Il laboratorio organizzato dalla "sporca dozzina" al Workshop per l'impresa sociale #WIS14 organizzato da Iris Network a Riva Del Garda il 18 e 19 Settembre 2014. Caratterizzato dal tema "progettare i servizi per avare impatto" la sessione pomeridiana del workshop ha visto diverse sessioni parallele tra le quali due approfondimenti pratici sul service design per l'impresa sociale, toccando due temi caldi come l'economia della condivisone #sharingeconomy e i nuovi rapporti con il pubblico. Circa 80 le persone e i professionisti del terzo settore che hanno partecipato ai lavori grazie anche al caso pratico offerto da una Cooperativa Sociale dell'area bolognese, La Piccola Carovana.
#servicedesign4socent valorizzare il design come strumento per innovare le imprese sociali. Secondo una ricerca del Design Council di Londra, quando un impresa investe un euro in attività di design, aumenta il fatturato di 20 euro e il profitto di 4 euro. Londra, ma anche Bruxelles: la Commissione Europea ha recentemente concluso una ricerca su come il design possa rappresentare un’importante leva di innovazione. Due segnali del ruolo riconosciuto ad un approccio che porta l’utente al centro della progettazione o addirittura come partner di progetto.
IL PROGRAMMA COMPLETO DEL WORKSHOP http://www.irisnetwork.it/wp-content/uploads/2014/09/WIS14-programma.pdf
4. Impact Hub Sicilia supporta la progettazione e
la crescita di imprese sociali innovative tramite
dinamiche di aggregazione professionale e
servizi di accompagnamento strategico.
21. #7
I servizi sono
performance:
massimizzare
l’esperienza
dell’utente e
ottimizzare le
operazioni interne
22. Il service design
facilita processi
di co-creazione,
co-produzione e
partecipazione
con gli attori e
gli utenti finali
#8
23. La Sharing Economy per aumentare l’Impatto
intelligenza collettiva cultura della condivisione
24. Sharing Economy
Marta Mainieri @collaboriamo
@vdmdesign @iris_network #WIS14 #servicedesign4socent
25. Service Design
in Pratica
@vdmdesign @iris_network #WIS14 #servicedesign4socent
26. LA SFIDA
Privatizzazione di una municipalizzata: quali modelli e strumenti
di sharing economy possono permettere la co-produzione del
servizio e la partecipazione finanziaria e di governance della
cosa pubblica da parte dei cittadini.
30. PERSONA
• Date un volto, un nome, una
professione al vostro utente
• Individuate un suo bisogno
reale (chiedetevi il perché di
quel bisogno finché non
trovate più risposte)
• Entrate in empatia
• Descrivete una sua
particolarità, che la/lo
distingue dagli altri
15’
31. USER
JOURNEY
MAP
• Definite le fasi
del servizio
• Raccontate cosa
succede
• Come si sente
l’utente?
15’
32. NUOVE
POSSIBILITÀ
• Scegliete uno dei
punti dolenti o
delle opportunità
per l’utente
• Datevi una sfida
definita
• Evitate di essere
generali
15’
33. IDEAS
CANVAS
• Scrivete in un
linguaggio facile
da comprendere
• Date una chiara
direzione
• Ma evitate di
essere troppo
rigidi e specifici
nei dettagli
15’
34. CONDIVISIONE
• Raccontate la vostra storia
al pubblico (3 minuti)
• Sottolineate i cambiamenti e
l’innovazione necessari
• Ascoltate le storie degli altri team
e segnalate i punti non verosimili
(2 minuti)
35. Grazie.
@vdmdesign @iris_network #WIS14 #servicedesign4socent
Vincenzo
Di Maria
@vdmdesign
Marta
Mainieri
@collaboriamo
Daniela
Selloni
@danielaselloni
Francesco
D’Onghia
@dongiboy
Claudia
Busetto
@claudiabusetto
Letizia
Melchiorre
@letizia_m_