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Presentación
Comisión de Inclusión Social y Personas
con Discapacidad
Cayetana Aljovin Gazzani
Ministra de Desarrollo e Inclusión Social
23 de agosto de 2016
1. Política de Desarrollo e Inclusión Social
2. La situación del Sector
3. Metas del Sector 2016 – 2021
4. Plan de Acción
Agenda
1. Política de Desarrollo e Inclusión
Social
Política de Desarrollo e Inclusión Social como
parte de la Política Social
Política Social
(población universal)
CIAS
Política de Desarrollo e
Inclusión Social
(población priorizada)
• La Política de Desarrollo e
Inclusión Social se expresa en la
Estrategia “Incluir para Crecer”
• Ente Rector de la política: MIDIS
Estrategia Nacional Incluir para Crecer - ENDIS
El FED como parte de Incluir
para Crecer
Primera Infancia
Prioridad niñas y
niños de 0 a 5 años
Ejes Estratégicos 1 y 2 – Desarrollo Infantil
Temprano
Estrategia Nacional Incluir para Creceraprobada con Decreto Supremo Nº 008-2013-MIDIS firmada por 14 sectores.
Programas Sociales
CUNA MÁS Busca mejorar el desarrollo infantil de
niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas de
pobreza y pobreza extrema para superar las brechas en su
desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.
Servicio de
Cuidado Diurno (SCD)
Zonas urbanas y peri urbanas con
población concentrada
Servicio de
Acompañamiento a
Familias (SAF)
Zonas rurales con población
dispersa
Programa Social Servicio Meta 2016 Atención a la fecha
Servicio de Cuidado
Diurno –SCD
64, 554 52, 347
Cuna Más Servicio de
Acompañamiento
Familias – SAF
84, 493 82, 921
Presupuesto 2016:
PIM:
Ejecución:
S/ 362,584,375
S/ 171,688,366
135,268 usuarios
atendidos
Programas Sociales
Tiene como
de capital
finalidad contribuir
humano
a la
y romper la
JUNTOS
generación
transferencia intergeneracional de la pobreza,
mediante la entrega de incentivos monetarios, con la
finalidad que sus beneficiarios accedan a servicios de
salud y educación vía cumplimiento de
condicionalidades.
Situación actual:
Programa
Social
Usuario Meta 2016
Atención a la
fecha
Juntos
Hogares
abonados
720,391 710,203
Presupuesto 2016:
PIM S/ 1,045,283,248
Ejecutado S/517,932,097
El FED como parte de Incluir
para Crecer
Ejes Estratégicos 3 – Desarrollo Integral
de la Niñez y Adolescencia
Qali
como
Warma (“niño vigoroso”) tiene
finalidad brindar un servicio
alimentario de calidad a niños y niñas del
nivel inicial y primario y del nivel secundario
de los pueblos indígenas de la Amazonía
Peruana, de las instituciones educativas
públicas en todo el territorio nacional.
Situación actual:
Programas Sociales
Programa social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha
qali warma
niños y niñas de
instituciones publicas
3,6 millones de niños y niñas
S
u
isuarios de 61,522 instituciones
educativas
3.594 millones de niños y
niñas usuarios de 59,419
instituciones educativas
Presupuesto 2016:
PIM
Ejecutado
S/1,498,776,454
s/ 706,681,403
El FED como parte de Incluir
para Crecer
Eje Estratégico 4 – Inclusión Económica
Programas Sociales
Haku Wiñay / Noa Jayati (“vamos a crecer”)
tiene como objetivo incrementar las
oportunidades y capacidades de generación
de ingresos en los hogares más pobres del
Perú.
Situación actual:
Programa Social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha
Foncodes – Haku
Wiñay/Noa Jayatai
Hogares 21, 896
Se tiene 101, 830 hogares
atendidos a la fecha, de los cuales
20, 317 hogares han iniciado su
atención en el 2016.
Presupuesto FONCODES 2016:
PIM S/178,621,475
Ejecutado S/127,199,237
El FED como parte de Incluir
para Crecer
Eje Estratégico 5: Protección del Adulto Mayor
Programas Sociales
Pensión 65 busca dotar de un ingreso
periódico que atenúe la vulnerabilidad social
de las personas adultas mayores de 65 años
que viven en condición de extrema pobreza,
con la finalidad de mejorar su calidad de vida.
Situación actual:
• El programa atiende a adultos mayores en 1,854 distritos del país : 100% de los
distritos del VRAEM, 100% de los distritos con comunidades nativas, 82 distritos
de frontera.
• Se cuenta con la intervención “Saberes Productivos”en 550 distritos de 24
departamentos, que revalora al Adulto Mayor.
Programa
Social
Usuario Meta 2016
Atención a la
fecha
Pensión 65 Adulto Mayor 500, 000 500, 000
PIM S/801,989,509
Ejecutado S/404,385,074
2. La situación del Sector
• Impacto positivo en la generación de ingresos autónomos de los
hogares intervenidos del 7% de los ingresos totales.
• Incremento del 14% en los ingresos agropecuarios y del 33% en
ingresos provenientes de actividades no-primarias (servicios, comercio,
artesanía, entre otros).
• Los hogares usuarios muestran mejoras en la implementación de
prácticas saludables en la vivienda: se incrementó el uso productivo de
residuos sólidos, se amplió el uso de cocinas mejoradas y se redujo el
consumo de leña para cocinar.
• En los hogares se incrementó el consumo de vegetales y tubérculos de
alto contenido de vitamina A, hojas verdes, menestras, legumbres,
semillas, vísceras de animales, carne de res, cordero, conejo y huevos.
• Evaluación de impacto de Cuna Más y Pensión 65 está en ejecución.
Resultados se esperan en el último trimestre del 2016.
El único Programa Social que cuenta con evaluación de impacto
a la fecha es Haku Wiñay/Noa Jayatai
El sector: Ejecución Presupuestal
El Pliego MIDIS, al 25 de julio de 2016, reportó un avance de
39.0% de su ejecución presupuestal.
PLIEGO040MINISTERIODEDESARROLLO EINCLUSIÓN SOCIAL
(E
nm
illonesdesoles)
A
Ñ
O PIM EJECUCIÓN % EJEC
2012 2,895.08 2,432.56 84.0%
2013 3,173.28 3,084.92 97.2%
2014 4,321.32 4,107.92 95.1%
2015 3,912.12 3,786.84 96.8%
2016 4,159.46 1,620.84 39.0%
Fuente: Sistema de AdministraciónFinanciera.
Normas legales aprobadas “en evaluación”
(30.Jun.2016 al 28.Julio.2016)
Decretos Supremos
NUMERO ASUNTO FECHA DE
PUBLICACION
005-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del MIDIS
30.06.2016
006-2016-MIDIS Decreto Supremo que establece funciones que
corresponden al Gobierno Nacional, Gobiernos Locales y
organizaciones que participan en el Programa de
Complementación Alimentaria – PCA.
06.07.2016
007-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley Nº
30435, Ley que crea el Sistema Nacional de Focalización
(SINAFO).
22.07.2016
008-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Desarrollo e Inclusión Social (SINADIS). 22.07.2016
009-2016-MIDIS Decreto Supremo que establece el Repositorio Digital de
Información Multisectorial en Materia de Intervenciones
Sociales – RedInforma.
24.07.2016
010-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos para la
Gestión Articulada Intersectorial e Intergubernamental 28.07.2016
orientada a Promover el Desarrollo Infantil Temprano,
denominados “Primero la Infancia”, en el marco de la
política de desarrollo e inclusión social.
Resoluciones Ministeriales
NUMERO ASUNTO FECHA DE
EMISIÓN
146-2016-MIDIS Aprueba el Plan Estratégico de Tecnología de Información 2016
– 2018.
19.07.2016
151-2016-MIDIS Aprueba la “Metodología para la Determinación de la
Clasificación Socioeconómica”.
21.07.2016
154-2016-MIDIS Aprueba la Reformulación del Plan Operativo Institucional 2016
del Pliego 040: MIDIS.
22.07.2016
157-2016-MIDIS Aprueba el Manual de Operaciones del Programa Nacional de
Apoyo Directo a los Más Pobres – JUNTOS.
26.07.2016
158-2016-MIDIS Aprueba el Manual de Operaciones del Fondo de Cooperación
para el Desarrollo Social – FONCODES.
26.07.2016
159-2016-MIDIS Aprueba la Directiva N° 006-2016-MIDIS “Disposiciones que
regulan la operatividad del Registro Nacional de Usuarios”.
Aprueba la Directiva N° 005-2016-MIDIS “Disposiciones que
regulan la operatividad del Registro Nacional de Programas
Sociales”.
26.07.2016
167-2016-MIDIS Aprueba el Reglamento de las Modalidades del Programa de
Complementación Alimentaria – PCA.
27.07.2016
169-2016-MIDIS Establece MIDIStrito como herramienta de difusión de
información distrital para el seguimiento de indicadores, que
tiene como finalidad coadyuvar a la toma de decisiones en la
gestión local.
27.07.2016
Normas legales aprobadas “en evaluación”
(30.Jun.2016 al 28.Julio.2016)
DESPACHO MINISTERIAL
SECRETARÍA GENERAL
DESPACHO VICEMINISTERIAL
DE POLÍTICAS Y EVALUACIÓN
SOCIAL
DESPACHO VICEMINISTERIAL
DE PRESTACIONES SOCIALES
Dirección General
de Políticas y
Estrategias
Dirección General
de Seguimiento y
Evaluación
Dirección General
de Gestión de
Usuarios
Dirección General de
Descentralización y
Coordinación de
Programas Sociales
Dirección General
de Calidad de
Prestaciones
Sociales
Dirección de
Planeamiento de
Políticas Sociales
Dirección de
Fortalecimientode
Capacidades
Dirección de Evaluación
de Políticas Sociales
Dirección de
Seguimiento de Políticas
Sociales
Dirección de
Geoestadística y
Selección de Usuarios
Dirección de
Operaciones
Dirección de Calidad de
la Información
Dirección de
Articulación de
Programas Sociales
Dirección de Gestiónde
Programas Sociales
Dirección de Gestiónde
Procesos
Dirección de Atención al
Usuario
Oficina General de
Planeamiento y
Presupuesto
Oficina de Planeamiento
Estratégico e
Inversiones
Oficina de Programación
y Presupuesto
Oficina de
Racionalización,
Organización y Métodos
Oficina General de
Administración
Oficina de Recursos
Humanos
Oficina de Logística
Oficina de Contabilidad
y ControlPrevio
Oficina de Tesorería
Oficina General de
Tecnologías de la
Información
Oficina de Soporte
Tecnológicoy Sistemas
de Información
Oficina de
Administración de
Operaciones
Oficina General de
Cooperación y
Asuntos
Internacionales
Oficina General de
Asesoría Jurídica
Oficina General de
Comunicaciones
Órgano de Control
Institucional
Procuraduría
Pública
Oficina de Defensa
Nacional
Comisión
Consultiva Ad-
Hoc
JUNTOS
FONCODES
PENSIÓN 65
CUNA MÁS
QALI WARMA
Mesa de Concertación
para la Lucha contra la
Pobreza
Fondo para la Igualdad
Oficina de Gestión
Documentaria y
Atención al Ciudadano
MIDIS ROF
DS 005-2016-
MIDIS
Leyenda:
Modificación Estructural
Modificación
Funcional
El Sector: Evolución del personal 2012 – 2016
El Sector en el año 2012 a nivel total contó con 3,328 servidores, en el
2013 con 5,963, en el 2014 con 7,928, en el 2015 con 8,259 y al mes de
junio 2016 cuenta con 7,939 trabajadores.
Fuente: Secretaría General, Oficina de Recursos Humanos y Programas
Sociales.
Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad
Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS
N ° Dirección del predio Categoría
Costo mensual del
arrendamiento S/
1 Av. P a s e o d e la República N º 3245 San Isidro
Alquilado (Edificio El Senador) -
Dirección d e Línea del MIDIS
98,265.27
2 Av. P a s e o d e la República N º 3195 San Isidro
Alquilado (El Ejecutivo) - Oficinas
administrativas del MIDIS
49,000.85
3
Jr. Santo D o m i n g o N ° 362-A, distrito y provincia d e Chachapoyas –
d e p a r t a m e n to d e Am a z o n a s *
Alquilado - M C LCP Am a z o n a s 1,300.00
4
Av. Gamarra N º 380, Of. 102 (costado del Grifo Servicentro Huaraz)
*
Alquilado - M C LCP Ancash 1,200.00
5 Jr. Ap u r im a c N ° 414-414A-416 2 piso- Abancay - Ap u r im a c * Alquilado - M C LCP Ap u r im a c 1,800.00
6 Calle Victor Morales N º 107, Urb. Victoria, Ar e q uip a * Alquilado - M C LCP Ar e q u ip a 850.00
7
Urbanización Mariscal Cáceres, M Z C – Lte 13- Av. 26 d e e n e r o 380-
Distrito d e Ayacucho, Provincia d e Huamanga, d e p a r t a m e nt o d e
Ayacucho *
Alquilado - M C LCP Ayacucho 1,500.00
8
Jr. los Sauces N ° 453 Urbanización Los Rosales Distrito - Provincia y
D e p a r t a me n to d e Cajamarca. *
Alquilado - M C LCP Cajamarca 950.00
9 Urbanización Mariscal Gamarra II Etapa A - 4 1 Cusco- Cusco * Alquilado - M C LCP Cusco 2,000.00
10
Av. Celestino M a n c h ego M u ñ o z Nro. 258 – 242, provincia y
d ep a r t a men to d e Huancavelica *
Alquilado - M C LCP Huancavelica 1,000.00
11
Jr. Huánuco N ° 953, e n la ciudad d e Huánuco, d e p a r t a m e n to d e
Huánuco *
Alquilado - M C LCP Huanuco 2,200.00
12 Calle Tacna N ° 150-Ica * y ** Alquilado - M C LCP Ica 1,300.00
13 Jr. Cuzco N ° 926- Huancayo-Junin* y ** Alquilado - M C LCP Junín 2,000.00
14 Jr. I n d e p e n d e n cia 431 - Oficina 214-215 -Trujillo Alquilado - M C LCP La Libertad 1,800.00
15 Av. Grau N ° 247- Huacho-Huaura * Alquilado - M C LCP Lima R e g ió n 1,700.00
M E S A D E C O N C E R T A C I Ó N P A R A LA L U C H A C O N T R A LA P O B R E Z A
SE D E C E N T R A L
Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad
Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS
N ° Dirección de l pr e dio Categoría
Cos to m e ns ual de l
arre ndam ie nto S /
M E S A D E C O N C E R T A C I Ó N P A R A L A L U C H A C O N T R A L A P O B R E Z A
16 Urb. Jardín N o . 32, Alt. C uadra 7 d e Morona - Iquitos- Loreto * A lquila d o - M C L C P Loreto 2,000.00
17
Calle Junín N ° 393, distrito d e M o q u e g u a , provincia d e Mariscal
N i e t o – d e p a r t a m e n t o d e M o q u e g u a *
A lquila d o - M C L C P M o q u e g u a 1,150.00
18
A v. Jorge Basadre N ° 951 – 957 del distrito d e S an Isidro, provincia y
d e p a r t a m e n t o d e L i m a
A lquila d o - M C L C P Nacional 17,500.00
19 G a m a n i e l Blanco 305, S an Juan P a m p a , P asco * A lquila d o - M C L C P P asco 1,200.00
20 Jr. P u n o 124, B l o q u e C Interior, niveles 1 y 2, P u n o . * A lquila d o - M C L C P P u n o 3,000.00
21
Urbanización Jaim e Baltazar Martinez d e C o m p a g ñ o n M Z . A Lt 1,
distrito d e Morales, S an Martín *
A lquila d o - M C L C P S an Martin 1,600.00
22
Calle Efraín A rcaya Mz. 02 Lt.15-I, Urbanización A n d r e s A raujo -
T u m b e s *
A lquila d o - M C L C P T u m b e s 1,200.00
23
Jr. Libertad M a n z a n a 62, lote 18 del plano reg ulador d e P ucallpa -
Callería, provincia d e C oronel Portilla- Pucallpa-Ucayali *
A lquila d o - M C L C P Ucayali 1,300.00
24
Calle Los T ulipanes N ° 207, Urb. Los P arques, distrito y provincia d e
Chiclayo, d e p a r t a m e n t o d e L a m b a y e q u e
A lquila d o - M C L C P L a m b a y e q u e 2,000.00
25
Jr. A sunción N ° 1313 - 1315 del barrio d e Luya Urco, del distrito y
provincia d e C hachapoyas, P rovincia d e H u a m a n g a y d e p a r t a m e n t o
d e A m a z o n a s .
A lquila d o - Oficina d e enlace del
MIDIS 2,100.00
O F I C I N A S D E E N L A C E M I D I S
26
Jr. José d e S an Martín N ° 838 , distrito d e Huaraz, provincia d e
Huaraz, d e p a r t a m e n t o d e A ncash
A lquila d o - Oficina d e enlace del
MIDIS
2,650.00
27
A v. Juan P ablo Castro N ° 136 distrito y provincia d e A bancay,
d e p a r t a m e n t o d e A purím ac
A lquila d o - Oficina d e enlace del
MIDIS
3,300.00
28
Urbanización L e ó n XIII – Mz. K Lote 8, del distrito d e C a y m a ,
provincia y d e p a r t a m e n t o d e A r e q u i p a
A lquila d o - Oficina d e enlace del
MIDIS
3,300.00
Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad
Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS
N ° D i r e c c i ó n d e l p r e d i o C a t e g o r í a
C o s t o m e n s u a l d e l
a r r e n d a m i e n t o S /
2 9
A v . M a r i s c a l C á c e r e s N ° 1 3 4 5 d e l d i s t r i t o d e A y a c u c h o , P r o v i n c i a d e
H u a m a n g a y d e p a r t a m e n t o d e A y a c u c h o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 0 0 0 . 0 0
3 0
M z . B L o t e 4 U r b . S a n C a r l o s d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o
d e C a j a m a r c a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 3 0 0 . 0 0
3 1
M z . – “ F ” L o t e – 1 2 , U r b a n i z a c i ó n M a n u e l P r a d o , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y
d e p a r t a m e n t o d e l C u s c o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 5 0 0 . 0 0
3 2
C a l l e S a n R o m á n N ° 4 2 0 , d i s t r i t o d e H u a c h o , P r o v i n c i a d e H u a u r a y
d e p a r t a m e n t o d e L i m a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 0 0 0 . 0 0
3 3 J r . C a r a b a y a 4 2 3 - H u a n c a v e l i c a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 5 0 0 . 0 0
3 4
J r . H e r m i l i o V a l d i z a n N ° 1 0 4 7 , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e
H u á n u c o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 3 0 0 . 0 0
3 5 C a l l e A c a c i a s J - 2 7 2 d o p i s o U r b . S a n I s i d r o - I c a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 5 0 0 . 0 0
3 6
C a l l e A l f o n s o U g a r t e N ° 5 4 1 – 5 4 5 , d e p a r t a m e n t o 5 4 5 1 e r . P i s o y 5 4 7
2 d o P i s o , d e l d i s t r i t o y p r o v i n c i a d e T r u j i l l o , d e p a r t a m e n t o d e L a
L i b e r t a d
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 0 0 0 . 0 0
3 7 A v . L u i s G o n z a l e s N ° 1 7 0 - C h i c l a y o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 5 0 0 . 0 0
3 8
C a l l e C e s a r C a l v o A r a u j o N ° 5 7 7 – 5 7 9 , d i s t r i t o d e I q u i t o s , P r o v i n c i a
d e M a y n a s y d e p a r t a m e n t o d e L o r e t o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 7 5 0 . 0 0
3 9 A v . D o s d e m a y o N ° 6 9 2 - M a d r e d e D i o s
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 8 0 0 . 0 0
4 0
E s q u i n a f o r m a d a p o r l a s C a l l e s T a c n a y J u n í n a s i g n a d o c o n e l
n ú m e r o N ° 3 8 , d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a d e M a r i s c a l N i e t o y
d e p a r t a m e n t o d e M o q u e g u a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 5 0 0 . 0 0
4 1
U r b . S a n J u a n P a m p a M z . N L t e . 9 S e c t o r U 1 - 1 , d i s t r i t o d e
Y a n a c a n c h a P a s c o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 6 2 5 . 0 0
4 2
C a l l e N ° 2 , l o t e 3 M z . A , d e l d i s t r i t o d e T a r a p o t o , p r o v i n c i a y
d e p a r t a m e n t o d e S a n M a r t í n
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 5 0 0 . 0 0
4 3
J r . P u n o N r o . 2 2 2 , S e c t o r C e r c a d o P u n o , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y
d e p a r t a m e n t o d e P u n o
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 2 6 0 . 0 0
4 4
C a l l e C e s a r F a u c h e u x M z . “ A ” l o t e 0 2 , c e r c a d o , s e c t o r P a g o S i l l p a y ,
d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e T a c n a
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 5 0 0 . 0 0
4 5 A v . T a c n a N ° 2 1 2 , d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e T u m b e s
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
3 , 0 0 0 . 0 0
4 6
J r . L i b e r t a d N r o . 3 4 5 M z . 9 7 - A L o t e N ° 0 9 , d i s t r i t o d e C a l l e r í a ,
P r o v i n c i a d e C o r o n e l P o r t i l l a y d e p a r t a m e n t o d e U c a y a l i
A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l
M I D I S
2 , 2 5 0 . 0 0
2 5 7 , 9 5 1 . 1 2
T O T A L D E A R R E N D A M I E N T O S /
Anual: S/3,095,413
3. Metas del Sector 2016 – 2021
Metas 2016 - 2021
1. Erradicar la pobreza extrema
2. Reducir la pobreza nacional de 22% a 15%
3. Reducir la pobreza urbana de 14,5% al 9%
4. Ampliar la cobertura de los programas de
transformación productiva que sirvan para la
graduación de los programas de transferencia
monetaria
4. Plan de acción
Plan de acción
1. Fortaleceremos los Programas Sociales para llegar a
las poblaciones más vulnerables, en especial de
nuestra sierra rural y la Amazonía.
2. Fortaleceremos los programas Cuna Más, Juntos,
Qali Warma, Foncodes y Pensión 65 para llegar con
calidad a más de 6 millones de ciudadanos.
3. Trabajaremos en el desarrollo de programas
productivos que permitan que los ciudadanos
usuarios de estos programas cuenten también con
oportunidades de desarrollo, y accedan así a un
ingreso autónomo.
Plan de acción
4. Implementaremos programas focalizados que
atiendan la problemática de la pobreza urbana, que
incentiven la permanencia en la secundaria y que
permitan la inserción de los jóvenes al mercado
laboral, de acuerdo a las necesidades del mercado.
5. Fortalecimiento de las articulaciones
intersectoriales a través de la reactivación de la
Comisión Interministerial de Asuntos Sociales –
CIAS, creada en el año 2007.
Plan de acción
Agenda CIAS –
17 de agosto de 2016
- Propuesta y aprobación de indicadores sociales
emblemáticos 2016 – 2021
- Propuesta y aprobación de Prioridades Nacionales de
la Política Social del Perú 2016 – 2021
- Presentación de la matriz de Programas Sociales
existentes a nivel de los sectores del Gobierno
Nacional
Sector Responsable
Intervenciones priorizadas propuestas para
S&E
MIDIS y MINSA
Suplementación con multimicronutrientes a
gestantes
Suplementación con hierro a niños y niñas antes de
los 6 meses
Suplementación con multimicronutrientes a niños y
niñas de 6 a 36 meses
MINSA
Tratamiento de anemia por deficiencia de hierro en
niños y niñas de 6 a 36 meses
Consejería sobre lavado de manos a madres o
cuidadores niños y niñas menores de 24 meses
Inmunizaciones antes de 24 meses
MVCS
Acceso físico al agua
Acceso físico al saneamiento
Criterios para
priorización
S&E
Brechas
Presupuest
o
Impacto
Intervenciones efectivas basadas en evidencia
Intervenciones basadas en EVIDENCIA
Prioridades para S&E
Cómo hacer seguimiento a través del CIAS a un
indicador emblemático – Caso Anemia
Intervenciones priorizadas para S&E
Indicadores para Prioridades
Cómo hacer seguimiento a través del CIAS a un
indicador emblemático – Caso Anemia
✔ Verificaciones mensuales de avance en el marco de la CIAS
CIAS - Fortalecimiento de la articulación de los Programas
Sociales existentes para una mayor eficacia
Sector Nombre del Programa
Ejecutado
2015
Programado
2016
MINSA
Seguro Integral de Salud S/. 1,747,497,424 S/. 1,490,300,363
Programa denominado "Sistema de Atención Móvil de
Urgencia - SAMU"
S/. 18,693,679 S/. 53,082,559
Plan Nacional para la atención Integral del cáncer y
mejoramiento del acceso a los servicios oncológicos
en el Perú "Plan Esperanza"
S/. 666,429,422 S/. 657,491,828
Plan de Intervención para la Rehabilitación Oral con
Prótesis Removible en el Adulto Mayor 2012-2016 "
VUELVE A SONREIR"
S/. 147,060 S/. 9,731,385
Plan Salud Escolar - PSE S/. 110,257,522 S/. 153,725,391
Plan Bienvenidos a la Vida S/. 23,807,274 S/. 29,726,065
MVCS
Programa Nacional de Saneamiento Rural - PNSR S/. 450,731,954 S/. 781,695,877
Programa Nacional de Saneamiento Urbano - PNSU S/. 615,026,529 S/. 1,887,664,768
Programa de generación de Suelo Urbano S/. 4,292,682 S/. 4,799,115
Programa Mejoramiento Integral de Barrios S/. 646,072,930 S/. 320,000,000
Programa Nacional de Vivienda Rural S/. 192,146,605 S/. 103,354,498
Programa Nacional de Tambos S/. 223,737,402 S/. 159,370,139
Programa Bono Familiar Habitacional S/. 1,468,265,595 S/. 467,279,656
Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de
Emergencias por Desastres”
S/. 11,850,000 S/. 20,610,000
Programa Nuestra Ciudades S/. 239,779,729 S/. 777,328,101
Fondo Mi Vivienda S/. 1,907,000,000 S/. 1,769,224,800
MONTO TOTAL S/. 11,799,180,325 S/. 12,348,295,492
(a) No precisa presupuesto
(b) Se cuenta con el monto de agosto de 2011 a marzo 2016 de la ejecución de 477 obras S/ 1,301,000,000
Sector Nombre del Programa
Ejecutado
2015
Programado 2016
MINCETUR
Turismo Rural Comunitario - TRC S/. 2,770,513 S/. 3,297,539
Al Turista, Lo Nuestro - ATLN S/. 617,560 S/. 337,110
De Mi Tierra, un Producto - DMTP S/. 3,930,683 S/. 4,115,264
Turismo Social (a) S/. 330,000 -
MEM
Programa Nacional de Cocina Familiares - Cocina Perú 63,607,697 11,512,393
Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) S/. 10,647,778 S/. 12,423,216
Programa Nacional de Electrificación Rural (b) - -
MINEDU BECA 18 S/. 584,905,310 S/. 687,693,440
MIMP
Programa Nacional Yachay - PNY S/. 11,821,394 S/. 12,705,512
Programa Nacional Vida Digna S/. 5,745,799 S/. 5,017,913
Programa de entrega de la pensión no contributiva a
personas con discapacidad severa en situación de
pobreza.
S/. 394,918 S/. 5,923,500
MTPE
Programa Nacional de Empleo Juvenil "JÓVENES
PRODUCTIVOS"
S/. 41,307,664 S/. 40,486,130
Programa Nacional para la Promoción de
Oportunidades Laborales "IMPULSA PERÚ"
S/. 12,638,608 S/. 14,019,496
Programa Nacional para la Generación de Empleo Social
Inclusivo "TRABAJA PERÚ"
S/. 274,868,938 S/. 83,509,644
Programa "PERÚ RESPONSABLE" S/. 1,423,402.17 S/. 1,400,000
MIDIS
Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma S/. 1,216,918,415 S/. 1,497,166,199
Programa Nacional Cuna Más S/. 291,764,836 S/. 362,584,375
Programa Nacional de Asistencia Solidaria "Pensión 65" S/. 762,208,731 S/. 801,989,509
Programa Nacional: Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social - FONCODES (Haku Wiñay/Noa Jayatai)
S/. 187,542,269 S/. 118,729,707
CIAS - Fortalecimiento de la articulación de los Programas
Sociales existentes para una mayor eficacia
Plan de acción
6. Creación de la Comisión Consultiva del MIDIS,
encargada de asesorar, absolver consultas y emitir
opinión sobre políticas, programas, estrategias; así
como promover el diálogo en asuntos de desarrollo e
inclusión social entre el Estado y la sociedad.
7. Implementación de acciones de supervisión
encubierta de los Programas Sociales – El
beneficiario incognito.
8. Realización de audiencias semanales con la Ministra
para un mejor conocimiento del servicio que brinda
el sector – “La Ministra escucha”.
Presentación
Comisión de Inclusión Social y Personas
con Discapacidad
Cayetana Aljovin Gazzani
Ministra de Desarrollo e Inclusión Social
23 de agosto de 2016

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  • 1. Presentación Comisión de Inclusión Social y Personas con Discapacidad Cayetana Aljovin Gazzani Ministra de Desarrollo e Inclusión Social 23 de agosto de 2016
  • 2. 1. Política de Desarrollo e Inclusión Social 2. La situación del Sector 3. Metas del Sector 2016 – 2021 4. Plan de Acción Agenda
  • 3. 1. Política de Desarrollo e Inclusión Social
  • 4. Política de Desarrollo e Inclusión Social como parte de la Política Social Política Social (población universal) CIAS Política de Desarrollo e Inclusión Social (población priorizada) • La Política de Desarrollo e Inclusión Social se expresa en la Estrategia “Incluir para Crecer” • Ente Rector de la política: MIDIS
  • 5. Estrategia Nacional Incluir para Crecer - ENDIS
  • 6. El FED como parte de Incluir para Crecer Primera Infancia Prioridad niñas y niños de 0 a 5 años Ejes Estratégicos 1 y 2 – Desarrollo Infantil Temprano Estrategia Nacional Incluir para Creceraprobada con Decreto Supremo Nº 008-2013-MIDIS firmada por 14 sectores.
  • 7. Programas Sociales CUNA MÁS Busca mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas de pobreza y pobreza extrema para superar las brechas en su desarrollo cognitivo, social, físico y emocional. Servicio de Cuidado Diurno (SCD) Zonas urbanas y peri urbanas con población concentrada Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF) Zonas rurales con población dispersa Programa Social Servicio Meta 2016 Atención a la fecha Servicio de Cuidado Diurno –SCD 64, 554 52, 347 Cuna Más Servicio de Acompañamiento Familias – SAF 84, 493 82, 921 Presupuesto 2016: PIM: Ejecución: S/ 362,584,375 S/ 171,688,366 135,268 usuarios atendidos
  • 8. Programas Sociales Tiene como de capital finalidad contribuir humano a la y romper la JUNTOS generación transferencia intergeneracional de la pobreza, mediante la entrega de incentivos monetarios, con la finalidad que sus beneficiarios accedan a servicios de salud y educación vía cumplimiento de condicionalidades. Situación actual: Programa Social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha Juntos Hogares abonados 720,391 710,203 Presupuesto 2016: PIM S/ 1,045,283,248 Ejecutado S/517,932,097
  • 9. El FED como parte de Incluir para Crecer Ejes Estratégicos 3 – Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia
  • 10. Qali como Warma (“niño vigoroso”) tiene finalidad brindar un servicio alimentario de calidad a niños y niñas del nivel inicial y primario y del nivel secundario de los pueblos indígenas de la Amazonía Peruana, de las instituciones educativas públicas en todo el territorio nacional. Situación actual: Programas Sociales Programa social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha qali warma niños y niñas de instituciones publicas 3,6 millones de niños y niñas S u isuarios de 61,522 instituciones educativas 3.594 millones de niños y niñas usuarios de 59,419 instituciones educativas Presupuesto 2016: PIM Ejecutado S/1,498,776,454 s/ 706,681,403
  • 11. El FED como parte de Incluir para Crecer Eje Estratégico 4 – Inclusión Económica
  • 12. Programas Sociales Haku Wiñay / Noa Jayati (“vamos a crecer”) tiene como objetivo incrementar las oportunidades y capacidades de generación de ingresos en los hogares más pobres del Perú. Situación actual: Programa Social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha Foncodes – Haku Wiñay/Noa Jayatai Hogares 21, 896 Se tiene 101, 830 hogares atendidos a la fecha, de los cuales 20, 317 hogares han iniciado su atención en el 2016. Presupuesto FONCODES 2016: PIM S/178,621,475 Ejecutado S/127,199,237
  • 13. El FED como parte de Incluir para Crecer Eje Estratégico 5: Protección del Adulto Mayor
  • 14. Programas Sociales Pensión 65 busca dotar de un ingreso periódico que atenúe la vulnerabilidad social de las personas adultas mayores de 65 años que viven en condición de extrema pobreza, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. Situación actual: • El programa atiende a adultos mayores en 1,854 distritos del país : 100% de los distritos del VRAEM, 100% de los distritos con comunidades nativas, 82 distritos de frontera. • Se cuenta con la intervención “Saberes Productivos”en 550 distritos de 24 departamentos, que revalora al Adulto Mayor. Programa Social Usuario Meta 2016 Atención a la fecha Pensión 65 Adulto Mayor 500, 000 500, 000 PIM S/801,989,509 Ejecutado S/404,385,074
  • 15. 2. La situación del Sector
  • 16. • Impacto positivo en la generación de ingresos autónomos de los hogares intervenidos del 7% de los ingresos totales. • Incremento del 14% en los ingresos agropecuarios y del 33% en ingresos provenientes de actividades no-primarias (servicios, comercio, artesanía, entre otros). • Los hogares usuarios muestran mejoras en la implementación de prácticas saludables en la vivienda: se incrementó el uso productivo de residuos sólidos, se amplió el uso de cocinas mejoradas y se redujo el consumo de leña para cocinar. • En los hogares se incrementó el consumo de vegetales y tubérculos de alto contenido de vitamina A, hojas verdes, menestras, legumbres, semillas, vísceras de animales, carne de res, cordero, conejo y huevos. • Evaluación de impacto de Cuna Más y Pensión 65 está en ejecución. Resultados se esperan en el último trimestre del 2016. El único Programa Social que cuenta con evaluación de impacto a la fecha es Haku Wiñay/Noa Jayatai
  • 17. El sector: Ejecución Presupuestal El Pliego MIDIS, al 25 de julio de 2016, reportó un avance de 39.0% de su ejecución presupuestal. PLIEGO040MINISTERIODEDESARROLLO EINCLUSIÓN SOCIAL (E nm illonesdesoles) A Ñ O PIM EJECUCIÓN % EJEC 2012 2,895.08 2,432.56 84.0% 2013 3,173.28 3,084.92 97.2% 2014 4,321.32 4,107.92 95.1% 2015 3,912.12 3,786.84 96.8% 2016 4,159.46 1,620.84 39.0% Fuente: Sistema de AdministraciónFinanciera.
  • 18. Normas legales aprobadas “en evaluación” (30.Jun.2016 al 28.Julio.2016) Decretos Supremos NUMERO ASUNTO FECHA DE PUBLICACION 005-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del MIDIS 30.06.2016 006-2016-MIDIS Decreto Supremo que establece funciones que corresponden al Gobierno Nacional, Gobiernos Locales y organizaciones que participan en el Programa de Complementación Alimentaria – PCA. 06.07.2016 007-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 30435, Ley que crea el Sistema Nacional de Focalización (SINAFO). 22.07.2016 008-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de Desarrollo e Inclusión Social (SINADIS). 22.07.2016 009-2016-MIDIS Decreto Supremo que establece el Repositorio Digital de Información Multisectorial en Materia de Intervenciones Sociales – RedInforma. 24.07.2016 010-2016-MIDIS Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos para la Gestión Articulada Intersectorial e Intergubernamental 28.07.2016 orientada a Promover el Desarrollo Infantil Temprano, denominados “Primero la Infancia”, en el marco de la política de desarrollo e inclusión social.
  • 19. Resoluciones Ministeriales NUMERO ASUNTO FECHA DE EMISIÓN 146-2016-MIDIS Aprueba el Plan Estratégico de Tecnología de Información 2016 – 2018. 19.07.2016 151-2016-MIDIS Aprueba la “Metodología para la Determinación de la Clasificación Socioeconómica”. 21.07.2016 154-2016-MIDIS Aprueba la Reformulación del Plan Operativo Institucional 2016 del Pliego 040: MIDIS. 22.07.2016 157-2016-MIDIS Aprueba el Manual de Operaciones del Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres – JUNTOS. 26.07.2016 158-2016-MIDIS Aprueba el Manual de Operaciones del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES. 26.07.2016 159-2016-MIDIS Aprueba la Directiva N° 006-2016-MIDIS “Disposiciones que regulan la operatividad del Registro Nacional de Usuarios”. Aprueba la Directiva N° 005-2016-MIDIS “Disposiciones que regulan la operatividad del Registro Nacional de Programas Sociales”. 26.07.2016 167-2016-MIDIS Aprueba el Reglamento de las Modalidades del Programa de Complementación Alimentaria – PCA. 27.07.2016 169-2016-MIDIS Establece MIDIStrito como herramienta de difusión de información distrital para el seguimiento de indicadores, que tiene como finalidad coadyuvar a la toma de decisiones en la gestión local. 27.07.2016 Normas legales aprobadas “en evaluación” (30.Jun.2016 al 28.Julio.2016)
  • 20. DESPACHO MINISTERIAL SECRETARÍA GENERAL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE POLÍTICAS Y EVALUACIÓN SOCIAL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE PRESTACIONES SOCIALES Dirección General de Políticas y Estrategias Dirección General de Seguimiento y Evaluación Dirección General de Gestión de Usuarios Dirección General de Descentralización y Coordinación de Programas Sociales Dirección General de Calidad de Prestaciones Sociales Dirección de Planeamiento de Políticas Sociales Dirección de Fortalecimientode Capacidades Dirección de Evaluación de Políticas Sociales Dirección de Seguimiento de Políticas Sociales Dirección de Geoestadística y Selección de Usuarios Dirección de Operaciones Dirección de Calidad de la Información Dirección de Articulación de Programas Sociales Dirección de Gestiónde Programas Sociales Dirección de Gestiónde Procesos Dirección de Atención al Usuario Oficina General de Planeamiento y Presupuesto Oficina de Planeamiento Estratégico e Inversiones Oficina de Programación y Presupuesto Oficina de Racionalización, Organización y Métodos Oficina General de Administración Oficina de Recursos Humanos Oficina de Logística Oficina de Contabilidad y ControlPrevio Oficina de Tesorería Oficina General de Tecnologías de la Información Oficina de Soporte Tecnológicoy Sistemas de Información Oficina de Administración de Operaciones Oficina General de Cooperación y Asuntos Internacionales Oficina General de Asesoría Jurídica Oficina General de Comunicaciones Órgano de Control Institucional Procuraduría Pública Oficina de Defensa Nacional Comisión Consultiva Ad- Hoc JUNTOS FONCODES PENSIÓN 65 CUNA MÁS QALI WARMA Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza Fondo para la Igualdad Oficina de Gestión Documentaria y Atención al Ciudadano
  • 21. MIDIS ROF DS 005-2016- MIDIS Leyenda: Modificación Estructural Modificación Funcional
  • 22. El Sector: Evolución del personal 2012 – 2016 El Sector en el año 2012 a nivel total contó con 3,328 servidores, en el 2013 con 5,963, en el 2014 con 7,928, en el 2015 con 8,259 y al mes de junio 2016 cuenta con 7,939 trabajadores. Fuente: Secretaría General, Oficina de Recursos Humanos y Programas Sociales.
  • 23. Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS N ° Dirección del predio Categoría Costo mensual del arrendamiento S/ 1 Av. P a s e o d e la República N º 3245 San Isidro Alquilado (Edificio El Senador) - Dirección d e Línea del MIDIS 98,265.27 2 Av. P a s e o d e la República N º 3195 San Isidro Alquilado (El Ejecutivo) - Oficinas administrativas del MIDIS 49,000.85 3 Jr. Santo D o m i n g o N ° 362-A, distrito y provincia d e Chachapoyas – d e p a r t a m e n to d e Am a z o n a s * Alquilado - M C LCP Am a z o n a s 1,300.00 4 Av. Gamarra N º 380, Of. 102 (costado del Grifo Servicentro Huaraz) * Alquilado - M C LCP Ancash 1,200.00 5 Jr. Ap u r im a c N ° 414-414A-416 2 piso- Abancay - Ap u r im a c * Alquilado - M C LCP Ap u r im a c 1,800.00 6 Calle Victor Morales N º 107, Urb. Victoria, Ar e q uip a * Alquilado - M C LCP Ar e q u ip a 850.00 7 Urbanización Mariscal Cáceres, M Z C – Lte 13- Av. 26 d e e n e r o 380- Distrito d e Ayacucho, Provincia d e Huamanga, d e p a r t a m e nt o d e Ayacucho * Alquilado - M C LCP Ayacucho 1,500.00 8 Jr. los Sauces N ° 453 Urbanización Los Rosales Distrito - Provincia y D e p a r t a me n to d e Cajamarca. * Alquilado - M C LCP Cajamarca 950.00 9 Urbanización Mariscal Gamarra II Etapa A - 4 1 Cusco- Cusco * Alquilado - M C LCP Cusco 2,000.00 10 Av. Celestino M a n c h ego M u ñ o z Nro. 258 – 242, provincia y d ep a r t a men to d e Huancavelica * Alquilado - M C LCP Huancavelica 1,000.00 11 Jr. Huánuco N ° 953, e n la ciudad d e Huánuco, d e p a r t a m e n to d e Huánuco * Alquilado - M C LCP Huanuco 2,200.00 12 Calle Tacna N ° 150-Ica * y ** Alquilado - M C LCP Ica 1,300.00 13 Jr. Cuzco N ° 926- Huancayo-Junin* y ** Alquilado - M C LCP Junín 2,000.00 14 Jr. I n d e p e n d e n cia 431 - Oficina 214-215 -Trujillo Alquilado - M C LCP La Libertad 1,800.00 15 Av. Grau N ° 247- Huacho-Huaura * Alquilado - M C LCP Lima R e g ió n 1,700.00 M E S A D E C O N C E R T A C I Ó N P A R A LA L U C H A C O N T R A LA P O B R E Z A SE D E C E N T R A L
  • 24. Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS N ° Dirección de l pr e dio Categoría Cos to m e ns ual de l arre ndam ie nto S / M E S A D E C O N C E R T A C I Ó N P A R A L A L U C H A C O N T R A L A P O B R E Z A 16 Urb. Jardín N o . 32, Alt. C uadra 7 d e Morona - Iquitos- Loreto * A lquila d o - M C L C P Loreto 2,000.00 17 Calle Junín N ° 393, distrito d e M o q u e g u a , provincia d e Mariscal N i e t o – d e p a r t a m e n t o d e M o q u e g u a * A lquila d o - M C L C P M o q u e g u a 1,150.00 18 A v. Jorge Basadre N ° 951 – 957 del distrito d e S an Isidro, provincia y d e p a r t a m e n t o d e L i m a A lquila d o - M C L C P Nacional 17,500.00 19 G a m a n i e l Blanco 305, S an Juan P a m p a , P asco * A lquila d o - M C L C P P asco 1,200.00 20 Jr. P u n o 124, B l o q u e C Interior, niveles 1 y 2, P u n o . * A lquila d o - M C L C P P u n o 3,000.00 21 Urbanización Jaim e Baltazar Martinez d e C o m p a g ñ o n M Z . A Lt 1, distrito d e Morales, S an Martín * A lquila d o - M C L C P S an Martin 1,600.00 22 Calle Efraín A rcaya Mz. 02 Lt.15-I, Urbanización A n d r e s A raujo - T u m b e s * A lquila d o - M C L C P T u m b e s 1,200.00 23 Jr. Libertad M a n z a n a 62, lote 18 del plano reg ulador d e P ucallpa - Callería, provincia d e C oronel Portilla- Pucallpa-Ucayali * A lquila d o - M C L C P Ucayali 1,300.00 24 Calle Los T ulipanes N ° 207, Urb. Los P arques, distrito y provincia d e Chiclayo, d e p a r t a m e n t o d e L a m b a y e q u e A lquila d o - M C L C P L a m b a y e q u e 2,000.00 25 Jr. A sunción N ° 1313 - 1315 del barrio d e Luya Urco, del distrito y provincia d e C hachapoyas, P rovincia d e H u a m a n g a y d e p a r t a m e n t o d e A m a z o n a s . A lquila d o - Oficina d e enlace del MIDIS 2,100.00 O F I C I N A S D E E N L A C E M I D I S 26 Jr. José d e S an Martín N ° 838 , distrito d e Huaraz, provincia d e Huaraz, d e p a r t a m e n t o d e A ncash A lquila d o - Oficina d e enlace del MIDIS 2,650.00 27 A v. Juan P ablo Castro N ° 136 distrito y provincia d e A bancay, d e p a r t a m e n t o d e A purím ac A lquila d o - Oficina d e enlace del MIDIS 3,300.00 28 Urbanización L e ó n XIII – Mz. K Lote 8, del distrito d e C a y m a , provincia y d e p a r t a m e n t o d e A r e q u i p a A lquila d o - Oficina d e enlace del MIDIS 3,300.00
  • 25. Relación de inmuebles en arrendamiento por la Unidad Ejecutora 001: Sede Central - MIDIS N ° D i r e c c i ó n d e l p r e d i o C a t e g o r í a C o s t o m e n s u a l d e l a r r e n d a m i e n t o S / 2 9 A v . M a r i s c a l C á c e r e s N ° 1 3 4 5 d e l d i s t r i t o d e A y a c u c h o , P r o v i n c i a d e H u a m a n g a y d e p a r t a m e n t o d e A y a c u c h o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 0 0 0 . 0 0 3 0 M z . B L o t e 4 U r b . S a n C a r l o s d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e C a j a m a r c a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 3 0 0 . 0 0 3 1 M z . – “ F ” L o t e – 1 2 , U r b a n i z a c i ó n M a n u e l P r a d o , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e l C u s c o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 5 0 0 . 0 0 3 2 C a l l e S a n R o m á n N ° 4 2 0 , d i s t r i t o d e H u a c h o , P r o v i n c i a d e H u a u r a y d e p a r t a m e n t o d e L i m a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 0 0 0 . 0 0 3 3 J r . C a r a b a y a 4 2 3 - H u a n c a v e l i c a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 5 0 0 . 0 0 3 4 J r . H e r m i l i o V a l d i z a n N ° 1 0 4 7 , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e H u á n u c o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 3 0 0 . 0 0 3 5 C a l l e A c a c i a s J - 2 7 2 d o p i s o U r b . S a n I s i d r o - I c a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 5 0 0 . 0 0 3 6 C a l l e A l f o n s o U g a r t e N ° 5 4 1 – 5 4 5 , d e p a r t a m e n t o 5 4 5 1 e r . P i s o y 5 4 7 2 d o P i s o , d e l d i s t r i t o y p r o v i n c i a d e T r u j i l l o , d e p a r t a m e n t o d e L a L i b e r t a d A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 0 0 0 . 0 0 3 7 A v . L u i s G o n z a l e s N ° 1 7 0 - C h i c l a y o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 5 0 0 . 0 0 3 8 C a l l e C e s a r C a l v o A r a u j o N ° 5 7 7 – 5 7 9 , d i s t r i t o d e I q u i t o s , P r o v i n c i a d e M a y n a s y d e p a r t a m e n t o d e L o r e t o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 7 5 0 . 0 0 3 9 A v . D o s d e m a y o N ° 6 9 2 - M a d r e d e D i o s A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 8 0 0 . 0 0 4 0 E s q u i n a f o r m a d a p o r l a s C a l l e s T a c n a y J u n í n a s i g n a d o c o n e l n ú m e r o N ° 3 8 , d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a d e M a r i s c a l N i e t o y d e p a r t a m e n t o d e M o q u e g u a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 5 0 0 . 0 0 4 1 U r b . S a n J u a n P a m p a M z . N L t e . 9 S e c t o r U 1 - 1 , d i s t r i t o d e Y a n a c a n c h a P a s c o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 6 2 5 . 0 0 4 2 C a l l e N ° 2 , l o t e 3 M z . A , d e l d i s t r i t o d e T a r a p o t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e S a n M a r t í n A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 5 0 0 . 0 0 4 3 J r . P u n o N r o . 2 2 2 , S e c t o r C e r c a d o P u n o , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e P u n o A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 2 6 0 . 0 0 4 4 C a l l e C e s a r F a u c h e u x M z . “ A ” l o t e 0 2 , c e r c a d o , s e c t o r P a g o S i l l p a y , d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e T a c n a A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 5 0 0 . 0 0 4 5 A v . T a c n a N ° 2 1 2 , d e l d i s t r i t o , p r o v i n c i a y d e p a r t a m e n t o d e T u m b e s A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 3 , 0 0 0 . 0 0 4 6 J r . L i b e r t a d N r o . 3 4 5 M z . 9 7 - A L o t e N ° 0 9 , d i s t r i t o d e C a l l e r í a , P r o v i n c i a d e C o r o n e l P o r t i l l a y d e p a r t a m e n t o d e U c a y a l i A l q u i l a d o - O f i c i n a d e e n l a c e d e l M I D I S 2 , 2 5 0 . 0 0 2 5 7 , 9 5 1 . 1 2 T O T A L D E A R R E N D A M I E N T O S / Anual: S/3,095,413
  • 26. 3. Metas del Sector 2016 – 2021
  • 27. Metas 2016 - 2021 1. Erradicar la pobreza extrema 2. Reducir la pobreza nacional de 22% a 15% 3. Reducir la pobreza urbana de 14,5% al 9% 4. Ampliar la cobertura de los programas de transformación productiva que sirvan para la graduación de los programas de transferencia monetaria
  • 28. 4. Plan de acción
  • 29. Plan de acción 1. Fortaleceremos los Programas Sociales para llegar a las poblaciones más vulnerables, en especial de nuestra sierra rural y la Amazonía. 2. Fortaleceremos los programas Cuna Más, Juntos, Qali Warma, Foncodes y Pensión 65 para llegar con calidad a más de 6 millones de ciudadanos. 3. Trabajaremos en el desarrollo de programas productivos que permitan que los ciudadanos usuarios de estos programas cuenten también con oportunidades de desarrollo, y accedan así a un ingreso autónomo.
  • 30. Plan de acción 4. Implementaremos programas focalizados que atiendan la problemática de la pobreza urbana, que incentiven la permanencia en la secundaria y que permitan la inserción de los jóvenes al mercado laboral, de acuerdo a las necesidades del mercado. 5. Fortalecimiento de las articulaciones intersectoriales a través de la reactivación de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales – CIAS, creada en el año 2007.
  • 31. Plan de acción Agenda CIAS – 17 de agosto de 2016 - Propuesta y aprobación de indicadores sociales emblemáticos 2016 – 2021 - Propuesta y aprobación de Prioridades Nacionales de la Política Social del Perú 2016 – 2021 - Presentación de la matriz de Programas Sociales existentes a nivel de los sectores del Gobierno Nacional
  • 32. Sector Responsable Intervenciones priorizadas propuestas para S&E MIDIS y MINSA Suplementación con multimicronutrientes a gestantes Suplementación con hierro a niños y niñas antes de los 6 meses Suplementación con multimicronutrientes a niños y niñas de 6 a 36 meses MINSA Tratamiento de anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas de 6 a 36 meses Consejería sobre lavado de manos a madres o cuidadores niños y niñas menores de 24 meses Inmunizaciones antes de 24 meses MVCS Acceso físico al agua Acceso físico al saneamiento Criterios para priorización S&E Brechas Presupuest o Impacto Intervenciones efectivas basadas en evidencia Intervenciones basadas en EVIDENCIA Prioridades para S&E Cómo hacer seguimiento a través del CIAS a un indicador emblemático – Caso Anemia Intervenciones priorizadas para S&E
  • 33. Indicadores para Prioridades Cómo hacer seguimiento a través del CIAS a un indicador emblemático – Caso Anemia ✔ Verificaciones mensuales de avance en el marco de la CIAS
  • 34. CIAS - Fortalecimiento de la articulación de los Programas Sociales existentes para una mayor eficacia Sector Nombre del Programa Ejecutado 2015 Programado 2016 MINSA Seguro Integral de Salud S/. 1,747,497,424 S/. 1,490,300,363 Programa denominado "Sistema de Atención Móvil de Urgencia - SAMU" S/. 18,693,679 S/. 53,082,559 Plan Nacional para la atención Integral del cáncer y mejoramiento del acceso a los servicios oncológicos en el Perú "Plan Esperanza" S/. 666,429,422 S/. 657,491,828 Plan de Intervención para la Rehabilitación Oral con Prótesis Removible en el Adulto Mayor 2012-2016 " VUELVE A SONREIR" S/. 147,060 S/. 9,731,385 Plan Salud Escolar - PSE S/. 110,257,522 S/. 153,725,391 Plan Bienvenidos a la Vida S/. 23,807,274 S/. 29,726,065 MVCS Programa Nacional de Saneamiento Rural - PNSR S/. 450,731,954 S/. 781,695,877 Programa Nacional de Saneamiento Urbano - PNSU S/. 615,026,529 S/. 1,887,664,768 Programa de generación de Suelo Urbano S/. 4,292,682 S/. 4,799,115 Programa Mejoramiento Integral de Barrios S/. 646,072,930 S/. 320,000,000 Programa Nacional de Vivienda Rural S/. 192,146,605 S/. 103,354,498 Programa Nacional de Tambos S/. 223,737,402 S/. 159,370,139 Programa Bono Familiar Habitacional S/. 1,468,265,595 S/. 467,279,656 Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres” S/. 11,850,000 S/. 20,610,000 Programa Nuestra Ciudades S/. 239,779,729 S/. 777,328,101 Fondo Mi Vivienda S/. 1,907,000,000 S/. 1,769,224,800 MONTO TOTAL S/. 11,799,180,325 S/. 12,348,295,492 (a) No precisa presupuesto (b) Se cuenta con el monto de agosto de 2011 a marzo 2016 de la ejecución de 477 obras S/ 1,301,000,000
  • 35. Sector Nombre del Programa Ejecutado 2015 Programado 2016 MINCETUR Turismo Rural Comunitario - TRC S/. 2,770,513 S/. 3,297,539 Al Turista, Lo Nuestro - ATLN S/. 617,560 S/. 337,110 De Mi Tierra, un Producto - DMTP S/. 3,930,683 S/. 4,115,264 Turismo Social (a) S/. 330,000 - MEM Programa Nacional de Cocina Familiares - Cocina Perú 63,607,697 11,512,393 Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) S/. 10,647,778 S/. 12,423,216 Programa Nacional de Electrificación Rural (b) - - MINEDU BECA 18 S/. 584,905,310 S/. 687,693,440 MIMP Programa Nacional Yachay - PNY S/. 11,821,394 S/. 12,705,512 Programa Nacional Vida Digna S/. 5,745,799 S/. 5,017,913 Programa de entrega de la pensión no contributiva a personas con discapacidad severa en situación de pobreza. S/. 394,918 S/. 5,923,500 MTPE Programa Nacional de Empleo Juvenil "JÓVENES PRODUCTIVOS" S/. 41,307,664 S/. 40,486,130 Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades Laborales "IMPULSA PERÚ" S/. 12,638,608 S/. 14,019,496 Programa Nacional para la Generación de Empleo Social Inclusivo "TRABAJA PERÚ" S/. 274,868,938 S/. 83,509,644 Programa "PERÚ RESPONSABLE" S/. 1,423,402.17 S/. 1,400,000 MIDIS Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma S/. 1,216,918,415 S/. 1,497,166,199 Programa Nacional Cuna Más S/. 291,764,836 S/. 362,584,375 Programa Nacional de Asistencia Solidaria "Pensión 65" S/. 762,208,731 S/. 801,989,509 Programa Nacional: Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social - FONCODES (Haku Wiñay/Noa Jayatai) S/. 187,542,269 S/. 118,729,707 CIAS - Fortalecimiento de la articulación de los Programas Sociales existentes para una mayor eficacia
  • 36. Plan de acción 6. Creación de la Comisión Consultiva del MIDIS, encargada de asesorar, absolver consultas y emitir opinión sobre políticas, programas, estrategias; así como promover el diálogo en asuntos de desarrollo e inclusión social entre el Estado y la sociedad. 7. Implementación de acciones de supervisión encubierta de los Programas Sociales – El beneficiario incognito. 8. Realización de audiencias semanales con la Ministra para un mejor conocimiento del servicio que brinda el sector – “La Ministra escucha”.
  • 37. Presentación Comisión de Inclusión Social y Personas con Discapacidad Cayetana Aljovin Gazzani Ministra de Desarrollo e Inclusión Social 23 de agosto de 2016