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Universidad del Istmo
Sociología de las Organizaciones
Consigna:
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen
control social en el siglo XXI.
Estudiantes:
Nyreen Aranda 8-707-378
Luis Broce 8-715-2196
Yessenia Morales 8-526-1901
Sindy Hurtado 9-715-2412
Profesor
Roberto Charles
2021

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Índice
Índice.........................................................................................................................2
Introducción ............................................................................................................3
Marco Teórico .........................................................................................................4
Consigna..................................................................................................................6
Conclusión:............................................................................................................12
Anexo 1...................................................................................................................13
Anexo 2...................................................................................................................14
Bibliografía en normas apa ...............................................................................15

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Introducción
Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y
responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios
miembros de la organización. La mayoría de las decisiones en una organización
formal están basadas en políticas predeterminadas. La organización formal es una
estructura diseñada con autoridad formal, reglas, regulaciones y canales de
comunicación. La organización informal es aquella que surge de manera espontánea
entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas comunes. En
este sentido, se habla de organización formal e informal para distinguir entre aquellas
formas que se ciñen a lo establecido en un documento (organización formal) y
aquellas más espontáneas y flexibles (organización informal). Estas relaciones surgen
por las necesidades personales y sociales de los individuos que no se satisfacen con
los principios de la organización formal.
La organización informal es la estructura social que regula la forma de trabajar
dentro de una organización en la práctica. En este trabajo se van a analizar las
diferencias entre las organizaciones sociales formales y las no formales. La
organización formal Es una rama fija de reglas de procedimientos y estructuras dentro
de la organización. Se trabaja en la consecución de objetivos concretos, que están en
el cumplimiento de las metas de la organización. Los grupos informales son
asociaciones espontáneas que emergen al interior de las organizaciones, en torno a
objetivos e intereses comunes de las personas, y que no están expresados desde la
configuración de una estructura formal.

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Marco Teórico
Las medidas formales de control social son medidas implementadas a través
de decretos, leyes y reglamentos contra las conductas no deseadas. Estas medidas
cuentan con el apoyo del gobierno y otros organismos, a través de claras medidas
coercitivas, que van desde sanciones hasta el encarcelamiento o la detención. Se
establece que las metas y los mecanismos de control social están incluidos en una
legislación clara. La cognición o visiones de la sociedad sobre las conductas
desviadas son de forma correcta, en su versión no científica, con estereotipos y juicios
de valor, y como profesional. La ciencia El conocimiento es posible y común porque el
control es muy importante, a su vez se debe controlar al controlador y se debe llegar a
un consenso en las reglas para lograr un equilibrio de poder y control, esto no es
represivo en su actitud.
El control social se utiliza en todas las sociedades como un medio para
fortalecer y sobrevivir a los grupos y sus normas. Las reglas y leyes secundarias
constituyen estos grupos. La implementación de la moral social (por su impacto
social) y la crítica liberal como autodefensa y la interpretación de hechos e intereses
son vías de cambio social. Actúa sobre desviaciones sociales (leyes) y anomia
(normas). Son más importantes que las formales porque transmiten ciertos hábitos,
normas y valores. El caso policial es un ejemplo: es un mecanismo informal de control
social derivado del Estado. Comenzó después de la Revolución Francesa y estaba
controlado a nivel legislativo. Su poder garantizaba el poder desproporcionado del
estado, pero era un ejemplo de un estado que tenía la capacidad de castigar y
reprimir a los ciudadanos, porque quienes controlaban o tenían el poder conquistaban
otros.
Una organización formal es una organización planificada que establece un
conjunto de especificaciones, estructuras y procedimientos que permiten la
organización de actividades organizadas. La organización informal es una
organización que se genera espontáneamente al compartir espacio y tareas entre los
miembros de la organización. La organización formal es planificada por los gerentes

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de la empresa. El control social puede considerarse un aspecto importante del
proceso de socialización personal. Los miembros de la empresa deben acatar algunas
normas o reglas generales. Todas las sociedades. Cualquier desviación de estas
normas puede resultar en un castigo mínimo para garantizar el orden social. Se
refiere al proceso de regular el comportamiento individual o grupal en la sociedad,
fomentando la conformidad y la obediencia. Puede incluir mecanismos sociales o
políticos; sus dos formas son el control formal y el control informal.
El control social formal puede considerarse un aspecto importante del proceso
de socialización personal. Todos los miembros de la sociedad deben acatar algunas
normas o reglas generales. Cualquier desviación de estas normas puede resultar en
un castigo mínimo para garantizar el orden social. Se refiere al proceso de
comportamiento regular individual o grupal en la sociedad y fomenta la conformidad y
la obediencia. Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son el
control formal y el control informal. El control social formal es implementado por
agentes autorizados, incluidos la policía, trabajadores, oficiales militares y otro
personal. Cuando el comportamiento deseado no se puede lograr mediante el control
social informal, es el último recurso en algunos lugares.
En el control social informal Lo ejerce la empresa y no se han establecido
reglas ni leyes. Se expresa a través de normas y costumbres. El control social lo
realiza un agente informal solo en una capacidad no oficial. La mayoría de las
sociedades tradicionales han integrado culturas de control social informal para
establecer el orden social.
La vergüenza, la ironía, la crítica, el ridículo y la desaprobación son algunas
sanciones informales. En situaciones extremadamente extremas, la discriminación
social y la exclusión se incluyen en el control informal. La autoidentidad, la autoestima
y la autoestima pueden verse afectadas por el control informal debido a la pérdida de
un grupo o membresía. La gravedad y la naturaleza de los mecanismos de control
informales varían con los diferentes individuos, grupos y sociedades.

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Consigna
Analizar y explicar cómo las organizaciones
sociales formales y no formales ejercen control
social en el siglo XXI.
Lo primero que debemos tener claro antes de poder definir el control que
ejercen las sociedades formales o no formales es ¿Qué son cada una de ellas? ¿Por
qué existen y quienes la conforman?
Antes de entrar en materia queremos recodar que control social: es el
conjunto de normas y leyes que se ejercen en una sociedad para que las personas y
grupos de personas adopten comportamiento y conductas de acuerdo con los valores,
ideas e ideales de la sociedad.
Las Organizaciones formales son aquellas que tienen una coordinación y
estructura que gira en base a unos objetivos previamente establecidos y ordenados,
cuentan además con una jerarquía que subordina de manera eficiente todas sus
actuaciones y los recursos que disponga, todo esto favoreciendo el alcance de los
objetivos previamente trazados. Este tipo de organizaciones tienen un periodo muy

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largo de vida y no están sujetas al libre albedrio de sus integrantes. Como ejemplos
de este tipo de organizaciones podemos mencionar:
 Los tres poderes del estado (legislativo, ejecutivo y judicial).
 La estructura de una compañía multinacional.
 Una liga deportiva profesional (MLB, NBA, FIFA)
El control formal, es aquel que realizan las instituciones gubernamentales ya
que las mismas actúan por medio de coordinación, estrategias, objetivos y metas y bajo
estructuras legalizadas. Entra de forma directa cuando el control informal falla, es decir,
impone penas, para castigar aquellos comportamientos negativos de la sociedad e
inclusive las más graves pueden ser penadas según privativas de libertad.
Las organizaciones no formales son aquellas que no adoptan una
organización a largo plazo, con actuaciones y presencia puntuales, sin objetivos ni
lineamientos fijos, están sujetos a la voluntad de sus miembros y es por eso por lo
que este tipo de organizaciones es muy cambiante, como no tienen una formalidad
documental son susceptibles al desorden. Algunos ejemplos pueden ser:
 Un grupo de vendedores en un semáforo.

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 Tu grupo de amigos de la infancia.
 Una manifestación política.
Básicamente la diferencia entre las organizaciones formales y las no formales
es precisamente la formalidad o la oficialización de la primera por documentos y un
modelo teórico basado en planes, modelos y otras herramientas útiles.
En el siglo XXI las organizaciones formales, más que nunca han ganado una
notoriedad ya que deben responder directamente ante la sociedad ya sea por la
calidad de un producto o servicio que ofrezca una organización, como también
ayudando a resolver las necesidades de la sociedad en general. Las organizaciones
formales son las que deben generar empleo que es una de las bases fundamentales
de la sociedad en general, deben ambos tipos de organizaciones contribuir con el
cuidado del medio ambiente y el ecosistema, sin malgastar los tan preciados recursos
naturales.
En estos tiempos en los que vivimos hay que aceptar que todo cambia
aceleradamente las organizaciones no formales ayudan a que las personas hagan
una catarsis de los problemas a los que somos sometidos diariamente, una reunión
con amigos para discutir el fichaje de un jugador de futbol, una compra de ultima hora
a un vendedor ambulante o una convocatoria espontanea a manifestar el descontento
popular son ejemplos de los beneficios sociales y la forma como este tipo
organizaciones son de corto plazo de vida pero jamás dejaran de existir.
Ambos tipos de organizaciones deben estar en constante cambio, cambios e
innovaciones que son necesarios en todos los aspectos para que el ser humano y la
sociedad como tal siempre estén dando un paso adelante en su desarrollo.

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Recopilando vemos que el control social informal: son aquellas cuya
coordinación se basa por medio de la socialización, es decir, no están formalizadas
como normas legales, pero de igual manera son importantes porque establecen
disciplinas que le permitan a las personas vivir con la sociedad, por tal motivo desde
su nacimiento estas son sometidas a normas y reglas que la familia, la religión, la
educación, el trabajo, etc., le permitan mantener las conductas dentro de los límites
que exigen cada una de ellas.
Características del control social Informal
1- Son consideradas más importantes ya que ejercen un tipo de presión y
habitualidad en la sociedad.

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2- No se encuentran plasmadas en la ley, pero, se dan sanciones
impuestas ya sean por la religión, la familia, normas morales.
3- Su estructura y líderes no son de manera formal.
Algunas de las diferencias del control social formal e informal son:
• El control social formal incluye declaraciones escritas, formalizadas y codificadas en
leyes, reglas y regulaciones. Mientras que el control informal no contiene ninguna regla
escrita.
• Las agencias de control formales son agencias autorizadas creadas por el gobierno y
las agencias de control informales son creadas por redes sociales y organizaciones,
pero no por el gobierno.
El control formal es mucho más efectivo y fuerte que el control social informal.
Cualquier situación que no puede ser manejada por control informal está sujeta a
formal.
• El control formal es efectivo incluso para grandes grupos de población, pero el control
informal es efectivo solo para un pequeño grupo de personas.

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Control social, formal o informal, por lo tanto, ayuda en la regulación de la sociedad. El
estudio del control social incluye disciplinas de sociología, antropología, psicología,
derecho y ciencia política.

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Conclusión:
Las medidas formales de control social son medidas implementadas a través
de decretos, leyes y reglamentos contra las conductas no deseadas. Estas medidas
cuentan con el apoyo del gobierno y otros organismos, a través de claras medidas
coercitivas, que van desde sanciones hasta el encarcelamiento o la detención.
Confinamiento. A la derecha, establece que las metas y los mecanismos de control
social están incluidos en una legislación clara.
La cognición o visiones de la sociedad sobre las conductas desviadas son de
forma correcta, en su versión no científica, con estereotipos y juicios de valor, y como
profesional.
La ciencia el conocimiento es posible y común porque el control es muy
importante, a su vez se debe controlar al controlador y se debe llegar a un consenso
en las reglas para lograr un equilibrio de poder y control, esto no es represivo en su
actitud. – Sindy Hurtado –
Los nuevos tiempos exigen respuestas nuevas y a las organizaciones formales y las
organizaciones no formales les compete contribuir con el desarrollo ininterrumpido de
la sociedad y reconociendo al ser humano como el núcleo de esta respetando su
naturaleza, satisfaciendo sus necesidades de ego, seguridad, comodidad, etc. – Luis
Broce –
Puedo mencionar que tanto en control social como el informal tienen como
característica principal mantener a la sociedad disciplinada, ya sea por controles que
ella misma dispone o por controles impuestos por el estado.
Para nuestra sociedad ambos son importantes ya que la educación, la religión,
las normas morales, el trabajo, la comunicación, las leyes impuestas por el estado,
todas estas disciplinas son un complemento para dirigir y gobernar de manera
responsable una sociedad.

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Anexo 1
Organizaciones
Organización Formal
Es una estructura bien definida de autoridad y
responsabilidad que define la delegación de autoridad y
relaciones entre varios miembros de la organización
Características
Estructura creada deliberadamente
Orientada al empleo
Delegación Coordinación
División de trabajo y departamentalización
Beneficios
Define claramente los
objetivos de la organización
y relaciones de
responsabilidad y autoridad
entre los miembros de la
organización
Resulta en la utilización
óptima de los recursos
organizacionales
Hay una clara división
entre el trabajo y las
relaciones interpersonales
Limitaciones
Perdida de iniciativa de
la gente
Necesidades sociales insatisfechas
es
Las
tenemos
Son
sus sus

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Anexo 2
Organización Informal
Organizaciones
Así como la organización formal crece en tamaño,
la existencia paralela de relaciones informales,
junto con las relaciones formales se hace inevitable
Características
No existe una estructura formal
Cumplimiento de las necesidades sociales
No hay reglas o regulaciones
Líderes informales
Beneficios
Promueve valores
sociales y culturales
Alivio para el top
management
Satisfacción y seguridad
entre la población interna
Se ejerce el autocontrol
Limitaciones
Conformidad
Conflicto de roles
Resistencia al cambio
Actitud de los líderes
es
tenemos
Las
Son
sus
sus

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Bibliografía en normas apa
Vizer, E. A., & Carvalho, H. (2011). Comunicación y socio análisis en comunidades y
organizaciones sociales. Revista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación,
(11).
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Gestionar Fácil. https://www.gestionar-facil.com/organizacion-formal-e-informal/
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