SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Baixar para ler offline
«‫اتا‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬»
‫ارائه‬‫درس‬‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬
‫استاد‬
‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬‫فیروزآبادی‬
‫پژوهشگر‬
‫درخشان‬ ‫علی‬ ‫محمد‬
‫پاییز‬1395
o‫منابع‬
oSocial Impact Assessment
oHistory
oDefinition
o‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬‫اجتماعی‬
o‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫های‬ ‫ارزیابی‬ ‫روندهای‬ ‫مقایسه‬
o‫ایران‬ ‫در‬ ‫اتا‬ ‫شکلگیری‬ ‫تاریخچه‬
o‫توسعه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫چندوجهی‬ ‫تاثیرات‬
o‫اتا‬ ‫متدوال‬ ‫سواالت‬ ‫از‬ ‫برخی‬
o‫اتا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬ ‫مهمترین‬
o‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬
o‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫اصول‬‫اجتماعی‬
o‫اتا‬ ‫مقاله‬ ‫نمونه‬ ‫بررسی‬
oConclusion
oDestiny
‫فهرست‬
1. Finsterbusch, Kurt, Lynn G. Llewellyn, and C.P. Wolf (eds.) 1983. Social
Impact Assessment Methods. Beverly Hills, CA: Sage.
2. Guidelines and Principles For Social Impact Assessment , Prepared by
The Interorganizational Committee on Guidelines and Principles for Social
Impact Assessment, May 1994.
.3‫زاده‬ ‫اسماعیل‬،‫دیگران‬ ‫و‬ ‫حسن‬( .1389)‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیایب‬ ‫جامع‬ ‫راهنمای‬،
‫ها‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ها،برنامه‬ ‫سیاست‬ ،‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیایب‬ ‫میل‬ ‫کنگره‬،‫سال‬‫اول‬،
‫پاییز‬1389.
.4‫مجید‬ ‫سید‬ ،‫امایم‬( .1392)‫از‬SIA‫اتا‬ ‫تا‬‫نور‬ ‫نشر‬ ،.
‫منابع‬
Social impact assessment (SIA) is a methodology to review the social effects of
infrastructure projects and other development interventions. Although SIA is usually
applied to planned interventions, the same techniques can be used to evaluate the
social impact of unplanned events, for example disasters, demographic change and
epidemics.
Social Impact Assessment
The origins of SIA largely derive from the environmental impact assessment (EIA)
model, which first emerged in the 1970s in the U.S, as a way to assess the impacts
on society of certain development schemes and projects before they go ahead - for
example, new roads, industrial facilities, mines, dams, ports, airports, and other
infrastructure projects.
History
Definitions for "social impact assessment" vary by different sectors and
applications. According to the International Association for Impact Assessment,
"Social impact assessment includes the processes of analyzing, monitoring and
managing the intended and unintended social consequences, both positive and
negative, of planned interventions (policies, programs, plans, projects) and any
social change processes invoked by those interventions. Its primary purpose is to
bring about a more sustainable and equitable biophysical and human environment."
Definition
«‫تأثیر‬ ‫ارزیایب‬‫اجتماعی‬»(‫تا‬ِ‫ا‬)‫ت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫باین‬ ‫دیده‬ ،‫تحلیل‬ ‫روندهای‬ ‫به‬‫خواسته‬ ‫بعات‬
‫اجتماعی‬ ‫مداخالت‬ ‫ی‬ ‫ناخواسته‬ ‫و‬(‫و‬ ‫ها‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬)...‫یم‬ ‫اطالال‬
‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫مداخالت‬ ‫این‬ ‫ی‬ ‫نتیجه‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اجتماعی‬ ‫تغییر‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫شود‬.
‫هدف‬‫منصفانه‬ ‫محیطی‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬ ‫اتا‬ ‫نهایی‬‫و‬ ‫تر‬
‫پایدارتر‬‫و‬ ‫فیزییک‬ ،‫زیسیت‬ ‫حیث‬ ‫از‬‫انساین‬.‫تأ‬‫ثیرفرهنیگ‬
‫تغیی‬ ‫شامل‬ ،‫اجتماعی‬ ‫تأثیر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫جنبه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ،‫رات‬‫به‬
‫وجود‬‫که‬ ‫است‬ ‫باورهایی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ،‫هنجارها‬ ‫در‬ ‫آمده‬
‫یم‬ ‫جامعه‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫درک‬ ‫به‬‫انجامند‬.
‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬
Social Impact Assessment
‫مقایسه‬‫های‬ ‫ارزیابی‬ ‫روندهای‬‫محیطی‬ ‫زیست‬‫اجتماعی‬ ‫و‬
‫اجتماعی‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬(‫اتا‬) ‫زیست‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬-‫محیطی‬
‫آن‬ ‫با‬ ‫یافتن‬ ‫ارتباط‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫شناخت‬
‫سیستم‬ ‫تحلیل‬‫ها‬
‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫تحلیل‬(‫اولیه‬)
‫نظاریت‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫روند‬ ‫تحلیل‬
‫حدود‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫برریس‬ ‫مورد‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬
‫آن‬ ‫عمویم‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫جغرافیایی‬
‫پروژه‬ ‫طراحی‬
‫سناریوی‬ ‫طراحی‬‫طرح‬
‫استراتژی‬ ‫طراحی‬‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫های‬
‫تأثیرها‬ ‫ارزیایب‬
‫استراتژی‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬‫ها‬
‫کاسیت‬ ‫شناسایی‬ ،‫مهم‬ ‫تأثیرات‬ ‫تفصییل‬ ‫ارزیایب‬‫ها‬‫و‬
‫طرح‬ ‫فایده‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫برآوردهای‬
‫ناخواسته‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬(‫منفی‬)
‫ضعف‬ ‫جامع‬ ‫گزارش‬ ‫تهیه‬‫قوت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ها‬(‫و‬ ‫مثبت‬ ‫تأثیرات‬
‫منفی‬)
‫زمینه‬‫اجرا‬ ‫سازی‬
‫کاسیت‬ ‫رفع‬ ‫راهکارهای‬ ‫طراحی‬‫ها‬
‫تصمیم‬ ‫اتخاذ‬‫نهایی‬ ‫های‬
‫مداخله‬ ‫اجرای‬‫اجتماعی‬ ‫ی‬
‫برنامه‬ ‫و‬ ‫راهکارها‬ ‫اجرای‬‫زیست‬ ‫ی‬-‫نظر‬ ‫مد‬ ‫محیطی‬
‫دیده‬‫حاصل‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫روند‬ ‫رصد‬ ‫و‬ ‫باین‬
‫تأثیر‬ ‫مدیریت‬
‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫حسابریس‬ ،‫نهایی‬ ‫ارزیایب‬‫پسیین‬ ‫های‬
‫برریس‬ ،‫تأثیر‬ ‫مدیریت‬ ‫رصد‬‫درس‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫های‬‫های‬
‫برنامه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬‫آیت‬ ‫های‬
‫ایران‬ ‫در‬ ‫اتا‬ ‫شکلگیری‬ ‫تاریخچه‬
‫در‬ ‫انقالب‬ ‫رهبر‬‫سالال‬ ‫آذرماه‬ ‫در‬ ‫فرهنیگ‬ ‫انقالب‬ ‫عایل‬ ‫شورای‬ ‫اعضای‬ ‫دیدار‬۱۳۸۶‫پیوسالت‬ ‫تهیاله‬ ‫ضالرورت‬
‫و‬ ‫قراردادنالد‬ ‫تأکید‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫فرهنیگ‬‫گفتنالد‬«‫در‬‫کال‬ ‫گونالاگون‬ ‫هالای‬ ‫طالرح‬‫در‬ ‫ه‬
‫یک‬ ‫حتمًا‬ ،‫عمراین‬ ‫و‬ ‫مایل‬ ‫و‬ ‫پویل‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ،‫شود‬ ‫یم‬ ‫تنظیم‬ ‫کشور‬‫فرهنیگ‬ ‫پیوست‬‫داشت‬ ‫وجود‬‫باشد‬ ‫ه‬»‫و‬
‫کیل‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫بند‬ ‫نخستین‬ ‫در‬ ‫همچنین‬‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫برنامه‬‫ایال‬ ‫اسالیم‬ ‫جمهوری‬‫مصالوب‬ ‫ران‬
۱۵/۱۰/۱۳۸۹‫رهبر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫ابالغی‬‫انقالب‬‫ماده‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫و‬(۲)‫جمهوری‬ ‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫برنامه‬ ‫قانون‬
‫فره‬ ‫انقالب‬ ‫عایل‬ ‫شورای‬ ‫توسط‬ ‫جدید‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫فرهنیگ‬ ‫پیوست‬ ‫تهیه‬ ،‫ایران‬ ‫اسالیم‬‫مورد‬ ‫نیگ‬
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫تصویب‬ ‫و‬ ‫تأکید‬.‫سال‬ ‫از‬1386‫پيرو‬ ،‫تهالران‬ ‫شالهر‬ ‫اسالالم‬ ‫شوراي‬ ‫مصوبه‬‫خصالو‬ ‫در‬
‫شهردار‬ ،‫فرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فین‬ ،‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫ارزیایب‬ ‫انجام‬‫تهران‬‫ر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫این‬ ‫ویکرد‬
‫تاساليس‬ ‫بالا‬ ،‫اجتمالاعی‬ ‫باله‬ ‫خدمایت‬ ‫از‬ ‫سازمان‬‫فالرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتمالاع‬ ‫پيوسالت‬ ‫و‬ ‫ارزيالاب‬ ‫اداره‬‫كال‬‫اداره‬ ‫در‬‫ل‬
، ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫مطالعات‬‫مقوله‬‫ي‬‫ارزياب‬‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫تاثير‬-‫شهردا‬ ‫ادبيات‬ ‫در‬ ‫كه‬‫از‬ ‫تهران‬ ‫ري‬
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آن‬‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫پيوست‬‫شود‬ ‫م‬ ‫ياد‬-‫است‬ ‫كرده‬ ‫دنبال‬ ‫را‬.
‫توسعه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫چندوجهی‬ ‫تاثیرات‬
‫تاثیر‬
‫پروژه‬
‫تاثیرات‬
‫محیطی‬
‫تاثیرات‬
‫اجتماعی‬
‫تاثیرات‬
‫زیسیت‬
‫تاثیرات‬
‫اقتصادی‬
‫اتا‬ ‫متدوال‬ ‫سواالت‬ ‫از‬ ‫برخی‬
.1‫هستند؟‬ ‫کساین‬ ‫چه‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬
.2‫است؟‬ ‫سازگار‬ ‫محیل‬ ‫مردم‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ظرفیت‬ ،‫عالیق‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫آیا‬
.3‫ب‬ ‫مشارکت‬ ‫در‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫توانمندی‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫فرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫فاکتورهای‬‫هالای‬ ‫اقدام‬ ‫ا‬
‫است؟‬ ‫کدام‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬
.4‫پذی‬ ‫آسیب‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫زنان‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫بر‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬ ‫تاثیر‬‫چیست؟‬ ‫ر‬
.5‫شوند؟‬ ‫یم‬ ‫استفاده‬ ‫منفی‬ ‫تاثیرات‬ ‫کاهش‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫آیا‬
.6‫است؟‬ ‫نیاز‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫برای‬ ‫نهادی‬ ‫ترتیبات‬ ‫چه‬
‫اتا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬ ‫مهمترین‬
‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫شناسایی‬
‫پروژه‬ ‫اجتماعی‬ ‫مباحث‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬
‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫منفی‬ ‫تاثیرات‬ ‫کاهش‬
‫یم‬ ‫تاثیر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫و‬ ‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بر‬ ‫مثبت‬ ‫تاثیرات‬ ‫افزایش‬
‫گیرند‬
‫پرهزینه‬ ‫خطاهای‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫و‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫اقدامات‬ ‫اعمال‬
‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بین‬ ‫مشارکت‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫اعتمادسازی‬
‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬
‫عمویم‬ ‫مشارکت‬
‫آلترناتیوها‬ ‫شناسایی‬
‫اجتماعی‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬
‫یایب‬ ‫دامنه‬
‫تخم‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعیین‬‫یین‬
‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیایب‬
‫جبراین‬ ‫اقدامات‬
‫نظارت‬
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
1.‫عمومی‬ ‫مشارکت‬
Public Involvement - Develop an effective public plan to involve all potentially affected
publics.
‫او‬ ،‫گالذار‬ ‫تالاثیر‬ ‫نفعالان‬ ‫ذی‬ ‫کالردن‬ ‫درگیالر‬ ‫هالدف‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫مشارکیت‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫توسعه‬‫لالین‬
‫شود‬ ‫یم‬ ‫محسوب‬ ‫اتا‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫اسایس‬ ‫اقدام‬.‫یم‬ ‫تالاثیر‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ ‫اقدام‬ ‫این‬
‫کند‬ ‫یم‬ ‫شناسایی‬ ‫پذیرند‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
2.‫آلترناتیوها‬ ‫شناسایی‬
Identification of Alternatives - Describe the proposed action or policy change and
reasonable alternatives.
‫باشالد‬ ‫یم‬ ‫قبالول‬ ‫قابالل‬ ‫آلترناتیوهالای‬ ‫و‬ ‫پیشالنهادی‬ ‫اقالدامات‬ ‫توصیف‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬.‫ایالن‬ ‫در‬
‫اولی‬ ‫ارزیایب‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫پیشنهادی‬ ‫اقدامات‬ ‫مرحله‬‫توصالیه‬ ‫ه‬
‫شود‬ ‫یم‬.
‫مثال‬ ‫برای‬:
‫اطال‬ ‫تهیه‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫ارزیاب‬ ،‫سازی‬ ‫جاده‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫در‬‫عایت‬
‫ساخت‬ ‫فهرست‬ ،‫زمین‬ ‫احتیاجات‬ ،‫پروژه‬ ‫مکان‬ ‫قبیل‬ ‫از‬‫مانها‬،
‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫اجراو‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫حجم‬
‫باشد‬ ‫یم‬ ‫سازماین‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫محیل‬.
‫است‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫وضعیت‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫موضوع‬ ‫این‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
3.‫اجتماعی‬ ‫شرایط‬ ‫شناخت‬
Baseline Conditions - Describe the relevant human environment/area of influence and
baseline conditions.
‫ا‬ ،‫گالذار‬ ‫تالاثیر‬ ‫نفعالان‬ ‫ذی‬ ‫کالردن‬ ‫درگیالر‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫مشارکیت‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫توسعه‬‫ولالین‬
‫شود‬ ‫یم‬ ‫محسوب‬ ‫اتا‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫اسایس‬ ‫اقدام‬.‫یم‬ ‫تالاثیر‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ ‫اقدام‬ ‫این‬
‫کند‬ ‫یم‬ ‫شناسایی‬ ‫پذیرند‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
4.‫اثرات‬ ‫یابی‬ ‫دامنه‬
Scoping - After obtaining a technical under-standing of the proposal, identify the full range
of probable social impacts that will be addressed based on discussion or interviews with
numbers of all potentially affected.
‫اح‬ ‫اجتمالاعی‬ ‫اثالرات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫گسترده‬ ‫طیف‬ ‫به‬ ‫دهی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫یعین‬ ‫یایب‬ ‫دامنه‬‫از‬ ‫تمالایل‬
‫نفع؛‬ ‫ذی‬ ‫مختلف‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬ ‫چون‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫طریق‬
.1‫کارگاهی‬ ‫متدهای‬
.2‫مشارکیت‬ ‫ارزیایب‬ ‫متدهای‬
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
5.‫احتمالی‬ ‫تاثیرات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬
Projection of Estimated Effects - Investigate the probable impacts.
‫مستلزم‬ ‫احتمایل‬ ‫تاثیرات‬ ‫برریس‬5‫است‬ ‫اطالعایت‬ ‫عمده‬ ‫منبع‬:
.1‫پیشنهادی‬ ‫اقدامات‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫مسول‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫تفصییل‬ ‫های‬ ‫داده‬
.2‫مشابه‬ ‫اقدامات‬ ‫قبیل‬ ‫تجارب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
.3‫ثانویه‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرشماری‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫آمارنامه‬
.4‫و‬ ‫مصاحبه‬ ‫شامل‬ ‫موردی‬ ‫های‬ ‫پژوهش‬...
.5‫مردیم‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫وضعیت‬ ‫از‬ ‫میداین‬ ‫مشاهدات‬
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
6.‫اثرا‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫واکنش‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫پیشبینی‬‫ت‬
Predicting Responses to Impacts - Determine the significance to the identified social
impacts.
‫خو‬ ‫تالاثیر‬ ‫کاله‬ ‫آنهالایی‬ ‫بالرای‬ ‫شالده‬ ‫مشخص‬ ‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬ ‫اهمیت‬ ‫تعیین‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫اهنالد‬
‫باشد‬ ‫یم‬ ‫پذیرفت‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
7.‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫انباشتی‬ ‫اثرات‬
Indirect and Cumulative Impacts - Estimate subsequent impacts and cumulative impacts.
‫ش‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫ثانویه‬ ‫تاثیرات‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫انباشیت‬ ‫اثرات‬‫دوم‬ ‫تاثیرات‬ ‫امل‬
‫شوند‬ ‫یم‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫افزاییش‬ ‫تاثیرات‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫سوم‬ ‫و‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
8.‫ا‬ ‫جبرانی‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیابی‬‫ثر‬
Changes in Alternatives - Recommended new or changed alternatives and estimate or
project their consequences.
‫م‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫برای‬ ‫نتایج‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیایب‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫اقدام‬ ‫از‬ ‫تاثر‬
‫است‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬.‫شود‬ ‫ارزیایب‬ ‫جداگانه‬ ‫باید‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫برای‬ ‫آلترناتیوی‬ ‫هر‬.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
9. Mitigation
Mitigation - Develop a mitigation plan.
A social impact assessment not only forecasts impacts, it should identify means to mitigate
adverse impacts. Mitigation includes avoiding the impact by not taking or modifying an
action; minimizing, rectifying, or reducing the impacts through the design or operation of the
project or policy; or compensating for the impact by providing substitute facilities, resources,
or opportunities.
‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬
10.‫طرح‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
Monitoring – Develop a monitoring program.
‫ت‬ ‫اقدام‬ ‫از‬ ‫انحراف‬ ‫میزان‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫نظاریت‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫ای‬ ‫وسعه‬
‫است‬ ‫نشده‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬ ‫مهم‬ ‫اثرات‬ ‫و‬.‫واقع‬ ‫اثرات‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫پیشرفت‬ ‫چگونیگ‬‫اثرات‬ ‫با‬ ‫ی‬
‫گردد‬ ‫برریس‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫شده‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬.
‫ارزیابی‬ ‫اصول‬
‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬
‫اصل‬1:‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫مشارکت‬
‫اصل‬2:‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫تاثیر‬ ‫عدالت‬ ‫تحلیل‬
‫اصل‬3:‫ارزیایب‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
‫اصل‬4:‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫اهمیت‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ،‫فرضیات‬ ‫و‬ ‫متدها‬ ‫تعیین‬
‫اصل‬5:‫پروژه‬ ‫ریزان‬ ‫برنامه‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬ ‫بازخورد‬ ‫تامین‬
‫اصل‬6:‫اتا‬ ‫در‬ ‫درگیر‬ ‫افراد‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫اصل‬7:‫جبراین‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫نظارت‬
‫نمونه‬ ‫بررسی‬
‫اتا‬ ‫مقاله‬
Social impact assessment is predicted on the notion that decision-makers should understand the consequences
of their decisions before they act, and that the people affected will not only be appraised of the effects, but have
the opportunity to participate in designing their future.
The social environment is different than their future. The social environment is different than the natural
environment because it reacts in anticipation of change, but can adapt in reasoned ways to changing
circumstance in part of the planning process. In addition, persons in different social settings interpret change in
different ways, and react in different ways.
Conclusion
Perhaps because of this complexity, or the political consequences of making explicit the social consequences of
projects and programs, social impact assessment has not been well-integrated into agency decision –making.
The guidelines and principles presented herein are designed to assist agencies and other institutions in
implementing SIA within the context of NEPA process. If a well-prepared SIA is integrated into the decision-
making process, better decisions will result.
Destiny
‫شما؛‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬
110

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

National-Women-Development-Policy-2011-BD
National-Women-Development-Policy-2011-BDNational-Women-Development-Policy-2011-BD
National-Women-Development-Policy-2011-BDতূ র্য
 
Models of social action
Models of social actionModels of social action
Models of social actionRahul Mahida
 
Bangladesh Planning Commission
Bangladesh Planning Commission Bangladesh Planning Commission
Bangladesh Planning Commission Reazul Kabir
 
International Conference on Population and Development
International Conference on Population and DevelopmentInternational Conference on Population and Development
International Conference on Population and Developmentsheldk
 
Code of ethics NASW
Code of ethics NASWCode of ethics NASW
Code of ethics NASWAmalAmal91
 
Poverty reduction, development and sustainable development
Poverty reduction, development and sustainable developmentPoverty reduction, development and sustainable development
Poverty reduction, development and sustainable developmentKeshav Prasad Bhattarai
 
Semester 3,4
Semester 3,4Semester 3,4
Semester 3,4pwnkr100
 
Non governmental organizations
Non  governmental organizationsNon  governmental organizations
Non governmental organizationsNabil Garry
 
Monitoring and evaluation and the policy process
Monitoring and evaluation and the  policy process   Monitoring and evaluation and the  policy process
Monitoring and evaluation and the policy process pasicUganda
 
Primary health care and alma ata
Primary health care and alma ataPrimary health care and alma ata
Primary health care and alma ataAkeFid
 
Public policy and its developmet process
Public policy and its developmet processPublic policy and its developmet process
Public policy and its developmet processPISCD
 
Public Administration of Bangladesh
Public Administration of BangladeshPublic Administration of Bangladesh
Public Administration of BangladeshAnupom Sarker
 
Riggs Prismatic Model
Riggs Prismatic ModelRiggs Prismatic Model
Riggs Prismatic Modelsarashah295
 

Mais procurados (20)

The Third Sector
The Third SectorThe Third Sector
The Third Sector
 
National-Women-Development-Policy-2011-BD
National-Women-Development-Policy-2011-BDNational-Women-Development-Policy-2011-BD
National-Women-Development-Policy-2011-BD
 
Models of social action
Models of social actionModels of social action
Models of social action
 
Bangladesh Planning Commission
Bangladesh Planning Commission Bangladesh Planning Commission
Bangladesh Planning Commission
 
International Conference on Population and Development
International Conference on Population and DevelopmentInternational Conference on Population and Development
International Conference on Population and Development
 
Code of ethics NASW
Code of ethics NASWCode of ethics NASW
Code of ethics NASW
 
Population policy
Population policyPopulation policy
Population policy
 
THEORETICAL APPROACHES TO PUBLIC POLICY
THEORETICAL APPROACHES TO PUBLIC POLICYTHEORETICAL APPROACHES TO PUBLIC POLICY
THEORETICAL APPROACHES TO PUBLIC POLICY
 
Globalisation and Health
Globalisation and HealthGlobalisation and Health
Globalisation and Health
 
Ngo's in bangladesh
Ngo's in bangladeshNgo's in bangladesh
Ngo's in bangladesh
 
Poverty reduction, development and sustainable development
Poverty reduction, development and sustainable developmentPoverty reduction, development and sustainable development
Poverty reduction, development and sustainable development
 
Semester 3,4
Semester 3,4Semester 3,4
Semester 3,4
 
Non governmental organizations
Non  governmental organizationsNon  governmental organizations
Non governmental organizations
 
Monitoring and evaluation and the policy process
Monitoring and evaluation and the  policy process   Monitoring and evaluation and the  policy process
Monitoring and evaluation and the policy process
 
20171022 Health in all policies by Prof. Albrecht Jahn
20171022 Health in all policies by Prof. Albrecht Jahn 20171022 Health in all policies by Prof. Albrecht Jahn
20171022 Health in all policies by Prof. Albrecht Jahn
 
Primary health care and alma ata
Primary health care and alma ataPrimary health care and alma ata
Primary health care and alma ata
 
Public policy and its developmet process
Public policy and its developmet processPublic policy and its developmet process
Public policy and its developmet process
 
Introduction to NGO management
Introduction to NGO managementIntroduction to NGO management
Introduction to NGO management
 
Public Administration of Bangladesh
Public Administration of BangladeshPublic Administration of Bangladesh
Public Administration of Bangladesh
 
Riggs Prismatic Model
Riggs Prismatic ModelRiggs Prismatic Model
Riggs Prismatic Model
 

Destaque

Social impact assessment principles of infrastructure projects
Social impact assessment principles of infrastructure projectsSocial impact assessment principles of infrastructure projects
Social impact assessment principles of infrastructure projectsBhim Upadhyaya
 
Social impact assessment
Social impact assessmentSocial impact assessment
Social impact assessmentArif Shaikh
 
Social impact assessment and the public involvement process
Social impact assessment and the public involvement processSocial impact assessment and the public involvement process
Social impact assessment and the public involvement processyasra2001
 
Social impact assessment survey
Social impact assessment surveySocial impact assessment survey
Social impact assessment surveyMohit Rajput
 
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessment
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessmentEnergy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessment
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessmentUNDP Eurasia
 
4 Social and environmental impact assessment
4 Social and environmental impact assessment4 Social and environmental impact assessment
4 Social and environmental impact assessmentAlexandr Novykh
 
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007James AH Campbell
 
Assessing the social impact of iskandar malaysia development
Assessing the social impact of iskandar malaysia developmentAssessing the social impact of iskandar malaysia development
Assessing the social impact of iskandar malaysia developmentFirdaus Ismail
 
ERP Systems on Cloud Computing
ERP Systems on Cloud ComputingERP Systems on Cloud Computing
ERP Systems on Cloud ComputingSaeid Kourehpazasl
 
Qualitative Research 4 bahman taherkhani
Qualitative Research 4 bahman taherkhaniQualitative Research 4 bahman taherkhani
Qualitative Research 4 bahman taherkhanibahman
 
What's cloud
What's cloudWhat's cloud
What's cloudNadi Ya
 
آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس
 آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس
آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرسfaradars
 
Wireless Sensor Network
Wireless Sensor NetworkWireless Sensor Network
Wireless Sensor Networkpouriya70
 
امنیت شبکه
امنیت شبکهامنیت شبکه
امنیت شبکهarichoana
 

Destaque (20)

Social impact assessment principles of infrastructure projects
Social impact assessment principles of infrastructure projectsSocial impact assessment principles of infrastructure projects
Social impact assessment principles of infrastructure projects
 
Social impact assessment
Social impact assessmentSocial impact assessment
Social impact assessment
 
Social impact assessment
Social impact assessmentSocial impact assessment
Social impact assessment
 
Social impact assessment and the public involvement process
Social impact assessment and the public involvement processSocial impact assessment and the public involvement process
Social impact assessment and the public involvement process
 
Introduction to social impact assessment
Introduction to social impact assessmentIntroduction to social impact assessment
Introduction to social impact assessment
 
Social impact assessment survey
Social impact assessment surveySocial impact assessment survey
Social impact assessment survey
 
ADMSP Social Impact Assessment
ADMSP Social Impact AssessmentADMSP Social Impact Assessment
ADMSP Social Impact Assessment
 
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessment
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessmentEnergy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessment
Energy sector in Kyrgyzstan: Poverty and social impact assessment
 
4 Social and environmental impact assessment
4 Social and environmental impact assessment4 Social and environmental impact assessment
4 Social and environmental impact assessment
 
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007
Zambezi Gold / Swala Resources corporate presentation Dec 2007
 
Assessing the social impact of iskandar malaysia development
Assessing the social impact of iskandar malaysia developmentAssessing the social impact of iskandar malaysia development
Assessing the social impact of iskandar malaysia development
 
ERP Systems on Cloud Computing
ERP Systems on Cloud ComputingERP Systems on Cloud Computing
ERP Systems on Cloud Computing
 
Astronomical News
 Astronomical News Astronomical News
Astronomical News
 
Qualitative Research 4 bahman taherkhani
Qualitative Research 4 bahman taherkhaniQualitative Research 4 bahman taherkhani
Qualitative Research 4 bahman taherkhani
 
What's cloud
What's cloudWhat's cloud
What's cloud
 
قوم عاد
قوم عادقوم عاد
قوم عاد
 
آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس
 آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس
آموزش برنامه نویسی R و نرم افزار R Studio بخش ششم | فرادرس
 
Introduction to Social Impact Assessment for REDD+ Projects, Nairobi, 10 - 12...
Introduction to Social Impact Assessment for REDD+ Projects, Nairobi, 10 - 12...Introduction to Social Impact Assessment for REDD+ Projects, Nairobi, 10 - 12...
Introduction to Social Impact Assessment for REDD+ Projects, Nairobi, 10 - 12...
 
Wireless Sensor Network
Wireless Sensor NetworkWireless Sensor Network
Wireless Sensor Network
 
امنیت شبکه
امنیت شبکهامنیت شبکه
امنیت شبکه
 

Semelhante a Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا

برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningmilad shahnazi
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#Lampesht
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزیLampesht
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوندLampesht
 
Mehrzad section 3 -strategic thinking
Mehrzad   section 3 -strategic thinkingMehrzad   section 3 -strategic thinking
Mehrzad section 3 -strategic thinkingAmirSajjad Mehrzad
 
Planning & Management of Primary Health Care services
Planning & Management of  Primary Health Care servicesPlanning & Management of  Primary Health Care services
Planning & Management of Primary Health Care servicesJundullah Nabeel
 
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...Regional Urban Upgrading Working Group (RUUWG)
 
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیمدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیMehdi Arabzadeh Yekta
 
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهرهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهOmid Aminzadeh Gohari
 
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوبنقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوبFarhad Zargari
 
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیست
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیستچرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیست
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیستHossein Nourian, DBA
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatshukrullahafshar08
 
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسی
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسیعوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسی
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسیHassan Najafi
 
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)کسب و کار شما
 
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
 
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومی
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومیبرنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومی
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومیnasirihassan
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Ali Reza Bakhshi
 

Semelhante a Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا (20)

برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 
Mehrzad section 3 -strategic thinking
Mehrzad   section 3 -strategic thinkingMehrzad   section 3 -strategic thinking
Mehrzad section 3 -strategic thinking
 
Planning & Management of Primary Health Care services
Planning & Management of  Primary Health Care servicesPlanning & Management of  Primary Health Care services
Planning & Management of Primary Health Care services
 
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...
تحلیل راهبردی ظرفیتهای مدیریت شهری مرودشت در فرآیند تهیه و اجرای طرح توانمندس...
 
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومیمدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
مدل رویکردهای اجرای خط مشی عمومی
 
Alireza
AlirezaAlireza
Alireza
 
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهرهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
 
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوبنقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
نقش نخبگان و متخصصین در حکمرانی خوب
 
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیست
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیستچرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیست
چرا تکنیک تحلیل داخلی-خارجی دیگر کارا نیست
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know that
 
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسی
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسیعوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسی
عوامل جامعه شناختی مؤثر در طراحی برنامه درسی
 
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
 
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)
 
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومی
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومیبرنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومی
برنامه ریزی وبودجه در رو ابط عمومی
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
 

Social impact assessment (SIA), روش تحقیق ارزیابی تاثیر اجتماعی، اتا

  • 1. «‫اتا‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬» ‫ارائه‬‫درس‬‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫استاد‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬‫فیروزآبادی‬ ‫پژوهشگر‬ ‫درخشان‬ ‫علی‬ ‫محمد‬ ‫پاییز‬1395
  • 2.
  • 3. o‫منابع‬ oSocial Impact Assessment oHistory oDefinition o‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬‫اجتماعی‬ o‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫های‬ ‫ارزیابی‬ ‫روندهای‬ ‫مقایسه‬ o‫ایران‬ ‫در‬ ‫اتا‬ ‫شکلگیری‬ ‫تاریخچه‬ o‫توسعه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫چندوجهی‬ ‫تاثیرات‬ o‫اتا‬ ‫متدوال‬ ‫سواالت‬ ‫از‬ ‫برخی‬ o‫اتا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬ ‫مهمترین‬ o‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬ o‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫اصول‬‫اجتماعی‬ o‫اتا‬ ‫مقاله‬ ‫نمونه‬ ‫بررسی‬ oConclusion oDestiny ‫فهرست‬
  • 4. 1. Finsterbusch, Kurt, Lynn G. Llewellyn, and C.P. Wolf (eds.) 1983. Social Impact Assessment Methods. Beverly Hills, CA: Sage. 2. Guidelines and Principles For Social Impact Assessment , Prepared by The Interorganizational Committee on Guidelines and Principles for Social Impact Assessment, May 1994. .3‫زاده‬ ‫اسماعیل‬،‫دیگران‬ ‫و‬ ‫حسن‬( .1389)‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیایب‬ ‫جامع‬ ‫راهنمای‬، ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ها،برنامه‬ ‫سیاست‬ ،‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیایب‬ ‫میل‬ ‫کنگره‬،‫سال‬‫اول‬، ‫پاییز‬1389. .4‫مجید‬ ‫سید‬ ،‫امایم‬( .1392)‫از‬SIA‫اتا‬ ‫تا‬‫نور‬ ‫نشر‬ ،. ‫منابع‬
  • 5. Social impact assessment (SIA) is a methodology to review the social effects of infrastructure projects and other development interventions. Although SIA is usually applied to planned interventions, the same techniques can be used to evaluate the social impact of unplanned events, for example disasters, demographic change and epidemics. Social Impact Assessment
  • 6. The origins of SIA largely derive from the environmental impact assessment (EIA) model, which first emerged in the 1970s in the U.S, as a way to assess the impacts on society of certain development schemes and projects before they go ahead - for example, new roads, industrial facilities, mines, dams, ports, airports, and other infrastructure projects. History
  • 7. Definitions for "social impact assessment" vary by different sectors and applications. According to the International Association for Impact Assessment, "Social impact assessment includes the processes of analyzing, monitoring and managing the intended and unintended social consequences, both positive and negative, of planned interventions (policies, programs, plans, projects) and any social change processes invoked by those interventions. Its primary purpose is to bring about a more sustainable and equitable biophysical and human environment." Definition
  • 8. «‫تأثیر‬ ‫ارزیایب‬‫اجتماعی‬»(‫تا‬ِ‫ا‬)‫ت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫باین‬ ‫دیده‬ ،‫تحلیل‬ ‫روندهای‬ ‫به‬‫خواسته‬ ‫بعات‬ ‫اجتماعی‬ ‫مداخالت‬ ‫ی‬ ‫ناخواسته‬ ‫و‬(‫و‬ ‫ها‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬)...‫یم‬ ‫اطالال‬ ‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫مداخالت‬ ‫این‬ ‫ی‬ ‫نتیجه‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اجتماعی‬ ‫تغییر‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫شود‬. ‫هدف‬‫منصفانه‬ ‫محیطی‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬ ‫اتا‬ ‫نهایی‬‫و‬ ‫تر‬ ‫پایدارتر‬‫و‬ ‫فیزییک‬ ،‫زیسیت‬ ‫حیث‬ ‫از‬‫انساین‬.‫تأ‬‫ثیرفرهنیگ‬ ‫تغیی‬ ‫شامل‬ ،‫اجتماعی‬ ‫تأثیر‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫جنبه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ،‫رات‬‫به‬ ‫وجود‬‫که‬ ‫است‬ ‫باورهایی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ،‫هنجارها‬ ‫در‬ ‫آمده‬ ‫یم‬ ‫جامعه‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫درک‬ ‫به‬‫انجامند‬. ‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ Social Impact Assessment
  • 9. ‫مقایسه‬‫های‬ ‫ارزیابی‬ ‫روندهای‬‫محیطی‬ ‫زیست‬‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬(‫اتا‬) ‫زیست‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬-‫محیطی‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫یافتن‬ ‫ارتباط‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫سیستم‬ ‫تحلیل‬‫ها‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫تحلیل‬(‫اولیه‬) ‫نظاریت‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫روند‬ ‫تحلیل‬ ‫حدود‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫برریس‬ ‫مورد‬ ‫محل‬ ‫انتخاب‬ ‫آن‬ ‫عمویم‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫جغرافیایی‬ ‫پروژه‬ ‫طراحی‬ ‫سناریوی‬ ‫طراحی‬‫طرح‬ ‫استراتژی‬ ‫طراحی‬‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫تأثیرها‬ ‫ارزیایب‬ ‫استراتژی‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬‫ها‬ ‫کاسیت‬ ‫شناسایی‬ ،‫مهم‬ ‫تأثیرات‬ ‫تفصییل‬ ‫ارزیایب‬‫ها‬‫و‬ ‫طرح‬ ‫فایده‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫برآوردهای‬ ‫ناخواسته‬ ‫تأثیرات‬ ‫ارزیایب‬(‫منفی‬) ‫ضعف‬ ‫جامع‬ ‫گزارش‬ ‫تهیه‬‫قوت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ها‬(‫و‬ ‫مثبت‬ ‫تأثیرات‬ ‫منفی‬) ‫زمینه‬‫اجرا‬ ‫سازی‬ ‫کاسیت‬ ‫رفع‬ ‫راهکارهای‬ ‫طراحی‬‫ها‬ ‫تصمیم‬ ‫اتخاذ‬‫نهایی‬ ‫های‬ ‫مداخله‬ ‫اجرای‬‫اجتماعی‬ ‫ی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫راهکارها‬ ‫اجرای‬‫زیست‬ ‫ی‬-‫نظر‬ ‫مد‬ ‫محیطی‬ ‫دیده‬‫حاصل‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫روند‬ ‫رصد‬ ‫و‬ ‫باین‬ ‫تأثیر‬ ‫مدیریت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫حسابریس‬ ،‫نهایی‬ ‫ارزیایب‬‫پسیین‬ ‫های‬ ‫برریس‬ ،‫تأثیر‬ ‫مدیریت‬ ‫رصد‬‫درس‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫های‬‫های‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫مربوط‬‫آیت‬ ‫های‬
  • 10. ‫ایران‬ ‫در‬ ‫اتا‬ ‫شکلگیری‬ ‫تاریخچه‬ ‫در‬ ‫انقالب‬ ‫رهبر‬‫سالال‬ ‫آذرماه‬ ‫در‬ ‫فرهنیگ‬ ‫انقالب‬ ‫عایل‬ ‫شورای‬ ‫اعضای‬ ‫دیدار‬۱۳۸۶‫پیوسالت‬ ‫تهیاله‬ ‫ضالرورت‬ ‫و‬ ‫قراردادنالد‬ ‫تأکید‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫فرهنیگ‬‫گفتنالد‬«‫در‬‫کال‬ ‫گونالاگون‬ ‫هالای‬ ‫طالرح‬‫در‬ ‫ه‬ ‫یک‬ ‫حتمًا‬ ،‫عمراین‬ ‫و‬ ‫مایل‬ ‫و‬ ‫پویل‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ،‫شود‬ ‫یم‬ ‫تنظیم‬ ‫کشور‬‫فرهنیگ‬ ‫پیوست‬‫داشت‬ ‫وجود‬‫باشد‬ ‫ه‬»‫و‬ ‫کیل‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫بند‬ ‫نخستین‬ ‫در‬ ‫همچنین‬‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫برنامه‬‫ایال‬ ‫اسالیم‬ ‫جمهوری‬‫مصالوب‬ ‫ران‬ ۱۵/۱۰/۱۳۸۹‫رهبر‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫ابالغی‬‫انقالب‬‫ماده‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫و‬(۲)‫جمهوری‬ ‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫برنامه‬ ‫قانون‬ ‫فره‬ ‫انقالب‬ ‫عایل‬ ‫شورای‬ ‫توسط‬ ‫جدید‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫فرهنیگ‬ ‫پیوست‬ ‫تهیه‬ ،‫ایران‬ ‫اسالیم‬‫مورد‬ ‫نیگ‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫تصویب‬ ‫و‬ ‫تأکید‬.‫سال‬ ‫از‬1386‫پيرو‬ ،‫تهالران‬ ‫شالهر‬ ‫اسالالم‬ ‫شوراي‬ ‫مصوبه‬‫خصالو‬ ‫در‬ ‫شهردار‬ ،‫فرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فین‬ ،‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫ارزیایب‬ ‫انجام‬‫تهران‬‫ر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫این‬ ‫ویکرد‬ ‫تاساليس‬ ‫بالا‬ ،‫اجتمالاعی‬ ‫باله‬ ‫خدمایت‬ ‫از‬ ‫سازمان‬‫فالرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتمالاع‬ ‫پيوسالت‬ ‫و‬ ‫ارزيالاب‬ ‫اداره‬‫كال‬‫اداره‬ ‫در‬‫ل‬ ، ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫مطالعات‬‫مقوله‬‫ي‬‫ارزياب‬‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫تاثير‬-‫شهردا‬ ‫ادبيات‬ ‫در‬ ‫كه‬‫از‬ ‫تهران‬ ‫ري‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آن‬‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫اجتماع‬ ‫پيوست‬‫شود‬ ‫م‬ ‫ياد‬-‫است‬ ‫كرده‬ ‫دنبال‬ ‫را‬.
  • 11. ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫چندوجهی‬ ‫تاثیرات‬ ‫تاثیر‬ ‫پروژه‬ ‫تاثیرات‬ ‫محیطی‬ ‫تاثیرات‬ ‫اجتماعی‬ ‫تاثیرات‬ ‫زیسیت‬ ‫تاثیرات‬ ‫اقتصادی‬
  • 12. ‫اتا‬ ‫متدوال‬ ‫سواالت‬ ‫از‬ ‫برخی‬ .1‫هستند؟‬ ‫کساین‬ ‫چه‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ .2‫است؟‬ ‫سازگار‬ ‫محیل‬ ‫مردم‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ظرفیت‬ ،‫عالیق‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫اهداف‬ ‫آیا‬ .3‫ب‬ ‫مشارکت‬ ‫در‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫توانمندی‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫فرهنیگ‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫فاکتورهای‬‫هالای‬ ‫اقدام‬ ‫ا‬ ‫است؟‬ ‫کدام‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ .4‫پذی‬ ‫آسیب‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫زنان‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫بر‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬ ‫تاثیر‬‫چیست؟‬ ‫ر‬ .5‫شوند؟‬ ‫یم‬ ‫استفاده‬ ‫منفی‬ ‫تاثیرات‬ ‫کاهش‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫آیا‬ .6‫است؟‬ ‫نیاز‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫مشارکت‬ ‫برای‬ ‫نهادی‬ ‫ترتیبات‬ ‫چه‬
  • 13. ‫اتا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬ ‫مهمترین‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫شناسایی‬ ‫پروژه‬ ‫اجتماعی‬ ‫مباحث‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫منفی‬ ‫تاثیرات‬ ‫کاهش‬ ‫یم‬ ‫تاثیر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫و‬ ‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بر‬ ‫مثبت‬ ‫تاثیرات‬ ‫افزایش‬ ‫گیرند‬ ‫پرهزینه‬ ‫خطاهای‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫و‬ ‫پیشگیرانه‬ ‫اقدامات‬ ‫اعمال‬ ‫محیل‬ ‫اجتماع‬ ‫بین‬ ‫مشارکت‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫اعتمادسازی‬
  • 14. ‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬ ‫عمویم‬ ‫مشارکت‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫شناسایی‬ ‫اجتماعی‬ ‫وضعیت‬ ‫شناخت‬ ‫یایب‬ ‫دامنه‬ ‫تخم‬ ‫اثرات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعیین‬‫یین‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیایب‬ ‫جبراین‬ ‫اقدامات‬ ‫نظارت‬
  • 15. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 1.‫عمومی‬ ‫مشارکت‬ Public Involvement - Develop an effective public plan to involve all potentially affected publics. ‫او‬ ،‫گالذار‬ ‫تالاثیر‬ ‫نفعالان‬ ‫ذی‬ ‫کالردن‬ ‫درگیالر‬ ‫هالدف‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫مشارکیت‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫توسعه‬‫لالین‬ ‫شود‬ ‫یم‬ ‫محسوب‬ ‫اتا‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫اسایس‬ ‫اقدام‬.‫یم‬ ‫تالاثیر‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ ‫اقدام‬ ‫این‬ ‫کند‬ ‫یم‬ ‫شناسایی‬ ‫پذیرند‬.
  • 16. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 2.‫آلترناتیوها‬ ‫شناسایی‬ Identification of Alternatives - Describe the proposed action or policy change and reasonable alternatives. ‫باشالد‬ ‫یم‬ ‫قبالول‬ ‫قابالل‬ ‫آلترناتیوهالای‬ ‫و‬ ‫پیشالنهادی‬ ‫اقالدامات‬ ‫توصیف‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬.‫ایالن‬ ‫در‬ ‫اولی‬ ‫ارزیایب‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫پیشنهادی‬ ‫اقدامات‬ ‫مرحله‬‫توصالیه‬ ‫ه‬ ‫شود‬ ‫یم‬. ‫مثال‬ ‫برای‬: ‫اطال‬ ‫تهیه‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫ارزیاب‬ ،‫سازی‬ ‫جاده‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫در‬‫عایت‬ ‫ساخت‬ ‫فهرست‬ ،‫زمین‬ ‫احتیاجات‬ ،‫پروژه‬ ‫مکان‬ ‫قبیل‬ ‫از‬‫مانها‬، ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫اجراو‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫فرآیند‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫حجم‬ ‫باشد‬ ‫یم‬ ‫سازماین‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫محیل‬. ‫است‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫وضعیت‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫موضوع‬ ‫این‬.
  • 17. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 3.‫اجتماعی‬ ‫شرایط‬ ‫شناخت‬ Baseline Conditions - Describe the relevant human environment/area of influence and baseline conditions. ‫ا‬ ،‫گالذار‬ ‫تالاثیر‬ ‫نفعالان‬ ‫ذی‬ ‫کالردن‬ ‫درگیالر‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫مشارکیت‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫توسعه‬‫ولالین‬ ‫شود‬ ‫یم‬ ‫محسوب‬ ‫اتا‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫اسایس‬ ‫اقدام‬.‫یم‬ ‫تالاثیر‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫افرادی‬ ‫اقدام‬ ‫این‬ ‫کند‬ ‫یم‬ ‫شناسایی‬ ‫پذیرند‬.
  • 18. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 4.‫اثرات‬ ‫یابی‬ ‫دامنه‬ Scoping - After obtaining a technical under-standing of the proposal, identify the full range of probable social impacts that will be addressed based on discussion or interviews with numbers of all potentially affected. ‫اح‬ ‫اجتمالاعی‬ ‫اثالرات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫گسترده‬ ‫طیف‬ ‫به‬ ‫دهی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫یعین‬ ‫یایب‬ ‫دامنه‬‫از‬ ‫تمالایل‬ ‫نفع؛‬ ‫ذی‬ ‫مختلف‬ ‫افراد‬ ‫با‬ ‫مصاحبه‬ ‫چون‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫طریق‬ .1‫کارگاهی‬ ‫متدهای‬ .2‫مشارکیت‬ ‫ارزیایب‬ ‫متدهای‬
  • 19. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 5.‫احتمالی‬ ‫تاثیرات‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ Projection of Estimated Effects - Investigate the probable impacts. ‫مستلزم‬ ‫احتمایل‬ ‫تاثیرات‬ ‫برریس‬5‫است‬ ‫اطالعایت‬ ‫عمده‬ ‫منبع‬: .1‫پیشنهادی‬ ‫اقدامات‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫مسول‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫تفصییل‬ ‫های‬ ‫داده‬ .2‫مشابه‬ ‫اقدامات‬ ‫قبیل‬ ‫تجارب‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ .3‫ثانویه‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرشماری‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫آمارنامه‬ .4‫و‬ ‫مصاحبه‬ ‫شامل‬ ‫موردی‬ ‫های‬ ‫پژوهش‬... .5‫مردیم‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫وضعیت‬ ‫از‬ ‫میداین‬ ‫مشاهدات‬
  • 20. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 6.‫اثرا‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫واکنش‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫پیشبینی‬‫ت‬ Predicting Responses to Impacts - Determine the significance to the identified social impacts. ‫خو‬ ‫تالاثیر‬ ‫کاله‬ ‫آنهالایی‬ ‫بالرای‬ ‫شالده‬ ‫مشخص‬ ‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬ ‫اهمیت‬ ‫تعیین‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫اهنالد‬ ‫باشد‬ ‫یم‬ ‫پذیرفت‬.
  • 21. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 7.‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫انباشتی‬ ‫اثرات‬ Indirect and Cumulative Impacts - Estimate subsequent impacts and cumulative impacts. ‫ش‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫ثانویه‬ ‫تاثیرات‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫و‬ ‫انباشیت‬ ‫اثرات‬‫دوم‬ ‫تاثیرات‬ ‫امل‬ ‫شوند‬ ‫یم‬ ‫زده‬ ‫تخمین‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫افزاییش‬ ‫تاثیرات‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫سوم‬ ‫و‬.
  • 22. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 8.‫ا‬ ‫جبرانی‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیابی‬‫ثر‬ Changes in Alternatives - Recommended new or changed alternatives and estimate or project their consequences. ‫م‬ ‫نفعان‬ ‫ذی‬ ‫برای‬ ‫نتایج‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫آلترناتیوها‬ ‫ارزیایب‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫اقدام‬ ‫از‬ ‫تاثر‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬.‫شود‬ ‫ارزیایب‬ ‫جداگانه‬ ‫باید‬ ‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫برای‬ ‫آلترناتیوی‬ ‫هر‬.
  • 23. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 9. Mitigation Mitigation - Develop a mitigation plan. A social impact assessment not only forecasts impacts, it should identify means to mitigate adverse impacts. Mitigation includes avoiding the impact by not taking or modifying an action; minimizing, rectifying, or reducing the impacts through the design or operation of the project or policy; or compensating for the impact by providing substitute facilities, resources, or opportunities.
  • 24. ‫تاثیر‬ ‫ارزیابی‬ ‫مراحل‬‫اجتماعی‬ 10.‫طرح‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ Monitoring – Develop a monitoring program. ‫ت‬ ‫اقدام‬ ‫از‬ ‫انحراف‬ ‫میزان‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫نظاریت‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫شامل‬ ‫مرحله‬ ‫این‬‫ای‬ ‫وسعه‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬ ‫مهم‬ ‫اثرات‬ ‫و‬.‫واقع‬ ‫اثرات‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫پیشرفت‬ ‫چگونیگ‬‫اثرات‬ ‫با‬ ‫ی‬ ‫گردد‬ ‫برریس‬ ‫مورد‬ ‫باید‬ ‫شده‬ ‫بیین‬ ‫پیش‬.
  • 25. ‫ارزیابی‬ ‫اصول‬ ‫اجتماعی‬ ‫تاثیر‬ ‫اصل‬1:‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫مشارکت‬ ‫اصل‬2:‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫تاثیر‬ ‫عدالت‬ ‫تحلیل‬ ‫اصل‬3:‫ارزیایب‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫اصل‬4:‫ای‬ ‫توسعه‬ ‫اقدام‬ ‫اهمیت‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ،‫فرضیات‬ ‫و‬ ‫متدها‬ ‫تعیین‬ ‫اصل‬5:‫پروژه‬ ‫ریزان‬ ‫برنامه‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬ ‫بازخورد‬ ‫تامین‬ ‫اصل‬6:‫اتا‬ ‫در‬ ‫درگیر‬ ‫افراد‬ ‫مشارکت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اصل‬7:‫جبراین‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫نظارت‬
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Social impact assessment is predicted on the notion that decision-makers should understand the consequences of their decisions before they act, and that the people affected will not only be appraised of the effects, but have the opportunity to participate in designing their future. The social environment is different than their future. The social environment is different than the natural environment because it reacts in anticipation of change, but can adapt in reasoned ways to changing circumstance in part of the planning process. In addition, persons in different social settings interpret change in different ways, and react in different ways. Conclusion
  • 37. Perhaps because of this complexity, or the political consequences of making explicit the social consequences of projects and programs, social impact assessment has not been well-integrated into agency decision –making. The guidelines and principles presented herein are designed to assist agencies and other institutions in implementing SIA within the context of NEPA process. If a well-prepared SIA is integrated into the decision- making process, better decisions will result. Destiny
  • 38. ‫شما؛‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬ 110