Lập dự án kinh doanh xây dựng dịch vụ hồ bơi

MÔN HỌC:
LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
ĐỀ TÀI:
KINH DOANH CÁC DỊCH VỤ HỒ BƠI
MÃ TÀI LIỆU : 0007
Kết bạn zalo : 0936 8484 22
Tham khảo giá dịch vụ viết báo cáo theo yêu cầu:
Luanvantrust.com

Lập và thẩm định dự án đầu tư – Nhóm 7
Page 2
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
CƠ SỞ TP.HỒ CHÍ MINH

MÔN HỌC:
LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
ĐỀ TÀI:
KINH DOANH CÁC DỊCH VỤ HỒ BƠI
Giáo viên hướng dẫn: ThS. Phan Thị Hồng Hạnh
Nhóm sinh viên thực hiện: 7
1. Lã Thị Thanh Hiền D12CQQT02 N12DCQT065
2. Nguyễn TrungHiếu D12CQQT04 N12DCQT183
3. Trần HuỳnhDũngLâm D12CQQT03 N12DCQT139
4. Nguyễn Thị Châm D12CQQT03 N12DCQT119
5. Nguyễn Phạm Kim Phượng D12CQQT03 N12DCQT243
6. Phan Yến Quyên D12CQQT02 N12DCQT091
7. Vũ Thị Phương Thảo D12CQQT01 N12DCQT242

Page 3
LỜI MỞ ĐẦU
iện nay, với tốc độ tăng trưởng dân số tại các đô thị lớn ở Việt Nam nói
chung và thành phố Hồ Chí Minh nói riêng đã đặt ra một bài toán khó cho
các cấp quản lý để nâng cao chất lượng sống của người dân. Tại TP. Hồ
Chí Minh, với dân số vào khoảng 7-8 triệu người, nhưng số lượng các địa
điểm dành cho hoạt động thể dục thể thao không đủ đáp ứng nhu cầu của người dân,thay vào
đó là các trung tâm công nghiệp,các dự án nhà hàng khách sạn ...v.v
Trước tình hình đó,nước ta đưa ra chủ trương xã hội hóa thể thao bằng cách đầu tư
thêm sân bãi, xây dựng thêm các phòng tập phục vụ thể thao. Trong số đó là hình thức kinh
doanh bơi lội. Đặc biệt là trong tình trạng thời tiết nhiệt đới tại miền Nam gần như nắng nóng
quanh năm, nhu cầu bợi lội để giảm stress, tăng cường sức khỏe, thư giãn… của người dân là
rất lớn, mặc dù đã có nhiều hồ bơi ra đời nhưng vẫn không đủ đáp ứng nhu cầu của người dân
thành phố, đặc biệt là ở Thủ Đức, nơi có nhiều trường học và khu công nghiệp.
TP. Hồ Chí Minh là nơi tập trung các trường đại học, cao đẳng nhiều nhất cả nước, do
vậy việc tạo sân chơi bổ ích cho đối tượng này luôn được xã hội quan tâm. Hầu hết các trường
đều thiếu khuôn viên thể thao trong trường, mà phần lớn diện tích dành cho các giảng đường và
ký túc xá, chính vì bất cập đó mà gây ra không ít khó khăn cho sinh viên muốn tìm nơi giải trí,
vui chơi ngoài giờ học.
Đóng vai trò là trung tâm kinh tế trọng điểm của cả nước, TP.HCM còn là nơi tập
trung của rất nhiều đơn vị kinh tế khác nhau cả trong và ngoài nước. Để đáp ứng nguồn nhân
lực chất lượng tốt, có khả năng làm việc dưới áp lực cao, thì môi trường sống lành mạnh, đầy
đủ các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, rèn luyện và nâng cao thể lực là điều rất cần thiết.
Đặc biệt ở khu vực Làng Đại học, Quận Thủ Đức, TP.Hồ Chí Minh là nơi tập trung rất
nhiều trường học từ tiểu học,trung học đến cao đẳng,đại học và lực lượng lao động phổ thông
từ các tỉnh, nhưng cách xa trung tâm thành phố nên chưa được chính quyền nhà nước quan tâm
đúng mực để phát triển đời sống vật chất tinh thần cho người dân. Nắm bắt từ nhu cầu trên và
từ tình hình trên, nhóm 7 chúng tôi đề xuất dự án xây dựng hồ bơi, phục vụ cho các đối tượng
của xã hội, từ học sinh sinh viên cho đến những người đang làm việc, công tác tại các đơn vị
hành chính, kinh tế, lao động phổ thông. Dự án này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cao mà
còn có lợi ích xã hội. Từ đó, nhiều sân chơi mới sẽ mở ra, thu hút giới trẻ đến để rèn luyện sức
khỏe sau giờ học, giờ làm.
H

Page 4
MỤC LỤC
A. KHÁI QUÁT DỰ ÁN
I. Sự cần thiết phải đầu tư
II. Mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của dự án
2.1 Mục tiêu
2.2 Chức năng, nhiệm vụ
III. Tóm tắt dự án
B. THUYẾT MINH DỰ ÁN
I. Đánh giá thị trường
II. Quy mô phối cảnh
III. Tổ chức quản trị
1. Quy trình thực hiện
2. Cơ cấu nhân sự và bộ phận chức năng
3. Quản lý nhân viên
IV. Phân tích tài chính
1. Ước lượng vốn đầu tư
2. Ước lượng chi phí
3. Ước lượng doanh thu
4.Ước lượng doanh thu,chi phí và lợi nhuận qua các quý của năm 2015
5. Ước lượng lợi nhuận đạt được từ 2015-2019
V. Phân tích hiệu quả kinh tế- xã hội
VI. Kết luận
Nguồn:
http://www.slideshare.net/phuongkim33886/savedfiles?s_title=mu-lp-d-n-u-t-khu-trung-
tm-th-thao-vn-ha-v-vui-chi-gii-tr&user_login=cafegu
Giáo trình lập và thẩm định dự án đầu tư ( HV Công nghệ bưu chính viễn thông)
Dựa theo sườntrong slide bài giảng của cô
Thu thập số liệu trong khu vực Thủ Đức
Những quy định, nghị định về Luật trên Mauvanban.net

Page 5
A. KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN
I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ
Trích điều 4: Chính sách của Nhà nước về phát triển thể dục, thể thao trong Luật thể
dục, thể thao số 77/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006:
Điều 4. Chính sách của Nhà nước về phát triển thể dục, thể thao
1. Phát triển sự nghiệp thể dục, thể thao nhằm nâng cao sức khoẻ, thể lực, tầm vóc
người Việt Nam, góp phần cải thiện đời sống văn hoá, tinh thần cho nhân dân, tăng cường hợp
tác, giao lưu quốc tế về thể thao, nâng cao sự hiểu biết giữa các quốc gia, dân tộc phục vụ sự
nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Tăng dần đầu tư ngân sách nhà nước, dành quỹ đất và có chính sách phát huy nguồn lực
để xây dựng cơ sở vật chất, đào tạo bồi dưỡng nhân lực, phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu thể
thao để đào tạo thành những tài năng thể thao, nghiên cứu, ứng dụng khoa học và công nghệ
nhằm nâng cao chất lượng hoạt động thể dục, thể thao, phát triển một số môn thể thao đạt trình
độ thế giới.
2. Khuyến khích tổ chức, cá nhân tham gia phát triển sự nghiệp thể dục, thể thao, thành
lập cơ sở dịch vụ hoạt động thể thao đáp ứng nhu cầu tập luyện, vui chơi, giải trí của nhân dân,
bảo đảm để các cơ sở thể thao công lập và tư nhân được bình đẳng trong việc hưởng ưu đãi về
thuế, tín dụng, đất đai theo quy định của pháp luật.
3. Ưu tiên đầu tư phát triển thể dục, thể thao ở vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc
biệt khó khăn, bảo tồn và phát triển các môn thể thao dân tộc.
Qua đó ta thấy nhà nước hết sức chú trọng đến công tác xây dựng và phát triển các hoạt
động thể dục thể thao trong nước, kêu gọi sự tham gia, hoạt động tích cực của toàn dân cũng
như kêu gọi hỗ trợ từ các nhà đầu tư dành cho lĩnh vực mới này.
Thêm vào đó, đáp ứng nhu cầu phát triển TDTT của quận Thủ Đức TP Hồ Chí Minh là
tiếp tục mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng tổ chức thể dục thể thao cơ,tổ chức hoạt động
tập luyện, thi đấu thể dục thể thao cho mọi đối tượng, trước hết là thanh thiếu niên; mở rộng và
đa dạng hóa các loại hình thể dục thể thao và các loại hình dịch vụ thể dục thể thao khác ngoài
công lập.
Có thể thấy số người tham gia tập luyện TDTT ngày càng đông,đặc biệt là tầng lớp học
sinh,sinh viên,tuy nhiên số lượng các địa điểm dành cho hoạt động thể thao hiện nay trên địa
bàn quận còn khá ít,không đáp ứng đủ nhu cầu của xã hội.
Qua quá trình đánh giá, khảo sát nhu cầu tham gia TDTT nói chung và bơi lội nói riêng,
nhóm chúng tôi đề xuất dự án xây dựng hệ thống gồm hai hồ bơi lớn và nhỏ nhằm phục vụ đối
tượng thanh thiếu niên và nhân viên công sở cũng như người dân ngay tại địa bàn khu vực
Làng Đại học Thủ Đức có nhu cầu,sở thích với môn thể thao này.

Page 6
II. MỤC TIÊU,CHỨC NĂNG,NHIỆM VỤ CỦA DỰ ÁN
2.1. Mục tiêu
- Xây dựng hệ thống gồm hồ bơi theo tiêu chuẩn hiện đại nhất hiện nay.
- Cung cấp địa điểm phục vụ hoạt động TDTT,cụ thể là môn bơi lội cho mọi tầng lớp xã
hội trong địa phận quận.
- Xây dựng tinh thần thể thao cho giới học sinh, sinh viên: học tập luôn đi đôi với giải trí,
hồ bơi sẽ là nơi thu hút nhiều học sinh, sinh viên tham gia.
- Xây dựng một nếp sống tiên tiến. Tạo vẻ đẹp văn minh, hiện đại, lành mạnh cho khu
dân cư quanh khu vực.
2.2. Chức năng và nhiệm vụ
- Định hướng,xây dựng thương hiệu và phát triển mạnh trong tương lai.
- Tạo ra sân chơi bổ ích, thú vị dành cho mọi tầng lớp xã hội: học sinh- sinh viên,lao
động,nhân viên công sở...v.v có niềm đam mê với môn bơi lội.
- Tổ chức các gỉai bơi lội không chuyên dành cho thanh thiếu niên và nhân viên công sở,
lao động phổ thông.
- Qua quá trình hoạt động của dự án, chúng tôi sẽ phối hợp với trung tâm TDTT của quận
nhằm tìm kiếm, đào tạo, cũng như bồi dưỡng những tài năng, tạo điều kiện cho các em
phát triển tốt nhất nhằm trở thành những vận đông viên tương lai, những tài năng cho
đội tuyển quốc gia sau này.
III. TÓM TẮT DỰ ÁN ĐẦU TƯ
3.1. Tên dự án
Dự án xây dựng hồ bơi THANH NIÊN
3.2. Địa điểm thực hiện
Dự án được xây dựng trên khu vực phường Linh Trung, quận Thủ Đức, thành phố Hồ
Chí Minh. Đây là khu vực có khá nhiều trường học : cấp 1,cấp 2,cấp 3,cao đẳng,đại học
phù hợp với mục tiêu dự án.
3.3. Quy mô xây dựng
- Diện tích xây dựng : tổng khuôn viên diện tích là 700 m2
- Diện tích xây dựng hồ bơi: 10m x 40m
- Hồ bơi được phân thành 2 bể dựa trên đối tượng khách. Bể dành cho trẻ em diện tích
10m x 5m, độ sâu 1m. Bể dành cho người lớn diện tích 10m x 35m
- Số lượng nhân viên dự kiến là 9 người
- Thời gian hoạt động: 5 năm
3.4. Quy mô vốn đầu tư
- Sử dụng 100% vốn Việt Nam do chủ đầu tư đóng góp và vay từ các tổ chức tín dụng
- Hình thức đầu tư:
+ Tổng vốn đầu tư: 1,897,044,482
+ Nguồn vốn của chủ đầu tư: 1,233,078,913 đồng

Page 7
+ Nguồn vốn vay : 638.965.569 đồng
3.5. Bộ máy quản lý
Dự án được quản lý bởi chủ vốn đầu tư
3.6. Sơ lược về tổ chức hoạt động dự án
Dự án được xây bao gồm 1 hồ bơi dành cho người lớn và 1 hồ bơi dành cho trẻ em với tiêu
chuẩn hiện đại nhất và 3 khu công trình phụ là khu WC,khu để xe và khu căn-tin.
3.7 Thời gian khởi công, hoàn thành:
Khởi công tháng 9 năm 2014 và hoàn thành vào tháng 12 năm 2014
3.8 Thời gian thu hồi vốn: 3 năm
3.9 Hiệu quả tài chính của vốn đầu tư:
 NPV: 791,974,649
 AV: 226,814,889
 IRR: 28%
3.10 Ảnh hưởng của dự án đối với nền kinh tế quốc dân
 NPVA: 18,836,615,328

Page 8
B. THUYẾT MINH CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ
I. ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG
1. Hệ thống hồ bơi tại khu vực quận dự kiến xây dựng dự án – quận Thủ Đức:
HỒ BƠI ĐỊA CHỈ
1. HB. NHÀ THIẾU NHI Q. THỦ ĐỨC 281 VÕ VĂN NGÂN, P. LINH CHIỂU,
Q.TĐ
2. HB. CLB QUỐC TẾ
117 ĐẶNG VĂN BI - THỦ ĐỨC
3. CLB THỂ DỤC THỂ THAO LÂM
VIÊN
155 LINH TRUNG-KP.1-P.LINH
TRUNG-Q.TĐ
4.HB. TRUNG TÂM TDTT Q. THỦ
ĐỨC
75 B VÕ VĂN NGÂN - P. LINH CHIỂU
- Q. THỦ ĐỨC
5. HỒ BƠI MÈO MUN
43/11 QL. 13 - HIỆP BÌNH PHƯỚC -
THỦ ĐỨC
6. CT.TNHH DỊCH VỤ-DU LỊCH
CÔNG ĐOÀN THỦ ĐỨC
376 QL 1A P. TAM BÌNH, Q.THỦ ĐỨC
- Các hồ bơi này nhìn chung đã xây dựng lâu và có dấu hiệu xuống cấp. Việc xây dựng
một hệ thống hồ bơi mới hiện đại là điều cần thiết.
2. Khu vực thực hiện dự án
Địa điểm xây dựng hồ bơi THANH NIÊN là phường Linh Trung, quận Thủ Đức, TP.
Hồ Chí Minh, nơi đây có nhiều thuận lợi về lượng khách hàng,với địa điểm xây dựng
này, ta có thị trường lớn là dân cư ở các khu công nghiệp, học sinh – sinh viên trong
làng Đại học.nhưng cũng có không ít khó khăn khi cạnh tranh mạnh mẽ với hồ bơi .
CLB THỂ DỤC THỂ THAO LÂM VIÊN cùng ở trong phường.
- Nằm ở khu vực ngoại thành,tiếp giáp với quận 9,quận 2,tỉnh Bình Dương.
3. Khả năng cạnh tranh
- Các hồ bơi hiện có ở khu vực đã được xây dựng với thời gian khá lâu,có dấu hiệu xuống
cấp. Nhu cầu về một hồ bơi mới,hiện đại hơn thực sự cần thiết.
- Hệ thống hồ bơi THANH NIÊN có khả năng cạnh tranh cao bằng sự hiện đại,chất
lượng.
- Với sự phục vụ tận tình của các quản lý và nhân viên chắc chắn sẽ thu hút được nhiều
đối tượng đến với hồ bơi THANH NIÊN

Page 9
4. Dự báo nhu cầu tương lai
Hiện nay toàn thành phố có chỉ khoảng 80 hồ bơi, trong khi đó dân số thành phố Hồ Chí Minh
là 7.521.000 ngànngười (số liệu năm 2011) và vẫn đang tiếp tục tăng, riêng quận Thủ Đức chiếm
khoảng 474.547 người (Năm 2011) gồm các phường: Bình Chiểu, Linh Xuân, Tam Bình, Tam
Phú, Hiệp Bình Phước, Hiệp Bình Chánh, Linh Đông, Linh Tây, Linh Chiểu, Bình Thọ,
Trường Thọ, Linh Trung.
Trên địa bàn của Quận Thủ Ðức có Ga Bình Triệu, Làng đại học Thủ Đức, làng thiếu niên Thủ
Ðức,
Khu chế xuất Linh Trung 1 và 2, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, và rất nhiều cảng
sông và cảng đường bộ.
Quận Thủ Đức là nơi tập trung nhiều cơ sở giáo dục lớn nhỏ, hiện có:
30 trường tiểu học
14 trường trung học cơ sở
8 trường trung học phổ thông
- THPT Thủ Đức
- THPT Nguyễn Hữu Huân
- THPT Tam Phú

Page 10
- THPT Hiệp Bình
- THPT Dân lập Phương Nam
- THPT Tư thục Bách Việt
- THPT Đông Dương
- THPT Đào Sơn Tây
Ngoài ra, còn phải kể đến cơ sở nuôi dạy trẻ mồ côi hiện đại mang tên Làng Thiếu Nhi nằm
trên đường Võ Văn Ngân, Phường Linh Chiểu, do Marina Picasso Foundation thành lập.
Quận Thủ Đức là nơi tập trung nhiều trường đại học và trung học chuyên nghiệp như:
Hệ thống Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh bao gồm 6 trường thành viên:
Đại học Bách khoa
Đại học Khoa học Tự nhiên
Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
Đại học Công nghệ Thông tin
Đại học Quốc tế
Đại học Kinh tế - Luật
Trường Đại học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Đại học Thể dục Thể thao Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Cao đẳng Xây dựng
Trường Cao đẳng Nghề Thành phố Hồ Chí Minh
Trường Cao đẳng Công Nghệ Thủ Đức
Trường Kỹ thuật Công Nghiệp May và Thời trang
Trường Dạy nghề người tàn tật trung ương 2
Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí
Minh Trường Trường Dạy nghề kỹ thuật Hoàng
Phương
 Khu công nghiệp
Thủ Đức ngày nay có rất nhiều nhà máy của các xí nghiệp quốc doanh, xí nghiệp tư doanh, xí
nghiệp liên doanh với nước ngoài, xí nghiệp 100% vốn nước ngoài. Toàn quận hiện nay có

Page 11
khoảng 150 nhà máy có quy mô sản xuất lớn (phần lớn tập trung trong các Khu công nghiệp,
Khu chế xuất) và hàng ngàn nhà máy nhỏ. Đặc biệt là khu chế xuất Linh Trung – Linh Xuân
và khu công nghiệp Bình Chiều. dễ thấy đây là thị trường khá đông
 Kinh tế - thương mại – dịch vụ
Tổng nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn khoảng 200 tỉ đồng; trong đó, vốn từ
ngân sách (do Quận là chủ đầu tư) với vốn NSTP tập trung 140 tỉ đồng, vốn NSTP phân cấp 30
tỉ đồng, vốn đấu giá nhà đất dôi dư 30 tỷ đồng
- Thu NSNN trên địa bàn là 950 tỷ đồng, tăng 14,4% so với dự toán năm 2011; trong đó thuế
CTN ngoài quốc doanh là 490 tỉ tăng 32% so thực hiện năm 2011.
- Chi ngân sách Quận là 534,284 tỉ đồng, tăng 31% so với ước thực hiện 2011; trong đó, chi
thường xuyên là 474, 284 tỉ đồng, tăng 36% so với cùng kỳ, chi đầu tư phân cấp 60 tỉ đồng,
tăng 60% so với cùng kỳ.
- Tốc độ tăng dân số tự nhiên < 1% (đối với số dân có hộ khẩu thường trú).
- Số lao động được giải quyết việc làm: 13.000 người/năm.
- Tỷ lệ huy động số người tham gia tập thể dục, thể thao thường xuyên đạt 24,5% dân số toàn
quận
- Tỷ lệ diện tích phải thực hiện quy hoạch: đạt tỷ lệ chung trên 85%.
(số liệu 2012)
 Địa điểm giải trí Thủ Đức:
- Làng đại học Thủ Đức: là một nơi nằm trong khu vực làng đại học, ban đầu là chợ tự
phát sau đó hình thành nên một khu vừa mua sắm vừa ăn uống với giá cá cả phù hợp với sinh
viên.
- Làng ẩm thực Thủ Đức: Nằm cách Ngã 4 Thủ Đức vào khoảng 500m, nơi đây là nơi
tập trung của hàng trăm quán nhậu và quán cafe trong khuôn viên khoảng 2 km.
- Đường Thống Nhất: Đây là con đường ẩm thực của phường Bình Thọ, là nơi có hàng chục
quán ăn, quán cafe,...
- Đường Võ Văn Ngân: Đây là con đường thương mại chính của Quận Thủ Đức,có rất
nhiều cửa hàng, quán ăn,... Du khách có thể đến đây để ăn uống, mua sắm trên con đường
này. Đường luôn đông người nhưng không hề bị tắc đường.
Với nhiều đặc điểm thuận lợi, Thủ Đức thu hút khá đông nhà đâu tư trong và ngoài nước.
Dựa vào tình hình trên, ta thấy Thủ Đức là nơi tập trung rất nhiều dân cư, địa điểm xây
dựng hồ bơi của ta rất thuận lợi thị trường về các khách hàng là học sinh sinh viên ở các
trường học trong khu vực. với mức dân số đông và địa điểm thuận lợi.dự định sẽ là một nơi
có nhu cầu vui chơi giải trí rèn luyện sức khỏe lớn.

Page 12
II. QUY MÔ,PHỐI CẢNH DỰ ÁN
1. Phân tích SWOT
1.1. Ưu điểm (Strenghts):
Dự án ra đời đúng vào lúc nhu cầu của người dân đang lên cao, cùng với đó là sự phù
hợp về quy hoạch của UBND thành phố và Quận Thủ Đức về việc khuyến khích xã hội hóa
trong lĩnh vực thể dục thể thao.
Hiện tại, các quận nội thành như quận 1, 3, 5, 10, Bình Thạnh,… các hồ bơi được đầu
tư và xây dựng rất nhiều, nhưng trong tương lai có thể không bền vững do sẽ nhường chỗ cho
khách sạn, nhà hàng, khu mua sắm giải trí,… Do vậy, dự án được đầu tư tại Quận Thủ Đức đã
tận dụng được nhiều lợi thế về lâu về dài, do quỹ đất của Làng Đại học quận Thủ Đức còn khá
nhiều dành cho nông nghiệp.
Quận Thủ Đức là địa bàn có tốc độ tăng trưởng dân số cao,với diện tích tự nhiên
tương đối lớn, nơi này là nơi thuận lợi cho các dự án kinh tế, đô thị phát triển với đặc thù là nơi
nhiều tuyến đường huyết mạch đi qua. Đây cũng là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp, trường
học, cung cấp lượng khách hàng tiềm năng cho dự án.
Tại các vùng trong nội thành thành phố, quỹ đất dành cho việc xây dựng các trung tâm
TDTT không nhiều, nên dự đoán trong thời gian tới việc di dời các trung tâm TDTT ra ngoại
thành nhường chỗ cho các trung tâm công nghiệp là điều khó tránh khỏi, cũng giống như việc
di dời các trường đại học ra ngoại thành hiện nay, điều đó dẫn đến tình trạng giá đất có thể tăng
nhanh trong vài năm tới, nếu dự án được triển khai như hiện nay thì có thể sẽ tránh khỏi tình
trạng cạnh tranh trong tương lai.
Ngoài ra vị trí đặt hồ bơi là nơi tập trung nhiều trường học cũng như khu công nghiệp,
mật độ dân cư tập trung đông nên tình hình khai thác hồ bơi sẽ thuận lợi hơn.
Dự án xử lí nước theo Quy chuẩn kĩ thuật quốc gia về chất lượng nước sinh hoạt
(QCVN02:2009/BYT) với phương pháp khử trùng bằng ozon và thiết bị lọc có tính đặc thù
riêng nên công tác xây dựng sân và cơ sở vật chất chỉ thực hiện một lần trong đời dự án, tiết
kiệm được nhiều chi phí bảo dưỡng hơn so với các hồ bơi khác đã được xây dựng. Ngoài ra có
thể xem đây là dự án xanh, chúng tôi sử dụng những nguyên liệu hiện đại nhất đảm bảo không
những không gây hại đến môi trường sinh thái mà còn góp phần xây dựng môi trường xanh,
sạch, đẹp hơn. Nhờ bể bơi có mái che nên việc kinh doanh bể bơi và luyện tập có thể tăng gấp
đôi so với bể không mái che (từ 5h sáng đến 21h đêm). Bình thường từ 9h đến 16h rất ít người
bơi do quá nắng. Nhờ vậy hiệu quả kinh tế tăng lên 50 – 60%
Ngoài việc tạo ra sân chơi dành cho những người có niềm đam mê bơi lội, hồ bơi của
chúng tôi còn là nơi tổ chức các giải bơi lội giữa các trường trung học cũng như giao hữu giữa
nhân viên các công ty với nhau, thêm vào đó chúng tôi sẽ tổ chức các giải cuộc tranh tài không
chuyên trong khuôn khổ địa bàn hoạt động của chúng tôi nhằm có sự đổi mới trong phương
thức hoạt động cũng như tăng thêm tinh thần hứng khởi trong quá trình tham gia sân chơi.
1.2. Nhược điểm (Weakness)
Trước hết chúng tôi xin đề cập đến nguồn vốn đầu tư ban đầu của dự án, do việc thiết
kế cũng như thi công hệ thống xử lí nước thải là công việc hết sức đặc thù, toàn bộ công việc
được chuyển giao cho đơn vị thi công theo hợp đồng, thêm vào đó công việc này đòi hỏi phải
đầu tư một nguồn vốn lớn ngay từ ban đầu nhằm xây dựng cơ sở vật chất cho hồ bơi. Do vậy để
tiết kiệm chi phí trong từng khâu xây dựng, thi công là điều không thể, ta chỉ có thể chọn được

Page 13
đối tác thi công thích hợp nhất với yêu cầu ban đầu của dự án. Ngoài ra để tìm được một nguồn
vốn lớn ngay từ ban đầu là vấn đề hết sức khó khăn, điều đó phụ thuộc rất nhiều vào tính khả
thi của dự án để thuyết phục nhà đầu tư cũng như các ngân hàng trong việc giải ngân nguồn
vốn cho dự án.
Thứ hai là vấn đề khó tìm kiếm địa điểm xây dựng hồ bơi, diện tích xây dựng hồ bơi
cần phải lớn, vị trí tốt: nằm trung tâm, nơi tập trung khu dân cư đông.
Theo nhận định của các nhà đầu tư trong ngành, hầu hết các hệ thống xử lí nước hồ
bơi hiện nay cung chưa đủ cầu nhưng việc xây dựng các hồ bơi đang ở mức đáng báo động,
giống như nấm mọc sau mưa và chúng tôi cũng không thể ước tính được hiện nay có khoảng
bao nhiêu dự án xây dựng hồ bơi đang trong quá trình chờ xin giấy phép đầu tư. Tại TP HCM
hiện nay có khá nhiều hồ bơi khiến ngày càng nhiều nhà đầu tư đang đầu tư vào lĩnh vực này,
do vậy dù nhu cầu đang tăng lên từng ngày, dự án nói riêng và cả các dự án khác của các nhà
đầu tư đều không thể lường trước sự nguy hiểm của việc đầu tư dồn dập này.
Do hồ bơi Mới xuất hiện trên thị trường, thương hiệu chưa được nhiều người biết., nên
có phần hạn chế về khách hàng.
1.3. Cơ hội ( Opportunities):
Hiện nay dự án các nhà văn hóa xã, quận huyện và ngay cả nhà văn hóa tỉnh cũng
đang trong thời kỳ ngừng hoạt động vì ít được đầu tư, ít thu hút giới trẻ vì nội dung hoạt động
nghèo nàn thì hồ bơi THANH NIÊN được đưa vào xây dựng sẽ góp phần xã hội hóa trong hoạt
động thể dục thể thao, đó cũng chính là chủ trương, định hướng phát triển mà TP HCM nói
chung và khu vực Làng Đại học, Quận Thủ Đức nói riêng đã đề cập tới trong các văn bản nghị
quyết. Như vậy có thể nói môi trường kinh doanh của lĩnh vực xây dựng hồ bơi này đã mở ra
nhiều thuận lợi cho các nhà đầu tư.
Nếu trước đây, số tiền đầu tư hồ bơi tầm trung, vừa và lớn có thể lên đến hàng nhiều
tỷ đồng, thì bây giờ với sự cạnh tranh từ các đơn vị thi công, phá vỡ thế độc quyền thì số tiền
đầu tư cũng chỉ khoảng 1,2 tỷ hoặc thấp hơn.
Với tình hình nhu cầu thị trường đang nở rộ, việc bơi lội của những người nghiệp dư,
từ HSSV tới các nhân viên văn phòng, lao động phổ thông, tài xế, phụ bàn, tiếp viên,… không
chỉ người Việt Nam mà ngay cả những người nước ngoài đang sống và làm việc tại đây đều có
thể thỏa mãn niềm vui thú của mình cùng với môn thể thao này.
Với ưu thế đặt tại khu đông dân cư, trường học nên tỷ lệ người tham gia tập luyện sẽ
rất cao.
Như đã đề cập, thị trường hồ bơi nhân tạo đang trên đà phát triển nhưng hiện nay vẫn
còn chỗ trống cho những nhà đầu tư đến sau do tình trạng cung không đủ cầu, khả năng cạnh
tranh giữa các hồ bơi cũng không cao nên cơ hội khai thác mảng thị trường này hứa hẹn sẽ
mang lại nhiều thuận lợi trong tương lai. Một phần hồ bơi chúng ta Mới xuất hiện nên cũng tạo
ra sự tò mò, thu hút đối với khách hàng.
1.4. Thách thức ( Threats) :
Do sự khác biệt về chất lượng dịch vụ hầu như rất ít nên để giữ chân khách hàng cần
phải có hướng đi đúng đắn, hơn nữa lĩnh vực này cũng đòi hỏi cơ sở vật chất tốt (phòng thay
đồ, khu chờ, khu nghỉ giải lao,…), dịch vụ tốt mới có thể cạnh tranh được. Điều đó phụ thuộc
rất nhiều vào chất lượng phục vụ dịch vụ, điều kiện cơ sở vật chất hồ bơi cũng như các chương

Page 14
trình phụ hỗ trợ kèm theo (tổ chức các giải đấu…), đòi hỏi sự thường xuyên tu bổ sửa chữa,
cũng như cập nhật các thiết bị mới tiên tiến hơn phục vụ cho hồ bơi.
Vì mới xuất hiện nên chúng ta Phải cạnh tranh với đối thủ cũ trong khu vực là CLB thể dục thể
thao Lâm Viên. Nếu không gây được sự thu hút, ấn tượng tốt đối với khách hàng sẽ trở nên mờ
nhạt và thất thế.
Qua việc phân tích các điểm mạnh, điểm hạn chế cũng như cơ hội và thách thức từ
môi trường đối với dự án, thêm vào đó là nhu cầu của người dân tại khu vực Làng Đại học
Quận Thủ Đức đối với môn bơi lội sẽ ngày càng tăng trong tương lai, chúng tôi tin tưởng dự án
sẽ mang lại một làn gió mới trong phong trào tập luyện TDTT trong quận, phù hợp với định
hướng phát triển của Bộ, ngành về xã hội hóa TDTT trong tương lai.
2. Chiến lược kinh doanh
2.1. Mục tiêu kinh doanh:
Tổng vốn đầu tư cho dự án là 1,897,044,482 đồng,hệ thống hồ bơi dự định sẽ hoàn vốn sau 3
năm hoạt động.
2.2. Tầm nhìn
Xây dựng một hệ thống hồ bơi tại khu vực Làng Đại học, quận Thủ Đức với thế mạnh về sự
hiện đại và chất lượng,trong tương lai sẽ là “thỏi nam châm” thu hút sự quan tâm của người dân
quận Thủ Đức
2.3. Kế hoạch thực hiện
- Xin các giấy phép xây dựng:
- Lên thiết kế xây dựng hoàn chinh:
- Xây dựng và lắp đặt:
- Dự kiến thời gian từ lúc lập dự án đến khi hồ bơi được đưa vào sử dụng là 3 tháng.
2.4. Đơn giá
Đơn giá của THANH NIÊN được thiết lập căn cứ trên việc tham khảo đơn giá của các hồ bơi
khác trên địa bàn và điều chỉnh với mức giá phù hợp với khách hàng. Bảng giá được đưa ra có
phần chênh lệch không lớn so với giá trung bình (chỉ trong khoảng 5-10%). Đơn giá đưa ra phù
hợp với mức đầu tư xây dựng,phù hợp với chi tiêu của người dân.
2.5. Chiến lược Marketing:
HỒ BƠI THANH NIÊN sẽ thực hiện các chiến lược Marketing sau:
- Quảng bá thông qua pano,áp phich,tờ rơi
- Quảng bá thông qua internet,các trang mạng xã hội
- Tổ chức các chương trình khuyến mãi: giảm giá thuê phí dịch vụ,giảm giá nước uống
trong thời gian 2 tuần đầu hoạt động
- Thực hiện chương trình “khách hàng thân thiết”.

Page 15
- Thường xuyên có các voucher dành cho những nhóm đăng ký theo tháng hay lớp học,
voucher dành cho nhóm 5 người trở lên,
- Tổ chức những đợt khuyến mãi đặc biệt vào những thời điểm ít khách, dịp lễ.
- Giảm giá cho khách hàng thân thiết có thẻ thành viên hoặc tặng phiếu ăn, voucher hoặc
quà cho những thẻ tích lũy đủ điểm.
- Tổ chức những lớp học bơi miễn phí cho trẻ em khó khăn, cho trẻ em ở Làng Thiếu Nhi.
- Giá ưu đãi cho các Công ty, đơn vị đăng ký sinh hoạt cho CB – CNV.
- Giá đặc biệt cho các Trường học có nhu cầu cho các em học sinh tham gia sinh hoạt môn
bơi tại CLB. Có tổ chức môn bơi như hoạt động chính khóa hoặc ngoại khóa cho các em sinh
hoạt tại CLB.
- cho thuê không gian tại hồ bơi để đặt quảng cáo
- ưu đãi giá vé giảm 10% cho học sinh, sinh viên.
- Tặng quà hoặc giảm giá cho những cặp đôi chọn hồ bơi THANH NIÊN là nơi chụp
hình cưới, áo tắm.
- Những bạn vào chụp hình ngoại cảnh chỉ phụ thu thêm phí vào cổng
3. Quy mô dự án
Dự án được xây dựng trên đất nền với tổng khuôn viên diện tích là 500m2
Trong đó bao gồm:
- Hệ thống hồ bơi
- Hệ thống các công trình phụ
3.1. Hệ thống hồ bơi:
Hồ bơi này sẽ đáp ứng được nhu cầu bơi lội cao hơn so với những hồ bơi hiện có về
nhiều mặt như:
 Diện tích rộng lớn, nước sạch và không gây kích ứng da, hệ thống xử lí và lọc nước tiên
tiến đạt chuẩn chất lượng, giảm được chấn thương cho người chơi rất nhiều
 Có các công trình phụ như: căn-tin, khu giữ xe…
3.1.1. Công suất của dự án :
Do đối tượng bơi lội phổ biến là thanh thiếu niên, giới văn phòng và lao động phổ
thông nên khung thời gian phục vụ sẽ được mở rộng từ 5h sáng đến 22h tối, tạo điều kiện đáp
ứng cho mọi đối tượng và dự án hoạt động có hiệu quả hơn.
Thời điểm “giờ vàng” được xem là trong khoảng từ 8h đến 20h, trong khoảng thời
gian này hầu hết mọi người đam mê bơi lội đều có mặt tại hồ bơi nhằm thỏa mãn niềm đam mê
của mình, do đó hoạt động tốt trong khung thời gian này sẽ mang lại nguồn thu đáng kể cho
chủ đầu tư.
Năm 2014 : công suất dự kiến khai thác đạt 80% công suất thiết kế.

Page 16
Do điều kiện thời tiết tại TP.Hồ Chí Minh thường mưa từ tháng 8 đến tháng 11 hàng
năm, nên vào Quý 3 và 4 công suất ước lượng chỉ đạt 80% so với Quý 1 và 2.
3.1.2. Công nghệ và phương pháp sản xuất :
Về phương diện xây dựng hồ bơi:
Các đơn vị thi công hiện nay đã áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến nhất, đảm bảo
cho hồ bơi có chất lượng cao phù hợp với yêu cầu chủ đầu tư cũng như các đối tượng tham gia:
 Xây dựng hồ bơi với công nghệ theo tiêu chuẩn quốc tế
 Thông qua các quy trình nghiêm ngặt trong quá trình thi công, hồ bơi sau khi hoàn thiện
sẽ đảm bảo được các tiêu chuẩn về nước. Nước bể bơi đáp ứng được chỉ tiêu chất
lượng nước sinh hoạt theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về chất lượng nước sinh hoạt
(QCVN02:2009/BYT) ban hành kèm theo Thông tư số 05/2009/BYT ngày 17 tháng 6
năm 2009 của Bộ trưởng Bộ Y tế
Về phương diện quản lý hồ bơi:
 Hiện nay công tác quản lý nói chung không còn thủ công như trước đây, đã có những
quy trình, giải pháp tiên tiến cho công tác quản lý trong các ngành nghề khác nhau.
Trong quản lý hồ bơi hiện nay đã có phần mềm quản lý tiên tiến, thuận tiện trong công
tác tổ chức cũng như quản lý khách hàng :
 Cho phép quản lý công việc của hồ bơi từ xa,có hệ thống camera và nhân viên cứu hộ,
người điều hành, quản lí không cần phải trực tiếp có mặt tại đơn vị.
 Việc đặt hồ bơi cũng thuận tiện, dễ dàng hơn thông qua địa chỉ webside, mail…
 Đối với các công ty, doanh nghiệp có thể có những hợp đồng đặt dịch vụ dài hạn mà
không bị ảnh hưởng về thời gian hay việc chi trả chi phí.
 Phần mềm còn có khả năng quản lý việc thu, chi trong ngày; lên lịch giúp khách hàng,
điều chỉnh số người đến bơi tránh quá tải, giúp người chơi dễ quản lý thời gian của
mình hơn…
3.1.3. Nguyên vật liệu thi công hệ thống xử lí nước:
Tiêu chuẩn, chất lượng đối với nước dùng trong hồ bơi:
Căn cứ Luật Thể dục, thể thao số 77/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006;
Căn cứ Nghị định số 112/2007/NĐ-CP ngày 26 tháng 6 năm 2007 của Chính phủ quy định chi
tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Thể dục, thể thao;
Căn cứ Nghị định số 185/2007/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ quy định
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch;
Căn cứ Nghị định số 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng 5 năm 2008 của Chính phủ về chính sách
khuyến khích xã hội hóa đối với các hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, dạy nghề, y tế, văn hóa,
thể thao, môi trường;
Thông số Các chỉ tiêu cần đạt Ghi chú
Độ trong Từ 25 độ Sneller trở lên Nhìn thấy đáy bể bơi
Độ màu
Không lớn hơn 5 - 6 đơn vị
trong thang màu cơ bản
Cho bể ngoài trời
Không lớn hơn 2 đơn vị trong
thang màu cơ bản
Cho bể trong nhà

Page 17
Nước bể bơi đáp ứng được chỉ tiêu chất lượng nước sinh hoạt theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia
về chất lượng nước sinh hoạt (QCVN02:2009/BYT) ban hành kèm theo Thông tư số
05/2009/BYT ngày 17 tháng 6 năm 2009 của Bộ trưởng Bộ Y tế và các chỉ số cụ thể sau:
Các chỉ số trên phải được kiểm tra ít nhất 01lần/ngày, lưu mẫu nước (500 ml) mỗi lần kiểm tra
tối thiểu 05 ngày. tối thiểu 1 lần/ngày phải làm vệ sinh thành bể̀ và hút cặn, bơm bù đủ nước.
3.2 Sơ đồ hồ bơi:
3.3 Kỹ thuật xây dựng công trình :
Hồ bơi được thiết kế và xây dựng dựa trên tiêu chuẩn công nghệ bể bơi không đáy
của Mỹ:
- Công nghệ thiết kế thành bể bằng thép Spei Italia hoặc Myrtha Pool
- Tấm trải thành và đáy bể PVC Polyester.
- Tranh, ảnh in dưới đáy hoặc thành bể theo đơn đặt
- Hồ bơi sử dụng thiết bị lọc loại loại 50m3/h/m2
- Hồ bơi dùng phương pháp khử trùng bằng Ozon
- Mái che bể bơi ngày nay được dùng phổ biến là “Tấm lợp thông minh”
Hàm lượng chất vẩn đục
Không lớn hơn 2 mg/l Cho bể ngoài trời
Không lớn hơn 1 mg/l Cho bể trong nhà
Độ pH 7,3 - 7,6
Độ cứng (tính theo CaCO3) 500 mg/l
Clorua Không lớn hơn 0,5 mg/l
Amoniac Không lớn hơn 0,5 mg/l
BỂ BƠI
Quầy bán vé, đồ
bơi
Nhà vệ sinh Bãi giữ xe
BÀN
1
BÀN
2
BÀN
3
BÀN
4

Page 18
Quy trình thi công :
(1) Mặt bằng thi công: cần diện tích đất lớn, phù hợp, đảm bảo khai thác được trong
thời gian đủ dài.
(2) Khảo sát mặt bằng thi công, chọn đơn vị thi công uy tín : đơn vị thi công có thể
giúp nhà đầu tư trong việc khảo sát mặt bằng và cân đối lại bản thiết kế hồ bơi một cách phù
hợp nhất.
(3) Giai đoạn san lấp mặt bằng làm nền hạ và hệ thống thoát nước, trồng trụ điện:
Nền cần được làm phẳng và lu chặt để tránh tình trạng default sau này và giảm chi phí
đầu tư và bảo dưỡng.

Page 19
Sau khi lu chặt nền ta tiến hành xây gạch bó vỉa quanh vị trí đã định sẵn trước đó và
tiến hành xây mương thoát nước đề phòng mưa lũ ngây tràn và ngập nước.
Phần trụ điện và đi dây diện nên được định hình từ sớm và thi công săn cùng lúc với
thời gian này.
(4) Giai đoạn làm nền chính và tạo độ dốc thoát nước:
(5) Giai đoạn bơm nước vào hồ và thi công công trình phụ:
Tại đây, hồ bơi với hệ thống lọc nước hoàn chỉnh với công suât 900m3/h chu trình
lọc 4h tốc độ dòng chảy 30m3/m2 cộng với hệ thống thoát nước tự động giúp bể bơi tại đây luôn
sạch sẽ nước hồ trong xanh nhìn xuống tận đáy nhiều khách bơi giải tỏa được lo lắng về các
bệnh da liễu mắc qua nước hồ bơi .

Page 20
1.1.1. Vấn đề môi trường :
Hồ bơi có hệ thống thoát nước riêng, có thể đảm bảo thoát từ 15% - 20% lượng nước,
phần còn lại sẽ thoát qua mặt hồ; mương thoát nước có độ dốc dẫn ra hố ga hay ra cống chung
cư hiện hữu, đảm bảo vệ sinh môi trường cho khu vực quanh hồ bơi cũng như khu vực xung
quanh. Không đổ nước thải, chất thải chưa được xử lí trực tiếp ra bên ngoài môi trường.
1.2. Hệ thống các công trình phụ
Các công trình phụ của hồ bơi bao gồm:
1. Khu vực phòng tắm, phòng thay đồ
 Quy mô: chia thành 2 khu vực nam và nữ. Ở mỗi khu vực gồm 4 phòng tắm và khu chờ.
 Tổng diện tích sàn dự kiến: 40m².
Mỗi phòng tắm được trang bị hệ thống nước sạch, vòi sen, bồn cầu. Khu vực chờ được
trang bị 2 ghế băng phục cho khách chờ.
2. Khu bán vé:
 Quy mô gồm 1 phòng được trang bị 1 máy tính đã cài sẵn phần mềm bán vé.
 Diện tích sàn: 10m².
3. Khu giải trí
 Quy mô: gồm khu giải trí, ấm thực ngoài trời với các trò chơi, chuỗi các cửa hàng ăn
uống phục vụ cho khách hàng.
 Một căn-tin với nhiệm vụ cung cấp các loại nước giải khát,đồ ăn nhanh, bán và cho thuê
đồ bơi ( kiêm luôn quần thu ngân).
 Diện tích : 100m2
4. Bãi giữ xe: diện tích 100m2

Page 21
III. TỔ CHỨC QUẢN TRỊ
1.Quy trình thực hiện:
+ Ký kết hợp đồng , thỏa thuận với chủ thầu xây dựng hồ bơi.
+ Đồng thời giám sát, kiểm tra thi công dự án.
+ Liên hệ nguồn cung cấp hàng hóa
+Xây dựng giá thành và giá bán sản phẩm dự kiến.
+ Tổ chức thiết kế trang trí, xây dựng diện mạo cho khu hồ bơi
+ Tuyển chọn nhân viên, kế toán, giám sát viên có chuyên môn.
+ Tổ chức quảng cáo trên các phương tiện.
+ Khai trương khu hồ bơi.
KÝ KẾT HỢP ĐỒNG: Giai đoạn này là phần thỏa thuận giữa chủ đầu tư và chủ thầu xây dựng
về thiết kế, kỹ thuật , giá cả và thời gian thực hiện. Bên cạnh đó, dự án bảo đảm tuân thủ theo
những quy định, luật lệ theo Thông tư Quy định về điều kiện hoạt động của cơ sở thể thao tổ
chức hoạt động bơi, lặn do BỘ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH (Số: 02/2011/TT-
BVHTTDL)
Lĩnh vực : Lĩnh vực Thể thao
Cơ sở pháp lý :
+ Luật Thể dục Thể thao.
+ Nghị định 112/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007.
+ Thông tư liên tịch số 222/2003/TTLT-UBTDTT-BCA.
Nội dung :
- Trình tự thực hiện:
Bước 1: Tổ chức làm thủ tục xin Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh
dịch vụ bể bơi chuẩn bị hồ sơ theo quy định.
Bước 2: - Tổ chức nộp hồ sơ tại bộ phận 1 cửa, Sở Văn hoá, Thể thao và Du
lịch TP.Hồ Chí Minh
- Bộ phận 1 cửa nhận hồ sơ, kiểm tra (hồ sơ hợp lệ thì nhận, không
hợp lệ thì hướng dẫn bổ sung) và chuyển cho phòng Nghiệp vụ TDTT xử lý
hồ sơ.
- Phòng Nghiệp vụ TDTT hoàn tất thủ tục, trình Giám đốc ký Giấy chứng
nhận và trả kết quả cho bộ phận 1 cửa.
Bước 3: Tổ chức nhận Giấy chứng nhận kinh doanh dịch vụ bể bơi.

Page 22
- Cách thức thực hiện: Sở VH,TT-DL TP. Hồ Chí Minh
- Thành phần hồ sơ:
+ Đơn xin cấp giấy phép.
+ Hồ sơ nhân sự của chủ cơ sở có xác nhận của cơ quan địa phương.
+ Hồ sơ nhân sự của Huấn luyện viên chuyên sâu hoặc Hướng dẫn viên đã
qua đào tạo
+ Dự kiến danh sách Ban chủ nhiệm Câu lạc bộ, Ban điều hành cơ sở kinh
doanh (đủ các chức danh).
+ Xác nhận của chính quyền địa phương sở tại.
+ Cam kết đảm bảo an ninh trật tự
- Số lượng hồ sơ: 03 bộ.
- Đối tượng thực hiện thủ tục hành chính: Tổ chức
- Cơ quan thực hiện thủ tục hành chính: Sở VH, TT-DL TP. Hồ Chí Minh
- Kết quả thực hiện thủ tục hành chính: Giấy phép
- Yêu cầu, điều kiện thực hiện thủ tục hành chính:
Có hợp đồng lao động đối với Huấn luyện viên, Hướng dẫn viên chuyên sâu
bơi lội hoặc đã đào tạo cấp chứng chỉ Phòng chống tai nạn Bơi cứu đuối của
Tổng cục TDTT.
+ Có nhân viên y tế, dụng cụ sơ cứu, thuốc sơ cứu tại chỗ.
+ Phòng tắm, nhà vệ sinh, nội quy, bảng chỉ dẫn.
+ Có xác nhận về các chỉ số lý, hoá và sinh vật, chất hữu cơ, lượng clo dư
của cơ quan y tế dự phòng.
Thời gian : - Thời hạn giải quyết: sau 07 ngày trả lời kết quả, sau 21 ngày cấp giấy phép
(kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ).
2. Cơ cấu nhân sự và bộ phận chức năng:
QUẢN LY
KẾ TOÁN
BẢO VỆ
(GIỮ XE)
NHÂN VIÊN
BÁN
HÀNG,VÉ
LAO CÔNG,
TẠP VỤ
NHÂN VIÊN
CHUYÊN MÔN
NHÂN VIÊN HƯỚNG
DẪN TẬP LUYỆN
NHÂN VIÊN Y TẾ, CỨU
HỘ

Page 23
Với nhiều nguyên nhân khác nhau, môi trường nước hồ bơi rất dễ bị nhiễm bẩn bởi các vi sinh
vật, vi khuẩn gây bệnh. Bên cạnh đó, trong lúc sử dụng hồ bơi, người sử dụng có thể gặp các sự
cố nguy hiểm đến tính mạng bất cứ lúc nào. Vì vậy, công tác vệ sinh, quản lý, giám sát và cứu
hộ cứu nạn tại các hồ bơi đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc mang đến cho quý
khách hàng sự an tâm, thoải mái khi vui chơi cũng như tập luyện tại đây.
3. Quản lí nhân viên:
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên được đào tạo kỹ thuật bài bản và có tinh thần trách nhiệm
cao, thường xuyên giám sát, kiểm tra nước trong hồ, xử lý ngay khi có dấu hiệu nhiễm khuẩn
nguồn nước, tiến hành lọc nước định kỳ Nhân viên quản lý hồ bơi của chúng tôi có nhiệm vụ:
- Quản lý, giám sát toàn bộ khu vực hồ bơi.
- Vệ sinh, xử lý nước hồ bơi.
- Kiểm định nước hồ bơi định kỳ đảm bảo an toàn vệ sinh cho cư dân.
- Trực cứu hộ, cứu nạn, sơ cấp cứu.
- Kiểm soát số lượng khách bơi.
- Kiểm tra hệ thống lọc nước tuần hoàn.
- Hướng dẫn cư dân thực hiện đúng nội quy hồ bơi.
Ngoài ra, chúng tôi còn cung cấp thêm dịch vụ dạy bơi theo yêu cầu của Quý khách hàng.
Trong mục đích phát triển kinh tế đất nước đặc biệt là trong nền kinh tế hàng hóa nhiều
thành phần hiện nay, việc đảm bảo cho lợi ích cá nhân người lao động là một động lực cơ bản
khuyến khích sự phấn đấu lỗ lực phấn đấu sáng tạo trong sản xuất. Do vậy, chúng tôi luôn có
chính sách tăng lương qua các năm, nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên cũng
như góp phần làm ổn định cuộc sống của mỗi nhân viên khi tình hình kinh tế luôn có sự biến
động.
Chi phí Số lượng Đvị tính Đơn giá Thành tiền
Tháng Quý
Lương nhân viên
10
44,000,000 ₫
132,000,000.00 ₫
1. NV tạp vụ 2 người 4,000,000 ₫ 8,000,000 ₫
24,000,000.00 ₫
2. NV bảo vệ 2 người 4,000,000 ₫ 8,000,000 ₫
24,000,000.00 ₫
3. NV quản lý 1 người 7,000,000 ₫ 7,000,000 ₫
21,000,000.00 ₫
4. NV cứu hộ 2 người 4,000,000 ₫ 8,000,000 ₫
24,000,000.00 ₫
5. NV bán hàng 2 người 4,000,000 ₫ 8,000,000 ₫
24,000,000.00 ₫
6. NV kế toán 1 người 5,000,000 ₫ 5,000,000 ₫
15,000,000.00 ₫

Page 24
IV. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
1. Bảng ước lượng vốn đầu tư
ƯỚC LƯỢNG VỐN ĐẦU TƯ
A. CHI PHÍ 1,897,044,482
1. Tài sản cố định (TSCĐ) 1,639,437,500
a. CP xây dựng và mua thiết bị 1,513,750,000
b. CP dự phòng (5% Cp xây dựng và mua thiết bị) 75,687,500
c. CP quản lý thi công, thẩm định dự án, các giấy phép kinh
doanh 50,000,000
2. Chi phí lưu động 257,606,982
a. CP nguyên liệu 138,733,620
b. CP dự phòng (10% CP nguyên liệu) 13,873,362
c. CP thuê mặt bằng 105,000,000
B. VỐN 1,897,044,482
Tỉ
lệ
1. Tự có
Tiền mặt 1,233,078,913 65%
2. Vốn vay 663,965,569 35%
Đối với nguồn vốn đi vay, đối tác của chúng tôi là ngân hàng ACB, tổng vốn vay là
627.409.755 đồng, lãi suất 3.3%/quý, thời hạn vay là 3 năm.
Ngân hàng nhà nước hiện nay có chính sách không ưu đãi vốn cho những dự án trung
và dài hạn, đặc biệt là dự án trên 5 năm vì lạm phát đang có xu hướng tăng, nên mặc dù dự án
của chúng tôi được hoạch định trong 5 năm nhưng thời gian hoàn trả vốn của chúng tôi là 3
năm, như vậy khả năng giải ngân nguồn vốn sẽ dễ dàng hơn, điều kiện vay vốn sẽ được thuận
lợi hơn nhiều.
2. Dự trù chi phí
2.1. Chi phí xây dựng hồ bơi

Page 25

Page 26
2.2. Chi phí phí khác
Chi phí Marketing
1.Chi phí quảng cáo 1,000,000.00 ₫ 3,000,000.00 ₫
2.Chi phí tổ chức giải đấu 1,000,000.00 ₫ 3,000,000.00 ₫
3/ Chi phí khác (điện,nước,bảotrì,sửa
chữa) 20,000,000.00 ₫ 60,000,000.00 ₫
Xây CSVC (WC,nhà để xe,mái che,căn tin,v..vv..) 120,000,000
xây nhà, WC 60,000,000
căn tin, mái che 40,000,000
chi phí khác 20,000,000
2.3. Chi phí thuê mặt bằng
Diện tích Tháng Quý
700 m2 35.000.000 105.000.000
3. Ước lượng doanh thu qua của quý
3.1 Doanh thu hồ bơi
Thời gian Số lượt người Giá vé
Từ 5h-10h 75 Người lớn 20,000 ₫
Từ 10h - 14h 70 Trẻ em (cao dưới 1m2) 10,000 ₫
Từ 14h-17h 75
Từ 17h-22h 45
Tổng 265
Doanh thu 1
ngày Doanh thu 1 tháng Doanh thu 1 quý Ghi chú
4,240,000 127,200,000 381,600,000
Giả sử số trẻ em đến bơi
chiếm 40% số lượt người

Page 27
3.2 Doanh thu căn tin
1. CĂN-TIN(60% lượt
người đến hồ bơi sử
dụng)
STT
Loại SP
Số lượng
tiêu thụ
theo đơn
vị bán
t
rọng số
Giá bán lẻ
Tháng Quý
Giá theo
trọng số(
giá trung
bình)
1
Café
(1kg=35ly/8000đ)
700
0
.04
8,000
5,600,000 ₫ 16,800,000 ₫ 320
2 Redbull ( 12000 )
300
0
.03
12,000
3,600,000 ₫ 10,800,000 ₫ 360
3 C2 ( 8000đ )
360
0
.06
8,000
2,880,000 ₫ 8,640,000 ₫ 480
4
Trà xanh 0o
(10000đ ) 240
0
.09
10,000
2,400,000 ₫ 7,200,000 ₫ 900
5 Sting ( 10000đ )
240
0
.07
10,000
2,400,000 ₫ 7,200,000 ₫ 700
6
Nước chanh vĩnh
hảo ( 8000đ ) 720
0
.08
8,000
5,760,000 ₫ 17,280,000 ₫ 640
7 Cocacola (8000đ)
192
0
.10
8,000
1,536,000 ₫ 4,608,000 ₫ 800
8 Pepsi (9000đ)
264
0
.03
9,000
2,376,000 ₫ 7,128,000 ₫ 270
9
Nước suối
(6000đ) 360
0
.10
6,000
2,160,000 ₫ 6,480,000 ₫ 600
10 Nước mía (5000đ)
1,800
0
.15
5,000
9,000,000 ₫ 27,000,000 ₫ 750
11 Revive ( 10000đ )
710
0
.02
10,000
7,100,000 ₫ 21,300,000 ₫ 200
12
Active chanh
muối(10000đ) 530
0
.03
10,000
5,300,000 ₫ 15,900,000 ₫ 300
13 Dầu gội
240
0
.05
2,000
480,000 ₫ 1,440,000 ₫ 100
14 Thuốc Con mèo
20
0
.06
24,000
480,000 ₫ 1,440,000 ₫ 1440
15 Tổng 51,072,000
₫ 153,216,000 ₫ 7860
16
Doanh thu Căn
Tin 37,492,200 112,476,600

Page 28
3.3 Doanh thu giữ xe – Doanh thu thuê đồ bơi:
2. GIỮ XE
STT
Số lượt người (70% lượt
người đến hồ bơi) 186
Tháng Quý
1 Giá 2,000
2 Tổng 371,000 11,130,000 33,390,000
3. Thuê Đồ
STT
Số lượt người (20% Lượt
người đến hồ bơi 53
Giả sử số lượng nam cần
thuê đồ bơi là 80% và nữ là
20%
1 Giá đồ bơi nam
10,000 12,720,000 38,160,000
2 Giá đồ bơi nữ
20,000 6,360,000 19,080,000
3 Tổng
19,080,000 57,240,000
TỔNG DOANHTHU
Tổng DoanhThu 1 Tháng 194,902,200 ₫
Tổng DoanhThu 1 Quý 584,706,600 ₫
Tổng DoanhThu 1 Năm 2,338,826,400 ₫
4. Ước lượng doanh thu,chi phí và lợi nhuận qua các quý của năm 2015
Do vị trí đặt hồ bơi tại quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh nên thời tiết vẫn có ảnh
hưởng nhất định đến tình hình kinh doanh hồ bơi. Vào các quý 3, 4 thường có mưa nhiều, nên
doanh thu vào các quý này có xu hướng giảm hơn so với hai quý còn lại, ước lượng đạt
khoảng 80% so với quý 1 và 2.
5. Ước lượng lợi nhuận đạt được từ 2015-2019
.Chúng tôi dự tính tốc độ tăng doanh thu tương ứng với tốc độ tăng lạm phát hàng
năm, do hồ bơi là loại hình dịch vụ đặc thù, không thể dễ dàng tăng sản lượng giống như loại
hình kinh doanh sản xuất. Sản lượng ở đây là thời lượng khai thác sân (dự tính khai thác
17h/ngày) Dựa vào tình hình hiện tại, chúng tôi dự tính tăng doanh thu qua các năm không
thông qua tăng sản lượng nhưng sẽ tăng theo chỉ số giá, tức là giá phí qua các năm sẽ có xu

Page 29
hướng tăng theo chỉ số giá và hoàn thiện dịch vụ nhằm thu hút đông đảo đối tượng yêu thích
bơi lội đến với hồ bơi nhiều hơn.
Cụ thể, tốc độ tăng doanh thu qua các năm như sau:
2015: mức giá hiện tại
2016: dự báo tỉ lệ lạm phát khoảng : 7%
 Giá phí hồ bơi : tăng khoảng 10%
 Nguyên vật liệu (nước giải khát): giá bán tăng khoảng 15%; giá mua tăng
khoảng 5%
 Lương nhân viên: tăng khoảng 10%
 Chi phí điện, nước: tăng khoảng 10%
2017 : dự báo tỉ lệ lạm phát khoảng 6.9%
 Giá phí hồ bơi: tăng khoảng 10%
 Nguyên vật liệu (nước giải khát): giá bán tăng khoảng 15%, giá mua tăng
khoảng 5%
 Chi phí bảo trì hệ thống đèn, hồ nước: tăng khoảng 10%
 Phí giữ xe: tăng khoảng 25%
2018 : dự báo tỷ lệ lạm phát khoảng 6.8%
 Nguyên vật liệu (nước giải khát): giá bán tăng khoảng 15%, giá mua tăng
khoảng 5%
 Chi phí marketing: giảm 50%
2019 : dự báo tỷ lệ lạm phát khoảng 6.9%
 Nguyên vật liệu (nước giải khát): giá bán tăng khoảng 15%; giá mua tăng
khoảng 5%
 Chi phí marketing = 0

Page 30
BẢNG PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
( xem bảng PTLN, Lãi vay, NPV trong excel)
Tốc độ tăng doanh thu và lợi nhuận có xu hướng giảm dần qua các năm, nhưng lại
tăng vào năm cuối cùng, tương ứng với tỷ lệ lạm phát được dự đoán ngày càng có xu hướng
giảm do chính sách hợp lý cả ngân hàng nhà nước. Đến năm cuối cùng (2019), ta giảm được
các chi phí bảo trì hệ thống đèn và hệ thống xử lí nước nên doanh thu và lợi nhuận có xu
hướng tăng lên.
V. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ- XÃ HỘI
Theo chủ trương của Đảng và Chính phủ cần tăng cường việc xã hội hoá đầu tư xây dựng
các công trình thể thao đặc biệt là vấn đề bể bơi – loại hình thu hút nhiều tầng lớp nhân dân,
như chúng ta đã biết đất nước ta có nhiều ao hồ, hệ thống sông ngòi chằng chịt, lũ lụt thường
xuyên. Hàng năm, có hàng trăm trường hợp chết đuối vô cùng thương tâm. Cho nên Đảng và
Chính phủ ta đã có chủ trương phổ cập môn bơi lội, việc xây dựng hồ bơi tạo điều kiện và hỗ
chợ cho trẻ em học bơi tại bể bơi THANH NIÊN là hoàn toàn đúng đắn và ý nghĩa.
Hồ bơi THANH NIÊN tạo ra một nơi giải trí lành mạnh, vừa rèn luyện thể thao nâng
cao sức khỏe, vửa có một không gian trong lành sạch đẹp, mang lại những giây phút thư giãn
tuyệt vời.
Thông qua phân tích tài chính của dự án ta nhận thấy các giá trị mang lại cho xã hội như
sau:
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Bảo Hiểm,Phúc
Lợi 214,737,600 236,211,360 259,832,496 285,815,746 314,397,320
Chi phí khấu hao 327,887,500 327,887,500 327,887,500 327,887,500 327,887,500
Tiềnlương 528,000,000 580,800,000 638,880,000 702,768,000 773,044,800
Doanh thu 2,104,943,760 2,303,057,124 2,572,958,893 2,747,142,302 2,934,588,428
VAi 3,175,568,860 3,447,955,984 3,799,558,889 4,063,613,547 4,349,918,048
NPVA 18,836,615,328
- Tạo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Thu nhập bình quân của một người trong một tháng là 3 triệu- 5 triệu đồng và thu
nhập bình quân một năm là 60 triệu- 72 triệu đồng.
- Tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nước : tổng mức thuế đóng góp cho nhà nước của
dự án là hơn 200 triệu đồng/ năm.

Page 31
- Là nơi sử dụng nguồn vật liệu cũng như trang thiết bị xây dựng cho các cửa hàng vật
liệu trong quá trình xây dựng công trình.
- Góp phần phất triển cơ sở hạ tầng, giúp tăng doanh thu làm làm thay đổi bộ mặt kinh
tế - xã hội của quận Thủ Đức nói riêng và thành phố Hồ Chí Minh nói chung.
VI. KẾT LUẬN:
Nghiên cứu dự án thông qua việc phân tích thị trường, phân tích các số liệu kinh tế cùng với
kiểm tra tính toán và đánh giá hiệu quả về tài chính cho thấy tính khả thi trong việc đầu tư dự
án. Chủ đầu tư có khả năng hoàn trả vốn vay và lãi vay cho ngân hàng đúng thoả thuận.
Thông qua phân tích các hoạt động đối với kinh tế, an sinh xã hội cho thấy dự án có ý nghĩa
quan trọng đối với sự phát triển đời sống tinh thần của người dân khu vực quận Thủ Đức nói
riêng và TP Hồ Chí Minh nói chung. Dự án mang lại nguồn thu ngân sách lớn cho Nhà nước
và việc làm cho một số lượng người dân nhất định.
Dự án xây dựng hồ bơi Thanh Niên là dự án có khả năng sinh lời cao, đảm bảo việc thu hồi
vốn và trả vốn/ lãi vay đúng thời hạn.
Đây là một dự án mang tính khả thi.
Vì đây là lần đầu tiên thực hiện dự án, tuy được cô hướng dẫn tận tình nhưng nhóm 7 chúng
em vẫn không tránh khỏi sai sót. Mong cô góp ý, nhận xét để chúng em rút kinh nghiệm,
chúng em xin cám ơn
HẾT

Page 32

Lập dự án kinh doanh xây dựng dịch vụ hồ bơi

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Semelhante a Lập dự án kinh doanh xây dựng dịch vụ hồ bơi

Semelhante a Lập dự án kinh doanh xây dựng dịch vụ hồ bơi (20)

Mais de YenPhuong16

Mais de YenPhuong16 (20)

Último

Último (20)

Lập dự án kinh doanh xây dựng dịch vụ hồ bơi