemas a desarrollar

 Incorporado: fuertes restricciones de acoplamiento entre el hardware,
  software y operaciones




Confidencial               , 2013                  Página 53 de 72
Proyecto SCAFFCH



               PASO 2: “CÁLCULO DEL ESFUERZO”




Desarrollando:


                   Líneas Código= 8      291




                        E= 3.6 * (8 ^ 1.2)



                 E=      43 personas mes




Confidencial              , 2013              Página 54 de 72
Proyecto SCAFFCH



                 PASO 3: “CÁLCULO DEL TIEMPO”




Desarrollando:



                        E = 43   personas mes




                        T= 2.5 * (43 ^ 0.32)



                 T=              8 meses

    HALLANDO TOTAL
    N = 43 personas mes/ 8 meses


    N=            5 PERSONAS
Confidencial                , 2013             Página 55 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 56 de 72
“DIAGRAMA DE CLASE:”
Proyecto SCAFFCH




                    “DIAGRAMAS DE ESTADO”

1. GRÁFICO N°1:




2. DESCRIPCIÓN:

      En el gráfico se puede ver la variación o los cambios de estado
del sistema dentro de los casos de uso “REGISTRAR INGRESO Y
REGISTRAR SALIDA”


       Como se puede ver, existen ciertas condiciones o actividades que
al llevarse a cabo permiten el paso al siguiente estado del sistema frente
a la solicitud de registro de ingreso o salida.

     Por ejemplo se puede observar que en un inicio el sistema se
encuentra deshabilitado, sin embargo si es un día de la semana el
estado del sistema pasa a un modo de espera de personal teniendo en
cuenta la hora 7:30, el flujo es similar para pasar a los siguientes estados.




Confidencial                , 2013                   Página 59 de 72
Proyecto SCAFFCH



1. GRÁFICO N°2:




2. DESCRIPCIÓN:

        En el gráfico se puede ver la variación o los cambios de estado
del sistema al momento de realizar la petición de logueo.

      Como se puede ver, cuando se inicia el sistema el estado en que
se encuentra es OFFLINE quiere decir no hay nadie que haya iniciado
sesión, si existiese alguna identificación errónea entoncs el estado sigue
siendo OFFLINE, sin embargo si se logra un inicio de sesión, es decir: si se
han registrado correctamente los datos, entonces el usuario se
encuentra ONLINE, quiere decir que se le habilitan ciertas páginas y
contenidos, sin embargo al cerrar sesión el usuario vuelve a estar en un
estado de OFFLINE es decir fuera de línea.

      Por último se puede termina el diagrama al salir de la página es
decir en este caso: apagar el sistema,




Confidencial                , 2013                   Página 60 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 61 de 72
Proyecto SCAFFCH



                “DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES”

1. GRÁFICO N°1:
                        ACCIONES “PERSONAL - SISTEMA”




2. DESCRIPCIÓN:

      En el gráfico se puede ver la interacción entre el Personal y el
sistema al momento de llevarse a cabo el proceso dentro del Caso de
uso “Registrar Ingreso y Registrar Salida”


       Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el
sistema al momento de realizar el registro del ingreso o salida.
Actividades tales como las validaciones, las verificaciones del día y
hora, las cuales las realiza en paralelo, y así sucesivamente.




Confidencial              , 2013                Página 62 de 72
Proyecto SCAFFCH



1. GRÁFICO N°2:
                        ACCIONES “DIRECTOR - SISTEMA”




2. DESCRIPCIÓN:

      En el gráfico se puede ver la interacción entre el Director y el
sistema.

       Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el
sistema al momento de interactuar con el director, se pueden realizar
actividades fundamentales, tales como la realización de mantenimiento
o la solicitud de reportes.




Confidencial              , 2013                Página 63 de 72
Proyecto SCAFFCH



1. GRÁFICO N°3:
                        ACCIONES “NAVEGANTE - SISTEMA”




2. DESCRIPCIÓN:

      En el gráfico se puede ver la interacción entre el Navegante y el
sistema.

       Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el
sistema al momento de interactuar con el Navegante, se pueden
realizar actividades fundamentales, tales como la Solicitar la página
web, y la navegación dentro de la misma.




Confidencial              , 2013                 Página 64 de 72
Proyecto SCAFFCH




Confidencial            , 2013   Página 65 de 72
“DIAGRAMAS DE SECUENCIA”

GRÁFICO N°1:
               “DIRECTOR - SISTEMA”
Proyecto SCAFFCH




GRÁFICO N°2:
                        “PERSONAL - SISTEMA”




Confidencial               , 2013             Página 67 de 72
Proyecto SCAFFCH




GRÁFICO N°3:
                        “NAVEGANTE - SISTEMA”




Confidencial             , 2013         Página 68 de 72
“DIAGRAMAS DE COLABORACIÓN”

GRÁFICO N°1:
               “DIRECTOR - SISTEMA”
Proyecto SCAFFCH




GRÁFICO N°2:
                        “PERSONAL - SISTEMA”




Confidencial              , 2013         Página 71 de 72
Proyecto SCAFFCH




GRÁFICO N°3:
                         “NAVEGANTE - SISTEMA”




Confidencial            , 2013         Página 72 de 72

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Estudio de mercado de BI en America Latina 2011
Estudio de mercado de BI en America Latina 2011Estudio de mercado de BI en America Latina 2011
Estudio de mercado de BI en America Latina 2011Pedro Chavez
 
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrial
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrialPdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrial
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrialjavier211210
 
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-A
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-ASI-S-13 Normativa legal en SIHO-A
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-AChristians Gotty
 
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-201170691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011pedroramirez1
 
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajo
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajoPdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajo
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajoFrancisco Cabello
 
Proyecto victor modificado
Proyecto victor modificadoProyecto victor modificado
Proyecto victor modificadoIng Buendia
 
si- s-19-gestion-y-control-de-desviaciones
si- s-19-gestion-y-control-de-desviacionessi- s-19-gestion-y-control-de-desviaciones
si- s-19-gestion-y-control-de-desviacionesbmelende27
 
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajo
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajoPdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajo
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajoPedro Castro Arenas
 
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...Tania Manrique
 
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCODIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCOmonicagaitan681913
 

Mais procurados (20)

Norma pdvsa si s-08 notif-clasif-reg-acc-incid-enferm ocup
Norma pdvsa si s-08  notif-clasif-reg-acc-incid-enferm ocupNorma pdvsa si s-08  notif-clasif-reg-acc-incid-enferm ocup
Norma pdvsa si s-08 notif-clasif-reg-acc-incid-enferm ocup
 
Si s-21
Si s-21Si s-21
Si s-21
 
Estudio de mercado de BI en America Latina 2011
Estudio de mercado de BI en America Latina 2011Estudio de mercado de BI en America Latina 2011
Estudio de mercado de BI en America Latina 2011
 
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrial
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrialPdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrial
Pdvsa norma ho_h_20_programa_de_saneamiento_basico_industrial
 
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-A
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-ASI-S-13 Normativa legal en SIHO-A
SI-S-13 Normativa legal en SIHO-A
 
Plan de desastre
Plan de desastrePlan de desastre
Plan de desastre
 
M dulo 4_core_tools_apqp
M dulo 4_core_tools_apqpM dulo 4_core_tools_apqp
M dulo 4_core_tools_apqp
 
Tecnologos g.u.a
Tecnologos g.u.aTecnologos g.u.a
Tecnologos g.u.a
 
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-201170691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011
70691648 norma-si-s-04-vigente-junio-2011
 
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajo
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajoPdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajo
Pdvsa norma ho-h-22 programa de seguridad y salud en el trabajo
 
Bioseguridad ramos cuervonidiaandrea
Bioseguridad ramos cuervonidiaandreaBioseguridad ramos cuervonidiaandrea
Bioseguridad ramos cuervonidiaandrea
 
Manual de usuario RNLE 2015 v13
Manual de usuario RNLE 2015 v13Manual de usuario RNLE 2015 v13
Manual de usuario RNLE 2015 v13
 
Proyecto victor modificado
Proyecto victor modificadoProyecto victor modificado
Proyecto victor modificado
 
si- s-19-gestion-y-control-de-desviaciones
si- s-19-gestion-y-control-de-desviacionessi- s-19-gestion-y-control-de-desviaciones
si- s-19-gestion-y-control-de-desviaciones
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Crmapp
CrmappCrmapp
Crmapp
 
Informe big data en salud digital
Informe big data en salud digitalInforme big data en salud digital
Informe big data en salud digital
 
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajo
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajoPdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajo
Pdvsa norma ir_s_04_sistemas_de_permisos_de_trabajo
 
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...
Diagnóstico del Archivo Central del SENA, Regional Tolima, Centro de Comercio...
 
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCODIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO
DIAGNOSTICO DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO
 

Semelhante a Proyecto web advincula romero

Proyecto De Grado
Proyecto De GradoProyecto De Grado
Proyecto De Gradoguestfd2ed5
 
Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoJuan Jose Flores
 
Documento Ante Proyecto Alianza
Documento Ante Proyecto AlianzaDocumento Ante Proyecto Alianza
Documento Ante Proyecto Alianzaguest4ac5a34
 
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docx
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docxINFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docx
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docxRodrigoMontenegro39
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de gradoPao Precibe
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de gradoPao Precibe
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de gradoPao Precibe
 
Implantación de un sistema ERP SAP
Implantación de un sistema ERP SAPImplantación de un sistema ERP SAP
Implantación de un sistema ERP SAPRemmy Torres Vega
 
Aplicación informatica para la gestion de la cedula institucional de los pla...
Aplicación informatica para la gestion de la cedula  institucional de los pla...Aplicación informatica para la gestion de la cedula  institucional de los pla...
Aplicación informatica para la gestion de la cedula institucional de los pla...Andres Eloy Silva Heredia
 
UBATIFCE CECYT Informe 15
UBATIFCE CECYT Informe 15UBATIFCE CECYT Informe 15
UBATIFCE CECYT Informe 15Ubatifce
 
Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoJuan Jose Flores
 
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docxFrankAlexanderAtncar
 
Mcvs ad-03 cierre del proyecto
Mcvs ad-03 cierre del proyectoMcvs ad-03 cierre del proyecto
Mcvs ad-03 cierre del proyectolnavarros
 
cierre del proyecto
cierre del proyectocierre del proyecto
cierre del proyectoRosita Falen
 
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacion
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacionMdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacion
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacionJavier Arcal
 

Semelhante a Proyecto web advincula romero (20)

Proyecto De Grado
Proyecto De GradoProyecto De Grado
Proyecto De Grado
 
Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructurado
 
Documento Ante Proyecto Alianza
Documento Ante Proyecto AlianzaDocumento Ante Proyecto Alianza
Documento Ante Proyecto Alianza
 
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docx
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docxINFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docx
INFORME FINAL PLANEACION DE AUD. DE SISTEMAS.docx
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de grado
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de grado
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de grado
 
Trabajo de grado
Trabajo de gradoTrabajo de grado
Trabajo de grado
 
Implantación de un sistema ERP SAP
Implantación de un sistema ERP SAPImplantación de un sistema ERP SAP
Implantación de un sistema ERP SAP
 
Trabajo_colaborativo_internet
Trabajo_colaborativo_internetTrabajo_colaborativo_internet
Trabajo_colaborativo_internet
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
Aplicación informatica para la gestion de la cedula institucional de los pla...
Aplicación informatica para la gestion de la cedula  institucional de los pla...Aplicación informatica para la gestion de la cedula  institucional de los pla...
Aplicación informatica para la gestion de la cedula institucional de los pla...
 
UBATIFCE CECYT Informe 15
UBATIFCE CECYT Informe 15UBATIFCE CECYT Informe 15
UBATIFCE CECYT Informe 15
 
Proyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructuradoProyecyo final de analisis estructurado
Proyecyo final de analisis estructurado
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx
416693411-Plantilla-de-Tesis-Unac.docx
 
Mcvs ad-03 cierre del proyecto
Mcvs ad-03 cierre del proyectoMcvs ad-03 cierre del proyecto
Mcvs ad-03 cierre del proyecto
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 
cierre del proyecto
cierre del proyectocierre del proyecto
cierre del proyecto
 
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacion
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacionMdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacion
Mdi106 sesion4 sesion5_slides_planificacion
 

Proyecto web advincula romero

  • 1. Proyecto SCAFFCH “Año de la Consolidación Económica y Social del Perú” ASESOR METODOLOGICO: : -Ing. Hernán liza Garavito INTEGRANTE: -Advincula Romero, Jose Luis “Ica, 10 de Noviembre de 2011” Confidencial , 2013 Página 1 de 72
  • 2. Proyecto SCAFFCH Dedicamos el presente trabajo A nuestros padres quienes esperan Que seamos mejores día a día. Confidencial , 2013 Página 2 de 72
  • 3. Proyecto SCAFFCH Proyecto: “SCAFFCH” Documento: “SRS” “Sistema de Control de Asistencia Francisco Flores Chinarro” Versión 0.1 Confidencial , 2013 Página 3 de 72
  • 4. Proyecto SCAFFCH “TABLA DE CONTENIDOS” TABLA DE CONTENIDOS ............................................................................................................... 4 ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE ............................................................. 5 1 INTRODUCCIÓN .................................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 1.1 PROPÓSITO ..........................................................................................................................5 1.2 ALCANCE ............................................................................................................................5 1.3 DEFINICIONES, ACRÓNIMOS Y ABREVIATURAS .........................................................................5 1.4 RESUMEN .............................................................................................................................6 2 DESCRIPCIÓN GENERAL ..................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.1 DIAGRAMA DEL MODELO DE CASOS DE USO ....................................................................... 21 3 REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 8 3.1 REQUERIMIENTOS FUNCIONALES (EXPRESADOS EN CUS) ........................................................8 INGRESO DE PERSONAL ............................................................................................................................8 3.1.1 SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8 3.1.2 ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8 3.1.3 SE LOGEA .............................................................................................................................8 3.1.4 INFORMA REGISTRO CORRECTO .............................................................................................8 3.1.5 INFORMA REGISTRO INCORRECTO ..........................................................................................8 3.1.6 REGISTRAR INGRESO ..............................................................................................................8 SALIDA DE PERSONAL ...............................................................................................................................8 3.1.7 SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8 3.1.8 ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8 3.1.9 SE LOGEA .............................................................................................................................8 3.1.10 INFORMA REGISTRO CORRECTO .............................................................................................8 3.1.11 INFORMA REGISTRO INCORRECTO ..........................................................................................8 3.1.12 REGISTRAR SALIDA .................................................................................................................8 INFORME …8 3.1.13 SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................8 3.1.14 ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................8 3.1.15 REGISTRARSE .........................................................................................................................8 3.1.16 SOLICITAR INFORME DE PERSONAL ..........................................................................................9 3.1.17 ENTREGA DE INFORME DE PERSONAL ....................................................................................9 VISITA WEB … .........................................................................................................................................9 3.1.18 SOLICITA PÁGINA ..................................................................................................................9 3.1.19 ENVÍA PÁGINA ......................................................................................................................9 3.1.20 INTERACTÚA CON LA PÁGINA ................................................................................................9 HISTORIA DE REVISIÓN .............................................................................................................. 10 Confidencial , 2013 Página 4 de 72
  • 5. Proyecto SCAFFCH “ESPECIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE” 1.2 Propósito: La finalidad del presente documento es poder describir, la funcionalidad del sistema de control de asistencia del Colegio Francisco Flores Chinarro, a través del planeamiento basado en las necesidades y requerimientos de la Institución. El proyecto SCAFFCH, consiste en el desarrollo de un sistema cuyo propósito es realizar el control de Asistencias del Personal que labora en dicha Institución, teniendo en cuenta múltiples criterios de clasificación según su cargo y labor que desempeñan; Permitiendo el registro del ingreso y salida de los Trabajadores de la Institución de tal forma que dicha información pueda estar disponible para Fines Administrativos, De toma de decisiones, y sobre todo con finalidad de llevar un control eficiente y eficaz de las asistencias, tardanzas, y por consecuente posibles descuentos en los sueldos y salarios. 1.3 Alcance: Este documento describe todos los requisitos funcionales del producto SCAFFCH necesarios para cumplir los objetivos planteados en el documento Visión. 1.4 Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas: Glosario de términos Nombre Descripción B BD Se refiere a la Base de Datos en donde se almacenan diversos contenidos. Confidencial , 2013 Página 5 de 72
  • 6. Proyecto SCAFFCH 1.5 Resumen: En este documento se establecen los puntos que se tomarán en cuenta al momento de desarrollar el sistema de software SCAFFCH. Además, se establece ¿Cuál es el propósito de desarrollar el sistema de software SCAFFCH? así como el alcance que tendrá el proyecto. En lo referido al alcance, se definen los puntos que se deben abarcar al momento de desarrollar el sistema de software. Asimismo, este documento resume los estándares que se deberán emplear en el sistema de software y los requerimientos funcionales y no funcionales que se implementarán a lo largo del proyecto. Por otro lado, este documento describe algunos requerimientos sobre la arquitectura a implementar, las restricciones a tener en cuenta y las herramientas con las que se desarrollará el sistema de software. Confidencial , 2013 Página 6 de 72
  • 7. Proyecto SCAFFCH “DESCRIPCIÓN GENERAL” Actualmente la Institución Educativa “Francisco Flores Chinarro”, no cuenta con un sistema computarizado que optimice, tanto el tiempo, como la veracidad y exactitud en el registro de la hora de ingreso y salida del personal que labora en dicha institución. Describiendo la situación Actual, en la que se logran con gran dificultad, realizar dicha labor, sin un sistema computarizado, podremos decir que el control de las asistencias, tardanzas, y faltas, son llevadas a cabo y registradas en un cuaderno que cuenta con los campos correspondientes, para poder realizar dicha función. Sin embargo; Podemos decir que es poco eficiente, puesto que, existe la posibilidad de una pérdida de los datos que brindarán la información necesaria, además del deterioro material del cuaderno de apuntes, que podrían ocasionar grandes dificultades posteriormente. El tiempo, factor importante, para poder realizar el análisis correspondiente y los cálculos de las tardanzas de manera manual, resulta ser, un hecho complicado, y tedioso, puesto que se cuenta con una plana docente amplia, además de estar sujeto a posibles errores de cálculo, y poca precisión. En tal sentido y teniendo en cuenta dichos criterios, antes mencionados, hemos decido implementar un sistema, computarizado, que valla a la vanguardia de las demás instituciones, y privilegiando a dicha institución de poder contar con un software que les permita poder agilizar sus procesos, brindando diversos beneficios, como por ejemplo, se reemplazaría la labor de una persona “encargada”, en este caso el director, optimizando el tiempo, para que el director pueda realizar otro tipo de labores. Se podría decir, que también se obtendría un beneficio, en el orden de la información, brindando una clasificación respectiva y por consiguiente una buena organización de la información, otorgando un control eficiente. En conclusión, La idea principal del sistema de software SCAFFCH, es permitir el almacenamiento de diferentes tipos de contenido a través de módulos que interactúen con nuestro servidor. Confidencial , 2013 Página 7 de 72
  • 8. Proyecto SCAFFCH 1.1 Programa Educativo Institucional (PEI): El Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro” se elaboró con la participación activa del director, personal docente, personal administrativo y de servicio, representantes de los padres de familia y representantes de los alumnos de nuestro centro educativo; organizados en grupos de trabajo. El PEI, es una propuesta integral, que ayudará a conducir a nuestro centro educativo de la manera más apropiada para responder al reto planteado por los continuos cambios del futuro. Establece objetivos para el mejoramiento del centro educativo en el corto, mediano y largo plazo, considerándose la duración de este instrumento entre el año 2006 y el año 2010. Confidencial , 2013 Página 8 de 72
  • 9. Proyecto SCAFFCH I.- IDENTIDAD 1.1.- Reseña Histórica de la Institución Educativa N° 22521 “Francisco Flores Chinarro”: 1.1.1- FUNDACIÓN: Los señores dirigentes del Consejo de Administración de la Cooperativa de Vivienda Santo Domingo de Guzmán; expusieron la importancia que tenía crear un Centro Educativo para los niños residentes en la Urbanización y sus alrededores, nombrando para tal fin un “Comité Organizador de la Creación del Centro Educativo”. Después de múltiples gestiones de parte del Comité y Dirigentes se llega a crear el Centro Educativo mediante Resolución Directoral Zonal N°046; de fecha 10 de abril de 1975, como Escuela Primaria de Menores N°22521; dándosele posteriormente el nombre de “Francisco Flores Chinarro”. 1.1.2.- PERSONAJE QUE SUSTENTA EL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: FRANCISCO FLORES CHINARRO.- Nació un jueves 14 de octubre de 1 837 en el hoy llamado Fundo “Chinarro” , situado en la parte sur urbana de la margen izquierda del río Ica, muy cerca del Puente “Los Maestros” en lo que es la entrada al distrito de Los Aquijes. Estudió en la bicentenaria Institución Educativa “San Luis Gonzaga” de Ica, destacándose por ser uno de los mejores estudiantes de dicho Plantel, actualmente su nombre figura en el Patio de Honor, del Claustro de grandes. Se le considera, como el más grande de los revolucionarios de la literatura iqueña, formador de la identidad regional y del espíritu patriótico, que reside en lo más profundo de las almas de los iqueños. Fue no sólo un digno representante del costumbrismo literario, sino también un gran comediógrafo, un singular luchador social, un valiente soldado un inteligente estratega militar; un paradigma para ésta y las futuras generaciones. Murió en la ciudad de Tarma el 19 de febrero de 1889, después de haber desempeñado diferentes cargos en esta ciudad. 1.1.3.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA: La Institución Educativa Nº22521 “Francisco Flores Chinarro”, se encuentra ubicada en la ciudad de Ica Cercado, en la Urbanización Santo Domingo de Guzmán Avenida Nicolás de Rivera el Viejo s/n, teniendo como referencia la Capilla de Santo Domingo de Guzmán. Confidencial , 2013 Página 9 de 72
  • 10. Proyecto SCAFFCH 1.1.4.- AUTORIDADES Y PERSONAJES DESTACADOS EN LA FORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN: Entre las autoridades y personajes de la comunidad que hicieron posible la creación y funcionamiento de la Escuela N°22521 “Francisco Flores Chinarro”; encontramos al: - Profesor Nimio Antezana Gallegos.- Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de vivienda Santo Domingo de Guzmán. - Doctor Renán Raffo Muñoz.- Presidente del Comité de Educación. - Profesor Guillermo Cubas Gasco.-Miembro del Consejo de Administración. - Profesor Victorio Uribe Uribe.- Dirigente y fundador de la Cooperativa. Nuestro agradecimiento y reconocimiento a ellos y todos los que de una u otra forma hicieron posible la creación y funcionamiento de nuestra Institución educativa. 1.1.5.- GESTIÓN DEL LOCAL ESCOLAR: Inicialmente la I.E. N°22521 “Francisco Flores Chinarro” funcionó en las instalaciones del Local Central de la Cooperativa de Vivienda Santo Domingo; La primera Directora, Sra. Profesora Luz Montes de Felipa preocupada por una infraestructura propia para nuestra I.E. hace gestiones ante la Cooperativa Santo Domingo de Guzmán para que donen un terreno para la construcción del Centro Educativo. Posteriormente con el apoyo de la Profesora Doris Hernández encargada de la Dirección del Plantel se consigue que la Cooperativa de Vivienda Santo domingo, destine un área de 4200 m2 para la construcción del local Escolar. 1.1.6.- EDIFICACIÓN DEL LOCAL ESCOLAR: El 27 de mayo de 1988 CORDEICA, hace entrega de tres aulas y un ambiente para servicios higiénicos; Asimismo el 3 de junio de 1989 se hace realidad la construcción del cerco perimétrico de la Escuela. Años más tarde, ante las gestiones del Director Francisco Layseca COOPOP hace entrega de dos aulas de material noble y techo de torta; Posteriormente y continuando con las gestiones, la Sra. Directora Teodomira Galván Centeno logra que la Región Los Libertadores – Wari construya en el C.E. dos aulas, dos ambientes para baños y dos ambientes para duchas. Entre 1995 y 1996 los padres de familia y docentes logran construir un aula completa de material noble. Confidencial , 2013 Página 10 de 72
  • 11. Proyecto SCAFFCH En el año 1998 mediante actividades económicas organizadas por la Dirección a cargo del profesor Francisco Pisconte Cucho, la comunidad magisterial, los padres de familia, Comunidad y el apoyo del Sr. Alcalde Carlos Ramos Loayza de la Municipalidad Provincial de Ica, se logró la construcción de la loza deportiva. Durante los años 2004 y 2005, bajo la misma dirección del Plantel y con recursos de los padres de familia y el apoyo de los docentes se logra construir la escalera para el segundo piso y dos aulas en el segundo piso. Durante el año escolar 2 006, con recursos de los padres de familia y con el invalorable apoyo de los docentes, se logra construir un aula más en el segundo piso. A fines del año 2006, el actual gobierno realiza el show de inversiones en el sector educación y por suerte fuimos incluidos en este programa, esperamos que a las tres aulas del segundo piso se les renueve el techo. Actualmente, nuestra Institución Educativa tiene la necesidad de contar con más aulas y ambientes para Centro de Cómputo, laboratorios y biblioteca; por lo que la Dirección trabaja mancomunadamente con los padres de familia para ampliar y mejorar la infraestructura de nuestra Institución. 1.1.7. DIRECTORES QUE CONDUJERON LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA HASTA LA ACTUALIDAD:  Miriam Figueroa de Bravo.  Luz Montes de Felipa.  Lidia Torres de Valdivieso.  Martha Huasasquiche  Luis Francisco Layseca Gamarra.  Luis García Flores.  Teodomira Galván Centeno.  Francisco Efraín Pisconte Cucho. Confidencial , 2013 Página 11 de 72
  • 12. Proyecto SCAFFCH 1.2.- FINES DE LA INSTITUCIÓN: 1.2.1.- Lograr brindar a la comunidad un servicio educativo de calidad. 1.2.2.- Lograr una Institución educativa con una eficiente y moderna gestión Educativa. 1.2.3.- Lograr una plana docente de calidad. 1.2.4.- Lograr un moderno local escolar. 1.3.- LA VISIÓN: En la Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro”; se formula la siguiente visión: Ser una Institución Educativa que brinde un servicio de calidad con docentes altamente calificados, que garanticen el aprendizaje significativo y la formación integral de los educandos a través de la investigación; incentivando permanentemente su creatividad, haciendo uso de la ciencia y la tecnología, practicando valores de respeto, solidaridad, autoestima y con conciencia ecológica. 1.4.- LA MISIÓN: La Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro” en el deseo de convertirse en una Institución líder, nos hemos propuesto la siguiente misión: Somos una Institución Educativa Estatal de Educación Básica Regular que brinda a sus educandos una formación integral. Promovemos la construcción del aprendizaje de acuerdo a lo normado por el Ministerio de Educación y plasmado en el nuevo Diseño Curricular Nacional, desarrollando en los niños y niñas competencias básicas, respetando la identidad de ellos, practicando los valores positivos, cumpliendo eficientemente las labores técnico-pedagógicas. 1.2 Proyecto Curricular de Centro Educativo (PCCE): El Proyecto Curricular del Centro Educativo de la Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro”, se elabora con la participación de la comunidad educativa; quienes se organizan en grupos de trabajo por niveles. Este documento, anualmente será revisado y actualizado de acuerdo a los cambios que se den en los agentes educativos y la política educativa del gobierno. El PCCE, concreta las intenciones educativas – institucionales; ya que adapta la Estructura Curricular Básica al contexto que nos rodea y a las expectativas e intereses de nuestros alumnos. Confidencial , 2013 Página 12 de 72
  • 13. Proyecto SCAFFCH 1.3 Plan Anual de Trabajo (PAT): El Plan Anual de trabajo de la Institución Educativa N°22521 “Francisco Flores Chinarro” es el instrumento que hace posible que las propuestas planteadas en el PEI, se hagan realidad progresivamente. Contiene los objetivos pedagógicos y de gestión que debe alcanzar la I.E. en el plazo de un año académico. ESTRUCTURA ORGÁNICA Consejo Educativo Institucional Comité Especial de DIRECCIÓN Evaluación Comité de Gestión Administrativos Rec. Financieros DOCENTES INFRAESTRUC ÁREA TÉCNICO ÁREA TURA O. B. E. PEDAGÓGICO CULTURAL NIÑAS Y NIÑOS 1º 2º 3º 4º 5º 6º APAFA Confidencial , 2013 Página 13 de 72
  • 14. Proyecto SCAFFCH 1.4 Reglamento Interno (RI): “CONCEPTO, FINES, BASE LEGAL Y ALCANCE” Articulo 1° CONCEPTO.- El Reglamento Interno de la Institución Educativa N° 22521 “Francisco Flores Chinarro”- Ica, es un documento de gestión y control que establece y norma la organización y funcionamiento interno de nuestra Institución Educativa y de los distintos actores, en el marco del Proyecto Educativo Institucional (PEI), los otros documentos de gestión y las normas oficiales vigentes, para facilitar y asegurar el logro de los fines y objetivos que le son propios. Contiene los objetivos y la organización de la Institución, así como las funciones y las responsabilidades de sus miembros, el desarrollo de las actividades pedagógicas y administrativas, el régimen disciplinario y la interacción entre los diferentes actores de la comunidad educativa. Articulo 2° FINES.- Garantizar el buen funcionamiento de la Institución Educativa, informar al personal sobre sus derechos, obligaciones y responsabilidades y definir ámbitos de competencia entre los miembros de la comunidad educativa. Artículo 3° BASE LEGAL: Constituyen antecedentes legales del presente reglamento:  Constitución Política del Perú de 1993.  Ley N°28044, Ley General de Educación.  Ley N°24029, Ley del Profesorado, modificado por Ley N°25212.  D.S. N°19-90-ED, Reglamento de la Ley del Profesorado.  Decreto Supremo Nº 018-2004-ED; Reglamento General de las Asociaciones de Padres de Familia de los Centros Educativos Públicos.  Decreto Legislativo N°276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa.  D.S. N°005-90-ED, Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa.  R.M. N° 353-89-ED, Manual de Funciones del Personal Administrativo.  R.D. N°010-92-INAP/DNP, Manual Normativo sobre el control de asistencia, puntualidad y permanencia. Confidencial , 2013 Página 14 de 72
  • 15. Proyecto SCAFFCH  R.M.N°0574-94-ED Reglamento de control de asistencia y permanencia del personal del Ministerio de Educación.  R.M. N°168-2002-ED, Disposiciones complementarias de las Normas para la Gestión y Desarrollo de las Actividades en los Centros y Programas Educativos; aprobado por D.S. N°007-2001-ED.  R.M. N°712-2006-ED, orientaciones para el Desarrollo de la Actividades Educativa para el Año 2007.  Directiva N°088-2003-VMGI, conformación de los Consejos Educativos Institucionales de las Instituciones Educativas Públicas.  R.M. N°144-2001-ED, Reglamento sobre la captación y administración de los ingresos directamente recaudados por los Centros y Programas Educativos Públicos.  Manual del Director del Centro Educativo – Edición 1996.  Proyecto Educativo institucional. Articulo 4° ALCANCES: Quedan comprendidos dentro del régimen que establece el reglamento, el personal directivo, docentes, padres de familia y alumnos de la Institución educativa N°22521 de la ciudad de Ica. Confidencial , 2013 Página 15 de 72
  • 16. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 16 de 72
  • 17. Proyecto SCAFFCH PROYECTO “SCAFFCH” (SISTEMA DE CONTROL DE ASISTENCIA FRANCISCO FLORES CHINARRO) OBJETIVOS: El principal objetivo del proyecto SCAFFCH es lograr el control de la asistencia de los maestros, personal administrativo, seguridad para poder estimar los descuentos a realizarse. Además de poder controlar la hora de ingreso y de salida del personal, de manera automática y exacta. También se procederá a emitir reportes probabilísticos del numero de inasistencias y tardanzas en un tiempo determinado, ya sea al llegar el fin de mes, cálculos al finalizar el año, entre otros, estimando las horas o tiempo de tardanza. ALCANCES: En lo referido al ámbito de trabajo, el sistema se encontrará operando en la institución educativa “Francisco Flores Chinarro”, específicamente en el ordenador que se encuentra ubicado en la dirección. La Institución Educativa Nº22521 “Francisco Flores Chinarro”, se encuentra ubicada en la ciudad de Ica Cercado, en la Urbanización Santo Domingo de Guzmán Avenida Nicolás de Rivera el Viejo s/n, teniendo como referencia la Capilla de Santo Domingo de Guzmán. FUNCIONES PRINCIPALES: 1. Controlar la asistencia 2. Registrar la hora de ingreso y salida 3. Identificar al personal, según su nivel en la organización 4. Registrar la información en una Base de Datos 5. Emitir Reportes (diarios, mensuales, anuales y por fecha) FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Actualmente la institución educativa, no dispone de un ordenador, por lo tanto un factor crítico de éxito, podría ser que la institución no pueda conseguir el ordenador. El área de labor se realizará en la administración, en este caso la dirección. RESTRICCIONES: También se puede dar la opción de que algunos docentes o personal administrativo, no deseen utilizar el software, o que implique dificultad en su utilización, para ello se deberán realizar una capacitación previa. EVALUCACIÓN DEL RIESGO: La institución en la actualidad se encuentra en reconstrucción, hasta dentro de unos meses que se encuentre finalizada la obra, el colegio contará con un laboratorio de cómputo, y por tanto con un ordenador principal en donde podrá funcionar el software. ESTIMACIÓN DE TIEMPO: El tiempo estimado para culminar el proyecto es de 2 meses. RECURSOS: Para la elaboración del proyecto se emplearán ordenadores con Windows XP en adelante. DIAGRAMA DE GANT En desarrollo Confidencial , 2013 Página 17 de 72
  • 18. Proyecto SCAFFCH ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Se desarrollarán actividades como: 1. Identificación de la empresa a trabajar. 2.Recolección de información: 2.1 Información de la situación actual de la institución 2.2 Identificar como funciona el sistema actual 2.3 Verificar las principales dificultades que se presentan durante el proceso. 2.4 Conseguir información de visión, misión y objetivos de la institución 2.5 Obtener el PCCE (Proyecto curricular del centro educativo) 2.6 Obtener el PAT (Plan anual de trabajo) 2.7 Obtener el RI (Reglamento interno) 2.8 Obtener el PEI (Programa educativo institucional) 3. Desarrollo del Análisis y Diseño 3.1 Elaboración de casos de uso 3.2 Diagrama de clases 3.3 Diagrama de flujo de actividades 3.4 Estimación de los costos 4.Desarrollo 4.1 Creación de la base de datos 4.2 investigación de Crystal Report 4.3 Actualizar conocimientos en ASP 4.4 Implementación de la aplicación 5. Pruebas 5.1 Realización de test 5.2 Depuración de código 6. Instalación de software 7. Capacitación al personal COSTOS/BENEFICIOS: TANGIBLES INTANGIBLES Necesitamos 1 ordenador $800 Pago de licencia .Net 679 € Pago de licencia SQL 300 € Pago de licencia Rational Rose 150 € CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: Se Puede Concluir diciendo que el software no tiene problemas en la ejecución debido a que ha sido previamente probado. Sin embargo se recomienda que el personal informe de algún aspecto que sería conveniente mejorar. PREPARADO POR: APROBADO POR: Alumnos: Docente: - Rospigliosi Zavaleta, Leonardo Daniel - GARCÍA CASANI, ROISER - Hernández Arnao, Tomas - Choque Morán, Ronny MARIO - Salas Hernández Bronnier - Advíncula Romero, Jose -Valdez Girao, Luis Miguel Confidencial , 2013 Página 18 de 72
  • 19. Proyecto SCAFFCH “DIAGRAMA DE GANT:” CONCLUSIONES: * La duración del Proyecto es de 48 días. * La mayor parte del tiempo se ha empleado en el desarrollo * La fecha de inicio fue el 04 de Mayo del Presente año. Confidencial , 2013 Página 19 de 72
  • 20. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 20 de 72
  • 21. Proyecto SCAFFCH RELACIONES CASOS DE USO 1) Modelo de Casos de Uso: ACTORES CASOS DE USO Confidencial , 2013 Página 21 de 72
  • 22. Proyecto SCAFFCH CASOS DE USO 1.1) CU Mantenimiento: RELACIONES ACTORES Confidencial , 2013 Página 22 de 72
  • 23. Proyecto SCAFFCH 1.2) CU Registrar Ingreso: CASOS DE USO RELACIONES ACTORES Confidencial , 2013 Página 23 de 72
  • 24. Proyecto SCAFFCH 1.3) CU Registrar Salida: CASOS DE USO RELACIONES ACTORES Confidencial , 2013 Página 24 de 72
  • 25. Proyecto SCAFFCH 1.4) CU Visitar Página: CASOS DE USO RELACIONES ACTORES Confidencial , 2013 Página 25 de 72
  • 26. Proyecto SCAFFCH * Se han definido 3 tipos de usuarios del sistema de software: a) Director: Es el encargado de requerir informes referentes al control de asistencia (ingreso y salida) de su personal, para la toma de decisiones y la elaboración de informes correspondientes que serán elevados a las autoridades competentes. b) Personal: A esta categoría pertenecen los trabajadores en general (director, docentes, personal administrativo y de seguridad) de la institución educativa “Francisco Flores Chinarro”, quienes tienen la obligación de registrar su ingreso y salida dentro de sus días laborales. c) Navegante: En este grupo englobamos a los usuarios ajenos a la institución educativa, quienes podrán visitar el sitio web de la institución para mantenerse informados. Requerimientos Específicos: El siguiente bloque informativo tiene por fin explicar al detalle cada uno de los requerimientos funcionales: Confidencial , 2013 Página 26 de 72
  • 27. Proyecto SCAFFCH CASOS DE USO: 1.5 CU REGISTRAR INGRESO: 1) GENERAL: 1.1) Descripción: Este caso de uso permite registrar el Ingreso del personal (hora y fecha), en una base de datos, previamente identificando el tipo de personal y verificando su contraseña. 1.2) Actores: Director y Personal 1.3)Pre-Condición: Usuarios (Personal o Director) debidamente Autentificados. 2) FLUJO NORMAL: 1. El usuario (Personal/Director) Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra una ventana "Login" 3. El usuario (Personal/Director) Procede a Identificarse introduciendo su usuario y contraseña 4. El sistema registra la hora y la fecha de Ingreso en la Base de Datos. 5. El sistema envía la página de Confirmación. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta. 2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo nuevamente. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 27 de 72
  • 28. Proyecto SCAFFCH 1.6 CU REGISTRAR SALIDA: 1) GENERAL: 1.1) Descripción: Este caso de uso permite registrar la Salida del personal (hora y fecha), en una base de datos, previamente identificando el tipo de personal y verificando su contraseña. 1.2) Actores: Director y Personal 1.3)Pre-Condición: Usuarios (Personal o Director) debidamente Autentificados. 2) FLUJO NORMAL: 1. El usuario (Personal/Director) Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra una ventana "Login" 3. El usuario (Personal/Director) Procede a Identificarse introduciendo su usuario y contraseña. 4. El sistema registra la hora y la fecha de Salida en la Base de Datos. 5. El sistema envía la página de Confirmación. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta. 2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo nuevamente. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 28 de 72
  • 29. Proyecto SCAFFCH 1.7 CU REALIZAR MANTENIMIENTO: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Permite Administrar acciones de mantenimiento de personal o solicitudes de Informes 1.2) Actor: Director 1.3)Pre-Condición: Director debidamente Autentificado. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra una ventana "Login" 3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario y contraseña 4. El sistema Muestra la página solicitada por el Director 5. El Director interactúa en la página Requerida. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta 2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo nuevamente. 3. En el paso 4 si el director decide "SOLICITAR INFORMES" entonces el sistema muestra la opción de impresión. 4. En el paso 4 si el director decide "MANTENIMIENTO DE PERSONAL" entonces el sistema muestra la página para realizar labores Administrativas. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 29 de 72
  • 30. Proyecto SCAFFCH 1.8 CU SOLICITAR INFORMES: 1) GENERAL: 1.1) Descripción: Este caso de uso Permite mostrar un informe detallando las horas de ingreso y salida de docentes. 1.2) Actor: Director 1.3)Pre-Condición: Usuarios (Personal o Director) debidamente Autentificados. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra una ventana "Login" 3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario y contraseña 4. El sistema Muestra el Informe solicitado por el Director 5. El Director solicita imprimir informe 6. El Sistema Imprime el Informe. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta. 2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo nuevamente. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 30 de 72
  • 31. Proyecto SCAFFCH 1.9 CU MANTENIMIENTO DE PERSONAL: 1) GENERAL: 1.1) Descripción: Este caso de uso Permite mostrar un informe detallando las horas de ingreso y salida de docentes. 1.2) Actor: Director 1.3)Pre-Condición: Usuarios (Personal o Director) debidamente Autentificados. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra una ventana "Login" 3. El Director Procede a Identificarse introduciendo su usuario y contraseña 4. El sistema Muestra la página solicitada por el Director 5. El Director interactúa en la página Requerida. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. En el paso 3 si existe algún error al realizar la identificación el sistema procede a informar que la Identificación es Incorrecta 2. Posteriormente, procede a mostrar la página de logueo nuevamente. 3. En el paso 3 el director puede realizar acciones de búsqueda, editar datos de un personal, eliminar a un personal e ingresar un nuevo personal 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 31 de 72
  • 32. Proyecto SCAFFCH 1.10 CU VISITAR_PÁGINA: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Permite al público en general, en este caso llamado Navegador, poder visualizar el contenido informativo de la página web, para poder obtener una información detallada respecto a la institución educativa, como por ejemplo: Imágenes colocadas dentro de una galería, Historia de la Institución, Promociones anteriores, y Documentos de Gestión, entre otros. 1.2) Actor: Navegador 1.3)Pre-Condición: Ninguna. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Navegador Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá múltiples opciones. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. Ninguno 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 32 de 72
  • 33. Proyecto SCAFFCH “SUB-CASO DE USO 1” 1.11 CU MANTENIMIENTO: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Permite el mantenimiento del personal y la solicitudes de reportes 1.2) Actor: Director 1.3)Pre-Condición: Ninguna. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Director Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá múltiples opciones. 3. El Director Ingresa usuario y contraseña. 4. El Director solicita el informe del personal. 5. El Sistema muestra el informe del personal. 6. El Director puede gestionar el personal. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. Si al ejecutar el paso 3 falla, el sistema informa que los datos son incorrectos. 2. Se muestra otra vez la pagina del Login. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 33 de 72
  • 34. Proyecto SCAFFCH “SUB-CASO DE USO 2” 1.12 CU REGISTRAR INGRESO: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Registra el ingreso del personal (hora y fecha), previamente el personal registrándose. 1.2) Actor: Personal 1.3)Pre-Condición: Ninguna. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Personal Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra la Página de Bienvenida. 3. El Personal Ingresa sus datos. 4. El Personal ingresa su hora de entrada. 5. El Sistema devuelve el registro de hora del personal. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. Si no se cumple el paso 3, el sistema devuelve un mensaje de error 2. Luego, se muestra otra vez la pagina del Login. 3. En el paso 5, el sistema puede devolver un error al registrar la hora de entrada. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 34 de 72
  • 35. Proyecto SCAFFCH “SUB-CASO DE USO 3” 1.13 CU REGISTRAR SALIDA: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Registra la salida del personal (hora y fecha), previamente el personal registrándose. 1.2) Actor: Personal 1.3)Pre-Condición: Ninguna. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Personal Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra la Página de Bienvenida. 3. El Personal Ingresa sus datos. 4. El Personal ingresa su hora de salida. 5. El Sistema devuelve el registro de hora del personal. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. Si no se cumple el paso 3, el sistema devuelve un mensaje de error 2. Luego, se muestra otra vez la página del Login. 3. En el paso 5, el sistema puede devolver un error al registrar la hora de salida. 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 35 de 72
  • 36. Proyecto SCAFFCH “SUB-CASO DE USO 4” 1.14 CU VISITAR_PÁGINA: 1) GENERAL: 1.1)Descripción: Permite al Navegador, poder visualizar la página web, para poder obtener una información respecto a la institución educativa, como por ejemplo: Imágenes, Historia de la Institución, entre otros. 1.2) Actor: Navegador 1.3)Pre-Condición: Ninguna. 2) FLUJO NORMAL: 1. El Navegador Solicita la Página y espera la respuesta del sistema. 2. El sistema muestra la Página de Bienvenida, que contendrá múltiples opciones. 3. El Navegador interactúa con la página web. 3) FLUJO ALTERNATIVO: 1. Ninguno 4) POS CONDICIÓN: 1. Ninguna Confidencial , 2013 Página 36 de 72
  • 37. Proyecto SCAFFCH “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD” Para el siguiente proyecto encontramos ciertos inconvenientes en lo que se refiere a los permisos y licencias en la utilización de los programas, sin embargo no es motivo suficiente para impedir la realización de los proyectos 5.1 Factibilidad Operativa y Técnica: La Visión del Sistema: a) Factibilidad Técnica: Podríamos decir que el software está siendo desarrollado en la universidad b) Factibilidad Operativa: Es factible puesto que procederemos a capacitar a los usuarios del sistema, para evitar inconvenientes futuros (Previa capacitación) Confidencial , 2013 Página 37 de 72
  • 38. Proyecto SCAFFCH MODELOS DE LA INSTITUCIÓN: 6.1. Modelo de Caso de Uso de La Institución 1.14.1 “CU_ENTRADA DE PERSONAL” Nombre “CU_ ENTRADA DE PERSONAL” Descripción En este caso de uso permite registrar el ingreso del personal (hora y fecha), en una base de datos, previamente identificando el tipo de personal y verificando su contraseña. Actores -Personal Entradas - Ingreso de usuario y contraseña Entregables - Página de Verificación Mejoras Anteriormente era muy tedioso poder registrar el ingreso a mano, además de contar con los posibles errores ortográficos u otros errores en la escritura, con nuestro sistema, los docentes tendrán al alcance de sus manos, la tecnología que les permita registrarse de manera más sencilla y eficiente. Confidencial , 2013 Página 38 de 72
  • 39. Proyecto SCAFFCH 1.14.2 “CU_SALIDA DE PERSONAL” Nombre “CU_SALIDA DE PERSONAL” En este caso de uso permite registrar la salida del Descripción personal (hora y fecha), en una base de datos, previamente identificando el tipo de personal y verificando su contraseña. Actores -Personal Entradas - Ingreso de usuario y contraseña Entregables - Página de Verificación Mejoras Anteriormente era muy tedioso poder registrar la salida a mano, además de contar con los posibles errores ortográficos u otros errores en la escritura, con nuestro sistema, los docentes tendrán al alcance de sus manos, la tecnología que les permita registrarse de manera más sencilla y eficiente. Confidencial , 2013 Página 39 de 72
  • 40. Proyecto SCAFFCH 1.14.3 “CU_INFORME” Nombre “CU_INFORME” Descripción Este caso de uso permite al Director de la Institución Educativa obtener información detallada (hora y fecha) referente al personal que labora en la misma, permitiéndole imprimir los documentos necesarios. Actores -Director Entradas - Ingreso de usuario y contraseña Entregables - Informe Mejoras Anteriormente se realizaba una contabilidad de inasistencias de manera manual, con nuestro sistema podemos realizar calculas inmediatos, rápidos, automáticos y eficientes. 1.14.4 “CU_VISITA WEB” Nombre “CU_VISITA WEB” Descripción Este caso de uso permite obtener información referente a la institución (promociones anteriores, plan de trabajo, reglamento interno, actividades a realizarse, entre otros). Actores -Navegante web (Cibernauta) Entradas -Ninguna Entregables -Pagina web Mejoras Anteriormente no se contaba con un sitio web, ni una página web que ofreciera información respecto a la institución, con nuestro sistema podremos satisfacer dicha necesidad del siglo XXI Confidencial , 2013 Página 40 de 72
  • 41. 1.2 Modelo de Análisis de la Institución 1.2.1 “Lista de los Actores “ Lista de actores de la Institución Nombre Descripción - Es la persona que la modificación o tiene la Director factibilidad de poder realizar actualización o insertar nuevos empleados, es decir, es el órgano capaz de realizar acciones de gestión con la base de datos de la institución - Además registrará su asistencia por ser una persona perteneciente a la institución con un cargo definido. Personal Se encarga de registrar la asistencia y los pagos de los choferes Cibernauta Es el público en general quienes, realizarán la interacción de visualización de la página, sin embargo, por motivo de no pertenecer a la institución, no puede ingresar a funciones como, registrar la asistencia ni pueden realizar funciones de gestión con la BD. Tabla No. 1 – Lista de Actores de la Institución
  • 42. Proyecto SCAFFCH 1.2.2 Lista de Acciones Lista de acciones de la Institución Nombre: Descripción: Registrar Ingreso El sistema registra la hora de ingreso del personal en la Base Datos Registrar Salida El sistema procede a registrar la hora de salida del personal en la Base de Datos. Identificarse El sistema verifica los datos ingresados por el usuario (director o personal). Mantenimiento de El sistema muestra un formulario, Donde el director Personal puede ingresar, modificar y eliminar los datos del personal. Realizar El director podrá decidir entre realizar el Mantenimiento mantenimiento de personal o solicitar informes. Visitar Página Al visitar la página, el navegante podrá percibir toda la información de la institución, según su necesidad. Solicitar Informes El director solicita los informes de las asistencias, inasistencias y tardanzas de los respectivos personales. Tabla No. 2 – Lista de Acciones Confidencial , 2013 Página 42 de 72
  • 43. Proyecto SCAFFCH 1.2.3 Lista de Administrador de la Institución Lista de Administrador de la Institución Nombre Descripción - Es la persona que la modificación o tiene la Director factibilidad de poder realizar actualización o insertar nuevos empleados, es decir, es el órgano capaz de realizar acciones de gestión con la base de datos de la institución - Además registrará su asistencia por ser una persona perteneciente a la institución con un cargo definido. 1.2.4 Lista de Entidades de Negocio Origen: I=Interna, generada por el propio negocio, E=Externa, generada externamente y usada por el negocio como dato o medio de comunicación; Tipo: P=Persistente, que almacena datos, F=Formulario o documento impreso//tipo: Persistente (electrónica)- F (físico cuadernos etc.) Lista de entidades de la Institución Nombre Descripción Origen Tipo Es la BD que contiene a las tablas E BDASISTENCIA P en donde se registrarán la asistencia(hora y fecha) Confidencial , 2013 Página 43 de 72
  • 44. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 44 de 72
  • 45. Proyecto SCAFFCH “ESTIMACIÓN DE COSTO POR CASOS DE USO” 1. MARCO TEÓRICO: 2. DESARROLLO: Confidencial , 2013 Página 45 de 72
  • 46. Proyecto SCAFFCH 2. DESARROLLO: PASO1: “PONDERACIÓN DE ACTORES” * Para el modelo de Caso de Uso, el cual estamos trabajando encontramos: NÚMERO DE ACTORES: 3 NÚMERO RESUMEN DE ACTORES MULTIPLICADOR ACTORES 1 SIMPLE 1 1 2 PROMEDIO 2 1 3 COMPLEJO 3 1 (PROMEDIO ACTORES) CALCULADO: 6 Confidencial , 2013 Página 46 de 72
  • 47. Proyecto SCAFFCH PASO2: “PONDERACIÓN DE CASO DE USO” 2.1 SUPERFICIAL:  Simple:  Si el CU es simple, usa una GUI simple y actúa con una sola entidad de DB  Promedio:  Si el CU es más difícil, tiene más diseño de interface y toca 2 entidades DB  Complejo:  Si el CU es muy difícil, tiene una GUI compleja y toca más de 3 Entidades Rangos: Fácil =5, Promedio=10, Complejo=15 2.2 CONTAR TRANSACCIONES: * Para el modelo de Caso de Uso, el cual estamos trabajando encontramos: NÚMERO DE CASOS DE USO: 19 Confidencial , 2013 Página 47 de 72
  • 48. Proyecto SCAFFCH NÚMERO RESUMEN DE CASOS DE USO MULTIPLICADOR ACTORES 1 SIMPLE 5 7 2 PROMEDIO 10 4 3 COMPLEJO 15 8 (PROMEDIO CU) CALCULADO: 195 2.3 HALLANDO UUCP: UUCP= PACT+PCU UUCP= 6 + 195 UUCP= 201 Confidencial , 2013 Página 48 de 72
  • 49. Proyecto SCAFFCH PASO3: “AJUSTES” 3.1 HALLANDO TCF: FACTOR DESCRIPCIÓN PESO PUNTAJE PONDERADO T1 Sistema Distribuido 2 0 2 T2 Tiempo de Respuesta 2 2 4 Eficiencia de Usuario T3 1 3 3 Final Procesamiento T4 1 3 3 Complejo T5 Reusabilidad 1 4 4 Facilidad de T6 0.5 1 0.5 instalación T7 Facilidad de Uso 0.5 1 0.5 T8 Portabilidad 2 0 0 T9 Facilidad de Cambio 1 1 1 T10 Concurrencia 1 0 0 T11 Seguridad 1 1 1 T12 Acceso de Terceros 1 1 1 Entrenamiento T13 1 1 1 Requerido TOTAL FACTOR 21 APLICANDO FÓRMULA: 0.81 Confidencial , 2013 Página 49 de 72
  • 50. Proyecto SCAFFCH 3.2 HALLANDO EF: FACTOR DESCRIPCIÓN PESO PUNTAJE PONDERADO Familiaridad con RUP y F1 1.5 4 6 el Proyecto Experiencia en la F2 0.5 3 1.5 Aplicación F3 Experiencia OO 1 4 5 Lead Analyst F4 0.5 1 0.5 Capability F5 Motivación 1 4 4 Requerimientos F6 2 0 0 estabilizados Trabajadores a tiempo F7 -1 0 0 Parcial Dificultad del lenguaje F8 -2 0 0 de programación TOTAL FACTOR 17 APLICANDO FÓRMULA: 0.89 3.3 HALLANDO UCP AJUSTADO: UCP AJ= 201*0.81*0.89 UCP AJ= 144.90 Confidencial , 2013 Página 50 de 72
  • 51. Proyecto SCAFFCH PASO4: “ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO”  Karner propone un factor de 20 horas/hombre por use case point ajustado.  La experiencia demuestra que el esfuerzo suele estar entre 15 y 30 horas/hombre por use case point.  Las herramientas modernas hacen que este factor disminuya constantemente  Desarrolle su propio factor de acuerdo a la realidad de su empresa ESFUERZO POR CU= 15 horas/Hombre HALLANDO TOTAL TOTAL COSTO = UCP AJ * ESFUERZO H/HH TOTAL COSTO = 144.90 * 15 TOTAL COSTO = S/ 2 173.5 Confidencial , 2013 Página 51 de 72
  • 52. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 52 de 72
  • 53. Proyecto SCAFFCH “ESTIMACIÓN DE COSTO CO-CO-MO” 1. MARCO TEÓRICO: 2. DESARROLLO: PASO 1: “CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO”  Modo Orgánico: pequeños equipos, entorno de trabajo conocido y aplicaciones bien conocidas.  Semi-Desacoplado: equipos de gente mixta (calificada y no- calificada), limitada experiencia sobre el sistema, y poca familiaridad con los sistemas a desarrollar  Incorporado: fuertes restricciones de acoplamiento entre el hardware, software y operaciones Confidencial , 2013 Página 53 de 72
  • 54. Proyecto SCAFFCH PASO 2: “CÁLCULO DEL ESFUERZO” Desarrollando: Líneas Código= 8 291 E= 3.6 * (8 ^ 1.2) E= 43 personas mes Confidencial , 2013 Página 54 de 72
  • 55. Proyecto SCAFFCH PASO 3: “CÁLCULO DEL TIEMPO” Desarrollando: E = 43 personas mes T= 2.5 * (43 ^ 0.32) T= 8 meses HALLANDO TOTAL N = 43 personas mes/ 8 meses N= 5 PERSONAS Confidencial , 2013 Página 55 de 72
  • 56. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 56 de 72
  • 58.
  • 59. Proyecto SCAFFCH “DIAGRAMAS DE ESTADO” 1. GRÁFICO N°1: 2. DESCRIPCIÓN: En el gráfico se puede ver la variación o los cambios de estado del sistema dentro de los casos de uso “REGISTRAR INGRESO Y REGISTRAR SALIDA” Como se puede ver, existen ciertas condiciones o actividades que al llevarse a cabo permiten el paso al siguiente estado del sistema frente a la solicitud de registro de ingreso o salida. Por ejemplo se puede observar que en un inicio el sistema se encuentra deshabilitado, sin embargo si es un día de la semana el estado del sistema pasa a un modo de espera de personal teniendo en cuenta la hora 7:30, el flujo es similar para pasar a los siguientes estados. Confidencial , 2013 Página 59 de 72
  • 60. Proyecto SCAFFCH 1. GRÁFICO N°2: 2. DESCRIPCIÓN: En el gráfico se puede ver la variación o los cambios de estado del sistema al momento de realizar la petición de logueo. Como se puede ver, cuando se inicia el sistema el estado en que se encuentra es OFFLINE quiere decir no hay nadie que haya iniciado sesión, si existiese alguna identificación errónea entoncs el estado sigue siendo OFFLINE, sin embargo si se logra un inicio de sesión, es decir: si se han registrado correctamente los datos, entonces el usuario se encuentra ONLINE, quiere decir que se le habilitan ciertas páginas y contenidos, sin embargo al cerrar sesión el usuario vuelve a estar en un estado de OFFLINE es decir fuera de línea. Por último se puede termina el diagrama al salir de la página es decir en este caso: apagar el sistema, Confidencial , 2013 Página 60 de 72
  • 61. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 61 de 72
  • 62. Proyecto SCAFFCH “DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES” 1. GRÁFICO N°1: ACCIONES “PERSONAL - SISTEMA” 2. DESCRIPCIÓN: En el gráfico se puede ver la interacción entre el Personal y el sistema al momento de llevarse a cabo el proceso dentro del Caso de uso “Registrar Ingreso y Registrar Salida” Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el sistema al momento de realizar el registro del ingreso o salida. Actividades tales como las validaciones, las verificaciones del día y hora, las cuales las realiza en paralelo, y así sucesivamente. Confidencial , 2013 Página 62 de 72
  • 63. Proyecto SCAFFCH 1. GRÁFICO N°2: ACCIONES “DIRECTOR - SISTEMA” 2. DESCRIPCIÓN: En el gráfico se puede ver la interacción entre el Director y el sistema. Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el sistema al momento de interactuar con el director, se pueden realizar actividades fundamentales, tales como la realización de mantenimiento o la solicitud de reportes. Confidencial , 2013 Página 63 de 72
  • 64. Proyecto SCAFFCH 1. GRÁFICO N°3: ACCIONES “NAVEGANTE - SISTEMA” 2. DESCRIPCIÓN: En el gráfico se puede ver la interacción entre el Navegante y el sistema. Como se puede ver, existen diversas actividades que realiza el sistema al momento de interactuar con el Navegante, se pueden realizar actividades fundamentales, tales como la Solicitar la página web, y la navegación dentro de la misma. Confidencial , 2013 Página 64 de 72
  • 65. Proyecto SCAFFCH Confidencial , 2013 Página 65 de 72
  • 66. “DIAGRAMAS DE SECUENCIA” GRÁFICO N°1: “DIRECTOR - SISTEMA”
  • 67. Proyecto SCAFFCH GRÁFICO N°2: “PERSONAL - SISTEMA” Confidencial , 2013 Página 67 de 72
  • 68. Proyecto SCAFFCH GRÁFICO N°3: “NAVEGANTE - SISTEMA” Confidencial , 2013 Página 68 de 72
  • 69.
  • 70. “DIAGRAMAS DE COLABORACIÓN” GRÁFICO N°1: “DIRECTOR - SISTEMA”
  • 71. Proyecto SCAFFCH GRÁFICO N°2: “PERSONAL - SISTEMA” Confidencial , 2013 Página 71 de 72
  • 72. Proyecto SCAFFCH GRÁFICO N°3: “NAVEGANTE - SISTEMA” Confidencial , 2013 Página 72 de 72