SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
““NETWORKINGNETWORKING IS NOTIS NOT
WORKING”WORKING”
Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế
Xây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấXây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấ
T P 2ẬT P 2Ậ
TU N QUA ANH CH ĐÃ Đ C?Ầ Ị ỌTU N QUA ANH CH ĐÃ Đ C?Ầ Ị Ọ
CÂU CHUY NỆCÂU CHUY NỆ
C AỦC AỦ
ANH TH ĐI NỢ ỆANH TH ĐI NỢ Ệ
Nh đã h a t p 1…ư ứ ở ậNh đã h a t p 1…ư ứ ở ậ
Anh y networking gi i h n tôi nhi u!ấ ỏ ơ ềAnh y networking gi i h n tôi nhi u!ấ ỏ ơ ề
11Anh th đi n nhà tôi:ợ ệAnh th đi n nhà tôi:ợ ệ
-Bi t m i th v đi n, t lo i bóng đèn ti t ki m đi n nào m i ra t i lo i ng lu nế ọ ứ ề ệ ừ ạ ế ệ ệ ớ ớ ạ ố ồBi t m i th v đi n, t lo i bóng đèn ti t ki m đi n nào m i ra t i lo i ng lu nế ọ ứ ề ệ ừ ạ ế ệ ệ ớ ớ ạ ố ồ
dây nào r mà th m m .ẻ ẩ ỹdây nào r mà th m m .ẻ ẩ ỹ
-Không ch làm theo nh ng gì đ c yêu c u, còn có nh ng góp ý c i ti n khi n choỉ ữ ượ ầ ữ ả ế ếKhông ch làm theo nh ng gì đ c yêu c u, còn có nh ng góp ý c i ti n khi n choỉ ữ ượ ầ ữ ả ế ế
k t qu còn t t h n mong đ i.ế ả ố ơ ợk t qu còn t t h n mong đ i.ế ả ố ơ ợ
-Luôn đúng h n, trong quá trình s d ng có tr c tr c> g i là xu t hi n ngay trongẹ ử ụ ụ ặ ọ ấ ệLuôn đúng h n, trong quá trình s d ng có tr c tr c> g i là xu t hi n ngay trongẹ ử ụ ụ ặ ọ ấ ệ
ngày.ngày.
>>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả B t kỳ khi nào g p ai có s c gì v đi n ho c mu n l p đ t m i tôiấ ặ ự ố ề ệ ặ ố ắ ặ ớB t kỳ khi nào g p ai có s c gì v đi n ho c mu n l p đ t m i tôiấ ặ ự ố ề ệ ặ ố ắ ặ ớ
đ u GI I THI U H cho anh.ề Ớ Ệ Ọđ u GI I THI U H cho anh.ề Ớ Ệ Ọ
AI BI T GÌ V ĐI N?Ế Ề ỆAI BI T GÌ V ĐI N?Ế Ề Ệ
1- Là chuyên gia1- Là chuyên gia
trong lĩnh v cựtrong lĩnh v cự
c a mình.ủc a mình.ủ
> T o d ng ni m tinạ ự ề> T o d ng ni m tinạ ự ề
đ nh n CHKDể ậđ nh n CHKDể ậ
22Nh ng có nhi u th đi n khác cũng hi u rõ v đi n nh anhư ề ợ ệ ể ề ệ ưNh ng có nhi u th đi n khác cũng hi u rõ v đi n nh anhư ề ợ ệ ể ề ệ ư
y! Và h r h n! Tôi có đ i sang th đi n khác không?ấ ọ ẻ ơ ổ ợ ệy! Và h r h n! Tôi có đ i sang th đi n khác không?ấ ọ ẻ ơ ổ ợ ệ
>>> Tr l i:ả ờ>>> Tr l i:ả ờ KHÔNG.KHÔNG.
Vì trong su t quá trình h p tác v i tôi, anh y đã gi i thi u choố ợ ớ ấ ớ ệVì trong su t quá trình h p tác v i tôi, anh y đã gi i thi u choố ợ ớ ấ ớ ệ
tôi r t nhi u contact có giá tr : th l p h th ng n c, thấ ề ị ợ ắ ệ ố ướ ợtôi r t nhi u contact có giá tr : th l p h th ng n c, thấ ề ị ợ ắ ệ ố ướ ợ
camera, s a computer, nhà cc máy l c n c, ng i bán bia, n iử ọ ướ ườ ơcamera, s a computer, nhà cc máy l c n c, ng i bán bia, n iử ọ ướ ườ ơ
mua các công c c khí, v.v… và g n đây nh t là d ch v mát xaụ ơ ầ ấ ị ụmua các công c c khí, v.v… và g n đây nh t là d ch v mát xaụ ơ ầ ấ ị ụ
cho bà b u :Dầcho bà b u :Dầ
2- Có m tộ2- Có m tộ
m ng l i cácạ ướm ng l i cácạ ướ
chuyên gia lvchuyên gia lv
khác sau l ngưkhác sau l ngư
> Duy trì l i thợ ế> Duy trì l i thợ ế
c nh > Đ m b oạ ả ảc nh > Đ m b oạ ả ả
ngu n CHKDồngu n CHKDồ
3- Luôn nghe3- Luôn nghe
ngóng c h iơ ộngóng c h iơ ộ
giúp đỡgiúp đỡ
ng i khácường i khácườ
> Tr nên khôngở> Tr nên khôngở
th thay th đ c.ể ế ượth thay th đ c.ể ế ượ
33Anh y quan tâm đ n công vi c kinh doanh c a tôi và th c t làấ ế ệ ủ ự ếAnh y quan tâm đ n công vi c kinh doanh c a tôi và th c t làấ ế ệ ủ ự ế
đã gi i thi u v , m v , dì v và c em gái v t i mua s m t i DKớ ệ ợ ẹ ợ ợ ả ợ ớ ắ ạđã gi i thi u v , m v , dì v và c em gái v t i mua s m t i DKớ ệ ợ ẹ ợ ợ ả ợ ớ ắ ạ
SANSAN & GISY- dù th c t là anh y không c n ph i làm th thì tôiự ế ấ ầ ả ếSANSAN & GISY- dù th c t là anh y không c n ph i làm th thì tôiự ế ấ ầ ả ế
v n s mua d ch v c a anh.ẫ ẽ ị ụ ủv n s mua d ch v c a anh.ẫ ẽ ị ụ ủ
>>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả Vì c m kích, tôi s không bao gi d ng vi c tìmả ẽ ờ ừ ệVì c m kích, tôi s không bao gi d ng vi c tìmả ẽ ờ ừ ệ
refferal cho anh.refferal cho anh.
NG I K T N I ĐÍCH TH CƯỜ Ế Ố ỰNG I K T N I ĐÍCH TH CƯỜ Ế Ố Ự
CH C N LÀM 3 ĐI UỈ Ầ ỀCH C N LÀM 3 ĐI UỈ Ầ Ề
NH ANH TH ĐI N LÀ XONGƯ Ợ ỆNH ANH TH ĐI N LÀ XONGƯ Ợ Ệ 
Mu n có ngu n refferal không bao gi c n?ố ồ ờ ạ
Tin m ng là:ừ
1- A/c đã là1- A/c đã là
chuyên gia trongchuyên gia trong
lĩnh v c c aự ủlĩnh v c c aự ủ
mình.mình.
>Hãy th hi n choể ệ>Hãy th hi n choể ệ
ng i khác th y!ườ ấng i khác th y!ườ ấ
2- A/c Có m tộ2- A/c Có m tộ
m ng l iạ ướm ng l iạ ướ
các chuyêncác chuyên
gia lĩnh v cựgia lĩnh v cự
khác ng iồkhác ng iồ
quanh đâyquanh đây
> Hãy tìm hi uể> Hãy tìm hi uể
t ng ng i.ừ ườt ng ng i.ừ ườ
3- A/c th aừ3- A/c th aừ
s c tìm CHKDứs c tìm CHKDứ
cho tv khác.cho tv khác.
> Hãy l ng nghe kắ ỹ> Hãy l ng nghe kắ ỹ
ph n tb 30s hômầph n tb 30s hômầ
nay và tìm ít nh tấnay và tìm ít nh tấ
1 CHKD cho tv1 CHKD cho tv
khác.khác.
TH GI I LUÔN C N NH NG NG I K T N I ĐÍCH TH C!Ế Ớ Ầ Ữ ƯỜ Ế Ố ỰTH GI I LUÔN C N NH NG NG I K T N I ĐÍCH TH C!Ế Ớ Ầ Ữ ƯỜ Ế Ố Ự
““NETWORKING IS NOTNETWORKING IS NOT
WORKING”WORKING”
Cách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộCách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộ
IT ISIT IS
SURVIVING!SURVIVING!
---C m n đã theo dõi---ả ơ---C m n đã theo dõi---ả ơ
““NETWORKING IS NOTNETWORKING IS NOT
WORKING”WORKING”
Cách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộCách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộ
IT ISIT IS
SURVIVING!SURVIVING!
---C m n đã theo dõi---ả ơ---C m n đã theo dõi---ả ơ

Mais conteúdo relacionado

Destaque

BNI Referral & Thank You slips
BNI Referral & Thank You slipsBNI Referral & Thank You slips
BNI Referral & Thank You slipsBo Kauffmann
 
Getting to Tier 1, 2, 3 Referrals
Getting to Tier 1, 2, 3 ReferralsGetting to Tier 1, 2, 3 Referrals
Getting to Tier 1, 2, 3 ReferralsKevin Koo
 
How To Find Effective Substitutes to Represent Your Business
How To Find Effective Substitutes to Represent Your BusinessHow To Find Effective Substitutes to Represent Your Business
How To Find Effective Substitutes to Represent Your BusinessVimi.co Ltd - Bangkok Web Agency
 
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire RegionSam Rathling
 
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)VentureEDGE Solution
 
BNI Networking Education Segment - BRAG teams
BNI Networking Education Segment - BRAG teamsBNI Networking Education Segment - BRAG teams
BNI Networking Education Segment - BRAG teamsKevin Koo
 
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapterrepossible
 
How to be effective at inviting guests to your BNI chapter
How to be effective at inviting guests to your BNI chapterHow to be effective at inviting guests to your BNI chapter
How to be effective at inviting guests to your BNI chapterVimi.co Ltd - Bangkok Web Agency
 
Power Teams and Contact Spheres
Power Teams and Contact SpheresPower Teams and Contact Spheres
Power Teams and Contact SpheresDavid du Plessis
 
Growing your business through BNI
Growing your business through BNIGrowing your business through BNI
Growing your business through BNIAsentiv Ireland
 
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United Bangkok
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United BangkokEffective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United Bangkok
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United BangkokVimi.co Ltd - Bangkok Web Agency
 
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!BNI Member Traffic Lights- How to get to green!
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!Mike Tobin
 
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP Presentation
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP PresentationBNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP Presentation
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP PresentationHussein Hallak
 

Destaque (16)

BNI Referral & Thank You slips
BNI Referral & Thank You slipsBNI Referral & Thank You slips
BNI Referral & Thank You slips
 
Getting to Tier 1, 2, 3 Referrals
Getting to Tier 1, 2, 3 ReferralsGetting to Tier 1, 2, 3 Referrals
Getting to Tier 1, 2, 3 Referrals
 
How To Find Effective Substitutes to Represent Your Business
How To Find Effective Substitutes to Represent Your BusinessHow To Find Effective Substitutes to Represent Your Business
How To Find Effective Substitutes to Represent Your Business
 
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region
"Build Your Business Through Giver's Gain" - BNI Yorkshire Region
 
Following up on referrals - BNI
Following up on referrals - BNIFollowing up on referrals - BNI
Following up on referrals - BNI
 
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)
5 basic BNI fundamentals (Quantum Workshop)
 
BNI Networking Education Segment - BRAG teams
BNI Networking Education Segment - BRAG teamsBNI Networking Education Segment - BRAG teams
BNI Networking Education Segment - BRAG teams
 
BNI Tier 1 2-3 referrals
BNI Tier 1 2-3 referralsBNI Tier 1 2-3 referrals
BNI Tier 1 2-3 referrals
 
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter
39 Ways To Increase Your Referrals And Grow Your Chapter
 
How to be effective at inviting guests to your BNI chapter
How to be effective at inviting guests to your BNI chapterHow to be effective at inviting guests to your BNI chapter
How to be effective at inviting guests to your BNI chapter
 
Power Teams and Contact Spheres
Power Teams and Contact SpheresPower Teams and Contact Spheres
Power Teams and Contact Spheres
 
Growing your business through BNI
Growing your business through BNIGrowing your business through BNI
Growing your business through BNI
 
GO GREEN - THE BNI WAY
GO GREEN - THE BNI WAY GO GREEN - THE BNI WAY
GO GREEN - THE BNI WAY
 
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United Bangkok
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United BangkokEffective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United Bangkok
Effective 60 Second BNI Presentations - Mike Darnell, BNI United Bangkok
 
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!BNI Member Traffic Lights- How to get to green!
BNI Member Traffic Lights- How to get to green!
 
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP Presentation
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP PresentationBNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP Presentation
BNI ULTIMATE SUCCESS ROADMAP Presentation
 

Mais de Yen Voogt

ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)Yen Voogt
 
Lý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyLý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyYen Voogt
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpYen Voogt
 
Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1Yen Voogt
 
Làm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhLàm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhYen Voogt
 
Color Theory
Color TheoryColor Theory
Color TheoryYen Voogt
 
ấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiênấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiênYen Voogt
 
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networkingTận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networkingYen Voogt
 
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014Yen Voogt
 
Cái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-pCái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-pYen Voogt
 
Kiss 10 phút
Kiss 10 phútKiss 10 phút
Kiss 10 phútYen Voogt
 
Tận dụng bảng gains
Tận dụng bảng gainsTận dụng bảng gains
Tận dụng bảng gainsYen Voogt
 
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereCái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereYen Voogt
 
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Yen Voogt
 
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Yen Voogt
 
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữStyling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữYen Voogt
 
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNITập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNIYen Voogt
 
Bni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camBni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camYen Voogt
 
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếpYen Voogt
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêuYen Voogt
 

Mais de Yen Voogt (20)

ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
 
Lý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyLý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải cày
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếp
 
Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1
 
Làm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhLàm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mình
 
Color Theory
Color TheoryColor Theory
Color Theory
 
ấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiênấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiên
 
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networkingTận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
 
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
 
Cái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-pCái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-p
 
Kiss 10 phút
Kiss 10 phútKiss 10 phút
Kiss 10 phút
 
Tận dụng bảng gains
Tận dụng bảng gainsTận dụng bảng gains
Tận dụng bảng gains
 
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereCái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
 
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
 
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
 
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữStyling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
 
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNITập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
 
Bni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camBni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán cam
 
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêu
 

Último

Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 

Último (6)

Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

Networking is not working (2)

  • 1. ““NETWORKINGNETWORKING IS NOTIS NOT WORKING”WORKING” Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế Xây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấXây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấ T P 2ẬT P 2Ậ
  • 2. TU N QUA ANH CH ĐÃ Đ C?Ầ Ị ỌTU N QUA ANH CH ĐÃ Đ C?Ầ Ị Ọ
  • 3. CÂU CHUY NỆCÂU CHUY NỆ C AỦC AỦ ANH TH ĐI NỢ ỆANH TH ĐI NỢ Ệ Nh đã h a t p 1…ư ứ ở ậNh đã h a t p 1…ư ứ ở ậ Anh y networking gi i h n tôi nhi u!ấ ỏ ơ ềAnh y networking gi i h n tôi nhi u!ấ ỏ ơ ề
  • 4. 11Anh th đi n nhà tôi:ợ ệAnh th đi n nhà tôi:ợ ệ -Bi t m i th v đi n, t lo i bóng đèn ti t ki m đi n nào m i ra t i lo i ng lu nế ọ ứ ề ệ ừ ạ ế ệ ệ ớ ớ ạ ố ồBi t m i th v đi n, t lo i bóng đèn ti t ki m đi n nào m i ra t i lo i ng lu nế ọ ứ ề ệ ừ ạ ế ệ ệ ớ ớ ạ ố ồ dây nào r mà th m m .ẻ ẩ ỹdây nào r mà th m m .ẻ ẩ ỹ -Không ch làm theo nh ng gì đ c yêu c u, còn có nh ng góp ý c i ti n khi n choỉ ữ ượ ầ ữ ả ế ếKhông ch làm theo nh ng gì đ c yêu c u, còn có nh ng góp ý c i ti n khi n choỉ ữ ượ ầ ữ ả ế ế k t qu còn t t h n mong đ i.ế ả ố ơ ợk t qu còn t t h n mong đ i.ế ả ố ơ ợ -Luôn đúng h n, trong quá trình s d ng có tr c tr c> g i là xu t hi n ngay trongẹ ử ụ ụ ặ ọ ấ ệLuôn đúng h n, trong quá trình s d ng có tr c tr c> g i là xu t hi n ngay trongẹ ử ụ ụ ặ ọ ấ ệ ngày.ngày. >>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả B t kỳ khi nào g p ai có s c gì v đi n ho c mu n l p đ t m i tôiấ ặ ự ố ề ệ ặ ố ắ ặ ớB t kỳ khi nào g p ai có s c gì v đi n ho c mu n l p đ t m i tôiấ ặ ự ố ề ệ ặ ố ắ ặ ớ đ u GI I THI U H cho anh.ề Ớ Ệ Ọđ u GI I THI U H cho anh.ề Ớ Ệ Ọ AI BI T GÌ V ĐI N?Ế Ề ỆAI BI T GÌ V ĐI N?Ế Ề Ệ 1- Là chuyên gia1- Là chuyên gia trong lĩnh v cựtrong lĩnh v cự c a mình.ủc a mình.ủ > T o d ng ni m tinạ ự ề> T o d ng ni m tinạ ự ề đ nh n CHKDể ậđ nh n CHKDể ậ 22Nh ng có nhi u th đi n khác cũng hi u rõ v đi n nh anhư ề ợ ệ ể ề ệ ưNh ng có nhi u th đi n khác cũng hi u rõ v đi n nh anhư ề ợ ệ ể ề ệ ư y! Và h r h n! Tôi có đ i sang th đi n khác không?ấ ọ ẻ ơ ổ ợ ệy! Và h r h n! Tôi có đ i sang th đi n khác không?ấ ọ ẻ ơ ổ ợ ệ >>> Tr l i:ả ờ>>> Tr l i:ả ờ KHÔNG.KHÔNG. Vì trong su t quá trình h p tác v i tôi, anh y đã gi i thi u choố ợ ớ ấ ớ ệVì trong su t quá trình h p tác v i tôi, anh y đã gi i thi u choố ợ ớ ấ ớ ệ tôi r t nhi u contact có giá tr : th l p h th ng n c, thấ ề ị ợ ắ ệ ố ướ ợtôi r t nhi u contact có giá tr : th l p h th ng n c, thấ ề ị ợ ắ ệ ố ướ ợ camera, s a computer, nhà cc máy l c n c, ng i bán bia, n iử ọ ướ ườ ơcamera, s a computer, nhà cc máy l c n c, ng i bán bia, n iử ọ ướ ườ ơ mua các công c c khí, v.v… và g n đây nh t là d ch v mát xaụ ơ ầ ấ ị ụmua các công c c khí, v.v… và g n đây nh t là d ch v mát xaụ ơ ầ ấ ị ụ cho bà b u :Dầcho bà b u :Dầ 2- Có m tộ2- Có m tộ m ng l i cácạ ướm ng l i cácạ ướ chuyên gia lvchuyên gia lv khác sau l ngưkhác sau l ngư > Duy trì l i thợ ế> Duy trì l i thợ ế c nh > Đ m b oạ ả ảc nh > Đ m b oạ ả ả ngu n CHKDồngu n CHKDồ 3- Luôn nghe3- Luôn nghe ngóng c h iơ ộngóng c h iơ ộ giúp đỡgiúp đỡ ng i khácường i khácườ > Tr nên khôngở> Tr nên khôngở th thay th đ c.ể ế ượth thay th đ c.ể ế ượ 33Anh y quan tâm đ n công vi c kinh doanh c a tôi và th c t làấ ế ệ ủ ự ếAnh y quan tâm đ n công vi c kinh doanh c a tôi và th c t làấ ế ệ ủ ự ế đã gi i thi u v , m v , dì v và c em gái v t i mua s m t i DKớ ệ ợ ẹ ợ ợ ả ợ ớ ắ ạđã gi i thi u v , m v , dì v và c em gái v t i mua s m t i DKớ ệ ợ ẹ ợ ợ ả ợ ớ ắ ạ SANSAN & GISY- dù th c t là anh y không c n ph i làm th thì tôiự ế ấ ầ ả ếSANSAN & GISY- dù th c t là anh y không c n ph i làm th thì tôiự ế ấ ầ ả ế v n s mua d ch v c a anh.ẫ ẽ ị ụ ủv n s mua d ch v c a anh.ẫ ẽ ị ụ ủ >>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả Vì c m kích, tôi s không bao gi d ng vi c tìmả ẽ ờ ừ ệVì c m kích, tôi s không bao gi d ng vi c tìmả ẽ ờ ừ ệ refferal cho anh.refferal cho anh. NG I K T N I ĐÍCH TH CƯỜ Ế Ố ỰNG I K T N I ĐÍCH TH CƯỜ Ế Ố Ự
  • 5. CH C N LÀM 3 ĐI UỈ Ầ ỀCH C N LÀM 3 ĐI UỈ Ầ Ề NH ANH TH ĐI N LÀ XONGƯ Ợ ỆNH ANH TH ĐI N LÀ XONGƯ Ợ Ệ  Mu n có ngu n refferal không bao gi c n?ố ồ ờ ạ Tin m ng là:ừ 1- A/c đã là1- A/c đã là chuyên gia trongchuyên gia trong lĩnh v c c aự ủlĩnh v c c aự ủ mình.mình. >Hãy th hi n choể ệ>Hãy th hi n choể ệ ng i khác th y!ườ ấng i khác th y!ườ ấ 2- A/c Có m tộ2- A/c Có m tộ m ng l iạ ướm ng l iạ ướ các chuyêncác chuyên gia lĩnh v cựgia lĩnh v cự khác ng iồkhác ng iồ quanh đâyquanh đây > Hãy tìm hi uể> Hãy tìm hi uể t ng ng i.ừ ườt ng ng i.ừ ườ 3- A/c th aừ3- A/c th aừ s c tìm CHKDứs c tìm CHKDứ cho tv khác.cho tv khác. > Hãy l ng nghe kắ ỹ> Hãy l ng nghe kắ ỹ ph n tb 30s hômầph n tb 30s hômầ nay và tìm ít nh tấnay và tìm ít nh tấ 1 CHKD cho tv1 CHKD cho tv khác.khác. TH GI I LUÔN C N NH NG NG I K T N I ĐÍCH TH C!Ế Ớ Ầ Ữ ƯỜ Ế Ố ỰTH GI I LUÔN C N NH NG NG I K T N I ĐÍCH TH C!Ế Ớ Ầ Ữ ƯỜ Ế Ố Ự
  • 6. ““NETWORKING IS NOTNETWORKING IS NOT WORKING”WORKING” Cách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộCách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộ IT ISIT IS SURVIVING!SURVIVING! ---C m n đã theo dõi---ả ơ---C m n đã theo dõi---ả ơ
  • 7. ““NETWORKING IS NOTNETWORKING IS NOT WORKING”WORKING” Cách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộCách duy nh t đ s ng sót trong th gi i kinh doanh kh c li t và đ y bi n đ ng ngày nay.ấ ể ố ế ớ ố ệ ầ ế ộ IT ISIT IS SURVIVING!SURVIVING! ---C m n đã theo dõi---ả ơ---C m n đã theo dõi---ả ơ