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TEORIA DE LA BUROCRACIA ADMINISTRATIVA ELABORADO POR: WILLIAM SUAREZ INSTITUCION        : UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
SIGNIFICADO DE LA BUROCRACIA  La palabra “Burocracia”  se deriva de la palabra “Burocratie” , “bureau” oficina y “cratos” poder, es decir abarca un contenido de oficina un poder a través del escritorio
ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA De la dificultad y la sensibilidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas que son complejas entre si además de ser contradictorias y no reflejan un contenido esencial y completo del contenido  de la organización dando cavidad a un enfoque mas profundo aun análisis mas detallado a describir las características de la estructura de los miembros de la organización.
TIPOS DE SOCIEDAD
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CARACTERISTICAS DE LA DEMOCRACIA SEGÚN WEBER carácter legal de las normas y reglamentos;  carácter formal de las comunicaciones;  carácter racional y división del trabajo;  impersonalidad en las relaciones;  jerarquía de autoridad;  rutinas y procedimientos estandarizados;  competencia técnica y meritocrática;  especialización de la administración, independientemente de los propietarios;  profesionalización de los participantes;  Completa previsión del funcionamiento
VENTAJAS DE LA BUROCRACIA  ,[object Object]
Actividades específicas para cada miembro de la organización  y por tanto mayor rapidez tanto en las decisiones como en la ejecución.
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Los operadores conocen sus  deberes obligaciones y limitaciones.
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Teoria De La Burocracia Administrativa

  • 1. TEORIA DE LA BUROCRACIA ADMINISTRATIVA ELABORADO POR: WILLIAM SUAREZ INSTITUCION : UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
  • 2. SIGNIFICADO DE LA BUROCRACIA La palabra “Burocracia” se deriva de la palabra “Burocratie” , “bureau” oficina y “cratos” poder, es decir abarca un contenido de oficina un poder a través del escritorio
  • 3. ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA De la dificultad y la sensibilidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas que son complejas entre si además de ser contradictorias y no reflejan un contenido esencial y completo del contenido de la organización dando cavidad a un enfoque mas profundo aun análisis mas detallado a describir las características de la estructura de los miembros de la organización.
  • 6. CARACTERISTICAS DE LA DEMOCRACIA SEGÚN WEBER carácter legal de las normas y reglamentos; carácter formal de las comunicaciones; carácter racional y división del trabajo; impersonalidad en las relaciones; jerarquía de autoridad; rutinas y procedimientos estandarizados; competencia técnica y meritocrática; especialización de la administración, independientemente de los propietarios; profesionalización de los participantes; Completa previsión del funcionamiento
  • 7.
  • 8. Actividades específicas para cada miembro de la organización y por tanto mayor rapidez tanto en las decisiones como en la ejecución.
  • 9. Reducción de errores mediante la estructuración de procedimiento y actividades.
  • 10. Los operadores conocen sus deberes obligaciones y limitaciones.
  • 11.
  • 12. Todo este proceso se vuelve común.
  • 13. No se admiten nuevos cambios que optimicen los procedimientos ineficientes
  • 14.
  • 15. APLICACIONES DEL MODELO BUROCRATICO EN LA EMPRESA MODERNA Los procesos y rutinas de trabajo se especializan aumentando la eficiencia. Las funciones se empiezan a estandarizar para lograr su desempeño. La centralización en la toma de decisiones según el caso lo permita, de lo contrario su opuesto la descentralización. Evitar las funciones duplicadas e innecesarias. Profesionalización de la función administrativa independientemente de las actividades de los accionistas. Alcanzar la estandarización es decir realizar las actividades como se deben y no como se quieren
  • 16. CONCLUCION  La teoría de la burocracia administrativa nos ayuda a organizar los procesos, actividades, funciones dentro de la empresa, aumentando la eficiencia de la misma y evitando la falta de control en las diferentes áreas laborales. A través de este concepto se puede preparar la organización para riesgos futuros, la organización se considera como un sistema abierto y no un sistema cerrado que debe estar preparada para los cambios modernos
  • 17. REFERENCIAS: http://www.monografias.com/trabajos7/mobu/mobu.shtml http://pdf.rincondelvago.com/teoria-administrativa.html http://esanchez.lacoctelera.net/post/2007/11/08/teoria-la-administracion http://www.monografias.com/trabajos12/burocra/burocra.shtml