capitulo 3

1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL
DE LA ADMINISTRACIÓN
Idalberto Chiavenato

2. Enfoque clásico de la administración
Capitulo 3
Administración científica
Sistematización de los fundamentos de la
producción

3.  A comienzos del siglo XX
 Frederick Winslow Taylor
Escuela de Administración científica
 Henry Fayol
Teoría clásica

4.  Esta escuela estaba conformada por ingenieros
 Centrada en incrementar la productividad
 Enfoque
 Orientación racional del trabajo (ORT)

5.  Anatomistas y fisiólogos
 Exponentes
 Énfasis de la estructura

6. El Crecimiento acelerado
y desorganizado de las
empresas
La necesidad de aumentar
la eficiencia y la competencia
de las organizaciones
Teorías totalizadoras y globales
Teorías Microindustriales
Capitalismo liberal
Monopolio
Orígenes del Enfoque

7. Nació en Filadelfia, Estados Unidos, se
educo con disciplina. En 1878 Inicio su vida
profesional como operario donde fue
capataz, jefe de taller e ingeniero.
Padre de la administración científica
TEORIA CIENTIFICA
Estudio la manera de
ejecutar el trabajo a
través de los estudios
de los tiempos y
movimientos
Estudio la forma de remunerar a
los trabajadores para así
incrementar la productividad en
las empresas
Invento la manera de
incentivar al personal con el
trabajo diferencial, él cual
consistía en el que al
empleado se le pagaba por el
trabajo el cual debía
responder , pero si el
empleado pasaba el limite se
ganaba otra tarifa mayor que
la primera.

8.  Primer periodo de Taylor (Shop Management)
 Segundo periodo de Taylor (Principios de la
Administración científica)
Holgazanería
Error
difundido
El Sistema
deficiente
Ineficientes
métodos
Desconocimiento
de la gerencia
Falta de Uniformidad

9.  La administración como ciencia
o Organización racional del
trabajo (ORT)

10.  Análisis del trabajo y estudio de tiempos y
movimientos
 Análisis de la fatiga humana
 División del trabajo y especialización del
trabajo
 Diseño de cargos y tareas
 Incentivos salariales y premios por
producción

11.  Concepto del Homo Economicus
 Condiciones de trabajo
O Estandarización
o Supervisión funcional

12. Principios de la Administración científica
Según Taylor
• Ejecución y
toma de
decisiones
• Dirección
del equipo
de trabajo
• Orden
• Identificación de
objetivos y
como lograrlos
1. Planeación
2 .
Preparación
3. Control4. Ejecución

13. Principios de eficiencia. Según Emerson
1. Trazar un plan
bien definido, de
acuerdo con los
objetivos
2. Establecer el
predominio del
sentido común
3. Ofrecer
orientación y
supervisión
componentes
4. Mantener la
disciplina
5. Imponer
honestidad en
los acuerdos , es
decir justicia
social en el
trabajo
6. Llevar
registros
precisos,
inmediatos y
adecuados
7. Fijar la
remuneración
proporcional al
trabajo
8. Establecer
normas
estandarizadas
para las
condiciones de
trabajo
9. Determinar
normas
estandarizadas
para el trabajo
10. Fijar normas
estandarizadas
para las
operaciones
11. Dar
instrucciones
precisas
12. Establecer
incentivos
atractivos para
aumentar el
rendimiento y la
eficiencia

14. Intensificación
• Tiempo de producción reducido
Economidad
• Mínimo inventario
Productividad
• Aumentar capacidad de producción en el
mismo periodo (Línea de montaje)
Principios Básicos de Ford

15. Principios de excepción

16.  Mecanismo de la administración científica
 Superespecializaciòn del operario
 Visión microscópica del hombre
 Falta de comprobación científica
 Enfoque incompleto de la
organización
 Limitación del campo de
aplicación

17.  Enfoque prescriptivo y normativo
 Enfoque del sistema cerrado
 La administración como pionera
 Conclusión

18.  El ejercito estadounidense fue una de las primeras
empresas que pusieron en practica los principios
de Taylor, el General William Crozier, encargado de
las armas y los suministros militares. Describió que
es sistema de Taylor había permitido aumentar
salarios 25%