Enviar pesquisa
Carregar
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
•
0 gostou
•
585 visualizações
Wa'el Bibi, CPA,CIA,CISA
Seguir
Internal Audit Leadership article
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 4
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
Tarek Shaker Darweesh, MBA, PMP, CPHQ
إدارة التوقعات
إدارة التوقعات
emadhusseindr
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal audit
Mohammad Draidi
Workshop presentation on internal control and internal audit by Jose Viegas R...
Workshop presentation on internal control and internal audit by Jose Viegas R...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
المراجعة الداخلية
المراجعة الداخلية
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit
Jamal Nassar
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Jamal Nassar
Recomendados
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
Tarek Shaker Darweesh, MBA, PMP, CPHQ
إدارة التوقعات
إدارة التوقعات
emadhusseindr
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Profile of the Audit Office of Palestine, SIGMA conference 16 December 2014
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
new Techniques at internal audit
new Techniques at internal audit
Mohammad Draidi
Workshop presentation on internal control and internal audit by Jose Viegas R...
Workshop presentation on internal control and internal audit by Jose Viegas R...
Support for Improvement in Governance and Management SIGMA
المراجعة الداخلية
المراجعة الداخلية
Mohammed Harshan, BSc, CFE, PCT™
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit
Jamal Nassar
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Jamal Nassar
Internal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self Assessment
Manoj Agarwal
Auditing tools and Techniques
Auditing tools and Techniques
Ajilal
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
aqel aqel
internal control and control self assessment
internal control and control self assessment
Manoj Agarwal
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
Internal Audit Methodology
Internal Audit Methodology
Manoj Agarwal
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Manoj Agarwal
Auditing principle and objective
Auditing principle and objective
student
Type of auditing
Type of auditing
Dharmik
6. audit techniques
6. audit techniques
Syed Osama Rizvi
العملية الإرشادية
العملية الإرشادية
abadee505808
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
مهارات القيادة.pdf
مهارات القيادة.pdf
ssuser743a68
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
Ahmed Rezq
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
Nora Abdullah
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
حسن قروق
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
الفرد.pptx
الفرد.pptx
sultanalmazrouei4
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
sultanalmazrouei4
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
HusainSalman4
التحفيز والولاء
التحفيز والولاء
Moselhy Hussein
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Internal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self Assessment
Manoj Agarwal
Auditing tools and Techniques
Auditing tools and Techniques
Ajilal
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
aqel aqel
internal control and control self assessment
internal control and control self assessment
Manoj Agarwal
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
OECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs
Internal Audit Methodology
Internal Audit Methodology
Manoj Agarwal
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Manoj Agarwal
Auditing principle and objective
Auditing principle and objective
student
Type of auditing
Type of auditing
Dharmik
6. audit techniques
6. audit techniques
Syed Osama Rizvi
Destaque
(10)
Internal control and Control Self Assessment
Internal control and Control Self Assessment
Auditing tools and Techniques
Auditing tools and Techniques
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
Introduction to IT Governance using Cobit 5 مقدمة في حوكمة تقنية المعلومات - ...
internal control and control self assessment
internal control and control self assessment
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Implementation of the OECD Anti-Bribery Convention: Sharing experiences for i...
Internal Audit Methodology
Internal Audit Methodology
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Practical approach to Risk Based Internal Audit
Auditing principle and objective
Auditing principle and objective
Type of auditing
Type of auditing
6. audit techniques
6. audit techniques
Semelhante a التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
العملية الإرشادية
العملية الإرشادية
abadee505808
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
مهارات القيادة.pdf
مهارات القيادة.pdf
ssuser743a68
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
Ahmed Rezq
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
Nora Abdullah
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
حسن قروق
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
الفرد.pptx
الفرد.pptx
sultanalmazrouei4
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
sultanalmazrouei4
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
HusainSalman4
التحفيز والولاء
التحفيز والولاء
Moselhy Hussein
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
التوازن المشاعرى
التوازن المشاعرى
رؤية للحقائب التدريبية
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
MarwaBadr11
القيادة الشابة
القيادة الشابة
رؤية للحقائب التدريبية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
AhmedElHefnawy25
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
Jasmine Ali
Semelhante a التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
(20)
العملية الإرشادية
العملية الإرشادية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
مهارات القيادة.pdf
مهارات القيادة.pdf
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
الفرد.pptx
الفرد.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
تقدير-الذات-والثقة-بالنفس.pptx
التحفيز والولاء
التحفيز والولاء
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
التوازن المشاعرى
التوازن المشاعرى
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
أسرار التأثير والاقناع للعادات السبع
القيادة الشابة
القيادة الشابة
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
اخلاقيات المهنةé (1).pptx
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
التدقيق الداخلي والحب من طرف واحد
1.
© 2015 Bibi
Consulting Inc. All rights reserved. www.bibiconsulting.net 1 الواحد طرف من والحب الداخلي تدقيق! Internal Audit & Unrequited love! وائل :بقلمفهميبيبي األحيان بعض فيواإلدارة الداخلي التدقيق بين العالقة تكونالعلياخاصةمنسوبي وبقيةعامة المؤسسةاشبهتكو مان"بالحب واحد طرف من"الت استعملنا انعبيرالمجازيوحاولنابعض إضافةالطرافةتداول في!الشاق الموضوع هذاقبلان ابالتفاصيل خوضدعونياالمقصود وضحمن النوع بهذا:الحب :انه على واحد طرف من الحب الويكيبيديا تعرف " تجاهله يتم ولكن مدرك انه او االخر الطرف من حب انه على مدرك غير ألنه طرفين بين المتبادل غير الحب " "Unrequited love or one-sided love is love that is not openly reciprocated or understood as such by the beloved. The beloved may not be aware of the admirer's deep and strong romantic affection or consciously reject it." يسعىالمتبادل االحترام يسودها قوية مهنية عالقة إقامة الى الداخلي التدقيقعلى والحرصالمؤسسة مصالح حمايةجميع مع مختلف على اإلداراتالمستويات)منفصلة مقالة في التدقيق لجنة مع العالقة (سأتناولباالستقاللية االحتفاظ على الحرص مع المطلوبةالمهنية واالحترافية،معه البعض تجاوب عدم نتيجة األحيان بعض في يتعثر الهدف هذا ان االتهميش محاولة او الداخلي التدقيقألسبابيكون قد:منها : فهم عدمأهدافالتدقيق وأهميةالداخلي رغمالداخلي التدقيق حققه ما"وجود "اثبات منان اال ،الماضية السنوات فيالبعض لدى واضحة غير التزال وجدواه أهدافه بطريقة فهمها او بها الجهل بسبب سواء.خاطئةالى اميل الحاالت هذه مثل فيقليل غير لجزء الداخلي التدقيق تحميلمن المسؤوليةال بانه لقناعتي نتيجةالجهد يبذلالعمليالكافي“لتسو"يقنفسهفي واهدافه بأهميته الوعي ونشرالتي المؤسسة .بها يتواجد : الداخلي التدقيق وأهمية بجدوى االقتناع عدم مختلف هنا الوضعاعاله الوضع عنولكن الداخلي التدقيق ألهداف ""تفهما هناك ان حيث منيوج ال نفسه الوقت فيدقناعة .وفعاليته بجدواهفي لرغبة تكون وقد والثقافة الخبرة بمستوى ومرتبطة نية حسن عن تكون قد القناعة هذهتغييب او تحجيم الداخلي التدقيق.األسباب من لسبب : وجودسلبية تجربةمالداخلي التدقيق ع ش الكفي مباشر بشكل تسهم ،وأسبابها ظروفها عن النظر بغض ،الداخلي التدقيق مع سلبية تجربة وجود بانالعالقات فتور في وتسهمالثقة عدم من جو خلقفي والسلبية.التعامل الداخلي التدقيق فشل: اقد هنا لفشليكوننتيجةلعلى الداخلي التدقيق قدرة عدم"فرض"بالواجبا بالقيام فشله او وجودهتحسب اليه الموكلة األصولالمهنيةعل المتعارفيهاقدرته وعدم.للمؤسسة فائدة أي إضافة على
2.
© 2015 Bibi
Consulting Inc. All rights reserved. www.bibiconsulting.net 2 الناجحة العالقة مقومات متبادال "الحب " يكون حتىفرصة ولهباالستمرارفال والتطوربدنجاح مقومات وجود من،لههنا اسرد:اهمها Equality التكافؤ "مقعد منحه يتم بان الداخلي التدقيق طالب لطالماااألهمية من نفسه بالقدر معاملته يتم وان "الطاولة علىي الذي والتقديرمنح للاألخرى دوائرالهدف هذا .يتم اليمن بقرار تحقيقهحاالدارة منطبق على يقدم اوالداخلي التدقيق على يتوجب بل ،ذهب من يكسبه انبجهدهالمتكافئة العالقة متطلبات اهم من .بنظريوجودرئيستنفيذيقويالداخلي للتدقيقمع التعامل على قادر اإلدارية المستويات جميعمع والتعاملالظروفدائرته مصالح وحماية الصعبة.المميزات منالمطلوبةالتنفيذي بالرئيس "تقتص ال ان يجب والتيربل وحده عليهان يجبالداخليين المدققين جميع تشمل:" -قادرا يكون وان المهنية بالجرأة يتحلى انومستعدااألشيا لتسميةءهي كمادونمواربة(يخش ال انىلومة الحق في،)الئم العواقب عن النظر بغضالمترتبة.ذلك علىمنالتأكيد هنا الضروريالداخلي التدقيق رئيس أطالب ال بأنني"باالنتحار المهني"التهور اوبالقيام وانماالذي المهني بواجبهيتطلبموضوعية بكل الراي ابداء منهونزاهةوامانة.لو أتمنى كنتان المعايي على األخيرة التعديالترالدوليةالداخلي للتدقيق المهنية للممارسةالمهنية الجرأة موضوع الى تطرقت قد،صراحة األقل على لكنفانه روحبذلك توحي المعايير ذهالبع يعتقد كماض! كنتنتيجة وظائفهم فقدوا حال في ومعنويا ماديا الداخليين المدققين لحماية الية بإيجاد لي سابق مقال خالل من طالبت قدهذه الجرأة.المهنيةأعتقدبانعلىالمدققين معهدالداخليينانيبادرببهذا المبادرة زمام أخذالجهات مع بالتعاون الموضوع والتشريعي الحكوميةةالمختصةباإلضافة.التامين شركات الى -الوقت في،نفسهوالفوقية الغرور عن يبتعد ان الداخلي المدقق من تتطلب البناءة العالقة فانم يتعامل وانمنسوبي جميع ع المؤسسةعالية بمهنية الوظيفية مستوياتهم اختالف علىف .واحتراميكتبتها تغريدهقلت مؤخراالداخلي للمدقق ينبغي ال " األكثر انه اثبات محاولةذكاءالمؤسس في االخرين منةالعمل وانمابذكاءالمؤسس لمساعدة أكثرة"أهدافها بلوغ على. يعر .العالقات في التكافؤ بناء على مساعدا عامالفكامبريدج قاموس (Charisma) -اعتبار الى اميلالجاذبيةالمهنية الجاذبية.القائد بمظهر الظهور على والقدرة االخرين واعجاب اهتمام جذب على القدرة انها على ” the ability to attract the attention and admiration of others, and to be seen as a leader” Trust الثقة قديتساءلب والعالقة الثقة تبنى كيف البعضالمدقق ينالداخلييفترض واالخرينالمهني "الشك على مبنية تكون ان"؟ م .المبدأ لهذا الصحيح بالفهم يبدا التساؤل هذا على الجوابنقراتها التي التعاريف أفضل )Professional Skepticism ( للشكالطفيف التصرف مع يقول حيث شيرمر مايكل للدكتور هو:بالترجمة "يم ال للشك الحقيقي المعنى انتبا بصلةلريبةاوالش .السلبية او التصديق عدمكتطبيق عملية هوالمنطقالنقدي والتفكير مدى تقرير اجل منو الصحةعملية انه .الصدقالمبني الراي إبداءالمبني الراي ابداء وليس حقائق على"مسبقة اراء على "The true meaning of the word skepticism has nothing to do with doubt, disbelief, or negativity. Skepticism is the process of applying reason and critical thinking to determine validity. It's the process of finding a supported conclusion, not the justification of a preconceived conclusion.” Dr. Michael Shermer. Skepticism is not a position; it's a process ان ،نتخذه موقفا ليس "الشك :قائال ويضيفهاجرائية عملية“
3.
© 2015 Bibi
Consulting Inc. All rights reserved. www.bibiconsulting.net 3 الداخل المدقق فهم إذايفي بغاية ليس وبانه الطريقة بهذه الشكالى للوصول بوسيلة وانما ذاته حدالحقيقة،هي هذه فان األول الخطوةىبناء طريق في.الثقةذو الطريق هذاحيث ،اتجاهينمنسوبي وكافة الداخلي التدقيق عمالء على يتوجب المؤسسةعلى يكونوا انيتعمد ال الداخلي التدقيق بان ثقةالى يهدف والاألخطاء اصطياداال وإظهارسلبي بمظهر خرين .فاعلية أكثر بطريقة بواجباتهم القيام من يتمكنوا ان اجل من معهم العمل هدفه وانماالثقة هذه بناء في األكبر العبء انيقع عاتق علىا!ابينا ام شئنا الداخلي لتدقيق التد على يجب الثقة لبناءالداخلي قيق.عليه المعقودة واآلمال التوقعات مستوى الى يرقى ان Aligned Objectives الهدفالمشترك مشترك هدف وجود عالقة أي نجاح أسباب منيسعىالطرفينهن .إلنجازهاالداخلي التدقيق قيام أهمية تبرزومواءمة بتقريب للمؤسس االستراتيجية األهداف مع أهدافهةبشكل وتعديلها ومراجعتهاعل .دوريىيغر ال ان الداخلي التدقيقدخارجالسرب وانيشارك،بفاعليةاو بطريقة،بأخرىالتوجهات فياالستراتيجيةللمؤسسةدون،الستقالليته فقدانهعلى قادرا يكون وان (Relevant) معالمستجداتصلة وذي مؤثرا طرفا يبقى حتى التأقلم سرعة ماالذييفسدالعالقة؟ هناك:منها واالخرين الداخلي التدقيق بين العالقة تفسد أمور Out of sight, out of mind جفاء البعد للحفاظدافئة عالقة علىيتعين ومستمرةمحيطه عن ينعزل ال ان الداخلي التدقيق علىيتقوق ال وانععلى الحفاظ بحجة .االستقالليةالمثل يقول"بعيد" القلب عن بعيد العين عنما احوج الداخلي التدقيق أن .العمل عالقات على أيضا ينطبق وهذا يكونللتواصلاالدا معمستمر بشكل المختلفة راتفقط صحية عالقات على للحفاظ ليسعلى االطالع من للتمكن وانماأحدث المستجداتالتي والمخاطر.لعملياتها االعمق الفهم الى باإلضافة المؤسسة تواجه يمك ال انه فيها ذكرت "بالحركة استمر ،مكتبيا عمال ليس الداخلي التدقيق " بعنوان مقالة كتبت سابقة مدونة فينللتدقيق االخرو يتوقعه ما فهم الداخليالتي والمخاطر والتحديات احتياجاتهم وفهم عليهم بالتعرف أوال يقم لم ما منه نوهذ .تواجههما بالتواص اال يتحقق اللالشخصي.المستديممحادثة حتى او الكتروني بريد او مذكرات ارسال الشخصي بالتواصل أعنى وال ألنه ،هاتفيةاتغن ال أهميتها علىيل ولو لوجه وجها اللقاء عن.رسمي غير وبشكل دقائق عدة Silence Kills االقاتل لصمت العمل عالقات أيضا يقتل فانه الشخصية العالقات الصمت يقتل كما.اإلدارة انفي"غالب"األحيانمن تسمع ان في ترغب مستمر بشكل الداخلي التدقيقالوقت وفي،المناسبينطب ال وهذاقالى يتخطاه وانما الروتينية التدقيق تقارير على فقطاألمور المؤسسة تهم التي األخرىاو مخاطر من يستجد ما مثلوالتشريعات السياسات على تغييرات من يطرا ماالتي والمعايير تؤثر.المؤسسة اعمال سير على تؤسس انها بخبرتي وجدت التي االمور منمفيد لتواصلاصدار طريق عن االخرين مع الدائم بالتواصل الداخلي التدقيق قيام .معقدة تقنية نقاشات في الخوض دون وبسيطة مختصرة تكون ان على المؤسسة يهم ما تناقش دورية نشرات حدو الديرغ قد التي التواصل ألدوات هنالكباستعمالها الداخلي التدقيق ب،يجب ولكنهاالمؤسسة ""ثقافة تراعي ان المعنيين واالشخاصبها.سبيل على،المثالأسئلة ارسال أسلوب باعتماد قمت فقدقصيرةاالجابات متعددةشهرياالىأعضاء الكبرى الشركات احدى في التدقيق ولجنة العليا اإلدارة فيمحاسب من مختلفة مواضيع تغطييبإدارة مرورا داخلية رقابة الى ة يت ال ان أخشى وكنت ،المخاطرماألسلوب هذا تقبلانني االمن دهشتو عليها اإليجابية الفعل ردةروحفي بينهم التنافس محاولة.األسئلة جميع على الصحيحة اإلجابة
4.
© 2015 Bibi
Consulting Inc. All rights reserved. www.bibiconsulting.net 4 No Value Added طحنا أرى وال جعجعة أسمع هو الداخلي التدقيق وجود من الهدف فان المطاف نهاية فيالمؤسس نجاح في اإليجابية المساهمةةاهدافها تحقيق فيل وإذام االنحدار الى الحتمي مصيرها الداخلي التدقيق مع العالقة فان ،الهدف هذا يتحققاألخرى النجاح مقومات جميع كانت لو حتى الزالت أعاله المذكورةالتدقي .موجودةقبدائرة وال عامه عالقات دائرة ليس الداخليعل ،إعالميةىأهميةهذه بعض توفر فقط ليس وهو ،به الصفات“عيونضمير وانما اإلدارة "وأذان.الصحيح باالتجاه بوصلتها تظل الن يسعى الذي المؤسسة اتيت بأنني ادعي البجديدفيهذه،المقالةفقدور ما سمعنادفيهاعديدة مراتومختلف مصادر منةال يزال ال البعض ولكن يدركالمهنية العالقة بناء أهميةالحيويةالكافي بالقدرعمليا يطبقه ال اوسليم بأسلوب.من هدفت وقدالمقالة هذهالىإعادة التذكيرالعالقات بأهميةلضمان المهنيةالتدق بقاءيقول للفائدة ومضيفا حيويا الداخليان على لتأكيدالهدف هذا تحقيقيعتمد !قوي تدقيق رئيس وجود على كبير بشكل المؤسس في "باألعلى "النغمة ان وكماةالحد تكون قد التدقيق رئيس نغمة فان ،فيها والثقافة التعامالت طبيعة كبير بشكل تحدد الداخل التدقيق نجاح بين الفاصلي!فشله او ،أالن"نظرة اول من حب "الى "واحد طرف من الحب "تحويل بإمكانك بان تعتقد هل About the Author: Wa’el Bibi,cpa,cia,cisa is a seasoned Audit Executive and the founder and President of Bibi Consulting (www.bibiconsulting.net) ,a Canadian Corporation that provides Internal Audit &Risk Management Services worldwide. His blog posts are available at (http://waelbibi.blogspot.ca) and he can be contacted at wael@bibiconsulting.net
Baixar agora