Enviar pesquisa
Carregar
「人材育成」から「人財育成」へ
•
0 gostou
•
152 visualizações
Z
ZAC Inc,.
Seguir
どうすれば、素晴らしいスタッフだけで構成された組織が出来上がるのでしょうか?組織の理想をともに実現するため働いてくれる、スタッフの育成方法とは?
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 2
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
キャリア雇用創出機構
キャリア雇用創出機構
namishien
Personal career詳細資料
Personal career詳細資料
託 大野
Personal career コンテンツ一覧
Personal career コンテンツ一覧
託 大野
Mc workshop 150516
Mc workshop 150516
kurombo
ゼミ個人プレ
ゼミ個人プレ
Takuma Fujisawa
イーキャリア記事
イーキャリア記事
Nakayasu
インタビュー記事
インタビュー記事
Nakayasu
㉞News letter 人事評価を効果的に使うために外してはいけないこと
㉞News letter 人事評価を効果的に使うために外してはいけないこと
ZAC Inc,.
Recomendados
キャリア雇用創出機構
キャリア雇用創出機構
namishien
Personal career詳細資料
Personal career詳細資料
託 大野
Personal career コンテンツ一覧
Personal career コンテンツ一覧
託 大野
Mc workshop 150516
Mc workshop 150516
kurombo
ゼミ個人プレ
ゼミ個人プレ
Takuma Fujisawa
イーキャリア記事
イーキャリア記事
Nakayasu
インタビュー記事
インタビュー記事
Nakayasu
㉞News letter 人事評価を効果的に使うために外してはいけないこと
㉞News letter 人事評価を効果的に使うために外してはいけないこと
ZAC Inc,.
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
Poole Team
Talentioと人事システムと私
Talentioと人事システムと私
康晴 渡邉
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
ZAC Inc,.
お金と技術のCROSS
お金と技術のCROSS
Takashi Abe
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
ZAC Inc,.
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
ssuser26a2fe
20151026リファーラル採用について
20151026リファーラル採用について
Connect Hub, Inc. (コネクトハブ株式会社)
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
諭 榊原
センスのよいリーダー 事前配布
センスのよいリーダー 事前配布
Tetsuto Yoshikawa
輪読会2012 0605 kitazawa
輪読会2012 0605 kitazawa
Aizu Entrepreneurs Club
利用者の声
利用者の声
workup Aimanager
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
workup Aimanager
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
workup Aimanager
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
Kiyoko Kawanaka
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
Kohei Tsunashima
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
Cicom Brains Inc.
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
meyuimo
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
masakisaito12
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
KayaSuetake1
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
masakisaito12
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ 株式会社
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a 「人材育成」から「人財育成」へ
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
Poole Team
Talentioと人事システムと私
Talentioと人事システムと私
康晴 渡邉
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
ZAC Inc,.
お金と技術のCROSS
お金と技術のCROSS
Takashi Abe
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
ZAC Inc,.
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
ssuser26a2fe
20151026リファーラル採用について
20151026リファーラル採用について
Connect Hub, Inc. (コネクトハブ株式会社)
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
諭 榊原
センスのよいリーダー 事前配布
センスのよいリーダー 事前配布
Tetsuto Yoshikawa
輪読会2012 0605 kitazawa
輪読会2012 0605 kitazawa
Aizu Entrepreneurs Club
利用者の声
利用者の声
workup Aimanager
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
workup Aimanager
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
workup Aimanager
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
Kiyoko Kawanaka
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
Kohei Tsunashima
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
Cicom Brains Inc.
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
meyuimo
Semelhante a 「人材育成」から「人財育成」へ
(17)
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
【人事向け勉強会(12/15)】面白法人カヤック社 柴田様 ご登壇スライド
Talentioと人事システムと私
Talentioと人事システムと私
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
自ら考え、行動できる人財を育成するには?
お金と技術のCROSS
お金と技術のCROSS
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
「ビジョン」と「キャリアプラン」で離職率を劇的に下げる方法とは?
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
オンラインサポート資料_社外公開用.pptx.pdf
20151026リファーラル採用について
20151026リファーラル採用について
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
㊱News letter 人事評価制度の構築でコンサルタントに必要な「●●力」
センスのよいリーダー 事前配布
センスのよいリーダー 事前配布
輪読会2012 0605 kitazawa
輪読会2012 0605 kitazawa
利用者の声
利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
チュートリアルおよび利用者の声
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
労働環境セミナービットグルーヴ様スライド
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
「サイボウズが働き続けやすい会社である理由って何だと思いますか?」人事がメンバーに聞いてみた
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
201009 破壊と創造の人事Final
201009 破壊と創造の人事Final
Último
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
masakisaito12
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
KayaSuetake1
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
masakisaito12
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ 株式会社
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
ユニパー株式会社
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
ssuserfb441f
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
Último
(8)
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
「人材育成」から「人財育成」へ
1.
ZAC Inc., 「人材育成」から「人財育成」へ 【ケース】 「うちでは人事評価制度を作って、運用もしてるけど、理想とは程遠い状態だよ」 人員不足から派生して、人事評価の運用状況をお伺いすると、事務長様よりよく伺うお声です。 事務長:「新藤さん、うちの施設の場合だったら、どこがいけないんだと思う?」 新藤:「○○事務長は、どうお考えなのですか?」 事務長:「悪い意味で賃金のためのみになっているのが気がかりなんだよ。運用はしているものの、職員が意識 しだすのは賞与のための評価前とか、どうしても一時的なように感じられるんだよね」 新藤:「確かに結構シビアですよね。職員にとって賃金が正当に評価されることは重要なのですが、○○事務長 はもっと重要なことを見落としているのでは?と違和感をお持ちだということでしょうか?」 事務長:「そうそう!そうなんだよ! このまま走らせて、いいんだろうか…」 【解説】 賃金面の絡みもあるため、繊細でかつ難しい問題だと感じました。 コンサル時にこの話題が挙がった際にお伝えさせていただいたのですが、今回のケースの場合、人事評価制度の ゴール設定がずれてしまっている。ということがあります。 ずれてしまっている設定例としては ▶「評価結果を昇給、給与に反映させること」 ▶「賃金で頑張った人のモチベーションを上げること」
というような設定の仕方になります。 もちろん、評価結果を賃金に反映することは当たり前に行われてきましたから、仕方がない部分もあります。 ですが、そのままでは人事評価制度の改革プロジェクトが失敗に終わってしまう可能性があるのです。なぜなら、 人事評価制度は、人材を会社の資産として活用するための仕組みであるからです。 もしも、人事評価制度の目的が「賃金を決めること」であれば、賃金が増えた人は喜び、減った人は不満を持 つだけで終わってしまいます。しかも、賃金が増えた人のモチベーションは長く続きません。それぞれの仕事に 志を抱き従事している方々であるはずですので、「お金」だけではつながりも脆弱になってしまいます。 株式会社 ZAC News Letter Vol.30
2.
ZAC Inc., 【人事評価制度の本来の目的とは】 人事評価制度を構成する 3
要素として、 ① 評価制度 ② 賃金制度 ③ 昇進・昇格制度 があります。この中の主に評価制度を活用して人材を育成し、病院・施設の経営目標の達成を目指します。 これが人事評価制度の本来の目的になります。 つまり、賃金はあくまでもスタッフが成長した結果として支払われる、アウトプットのひとつに過ぎないとい うことです。 病院・施設というものも「目的・目標を目指す共同体」です。スタッフ全員が目的にむかって協力しながら仕 事をしていく組織です。もちろん、目標は成長するためのものですので、必然的にチャレンジングなものとなる でしょう。未経験のことに試行錯誤しながら取り組む必要性も生じるかもしれません。 ところが世の中にはこのような試行錯誤やチャレンジにどうしても前向きに取り組めない人がいます。 「そんなことはやってもムダだ」という発言をする人たちです。このような人たちが 1 人いるだけでも、大きな 足かせとなります。人事評価制度を運用すると、こうした後ろ向きなスタッフは自ずと去っていくようになりま す。チャレンジしたがらない、後ろ向きの発言をする人はマイナス評価になるということです。 評価制度を徹底的に繰り返すことで、スタッフが変容していくか、去らざるをえないとなるのです。 結果として、病院・施設の理念に沿った人材が育成できる、また採用時にも理念に共感した人材を採用できる ようになり、評価制度の本来の目的を果たすことができるのです。 9 月 13 日(火)に「人事評価者 Q&A」という公開セミナーを行います。 年間 60 件もの人事評価制度の構築を担当させていただいております、わたくし新藤が、多職種に対応できる仕 組み、基準の設定方法など事例をもとにアドバイスさせて頂きます。 <株式会社 ZAC について> 2002 年設立。医療・介護業界の研修・コンサルティング事業において年間 250 回以上の研修と 91.7%以上の 高いリピート率という業界屈指の実績を誇る。人事評価制度コンサルティングからエグゼクティブ向けコンサル ティング、階層別研修からテーマ別研修(接遇マナー研修、レジリエンス研修、コミュニケーション研修 etc) まで幅広く手掛ける。心と身体の健康をサポートするメンタルヘルス EAP 機関でもあり、個人向けのスクール事 業では、毎年数多くのカウンセラーやセラピスト、マナー講師を輩出している。 (HP:http://f-zac.com/index.html) <各種研修・コンサルティング,ストレスチェック制度等に関する,お問い合わせはこちらから> 株式会社 ZAC コンサルティング事業部 TEL 03-6821-5202 / FAX 03-6821-5203
Baixar agora