SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Πρόγραμμα Ενίςχυςησ
         Μικρομεςαίων Επιχειρήςεων
       (Τουριςμόσ, Μεταποίθςθ, Υπθρεςίεσ, Εμπόριο)

Οι νζεσ Ευκαιρίεσ για την Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα
               Παρουςίαςη Προγράμματοσ
                  Δράςεισ εφαρμογήσ

                        Γιάννθσ Κανάβασ
Γενικά Στοιχεία για το Πρόγραμμα
 Δθμοςίευςθ 14-01-2013
 Υποβολι Προτάςεων από 25-02-2013 ζωσ και 25-04-2013
 Υποβολι θλεκτρονικά και ζντυπα φυςικά
 Ζναρξθ υλοποίθςθσ & δαπανών από τθν θμερομθνία
  θλεκτρονικισ υποβολισ
 Στόχοσ : θ ενίςχυςθ των μικρομεςαίων επιχειριςεων για
  τθν υλοποίθςθ επενδυτικών ςχεδίων με μθ επιςτρεπτζεσ
  ενιςχφςεισ με προςανατολιςμό ςτθν τεχνολογία, ςτθ
  καινοτομία, το περιβάλλον και τθν τόνωςθ τθσ
  εξωςτρζφειασ και τθσ επιχειρθματικότθτασ.
 Διάρκεια υλοποίθςθσ : 12 μινεσ από τθν απόφαςθ
  υπαγωγισ, με δυνατότθτα 3μθνθσ παράταςθσ.
Προχπολογιςμόσ & κατανομζσ
 Συνολικόσ : 456.000.000 €
 Προχπολογιςμόσ για τθν Αττικι : 130.500.000 €
  •   Μεταποίθςθ                  : 41.760.000 €
  •   Τουριςμόσ                   : 20.880.000 €
  •   Εμπόριο – Υπθρεςίεσ         : 41.760.000 €
  •   Νεοϊδρυόμενεσ (ςυνολικά)    : 26.100.000 €
 Προχπολογιςμόσ επενδυτικών ςχεδίων
  • Μεταποίθςθ               : από 30.000€ ζωσ 300.000 €
  • Τουριςμόσ                : από 20.000€ ζωσ 300.000 €
  • Εμπόριο – Υπθρεςίεσ      : από 20.000€ ζωσ 100.000 €
Προχποθζςεισ Συμμετοχήσ
 Να είναι Μικρομεςαία επιχείρθςθ
 Μία πρόταςθ ανά ΑΦΜ
 Εταιρικζσ μορφζσ : ΑΕ, ΕΠΕ, ΟΕ, ΕΕ, Ατ.Ε, ΙΚΕ
 Ζδρα τθν Ελλάδα
 Να ζχει ΚΑΔ ςτισ κατθγορίεσ του προγράμματοσ
 Β’ ι Γ’ κατθγορίασ βιβλία ΚΒΣ
 Να μθν :
  είναι προβλθματικζσ επιχειριςεισ,
  Βρίςκονται υπό πτώχευςθ, εκκακάριςθ, αναγκαςτικι
   διαχείριςθ,
  Εκκρεμεί ςε βάροσ τθσ ανάςχεςθ ι ανάκτθςθ επιδότθςθσ,
  Εμπίπτουν ςε περιοριςμό από κανόνα Deminimis (άλλεσ
   κοινζσ επιχορθγιςεισ τθν τελευταία τριετία)
Δικαιολογητικά Συμμετοχήσ
 Ζντυπο αίτθςθσ (τυποποιθμζνα ζντυπα)
 Αναλυτικι περιγραφι του επενδυτικοφ ςχεδίου
 Ιςολογιςμοί
 Καταςτατικό
 Στοιχεία από Δ.Ο.Υ (ζναρξθ εργαςιών - ΚΑΔ)
 Εκκακάριςθ φόρων (Ε7)
 Υπεφκυνθ διλωςθ Ν.1599/88
 Προςφορζσ, προτιμολόγια δαπανών ςχεδίου
 Προαιρετικά :
      Αςφαλιςτικι και φορολογικι ενθμερότθτα
      Βιογραφικά μετόχων
      Πάγια και λοιπά λογιςτικά ςτοιχεία Εταιρίασ
      Πιςτοποιθτικά ποιότθτασ, κατάρτιςθσ εργαηομζνων
      Συνεργαςία με ΑΕΙ ι ερευνθτικοφσ οργανιςμοφσ
      Business Plan – Marketing Plan
 Ειδικά δικαιολογθτικά για τουριςμό από ΕΟΤ
Χρηματοδοτικό Σχήμα Επιδοτήςεων

Περιφζρεια     Εθνική και κοινοτική ςυμμετοχή         Ιδιωτική Συμμετοχή

              Μικρζσ           Πολφ μικρζσ      Μικρζσ         Πολφ μικρζσ
              Επιχειριςεισ     Επιχειριςεισ     Επιχειριςεισ   επιχειριςεισ

ΑΤΤΙΚΗΣ            40%              50%              60%             50%



1. Η ίδια ςυμμετοχι καλφπτεται πλζον είτε από κεφάλαια τθσ εταιρίασ είτε
   από τραπεηικό δανειςμό ςτο ςφνολό τθσ και ανζρχεται ςε ποςοςτό ζωσ
   50%.
2. Η ίδια ςυμμετοχι μπορεί να καλυφκεί με χρθματοδοτικά εργαλεία του
   ΕΣΠΑ (Jeremie, ΕΤΕΑΝ)
3. Στισ υπο-ςφςταςθ νεοϊδρυόμενεσ επιχειριςεισ, επιχορθγείται ζωσ 50%
   ςτισ δαπάνεσ ζναρξθσ – ίδρυςθσ τθσ Εταιρίασ.
Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (1/3)
             Θεματική ενότητα : Εμπόριο - Υπηρεςίεσ
A/A                Κατηγορίεσ Επιλζξιμων δαπανών                       % επί του
                                                                   προχπολογιςμοφ ή
                                                                       όριο ςε €
1     Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ , Η/Μ                      60%
2     Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί,                   100%
      πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ)
3     Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ                                   Ζωσ 10.000 €
4     Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και         100%
      εξοικονόμθςθσ ενζργειασ
5     Δικαιώματα τεχνογνωςίασ                                            20%
6     Πιςτοποίθςθ ςυςτιματοσ ποιότθτασ                                Ζωσ 6.000 €
7     Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ                             Ζωσ 10.000 €
8     Προβολι, προώκθςθ, διαφθμιςτικι δαπάνθ                         Ζωσ 10.000 €
9     Αμοιβζσ ςυμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ                             Ζωσ 8.000 €
10    Λειτουργικζσ δαπάνεσ (μικρζσ και πολφ μικρζσ νεοϊδρυόμενεσ         40%
      επιχειριςεισ)
Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (2/3)
                     Θεματική Ενότητα : Τουριςμόσ
Α/Α                 Κατηγορίεσ Επιλζξιμων Δαπανών                     % επί του
                                                                  προχπολογιςμοφ ή
                                                                      όριο ςε €

1     Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ, Η/Μ,                     80%
2     Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί,                  100%
      πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ)
3     Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ                                  Ζωσ 15.000 €
4     Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και        100%
      εξοικονόμθςθσ ενζργειασ
5     Δικαιώματα Τεχνογνωςίασ                                           20%
6     Πιςτοποίθςθ ςυςτθμάτων διαςφάλιςθσ ποιότθτασ                   Ζωσ 6.000 €
7     Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ                            Ζωσ 30.000 €
8     Προβολι, προώκθςθ και διαφθμιςτικι δαπάνθ                     Ζωσ 30.000 €
9     Αμοιβζσ Συμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ                           Ζωσ 10.000 €
Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (3/3)
                 Θεματική Ενότητα : Μεταποίηςη
Α/Α                  Κατηγορίεσ Επιλζξιμων Δαπανών                     % επί του
                                                                   προχπολογιςμοφ ή
                                                                       όριο ςε €

1     Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ, Η/Μ,                      60%
2     Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί,                   100%
      πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ)
3     Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ                                   Ζωσ 15.000 €
4     Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και         100%
      εξοικονόμθςθσ ενζργειασ
5     Δικαιώματα Τεχνογνωςίασ                                            20%
6     Πιςτοποίθςθ ςυςτθμάτων διαςφάλιςθσ ποιότθτασ                    Ζωσ 6.000 €
7     Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ                             Ζωσ 30.000 €
8     Προβολι, προώκθςθ και διαφθμιςτικι δαπάνθ                      Ζωσ 20.000 €
9     Αμοιβζσ Συμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ                            Ζωσ 10.000 €
10    Λειτουργικζσ δαπάνεσ (μικρζσ και πολφ μικρζσ νεοϊδρυόμενεσ         40%
Κριτήρια Αξιολόγηςησ
• Δφο αξιολογθτζσ από τθν
  Περιφζρεια, επιλεγόμενοι από κλιρωςθ, από
  Μθτρώο.
• Βαςικά κριτιρια αξιολόγθςθσ :
  – Κατάςταςθ επιχείρθςθσ
  – Οικονομικά ςτοιχεία επιχείρθςθσ
  – Πλθρότθτα επενδυτικοφ ςχεδίου
  – Επιπτώςεισ ςτθν κοινωνία και ςτο περιβάλλον
  – Θζςεισ εργαςίασ
  – Βιωςιμότθτα επζνδυςθσ
Υπηρεςίεσ Openminds
Ι) Φάςη ςχεδιαςμοφ, υποβολήσ
  οργάνωςθ, ςυγγραφι, υποβολι επενδυτικοφ ςχεδίου
  Μελζτθ βιωςιμότθτασ επενδυτικοφ ςχεδίου
  Ζρευνα αγοράσ – ανταγωνιςτικοφ πεδίου
  Συμβουλευτικι αξιοποίθςθσ κοινοτικών πόρων και
   προγραμμάτων
ΙΙ) Φάςη υλοποίηςησ επενδυτικοφ ςχεδίου
 Οργάνωςθ, διοίκθςθ ζργου (project management)
 Ανάπτυξθ ςυςτιματοσ διαςφάλιςθσ ποιότθτασ
 Εξοικονόμθςθ ενζργειασ και προςταςίασ περιβάλλοντοσ
Ευχαριςτώ για τθ προςοχι ςασ!
Οι νζεσ Ευκαιρίεσ για την Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Tao Technologies Mobile launch
Tao Technologies Mobile launchTao Technologies Mobile launch
Tao Technologies Mobile launchTaoTechs
 
The role of the email within the inbound smarketing Strategy
The role of the email within the inbound smarketing StrategyThe role of the email within the inbound smarketing Strategy
The role of the email within the inbound smarketing StrategyJose Giraldez
 
Sales proccess (sleeves)
Sales proccess (sleeves)Sales proccess (sleeves)
Sales proccess (sleeves)Jose Giraldez
 
Thinking about the CTA
Thinking about the CTAThinking about the CTA
Thinking about the CTAJose Giraldez
 
Openminds NSRF - SMEs program executive summary [GR]
Openminds  NSRF - SMEs program executive summary [GR]Openminds  NSRF - SMEs program executive summary [GR]
Openminds NSRF - SMEs program executive summary [GR]Yiannis Kanavas
 
Global Overview about Doy packs
Global Overview about Doy packsGlobal Overview about Doy packs
Global Overview about Doy packsJose Giraldez
 
Mononucleosis
MononucleosisMononucleosis
Mononucleosisyasmina26
 
Price discrimination (made understandable)
Price discrimination (made understandable)Price discrimination (made understandable)
Price discrimination (made understandable)Jose Giraldez
 
2013 emailprospecting
2013 emailprospecting2013 emailprospecting
2013 emailprospectingJose Giraldez
 
Proceso de Diseño de envases en PET
Proceso de Diseño de envases en PETProceso de Diseño de envases en PET
Proceso de Diseño de envases en PETJose Giraldez
 
Learning How to Learn applied to the learning process in swimming
Learning How to Learn applied to the learning process in swimmingLearning How to Learn applied to the learning process in swimming
Learning How to Learn applied to the learning process in swimmingJose Giraldez
 
Designing new products 2016
Designing new products 2016Designing new products 2016
Designing new products 2016Jose Giraldez
 
Flexible packaging laminates for the food sector 2013
Flexible packaging laminates for the food sector 2013Flexible packaging laminates for the food sector 2013
Flexible packaging laminates for the food sector 2013Jose Giraldez
 
Flexible packaging materials 2013
Flexible packaging materials 2013Flexible packaging materials 2013
Flexible packaging materials 2013Jose Giraldez
 

Destaque (17)

Landing page
Landing pageLanding page
Landing page
 
Tao Technologies Mobile launch
Tao Technologies Mobile launchTao Technologies Mobile launch
Tao Technologies Mobile launch
 
The role of the email within the inbound smarketing Strategy
The role of the email within the inbound smarketing StrategyThe role of the email within the inbound smarketing Strategy
The role of the email within the inbound smarketing Strategy
 
Sales proccess (sleeves)
Sales proccess (sleeves)Sales proccess (sleeves)
Sales proccess (sleeves)
 
Thinking about the CTA
Thinking about the CTAThinking about the CTA
Thinking about the CTA
 
Openminds NSRF - SMEs program executive summary [GR]
Openminds  NSRF - SMEs program executive summary [GR]Openminds  NSRF - SMEs program executive summary [GR]
Openminds NSRF - SMEs program executive summary [GR]
 
Global Overview about Doy packs
Global Overview about Doy packsGlobal Overview about Doy packs
Global Overview about Doy packs
 
Mononucleosis
MononucleosisMononucleosis
Mononucleosis
 
Price discrimination (made understandable)
Price discrimination (made understandable)Price discrimination (made understandable)
Price discrimination (made understandable)
 
2013 emailprospecting
2013 emailprospecting2013 emailprospecting
2013 emailprospecting
 
Proceso de Diseño de envases en PET
Proceso de Diseño de envases en PETProceso de Diseño de envases en PET
Proceso de Diseño de envases en PET
 
Learning How to Learn applied to the learning process in swimming
Learning How to Learn applied to the learning process in swimmingLearning How to Learn applied to the learning process in swimming
Learning How to Learn applied to the learning process in swimming
 
Designing new products 2016
Designing new products 2016Designing new products 2016
Designing new products 2016
 
Thank you page
Thank you pageThank you page
Thank you page
 
Growth strategies
Growth strategiesGrowth strategies
Growth strategies
 
Flexible packaging laminates for the food sector 2013
Flexible packaging laminates for the food sector 2013Flexible packaging laminates for the food sector 2013
Flexible packaging laminates for the food sector 2013
 
Flexible packaging materials 2013
Flexible packaging materials 2013Flexible packaging materials 2013
Flexible packaging materials 2013
 

Semelhante a Openminds NSRF - SMEs program [GR]

Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην ΑθήναΔήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην ΑθήναΕπιχειρώ Κοινωνικά
 
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών ΜεταφορώνΕκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών ΜεταφορώνAll about Business
 
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...Win to Win - Business Consultants
 
A. Τυράκης Τράπεζα Πειραιώς
A. Τυράκης Τράπεζα ΠειραιώςA. Τυράκης Τράπεζα Πειραιώς
A. Τυράκης Τράπεζα ΠειραιώςOTS SA
 
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός ΟδηγόςΜετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός ΟδηγόςWin to Win - Business Consultants
 
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016Syros Koskovolis
 
webinar sxedia veltiosis
webinar sxedia veltiosiswebinar sxedia veltiosis
webinar sxedia veltiosisAgrosimvoulos
 
Κατάργηση Αντικινήτρων
Κατάργηση ΑντικινήτρωνΚατάργηση Αντικινήτρων
Κατάργηση ΑντικινήτρωνGregory Tapinos
 
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός ΟδηγόςΜετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός ΟδηγόςWin to Win - Business Consultants
 
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική ΚρίσηΕλληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίσηchaniadevs
 
5 6 financials entrepr 17032011
5 6 financials entrepr 170320115 6 financials entrepr 17032011
5 6 financials entrepr 17032011moke_uth
 
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η Τροποποίηση
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η ΤροποποίησηΣύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η Τροποποίηση
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η ΤροποποίησηAgrosimvoulos
 
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...Agrosimvoulos
 
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη Προγράμματος
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη ΠρογράμματοςΕπιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη Προγράμματος
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη ΠρογράμματοςWin to Win - Business Consultants
 
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...Epixeirein Consulting
 
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 Ημερίδα
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 ΗμερίδαΕπιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 Ημερίδα
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 ΗμερίδαiQ Studies
 
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016Syros Koskovolis
 

Semelhante a Openminds NSRF - SMEs program [GR] (20)

Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην ΑθήναΔήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Δήμος Αθηναίων - Στρατηγική για την Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
 
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών ΜεταφορώνΕκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Οδικών Μεταφορών
 
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...
Digi-Mobile - Επιδοτούμενο Πρόγραμμα (70%) δημιουργίας mobile portals και app...
 
A. Τυράκης Τράπεζα Πειραιώς
A. Τυράκης Τράπεζα ΠειραιώςA. Τυράκης Τράπεζα Πειραιώς
A. Τυράκης Τράπεζα Πειραιώς
 
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός ΟδηγόςΜετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση 2013 - Συνοπτικός Οδηγός
 
Apologismos pek2012
Apologismos pek2012Apologismos pek2012
Apologismos pek2012
 
Δράση 3.pdf
Δράση 3.pdfΔράση 3.pdf
Δράση 3.pdf
 
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας_ΕΠΑνΕΚ 2016
 
webinar sxedia veltiosis
webinar sxedia veltiosiswebinar sxedia veltiosis
webinar sxedia veltiosis
 
Κατάργηση Αντικινήτρων
Κατάργηση ΑντικινήτρωνΚατάργηση Αντικινήτρων
Κατάργηση Αντικινήτρων
 
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός ΟδηγόςΜετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός Οδηγός
Μετεγκατάσταση Επιχειρήσεων 2013 - Επιδότηση 50% - Συνοπτικός Οδηγός
 
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική ΚρίσηΕλληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
 
Troulos syros2011
Troulos syros2011Troulos syros2011
Troulos syros2011
 
5 6 financials entrepr 17032011
5 6 financials entrepr 170320115 6 financials entrepr 17032011
5 6 financials entrepr 17032011
 
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η Τροποποίηση
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η ΤροποποίησηΣύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η Τροποποίηση
Σύνοψη | Εργαλειοθήκη ΕΕΕ | 1η Τροποποίηση
 
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...
Σύνοψη Προγράμματος ΕΣΠΑ Εργαλειοθήκη Επιχειρηματικότητας: Εμπόριο-Εστίαση-Εκ...
 
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη Προγράμματος
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη ΠρογράμματοςΕπιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη Προγράμματος
Επιδότηση Τουριστικών Επιχειρήσεων 2016 - Σύνοψη Προγράμματος
 
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...
Παρουσίαση Τριών Νέων Προγραμμάτων εκσυγχρονισμού των επιχειρήσεων από το Γεν...
 
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 Ημερίδα
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 ΗμερίδαΕπιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 Ημερίδα
Επιδοτούμενα Προγράμματα ΕΣΠΑ 2013 Ημερίδα
 
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
Παρουσίαση δράσης ενίσχυση ΜΜΕ_ΕΠΑνΕΚ 2016
 

Openminds NSRF - SMEs program [GR]

  • 1. Πρόγραμμα Ενίςχυςησ Μικρομεςαίων Επιχειρήςεων (Τουριςμόσ, Μεταποίθςθ, Υπθρεςίεσ, Εμπόριο) Οι νζεσ Ευκαιρίεσ για την Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα Παρουςίαςη Προγράμματοσ Δράςεισ εφαρμογήσ Γιάννθσ Κανάβασ
  • 2. Γενικά Στοιχεία για το Πρόγραμμα  Δθμοςίευςθ 14-01-2013  Υποβολι Προτάςεων από 25-02-2013 ζωσ και 25-04-2013  Υποβολι θλεκτρονικά και ζντυπα φυςικά  Ζναρξθ υλοποίθςθσ & δαπανών από τθν θμερομθνία θλεκτρονικισ υποβολισ  Στόχοσ : θ ενίςχυςθ των μικρομεςαίων επιχειριςεων για τθν υλοποίθςθ επενδυτικών ςχεδίων με μθ επιςτρεπτζεσ ενιςχφςεισ με προςανατολιςμό ςτθν τεχνολογία, ςτθ καινοτομία, το περιβάλλον και τθν τόνωςθ τθσ εξωςτρζφειασ και τθσ επιχειρθματικότθτασ.  Διάρκεια υλοποίθςθσ : 12 μινεσ από τθν απόφαςθ υπαγωγισ, με δυνατότθτα 3μθνθσ παράταςθσ.
  • 3. Προχπολογιςμόσ & κατανομζσ  Συνολικόσ : 456.000.000 €  Προχπολογιςμόσ για τθν Αττικι : 130.500.000 € • Μεταποίθςθ : 41.760.000 € • Τουριςμόσ : 20.880.000 € • Εμπόριο – Υπθρεςίεσ : 41.760.000 € • Νεοϊδρυόμενεσ (ςυνολικά) : 26.100.000 €  Προχπολογιςμόσ επενδυτικών ςχεδίων • Μεταποίθςθ : από 30.000€ ζωσ 300.000 € • Τουριςμόσ : από 20.000€ ζωσ 300.000 € • Εμπόριο – Υπθρεςίεσ : από 20.000€ ζωσ 100.000 €
  • 4. Προχποθζςεισ Συμμετοχήσ  Να είναι Μικρομεςαία επιχείρθςθ  Μία πρόταςθ ανά ΑΦΜ  Εταιρικζσ μορφζσ : ΑΕ, ΕΠΕ, ΟΕ, ΕΕ, Ατ.Ε, ΙΚΕ  Ζδρα τθν Ελλάδα  Να ζχει ΚΑΔ ςτισ κατθγορίεσ του προγράμματοσ  Β’ ι Γ’ κατθγορίασ βιβλία ΚΒΣ  Να μθν : είναι προβλθματικζσ επιχειριςεισ, Βρίςκονται υπό πτώχευςθ, εκκακάριςθ, αναγκαςτικι διαχείριςθ, Εκκρεμεί ςε βάροσ τθσ ανάςχεςθ ι ανάκτθςθ επιδότθςθσ, Εμπίπτουν ςε περιοριςμό από κανόνα Deminimis (άλλεσ κοινζσ επιχορθγιςεισ τθν τελευταία τριετία)
  • 5. Δικαιολογητικά Συμμετοχήσ  Ζντυπο αίτθςθσ (τυποποιθμζνα ζντυπα)  Αναλυτικι περιγραφι του επενδυτικοφ ςχεδίου  Ιςολογιςμοί  Καταςτατικό  Στοιχεία από Δ.Ο.Υ (ζναρξθ εργαςιών - ΚΑΔ)  Εκκακάριςθ φόρων (Ε7)  Υπεφκυνθ διλωςθ Ν.1599/88  Προςφορζσ, προτιμολόγια δαπανών ςχεδίου  Προαιρετικά :  Αςφαλιςτικι και φορολογικι ενθμερότθτα  Βιογραφικά μετόχων  Πάγια και λοιπά λογιςτικά ςτοιχεία Εταιρίασ  Πιςτοποιθτικά ποιότθτασ, κατάρτιςθσ εργαηομζνων  Συνεργαςία με ΑΕΙ ι ερευνθτικοφσ οργανιςμοφσ  Business Plan – Marketing Plan  Ειδικά δικαιολογθτικά για τουριςμό από ΕΟΤ
  • 6. Χρηματοδοτικό Σχήμα Επιδοτήςεων Περιφζρεια Εθνική και κοινοτική ςυμμετοχή Ιδιωτική Συμμετοχή Μικρζσ Πολφ μικρζσ Μικρζσ Πολφ μικρζσ Επιχειριςεισ Επιχειριςεισ Επιχειριςεισ επιχειριςεισ ΑΤΤΙΚΗΣ 40% 50% 60% 50% 1. Η ίδια ςυμμετοχι καλφπτεται πλζον είτε από κεφάλαια τθσ εταιρίασ είτε από τραπεηικό δανειςμό ςτο ςφνολό τθσ και ανζρχεται ςε ποςοςτό ζωσ 50%. 2. Η ίδια ςυμμετοχι μπορεί να καλυφκεί με χρθματοδοτικά εργαλεία του ΕΣΠΑ (Jeremie, ΕΤΕΑΝ) 3. Στισ υπο-ςφςταςθ νεοϊδρυόμενεσ επιχειριςεισ, επιχορθγείται ζωσ 50% ςτισ δαπάνεσ ζναρξθσ – ίδρυςθσ τθσ Εταιρίασ.
  • 7. Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (1/3) Θεματική ενότητα : Εμπόριο - Υπηρεςίεσ A/A Κατηγορίεσ Επιλζξιμων δαπανών % επί του προχπολογιςμοφ ή όριο ςε € 1 Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ , Η/Μ 60% 2 Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί, 100% πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ) 3 Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ Ζωσ 10.000 € 4 Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και 100% εξοικονόμθςθσ ενζργειασ 5 Δικαιώματα τεχνογνωςίασ 20% 6 Πιςτοποίθςθ ςυςτιματοσ ποιότθτασ Ζωσ 6.000 € 7 Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ Ζωσ 10.000 € 8 Προβολι, προώκθςθ, διαφθμιςτικι δαπάνθ Ζωσ 10.000 € 9 Αμοιβζσ ςυμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ Ζωσ 8.000 € 10 Λειτουργικζσ δαπάνεσ (μικρζσ και πολφ μικρζσ νεοϊδρυόμενεσ 40% επιχειριςεισ)
  • 8. Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (2/3) Θεματική Ενότητα : Τουριςμόσ Α/Α Κατηγορίεσ Επιλζξιμων Δαπανών % επί του προχπολογιςμοφ ή όριο ςε € 1 Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ, Η/Μ, 80% 2 Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί, 100% πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ) 3 Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ Ζωσ 15.000 € 4 Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και 100% εξοικονόμθςθσ ενζργειασ 5 Δικαιώματα Τεχνογνωςίασ 20% 6 Πιςτοποίθςθ ςυςτθμάτων διαςφάλιςθσ ποιότθτασ Ζωσ 6.000 € 7 Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ Ζωσ 30.000 € 8 Προβολι, προώκθςθ και διαφθμιςτικι δαπάνθ Ζωσ 30.000 € 9 Αμοιβζσ Συμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ Ζωσ 10.000 €
  • 9. Επιλζξιμεσ Δαπάνεσ (3/3) Θεματική Ενότητα : Μεταποίηςη Α/Α Κατηγορίεσ Επιλζξιμων Δαπανών % επί του προχπολογιςμοφ ή όριο ςε € 1 Κτίρια, εγκαταςτάςεισ, περιβάλλον χώροσ, Η/Μ, 60% 2 Μθχανιματα, εξοπλιςμόσ παραγωγισ, αυτοματιςμοί, 100% πλθροφορικι (& υπθρεςίεσ μεταφοράσ και εγκατάςταςθσ) 3 Επαγγελματικά μζςα μεταφοράσ Ζωσ 15.000 € 4 Εξοπλιςμόσ και εγκαταςτάςεισ προςταςίασ περιβάλλοντοσ και 100% εξοικονόμθςθσ ενζργειασ 5 Δικαιώματα Τεχνογνωςίασ 20% 6 Πιςτοποίθςθ ςυςτθμάτων διαςφάλιςθσ ποιότθτασ Ζωσ 6.000 € 7 Λογιςμικά και υπθρεςίεσ λογιςμικοφ Ζωσ 30.000 € 8 Προβολι, προώκθςθ και διαφθμιςτικι δαπάνθ Ζωσ 20.000 € 9 Αμοιβζσ Συμβοφλων, μελζτεσ, ζρευνεσ Ζωσ 10.000 € 10 Λειτουργικζσ δαπάνεσ (μικρζσ και πολφ μικρζσ νεοϊδρυόμενεσ 40%
  • 10. Κριτήρια Αξιολόγηςησ • Δφο αξιολογθτζσ από τθν Περιφζρεια, επιλεγόμενοι από κλιρωςθ, από Μθτρώο. • Βαςικά κριτιρια αξιολόγθςθσ : – Κατάςταςθ επιχείρθςθσ – Οικονομικά ςτοιχεία επιχείρθςθσ – Πλθρότθτα επενδυτικοφ ςχεδίου – Επιπτώςεισ ςτθν κοινωνία και ςτο περιβάλλον – Θζςεισ εργαςίασ – Βιωςιμότθτα επζνδυςθσ
  • 11. Υπηρεςίεσ Openminds Ι) Φάςη ςχεδιαςμοφ, υποβολήσ  οργάνωςθ, ςυγγραφι, υποβολι επενδυτικοφ ςχεδίου  Μελζτθ βιωςιμότθτασ επενδυτικοφ ςχεδίου  Ζρευνα αγοράσ – ανταγωνιςτικοφ πεδίου  Συμβουλευτικι αξιοποίθςθσ κοινοτικών πόρων και προγραμμάτων ΙΙ) Φάςη υλοποίηςησ επενδυτικοφ ςχεδίου Οργάνωςθ, διοίκθςθ ζργου (project management) Ανάπτυξθ ςυςτιματοσ διαςφάλιςθσ ποιότθτασ Εξοικονόμθςθ ενζργειασ και προςταςίασ περιβάλλοντοσ
  • 12. Ευχαριςτώ για τθ προςοχι ςασ! Οι νζεσ Ευκαιρίεσ για την Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα