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Presentador por:
García Villa Y.R.
TEMA :
COBIT
⁻ COBIT es un marco de gobierno de las tecnologías de
información que proporciona una serie de herramientas para
que la gerencia pueda conectar los requerimientos de control
con los aspectos técnicos y los riesgos del negocio
⁻ COBIT permite el desarrollo de las políticas y buenas prácticas
para el control de las tecnologías en toda la organización
⁻ COBIT enfatiza el cumplimiento regulatorio, ayuda a las
organizaciones a incrementar su valor a través de las
tecnologías, y permite su alineamiento con los objetivos del
negocio
⁻ Información disponible en: www.isaca.org/cobit
EVOLUCIÓN DE COBIT
2005/720001998
Evolutionofscope
1996
Governance of Enterprise IT
COBIT 5
IT Governance
COBIT4.0/4.1
Management
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Control
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COBIT1
Val IT 2.0
(2008)
Risk IT
(2009)
De una herramienta de auditoría a un marco de gobierno de
las TI.
- Compendio de mejores prácticas aceptadas internacionalmente
- Orientado al gerenciamiento de las tecnologías
- Complementado con herramientas y capacitación
- Gratuito
- Respaldado por una comunidad de expertos
- En evolución permanente
- Mantenido por una organización sin fines de lucro, con
reconocimiento internacional
- Mapeado con otros estándares
- Orientado a Procesos, sobre la base de Dominios de
Responsabilidad
Descripción del proceso
Indicadores de
información y domino
Objetivos de TI
Objetivos del Proceso
Prácticas Clave
Métricas
Gobierno y recursos de
TI
 COBIT 5 es producto de la mejora estratégica de ISACA
impulsando la próxima generación de guías sobre el Gobierno y
la Administración de la información y los Activos Tecnológicos
de las Organizaciones
 Construido sobre más de 15 años de aplicación práctica, ISACA
desarrolló COBIT 5 para cubrir las necesidades de los
interesados, y alinearse a las actuales tendencias sobre técnicas
de gobierno y administración relacionadas con la TI
 Para mas referencias : www.isaca.org/cobit5
 La iniciativa del Consejo de Dirección de ISACA ha
sido “unir y reforzar todos los activos intelectuales de
ISACA – su base de conocimiento – en COBIT.”
 El COBIT 5 Task Force:
 Incluye expertos de los distintos grupos profesionales
y comités que componen ISACA
 Esta co-dirigida por John Lainhart (Ex Presidente
Internacional) y Derek Oliver (Ex Director del
Comité de Desarrollo del BMIS)
 Reporta al Comité de marcos referenciales y luego al
Consejo sobre “Base de Conocimientos”
 Val IT es un marco de referencia de gobierno que
incluye principios rectores generalmente aceptados y
procesos de soporte relativos a la evaluación y
selección de inversiones de negocios de TI
 Risk IT es un marco de referencia normativo basado en
un conjunto de principios rectores para una gestión
efectiva de riesgos de TI.
 BMIS (Business Model for Information Security) una
aproximación holística y orientada al negocio para la
administración de la seguridad informática
 ITAF (IT Assurance Framework) un marco para el
diseño, la ejecución y reporte de auditorias de TI y de
tareas de evaluación de cumplimiento.
 La publicación inicial, define y describe los
componentes que forman el Marco COBIT
 Principios
 Arquitectura
 Facilitadores
 Guía de implementación
 Otras publicaciones futuras de interés
Marco Integrador
Conductores de
valor para los
Interesados
Enfoque al Negocio
y su Contexto para
toda la
organización
Fundamentado en
facilitadores
Estructurado de
manera separada
para el Gobierno y
la Gestión
COBIT 5 Family of Products COBIT 5 Enterprise Enablers
Source: COBIT® 5, figure 12. © 2012 ISACA® All rights reserved.
Source: COBIT® 5, figure 11. © 2012 ISACA® All rights reserved.
Source: COBIT® 5, figure 10. © 2012 ISACA® All rights reserved.
Cultura, Ética y
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Organizacional
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Políticas
Habilidades y
Competencias
Capacidad de
brindar Servicios
Procesos
Procesos de Gobierno
Permite que las múltiples
partes interesadas tengan
una lectura organizada del
análisis de opciones,
identificación del norte a
seguir y la supervisión del
cumplimiento y avance de
los planes establecidos
Procesos de Gestión
Utilización prudente de
medios (recursos, personas,
procesos, practicas) para
lograr un fin específico
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TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"

  • 3. ⁻ COBIT es un marco de gobierno de las tecnologías de información que proporciona una serie de herramientas para que la gerencia pueda conectar los requerimientos de control con los aspectos técnicos y los riesgos del negocio ⁻ COBIT permite el desarrollo de las políticas y buenas prácticas para el control de las tecnologías en toda la organización ⁻ COBIT enfatiza el cumplimiento regulatorio, ayuda a las organizaciones a incrementar su valor a través de las tecnologías, y permite su alineamiento con los objetivos del negocio ⁻ Información disponible en: www.isaca.org/cobit
  • 4. EVOLUCIÓN DE COBIT 2005/720001998 Evolutionofscope 1996 Governance of Enterprise IT COBIT 5 IT Governance COBIT4.0/4.1 Management COBIT3 Control COBIT2 Audit COBIT1 Val IT 2.0 (2008) Risk IT (2009) De una herramienta de auditoría a un marco de gobierno de las TI.
  • 5. - Compendio de mejores prácticas aceptadas internacionalmente - Orientado al gerenciamiento de las tecnologías - Complementado con herramientas y capacitación - Gratuito - Respaldado por una comunidad de expertos - En evolución permanente - Mantenido por una organización sin fines de lucro, con reconocimiento internacional - Mapeado con otros estándares - Orientado a Procesos, sobre la base de Dominios de Responsabilidad
  • 6. Descripción del proceso Indicadores de información y domino Objetivos de TI Objetivos del Proceso Prácticas Clave Métricas Gobierno y recursos de TI
  • 7.  COBIT 5 es producto de la mejora estratégica de ISACA impulsando la próxima generación de guías sobre el Gobierno y la Administración de la información y los Activos Tecnológicos de las Organizaciones  Construido sobre más de 15 años de aplicación práctica, ISACA desarrolló COBIT 5 para cubrir las necesidades de los interesados, y alinearse a las actuales tendencias sobre técnicas de gobierno y administración relacionadas con la TI  Para mas referencias : www.isaca.org/cobit5
  • 8.  La iniciativa del Consejo de Dirección de ISACA ha sido “unir y reforzar todos los activos intelectuales de ISACA – su base de conocimiento – en COBIT.”  El COBIT 5 Task Force:  Incluye expertos de los distintos grupos profesionales y comités que componen ISACA  Esta co-dirigida por John Lainhart (Ex Presidente Internacional) y Derek Oliver (Ex Director del Comité de Desarrollo del BMIS)  Reporta al Comité de marcos referenciales y luego al Consejo sobre “Base de Conocimientos”
  • 9.  Val IT es un marco de referencia de gobierno que incluye principios rectores generalmente aceptados y procesos de soporte relativos a la evaluación y selección de inversiones de negocios de TI  Risk IT es un marco de referencia normativo basado en un conjunto de principios rectores para una gestión efectiva de riesgos de TI.  BMIS (Business Model for Information Security) una aproximación holística y orientada al negocio para la administración de la seguridad informática  ITAF (IT Assurance Framework) un marco para el diseño, la ejecución y reporte de auditorias de TI y de tareas de evaluación de cumplimiento.
  • 10.  La publicación inicial, define y describe los componentes que forman el Marco COBIT  Principios  Arquitectura  Facilitadores  Guía de implementación  Otras publicaciones futuras de interés
  • 11. Marco Integrador Conductores de valor para los Interesados Enfoque al Negocio y su Contexto para toda la organización Fundamentado en facilitadores Estructurado de manera separada para el Gobierno y la Gestión
  • 12. COBIT 5 Family of Products COBIT 5 Enterprise Enablers Source: COBIT® 5, figure 12. © 2012 ISACA® All rights reserved. Source: COBIT® 5, figure 11. © 2012 ISACA® All rights reserved. Source: COBIT® 5, figure 10. © 2012 ISACA® All rights reserved.
  • 13.
  • 15. Procesos de Gobierno Permite que las múltiples partes interesadas tengan una lectura organizada del análisis de opciones, identificación del norte a seguir y la supervisión del cumplimiento y avance de los planes establecidos Procesos de Gestión Utilización prudente de medios (recursos, personas, procesos, practicas) para lograr un fin específico

Notas do Editor

  1. Elaborado por Garcia. Fuente de información de www.segurinfo.org