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¿Cómo se trabajará en el futuro?
Parte II
Víctor Vargas Irausquín
Víctor Vargas Irausquín
4.- Gestión del talento: La competencia por el talento se está convirtiendo en una de las
principales prioridades de las empresas. Muchas organizaciones están perdiendo a sus empleados
más talentosos a manos de sus competidores, por lo que retener a este tipo de perfiles ayudando a
que desarrollen su potencial, premiando su esfuerzo y contribución a la empresa o mediante la
formación in company será clave.
Víctor Vargas Irausquín
5.- Aumento de la movilidad: Con internet, cada vez será más habitual trabajar en otros lugares
aparte de en la oficina. La movilidad empresarial otorga a los empleados la posibilidad de
acceder a toda la información laboral, así como al escritorio corporativo, sin ningún riesgo y
desde cualquier parte del mundo gracias a la proliferación de los dispositivos móviles. ¿Sus
beneficios? Favorece la implicación de los empleados, mejora la conciliación, potencia la
concentración y la creatividad y optimiza la gestión del tiempo.
Víctor Vargas Irausquín
6.- Trabajo en equipo: Este dinamismo laboral provocará un cambio de tendencia del
individualismo al trabajo en grupo. Una nueva forma de organizar las tareas en la que si todos
trabajamos juntos compartiendo las mismas metas de la organización, los resultados serán mucho
más satisfactorios. Facilita la creación de un clima de confianza, ayuda a compartir
conocimientos, motiva y promueve la convivencia.
Víctor Vargas Irausquín
7.- Mayor flexibilidad en el mercado de trabajo: Cambiar de funciones, trabajos y lugar de
residencia será lo habitual. El empleo para toda la vida en una misma empresa morirá y será más
habitual trabajar para varios empleadores y a través de redes de colaboración profesional.
Predominará la flexibilidad porque la realidad y la vida en su totalidad serán cada vez más
flexibles.
Víctor Vargas Irausquín
REFERENCIAS
- http://victorvargas.com.ve/como-se-trabajara-en-el-futuro/

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  • 2. Víctor Vargas Irausquín 4.- Gestión del talento: La competencia por el talento se está convirtiendo en una de las principales prioridades de las empresas. Muchas organizaciones están perdiendo a sus empleados más talentosos a manos de sus competidores, por lo que retener a este tipo de perfiles ayudando a que desarrollen su potencial, premiando su esfuerzo y contribución a la empresa o mediante la formación in company será clave.
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