SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
study mission
2016
ekim 28 - kasım 6
japan
2016 yılı ilk STUDY MISSION programı
25 Mart – 3 Nisan 2016 tarihleri arasında
başarı ile tamamlandı.
Özet bir değerlendirme aşağıdadır.
28 Ekim – 6 Kasım 2016 tarihlerinde gerçekleşecek
ikinci program için kayıtlar devam etmektedir.
kayıt için;
http://www.lean.org.tr/study-mission-japonya-2016-ekim/
ayrıntılı bilgi için;
Buket KANBER
buketk@lean.org.tr / www.lean.org.tr
0533 468 31 85 / 0212 271 84 51
grup Programda 17 firmadan 27 katılımcı yer aldı.
sektörler;
AYAKKABI, DEMİR ÇELİK - KÜTÜK, SLAB, KANGAL, SICAK, SOĞUK YASSI ÜRÜNLER, YASSI, UZUN ÇELİKLER, GIDA - SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ,
MADENCİLİK - ALTIN MADENİ, MAKİNA İMALAT - KAYNAK MAKİNASI, METAL SANAYİİ - KAYNAK TÜKETİM MALZEMELERİ, ARMATÜR SANAYİİ,
MOBİLYA-YATAK-EV TEKSTİLİ-POLİÜRETAN, OTOMOTİV & YAN SANAYİİ - FREN VE FREN KOMPONENTLERİ, DÖKÜM – İŞLEME,
SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ, TEKSTİL - İPLİK-ÖRGÜ-BOYA, YAPI ÜRÜNLERİ - KARO, MOBİLYA
unvanlar;
ELEKTROD ÜRETİM VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME MÜDÜRÜ, ENDÜSTRİYEL PERFORMANS MÜDÜRÜ, FABRİKA DİREKTÖRÜ, FABRİKA MÜDÜRÜ, GENEL MÜDÜR,
GENEL MÜDÜR YARDIMCISI, İŞLETMELER DİREKTÖRÜ, OPERASYONEL MÜKEMMELLİK DİREKTÖRÜ, OPERASYONEL MÜKEMMELLİK MÜDÜRÜ, PLANLAMA
MÜDÜRÜ, PROJE MÜDÜRÜ, PROSES KONTROL MÜDÜRÜ VE YALIN EKİP LİDERİ, PROSES VE İŞ GELİŞTİRME MÜHENDİSİ, SÜREKLİ GELİŞİM PROJE
KOORDİNATÖRÜ, TEKNİK KOORDİNATÖR, ÜRETİM MÜDÜRÜ, ÜRETİM OPERASYONU DİREKTÖRÜ, ÜRETİM SORUMLU UZMANI, WCM MÜDÜRÜ, YALIN
ÜRETİM LİDERİ , YALIN ÜRETİM MÜHENDİSİ, YÖNETİM KURULU ASİSTANI, YÖNETİM KURULU ÜYESİ
MART2016
ziyaretler 5 fabrika ve 2 Toyota Müzesi ziyaret edildi.
TOYOTA MOTOR CORPORATION - MOTOMACHI
TOYOTA MOTOR CORPORATION - OGUCHI PARTS CENTER
CHIYODA INDUSTRIES – SEAT FRAME FACTORY
AVEX INC.
RINNAI OGUCHI
TOYOTA KAIKAN MUSEUM
TOYOTA INDUSTRY MUSEUMS
MART2016
eğitimler Eğitimler TEC Training Center’da gerçekleşti.
TTÜS (Toplam Toyota Üretim Sistemi)
Bireylerin Dinamikleştirilmesi
Görsel Yönetim
Standart İş (Proses Kaizeni) / Uygulama
Lojistik Kaizeni, KANBAN / Uygulama
Kalite Kaizeni / Uygulama
Yönetici ve Süpervizör’ün Rolü
MART2016
katılımcı memnuniyeti / geribildirimler
3: en yüksek / 1: en düşük
en olumlu yönler;
Deneyimli eğitmenler ve fabrika ziyaretleri
Japon kültürü ve iş yapış şekillerini birebir görme imkanı
Bakış açısını değiştirmesi
Uygulamalı eğitimler ve Japon ustalardan direkt cevaplar alma
Yalın felsefe ve yaklaşımın incelenmesi
Diğer katılımcılarla bilgi ve tecrübe paylaşımı
Yalının sadece toolların birleşiminden oluşan bir yönetim anlayışı olmadığını,
zemininde güçlü kavramlar ve felsefeler olduğunun gözümüzle görüp ete kemiğe
bürünmesi sağlandı. Bu başarılı organizasyon için teşekkür ederim.
Hatice TANRIÖVER, Operasyonel Mükemmellik Müdürü, ERDEMİR GRUBU
Gitmeye çalıştığımız yönün doğruluğunu eğitimler ve gezilerde gördüm. Ayrıca bu
işin sadece istemekle olmayacağını daha fazla emek gerektiğini ve yılmamak
gerektiğini anlamamı sağladı.
Engin DEMİR, Üretim Müdürü, MAGMA MEKATRONİK MAKİNE SAN. VE TİC. A.Ş.
Study Mission'a katılmak yalın'ı doğduğu topraklarda ve geliştiği fabrikalarda ilk
ağızdan duymak, görmek, hissetmek çok etkileyiciydi. Heyecanım ve inancım daha
da artarak dönüyorum, emeği geçen tüm kişilere saygı ve sevgilerimle teşekkür
ederim.
Selçuk TURAN, Sürekli Gelişim Proje Koordinatörü,
TÜPRAG METAL MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş.
MART2016
fotoğraflar
MART2016

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
Håkan Forss
 

Destaque (10)

콜라보 - Collaboration without Email
콜라보 - Collaboration without Email콜라보 - Collaboration without Email
콜라보 - Collaboration without Email
 
Lionel Trilling on Art and Neurosis
Lionel Trilling on Art and NeurosisLionel Trilling on Art and Neurosis
Lionel Trilling on Art and Neurosis
 
Toyota kata for continuous improvement
Toyota kata for continuous improvementToyota kata for continuous improvement
Toyota kata for continuous improvement
 
Kanban PMO v3.0 - How to use Kanban to bring sanity to your PMO
Kanban PMO v3.0 - How to use Kanban to bring sanity to your PMOKanban PMO v3.0 - How to use Kanban to bring sanity to your PMO
Kanban PMO v3.0 - How to use Kanban to bring sanity to your PMO
 
Research in French Feminist Literary Theory
Research in French Feminist Literary TheoryResearch in French Feminist Literary Theory
Research in French Feminist Literary Theory
 
Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
Toyota kata – habits for continuous improvements MIX IT 2014-04-29
 
History of Toyota Production System (TPS)
History of Toyota Production System (TPS)History of Toyota Production System (TPS)
History of Toyota Production System (TPS)
 
Gemba walks
Gemba walksGemba walks
Gemba walks
 
Finding Product Market Fit
Finding Product Market FitFinding Product Market Fit
Finding Product Market Fit
 
Uitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebookUitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebook
 

Study Mission Japonya 2016 Değerlendirme

  • 1. study mission 2016 ekim 28 - kasım 6 japan 2016 yılı ilk STUDY MISSION programı 25 Mart – 3 Nisan 2016 tarihleri arasında başarı ile tamamlandı. Özet bir değerlendirme aşağıdadır. 28 Ekim – 6 Kasım 2016 tarihlerinde gerçekleşecek ikinci program için kayıtlar devam etmektedir. kayıt için; http://www.lean.org.tr/study-mission-japonya-2016-ekim/ ayrıntılı bilgi için; Buket KANBER buketk@lean.org.tr / www.lean.org.tr 0533 468 31 85 / 0212 271 84 51
  • 2. grup Programda 17 firmadan 27 katılımcı yer aldı. sektörler; AYAKKABI, DEMİR ÇELİK - KÜTÜK, SLAB, KANGAL, SICAK, SOĞUK YASSI ÜRÜNLER, YASSI, UZUN ÇELİKLER, GIDA - SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ, MADENCİLİK - ALTIN MADENİ, MAKİNA İMALAT - KAYNAK MAKİNASI, METAL SANAYİİ - KAYNAK TÜKETİM MALZEMELERİ, ARMATÜR SANAYİİ, MOBİLYA-YATAK-EV TEKSTİLİ-POLİÜRETAN, OTOMOTİV & YAN SANAYİİ - FREN VE FREN KOMPONENTLERİ, DÖKÜM – İŞLEME, SERAMİK SAĞLIK GEREÇLERİ, TEKSTİL - İPLİK-ÖRGÜ-BOYA, YAPI ÜRÜNLERİ - KARO, MOBİLYA unvanlar; ELEKTROD ÜRETİM VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME MÜDÜRÜ, ENDÜSTRİYEL PERFORMANS MÜDÜRÜ, FABRİKA DİREKTÖRÜ, FABRİKA MÜDÜRÜ, GENEL MÜDÜR, GENEL MÜDÜR YARDIMCISI, İŞLETMELER DİREKTÖRÜ, OPERASYONEL MÜKEMMELLİK DİREKTÖRÜ, OPERASYONEL MÜKEMMELLİK MÜDÜRÜ, PLANLAMA MÜDÜRÜ, PROJE MÜDÜRÜ, PROSES KONTROL MÜDÜRÜ VE YALIN EKİP LİDERİ, PROSES VE İŞ GELİŞTİRME MÜHENDİSİ, SÜREKLİ GELİŞİM PROJE KOORDİNATÖRÜ, TEKNİK KOORDİNATÖR, ÜRETİM MÜDÜRÜ, ÜRETİM OPERASYONU DİREKTÖRÜ, ÜRETİM SORUMLU UZMANI, WCM MÜDÜRÜ, YALIN ÜRETİM LİDERİ , YALIN ÜRETİM MÜHENDİSİ, YÖNETİM KURULU ASİSTANI, YÖNETİM KURULU ÜYESİ MART2016
  • 3. ziyaretler 5 fabrika ve 2 Toyota Müzesi ziyaret edildi. TOYOTA MOTOR CORPORATION - MOTOMACHI TOYOTA MOTOR CORPORATION - OGUCHI PARTS CENTER CHIYODA INDUSTRIES – SEAT FRAME FACTORY AVEX INC. RINNAI OGUCHI TOYOTA KAIKAN MUSEUM TOYOTA INDUSTRY MUSEUMS MART2016
  • 4. eğitimler Eğitimler TEC Training Center’da gerçekleşti. TTÜS (Toplam Toyota Üretim Sistemi) Bireylerin Dinamikleştirilmesi Görsel Yönetim Standart İş (Proses Kaizeni) / Uygulama Lojistik Kaizeni, KANBAN / Uygulama Kalite Kaizeni / Uygulama Yönetici ve Süpervizör’ün Rolü MART2016
  • 5. katılımcı memnuniyeti / geribildirimler 3: en yüksek / 1: en düşük en olumlu yönler; Deneyimli eğitmenler ve fabrika ziyaretleri Japon kültürü ve iş yapış şekillerini birebir görme imkanı Bakış açısını değiştirmesi Uygulamalı eğitimler ve Japon ustalardan direkt cevaplar alma Yalın felsefe ve yaklaşımın incelenmesi Diğer katılımcılarla bilgi ve tecrübe paylaşımı Yalının sadece toolların birleşiminden oluşan bir yönetim anlayışı olmadığını, zemininde güçlü kavramlar ve felsefeler olduğunun gözümüzle görüp ete kemiğe bürünmesi sağlandı. Bu başarılı organizasyon için teşekkür ederim. Hatice TANRIÖVER, Operasyonel Mükemmellik Müdürü, ERDEMİR GRUBU Gitmeye çalıştığımız yönün doğruluğunu eğitimler ve gezilerde gördüm. Ayrıca bu işin sadece istemekle olmayacağını daha fazla emek gerektiğini ve yılmamak gerektiğini anlamamı sağladı. Engin DEMİR, Üretim Müdürü, MAGMA MEKATRONİK MAKİNE SAN. VE TİC. A.Ş. Study Mission'a katılmak yalın'ı doğduğu topraklarda ve geliştiği fabrikalarda ilk ağızdan duymak, görmek, hissetmek çok etkileyiciydi. Heyecanım ve inancım daha da artarak dönüyorum, emeği geçen tüm kişilere saygı ve sevgilerimle teşekkür ederim. Selçuk TURAN, Sürekli Gelişim Proje Koordinatörü, TÜPRAG METAL MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. MART2016