El libro analiza cómo las empresas han explotado la atención humana para fines comerciales, amenazando nuestra capacidad de vivir vidas significativas. La atención es un recurso limitado y valioso que determina nuestra experiencia, pero las redes sociales y otros sistemas invasivos buscan constantemente capturar nuestra atención para sus propios objetivos, a menudo en conflicto con los nuestros. Si queremos un futuro mejor, debemos recuperar el control de nuestra atención y decidir conscientemente cómo y en qué invertir este
2. PROPÓSITO DEL AUTOR
La explotación de nuestra persona
La explotación de la atención humana es, en un
sentido más profundo, la explotación de nuestra
persona.
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PROPÓSITO
4. IDEAS CLAVE
Lo que está en juego
En última instancia, lo que está en juego es la
naturaleza misma de nuestra vida. El uso que
demos al limitadísimo recurso de nuestra
atención condicionará esa vida hasta un nivel en
el que muchos de nosotros quizá prefiramos no
pararnos a pensar.
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CONTENIDO
5. IDEAS CLAVE
Homo distractus
No es casualidad que vivamos en una época
aquejada de una sensación generalizada de
crisis de la atención, plasmada en la expresión
Homo distractus, una especie con una
limitadísima capacidad de atención a la que se
conoce por consultar los dispositivos
compulsivamente.
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CONTENIDO
6. IDEAS CLAVE
El sistema más invasivo
Con el pretexto de acercar a la gente, las redes
sociales han introducido en millones de vidas el
sistema de captura atencional más invasivo
jamás inventado.
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CONTENIDO
7. IDEAS CLAVE
Una nueva norma social
Con el teléfono móvil, surgió no sólo un hábito atencional,
sino una nueva norma social: la de no separarnos nunca de
nuestro dispositivo; pararnos y quedarnos mirándolo, como
paralizados, mientras el mundo pasa a nuestro lado; y no
alzar la vista en presencia de los demás, salvo cuando en el
momento más extraño se impone la necesidad de tomar una
foto.
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CONTENIDO
8. IDEAS CLAVE
Tendencias degradantes
Para que la economía de la atención nos
beneficie (y no solo nos explote), tenemos que
supervisar su funcionamiento y expresar nuestro
descontento ante sus tendencias degradantes.
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CONTENIDO
9. IDEAS CLAVE
En defensa de nuestra vida
¿Qué momentos y qué espacios debemos
considerar lo suficientemente valiosos,
personales o sacrosantos como para
salvaguardarlos del violento ataque habitual?
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CONTENIDO
10. IDEAS CLAVE
Proyecto de recuperación humana
El recurso humano más fundamental que
requerirá conservación y protección durante el
próximo siglo será nuestra conciencia y espacio
mental.
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CONTENIDO
11. IDEAS CLAVE
Robando
Cuando estamos absortos en el trabajo, leyendo un
libro, hablando con un amigo o jugando con nuestros
hijos, para los comerciantes de atención es como si
estuviéramos robando. Quieren –necesitan- que
estemos constantemente fisgoneando en busca de
migajas de su entretenimiento.
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CONTENIDO
12. IDEAS CLAVE
Objetivos divergentes
Sean cuales sean nuestras metas personales,
las cosas que nos gustaría lograr, los objetivos
de los comerciantes de atención no suelen
concordar con los nuestros.
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CONTENIDO
13. IDEAS CLAVE
El rumbo de nuestra vida
Los comerciantes de atención han llegado a
desempeñar un papel importante a la hora de
marcar el rumbo de nuestra vida y, en
consecuencia, el futuro de la raza humana,
porque ese futuro no será más que la suma de
nuestros estados mentales individuales.
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CONTENIDO
14. IDEAS CLAVE
Nuestra forma de vivir
En última instancia, nuestra experiencia vital
equivaldría a aquello a lo que hubiéramos
prestado atención. Por lo tanto, lo que está en
juego es algo similar a nuestra forma de vivir.
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CONTENIDO
15. CONCLUSIÓN
Dueños de nuestra atención
Si deseamos un futuro que evite la esclavitud del estado
propagandístico, así como la narcosis de la cultura del
consumo y del famoseo, primero tenemos que reconocer que
nuestra atención es todo, y decidir no desprendernos de ella
de una manera tan irreflexiva como tantas veces hemos
hecho. Y luego debemos actuar para volver a ser dueños de
nuestra atención y recuperar así la titularidad de la
mismísima experiencia de vivir.
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CONCLUSIÓN