El documento presenta varios métodos para investigar accidentes laborales, incluyendo el árbol de causas, análisis de la cadena causal, método SCARA y diagrama de Ishikawa. Describe los objetivos de investigar accidentes, como conocer los hechos y las causas para poder tomar medidas correctivas y prevenir futuros accidentes. También explica las fuentes de información y pasos para recolectar datos después de un accidente.

2. • Criterios para definir los accidentes de
trabajo (leves, severos, graves y
mortales)
• Objetivos de la Investigación
• Revisión de antecedentes,
caracterización y marco histórico de la
accidentalidad
• Selección consolidación y
entrenamiento del equipo investigador
• Métodos para la recolección de la
información
• Método Árbol de causas
• Método del análisis de la cadena causal
• Método SCARA: Síntoma – Causa –
Remedio – Acción
• Método Diagrama de Ishikawa
TEMARIO

4. •
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5. •

6. DIRECTOS:
• CONOCER ¿QUÉ PASO (LOS HECHOS)? Y ¿POR QUÉ PASO?
INDIRECTOS:
• TENER INFORMACIÓN SOBRE LOS RIESGOS DETECTADOS PARA PODER ACTUAR
SOBRE ELLOS EN ESE PUESTO DE TRABAJO EN PARTICULAR O EN OTROS.

7. •
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10. Fuentes de Información
Observación en la escena
del accidente.
Entrevistas.
Instrucciones/
Procedimientos escritos.
Registros.
Informe de investigaciones
de especialistas

12. •
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13. •
•
•

14. •

15. •
• •Delega
do
•Trabajad
or
CULPABLE

16. 1era. etapa 2da. etapa 3ra.etapa
Recolección de
la información
Construcción
del árbol
Administración
de la
información
Metodología
Calidad
Método
lógico-gráfico
Preguntas
lógicas
Medidas
correctivas
Medidas
preventivas

17. • Lo mas temprano posible
•En el lugar del accidente
•Por una persona que
conozca
la tarea y su forma
habitual
de ejecución
Utilizar un cuadro
de observación
Investigar las
variaciones
empezar por la lesión y
remontar lo mas lejos
Recolectar hechos
concretos y objetivos
Descomponiendo
la situación de trabajo
Lo que no ocurrió como
de costumbre

18. 1-
Lugar
2-
Hora
3-
Tarea
4-
Máqui
nas y
Equipos
5-
Indivi
duo
6-
Ambiente
físico
7-
Organi
zación
 En el momento del accidente
 Normalmente
 Variaciones

19. 



20. • HECHOS: SON UNA UNIDAD DE INFORMACIÓN SON DATOS
CONCRETOS Y OBJETIVOS.
• INTERPRETACIONES: SON UNA EVALUACIÓN DE UN HECHO
A PARTIR DE CONOCIMIENTOS JURÍDICOS, LEGISLATIVOS O
CIENTÍFICOS (NORMAS)
• JUICIOS DE VALOR: SON UNA EVALUACIÓN PERO CON UN
CALIFICATIVO. ES SUBJETIVO, EL QUE EMITE EL JUICIO LO HACE
DESDE SU ESCALA DE VALORES .

21. • CÓDIGO GRÁFICO:
• PREGUNTAS:
•
•
•
Hecho o variación
Hecho permanente
Vinculación

22. •
XY
Lluvia Suelo húmedo

23. Y
Z
X
La organización de la
información
Suelas de goma lisas
Resbala
Suelo húmedo

24. X
Y
Z
El camión atropella peatón
Los frenos no responden
El camión se estrella en pared

25. EL ÁRBOL DE CAUSAS ES UN MÉTODO Y
COMO TAL REQUIERE:




27. MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL
ESTE MÉTODO ESTÁ BASADO EN EL MODELO CAUSAL DE PÉRDIDAS, EL CUAL PRETENDE, DE
UNA MANERA RELATIVAMENTE SIMPLE, HACER COMPRENDER Y RECORDAR LOS HECHOS
O CAUSAS QUE DIERON LUGAR A UNA PÉRDIDA.

29. •
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32. •
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