Escuela de Comercio y Administración por Verónica Cabascango
ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN POR VERÒNICA CABASCANGO
1. UNIVERSIDADCENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍ A, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN TEMA: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORA: VERÓNICA CABASCANGO
2. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano es fundamental, es uno de los principales recursos de las empresas. Persigue el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
3. IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO Es importante la administración del personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. El talento humano se encargan de proporcionar la creatividad, el diseño y producir bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. La productividad es el problema al que se enfrentan las empresas y el personal es la parte más importante de la solución.
4. COMO SE PRESENTA LA FILOSOFÍA DEL TALENTO HUMANO Todas las personas traen consigo a su trabajo una filosofía inicial basada en sus experiencias, educación y antecedentes. La filosofía debe evolucionar continuamente.
5. Según Douglas McGregor existen dos teorías la teoría X y Y Según la teoría X: Amenazadas con castigos a fin de lograr que realicen un esfuerzo adecuado. El ser humano promedio tiene un rechazo inherente hacia el trabajo y lo evitará si puede. La mayoría de las personas deben ser obligadas, controladas y dirigidas. El ser humano promedio prefiere ser dirigido y desea evitar responsabilidades.
6. Según la teoría Y: El ser humano aprende, en condiciones apropiadas, no solo a aceptar sino también a buscar responsabilidades. El ser humano promedio no rechaza inherentemente el trabajo. Los empleados estarán más motivados al satisfacer sus necesidades, estima y autorrealización.
7. SELECCIÓN DEL PERSONAL Escoger los candidatos más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa. La entrevista debe estar planificada. Realización de pruebas selectivas. Realización de entrevistas personales. Solicitud de informe de antecedentes laborales.