Tres (3) causas comunes del fracaso de Scrum en las empresas. Si hacemos caso de estos 3 mitos sobre Scrum, y no nos preparamos para romperlos, entonces Scrum sí será un mito para nosotros.

1. 3 mitos sobre Scrum
Yusnier Matos Arias
Ingeniero de Sistemas
Scrum Master, Scrum Java Developer
Especialista en Agile development y Scrum
Asesor CRM y ERP

2. No importa cuánto hayas
caminado, si es la ruta
incorrecta... entonces vuelve.
Esto no es un mito...

3. Mito #1
Uso Scrum, entonces soy ágil.

4. ● Se asume el desarrollo de software como
una actividad creativa.
● Propone cambios en la forma de trabajo.
● Manifiesto ágil:
○ 4 valores de agilidad
○ 12 principios de agilidad
Agilidad

5. Scrum
● Es un framework, una forma de gestionar
proyectos.
● Herramienta probada para transitar el
camino hacia la Agilidad.
● Nos disciplina para ser más ágiles.

6. Uso Scrum, entonces soy ágil
● La cultura de tu equipo o empresa se
basa en los valores y principios ágiles.
● Usas Scrum para gestionar tus
proyectos.
● Agregas valor y mejoras de forma
continua.
Scrum es la brújula, el norte es la Agilidad.

7. Mito #2
No se puede implantar Scrum
en las grandes empresas.

8. Scrum en grandes empresas
Spotify:
●Especial hincapié en la figura del Scrum
Master, autonomía y preparación del equipo,
además de los Agile Coach externos.
●Scrum más allá del equipo de desarrollo.
●Escuadrones (squads), tribus (tribes),
consejos (chapters) y gremios (guilds).

9. Escuadrones, tribus, consejos y
gremios de Spotify

10. Scrum en grandes empresas
Amazon:
●Adopción “de abajo hacia arriba”.
●Equipos de dos pizzas (máximo entre 8 y 10).
●Empowerment.
●Único Gerente directo por equipo ¿Product
Owner?
●Scrum Coach.

11. Scrum en grandes empresas
Amazon:
●Scrum de Scrums.
●Enfoque halar (Pull), en lugar de empujar
(Push).
No hubo apoyo por parte del nivel ejecutivo, la
transición se limitó a nivel de equipo.

12. Frameworks y Técnicas
● SAFe, LESS, DAD.
● Scrum Master de Scrum Masters.
● Product Owner de Product Owners.
● Sincronización de Sprints.
● Scrum de Scrums.
● TDD, ATDD.

13. Mito #3
Si no sigues las reglas al pie
de la letra, no tendrás éxito
haciendo Scrum.

14. “ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?

15. “ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?
Ya sé:
sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.

16. “ScrumButs” (ScrumPero...)
¿Trasplantamos o… plantamos?
¿Estoy usando Scrum o no?
Ya sé:
sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.
O mejor...
Miro el contexto, y entonces me adapto. Los cambios radicales raramente funcionan.
Alan Cyment

17. Adoptando Scrum
●Identificar la necesidad, el dolor
●Plantar el árbol
●Evaluar los frutos
●Regar y podar
●Hacer que el árbol crezca

18. La semilla, el agua, el sol
Scrum Team… Conocimiento tácito de un equipo
multidisciplinario, autónomo, ágil.
● Developer: Programación, Scrum, TDD, ATDD, Integración
continua, Versionado
● Tester: Scrum, Integración, BDD, Funcional, Carga
Retrospectivas… Crecimiento continuo, “afilar la
sierra”.
Scrum Master… Coach, entrenador, guía, líder.
Product Owner… embajador de los interesados.

19. 3 mitos sobre Scrum
Yusnier Matos Arias
Ingeniero de Sistemas
Scrum Master, Scrum Java Developer
Especialista en Agile development y Scrum
Asesor CRM, ERP